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文檔簡(jiǎn)介
1、合同管理辦法1 .總則1.1 為了加強(qiáng)合同管理,預(yù)防糾紛,避免損失,維護(hù)長(zhǎng)慶事業(yè)部的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國合同法、國家有關(guān)法律法規(guī)和中國石油集團(tuán)測(cè)井有限公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合長(zhǎng)慶事業(yè)部實(shí)際,制定本辦法。1.2 本辦法適用于長(zhǎng)慶事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱事業(yè)部)與平等主體的自然人、法人、其他組織(以下統(tǒng)稱對(duì)方)之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合同。主要有以下合同:測(cè)井技術(shù)服務(wù)合同,買賣合同,供用電、水、氣、熱力合同,租賃合同,承攬合同,建設(shè)工程合同,運(yùn)輸合同,技術(shù)合同,委托合同。1.3 訂立、履行合同,應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī),尊重社會(huì)公德,不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,不得損害社會(huì)公共利益,不得損害事業(yè)部
2、的合法權(quán)益。2 .合同管理部門及其職責(zé)2.1 市場(chǎng)部為合同管理部門,統(tǒng)一負(fù)責(zé)事業(yè)部合同管理工作。2.2 合同管理職責(zé)是:2.2.1 統(tǒng)一管理事業(yè)部合同,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核事業(yè)部下屬各單位合同管理工作;2.2.2 制定和修改事業(yè)部合同管理辦法及有關(guān)制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;2.2.3 審查對(duì)方的資信情況、履約能力和合同的合法性;2.2.4 指導(dǎo)事業(yè)部承辦人員辦理合同審批手續(xù),審查合同簽訂,監(jiān)督合同履行,審查合同結(jié)算;2.2.5 指導(dǎo)事業(yè)部承辦人員辦理合同鑒證、公證,處理合同糾紛;2.2.6 主持重大合同的洽談、起草和簽訂工作;2.2.7 主持事業(yè)部招標(biāo)工作和負(fù)責(zé)事業(yè)部投標(biāo)事宜;2.2.8 對(duì)事業(yè)
3、部代理人進(jìn)行資格許可管理,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),頒發(fā)簽訂合同資格證書;2.2.9 對(duì)事業(yè)部承辦人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,對(duì)簽訂合同資格證書進(jìn)行年度考核注冊(cè);2.2.10 統(tǒng)一管理和正確使用“中國石油集團(tuán)測(cè)井有限公司合同專用章(長(zhǎng)慶1)(長(zhǎng)慶2)”、“中國石油集團(tuán)測(cè)井有限公司長(zhǎng)慶事業(yè)部合同審查章”、簽訂合同委托代理證書、合同審查審批表、合同評(píng)審會(huì)簽記錄(CQCJ/JL7.2-03)、合同結(jié)算通知單和合同示范文本;2.2.11 健全合同管理基礎(chǔ)資料,按規(guī)定向有關(guān)部門上報(bào)資料;2.2.12 整理合同文本和合同管理基礎(chǔ)資料,按規(guī)定歸檔保存。3 .職能部門業(yè)務(wù)審查范圍3.1 市場(chǎng)部審查范圍及適用合同:3.1.1 審
4、查合同項(xiàng)目是否有計(jì)劃、是否有資金預(yù)算。3.1.2 審查合同項(xiàng)目是否規(guī)避了招投標(biāo)要求。3.1.3 對(duì)對(duì)方主體資格進(jìn)行審查,主要查驗(yàn)對(duì)方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、許可證、法定代表人身份證明書、簽訂合同委托代理證書等證明資料。3.1.4 審查合同內(nèi)容是否合法,合同條款是否齊全,合同文本是否符合規(guī)定要求。3.1.5 測(cè)井技術(shù)服務(wù)合同是否符合與顧客有關(guān)的過程控制程序(CQCJ/QEO7.2Q-2002的要求,是否滿足顧客要求。3.1.6 適用于所有合同。3.2 紀(jì)檢監(jiān)察部審查范圍及適用合同:3.2.1 審查招投標(biāo)活動(