2022年關(guān)于如何做好公務(wù)接待的發(fā)言材料范文部隊(duì)研討發(fā)言心得體會(huì)參考范文

1、關(guān)于“如何做好公務(wù)接待的發(fā)言材料范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下面我主要結(jié)合學(xué)習(xí)黨中央、中央軍委規(guī)定的各項(xiàng)要求，圍繞“如何做好公務(wù)接待這一問題匯報(bào)一下個(gè)人的學(xué)習(xí)與思考。各級(jí)對(duì)公務(wù)接待的問題都有明確要求和規(guī)定。周恩來(lái)也曾指出：“政務(wù)和事務(wù)是機(jī)關(guān)工作的兩個(gè)輪子，兩者缺一不可。公務(wù)接待工作不直接表達(dá)黨政機(jī)關(guān)社會(huì)公共事務(wù)管理職能，而是為黨政機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)管理職能效勞的工作，屬于事務(wù)工作的范疇。其重要性在于：公務(wù)接待工作為黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)接待活動(dòng)提供物質(zhì)條件和效勞保障。我們黨歷來(lái)重視接待工作。但隨著改革開放的不斷深入，正常的公務(wù)接待發(fā)生了變化，有的單位和部門打著公務(wù)接待的幌子做出了非正常接待的事情。再加上公務(wù)接待

2、經(jīng)費(fèi)管理不嚴(yán)格、漏洞多、監(jiān)管弱，只要能與公務(wù)接待沾上邊的，都要由公家埋單，公款旅游、私客公待、公款送禮等現(xiàn)象比擬普遍。公務(wù)接待成了個(gè)筐，什么費(fèi)用都可往里裝：吃的開成辦公用品，用的開成資料費(fèi)，禮品、旅游費(fèi)開成會(huì)務(wù)費(fèi)，等等。一方面，由于違規(guī)接待在一定意義上本錢低、風(fēng)險(xiǎn)小、收益大，因而具有極大的誘惑力和傳染性。另一方面，由于制度不嚴(yán)、公開不夠、透明不高、監(jiān)管不力、公私不分，使得公務(wù)接待呈現(xiàn)出福利性、情感性、功利性的開展趨勢(shì)等，這不僅助長(zhǎng)了黨政機(jī)關(guān)的奢靡、鋪張和攀比之風(fēng)，提高了行政本錢，擠占了公共資金，影響了公務(wù)保障，違背了勤儉節(jié)約的原那么，造成了公務(wù)資源的浪費(fèi)，而且還給一些人提供了貪腐時(shí)機(jī)，更重要的

3、是惡化了干群關(guān)系，產(chǎn)生了信任危機(jī)。面對(duì)公務(wù)接待存在的現(xiàn)實(shí)弊端，無(wú)論從觀念的轉(zhuǎn)變，還是制度建設(shè)的完善，都是一個(gè)漫長(zhǎng)的、分階段改良的艱難路程。從短期來(lái)看，是公務(wù)接待行政制度的完善；從中期來(lái)看，是行政資源配置的合理調(diào)配；從長(zhǎng)期來(lái)看，是行政文化的再塑造。我重點(diǎn)從短期效應(yīng)方面提出對(duì)策建議。一轉(zhuǎn)變觀念。公務(wù)接待面臨著從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、被動(dòng)向主動(dòng)、事務(wù)性向綜合性、經(jīng)驗(yàn)型向管理型轉(zhuǎn)變的重大課題，要跳出接待看接待。新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作，不是簡(jiǎn)單的應(yīng)酬，迎來(lái)送往、安排食宿是接待的低層次要求，必須突破思維定勢(shì)，放活思想，從更高的層次、更廣的領(lǐng)域認(rèn)識(shí)公務(wù)接待，并將其置于整個(gè)工作大局中謀劃和開展，使其推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)開展

4、。因此，一是要不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，帶頭貫徹執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定和管理細(xì)那么，把好公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)審批關(guān)。二是要不斷強(qiáng)化財(cái)經(jīng)意識(shí)，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理標(biāo)準(zhǔn)，把好公務(wù)接待的財(cái)務(wù)報(bào)銷關(guān)。三是要不斷強(qiáng)化群眾意識(shí)，特別是要加強(qiáng)公務(wù)接待管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么的宣傳力度，做到人人知曉，個(gè)個(gè)執(zhí)行。二完善制度。公務(wù)接待如果沒有制度約束和嚴(yán)格管理，其問題就不能得到徹底遏制和糾正。一是要健全公務(wù)接待管理制度。主要對(duì)公務(wù)接待的程序、對(duì)象、報(bào)批手續(xù)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，以及違反公務(wù)接待管理規(guī)定的處理處分方法進(jìn)行具體規(guī)定，做到有法可依。二是要標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待管理體制。主要應(yīng)根據(jù)公務(wù)接待管

5、理的審批權(quán)限進(jìn)行審批和管理，把公務(wù)接待費(fèi)管理納入對(duì)單位年終考核主要內(nèi)容。三是要加強(qiáng)公務(wù)接待財(cái)務(wù)管理和檢查。主要應(yīng)抓好公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的使用、追加經(jīng)費(fèi)的審撥和年終的工作統(tǒng)計(jì)。四是要強(qiáng)化公務(wù)接待類經(jīng)費(fèi)結(jié)算管理。主要應(yīng)推行公務(wù)事項(xiàng)經(jīng)辦、結(jié)算、審核人員別離，將公務(wù)卡消費(fèi)的POS清單和明細(xì)作為財(cái)務(wù)報(bào)銷附件，并在一定范圍內(nèi)公開公務(wù)接待開支情況，做到一事一結(jié)，確保公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出真實(shí)、合規(guī)。五是要細(xì)化查處違反規(guī)定的具體措施。主要是結(jié)合上級(jí)規(guī)定和部隊(duì)實(shí)際，制定操作性很強(qiáng)的處理方法。如：對(duì)第一次違反規(guī)定者，責(zé)令作出書面檢查，扣除獎(jiǎng)勵(lì)工資；對(duì)第二次違反者，給予通報(bào)批評(píng)，一年內(nèi)不得提升職務(wù)；對(duì)一年內(nèi)累計(jì)次違反者，當(dāng)年年度考

6、核確定為不稱職。情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定給予組織處理或紀(jì)律處分。用公款吃請(qǐng)的費(fèi)用，一律由當(dāng)事人承當(dāng)。再比方：明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、以身作那么、帶頭執(zhí)行，到部隊(duì)檢查指導(dǎo)工作無(wú)特殊情況應(yīng)回單位就餐確實(shí)趕不回來(lái)的，在接待單位食堂吃工作餐，除外事活動(dòng)、重大慶典外，中餐決不飲酒等，因工作需要確喝酒的，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求。還可以進(jìn)一步規(guī)定：實(shí)行接待經(jīng)費(fèi)公示制，接受群眾監(jiān)督，公款接待用餐費(fèi)定期向本單位全體干部公示公示時(shí)間不少于5天，同時(shí)將各種公務(wù)接待的時(shí)間、負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)或部門、支出金額、接待和陪餐人數(shù)、接待事由等內(nèi)容列入公示范圍。每年最后一個(gè)季度公示全年的接待用餐費(fèi)總額，等等。三改善環(huán)境。改變公務(wù)接待

7、的環(huán)境，必須強(qiáng)化監(jiān)督管理，將其列為黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查的必查內(nèi)容，作為評(píng)價(jià)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。一是要強(qiáng)化預(yù)算經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。特別是各級(jí)各部門要進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算約束，加大財(cái)政監(jiān)督力度，杜絕報(bào)銷一切假公濟(jì)私的招待發(fā)票。二是要強(qiáng)化部隊(duì)官兵的監(jiān)督管理。有針對(duì)性的在廣闊官兵中特別在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展一場(chǎng)加強(qiáng)公務(wù)接待管理的宣傳教育活動(dòng)，在有關(guān)部門專門設(shè)立公務(wù)接待管理問題舉報(bào)，發(fā)動(dòng)廣闊官兵參與管理監(jiān)督，營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管公務(wù)接待管理的深厚氣氛，廣泛接受監(jiān)督，增加透明度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)執(zhí)行約束力。三是要加強(qiáng)對(duì)接待流程的監(jiān)督管理。針對(duì)接待流程制定一個(gè)完整、標(biāo)準(zhǔn)、高效的管理制度，對(duì)流程中的接待目標(biāo)、接待人員、接待內(nèi)容、支付方式、信息公開等進(jìn)行明確，并針對(duì)違反流程規(guī)定的行為制定具體的處分標(biāo)準(zhǔn)，確保整個(gè)流程有人監(jiān)管，監(jiān)管人員有章可循，監(jiān)管處分有法可依。另外，可從制度上升到法律層面，像治理貪污受賄一樣治理公務(wù)接待腐敗，增加違規(guī)本錢。如果權(quán)力受到剛性制約，公務(wù)接待就會(huì)走出為難的狀態(tài)，也可大大減少腐敗的可能。四是強(qiáng)化行政效能的監(jiān)督管理。把公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)審計(jì)作為財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及經(jīng)費(fèi)效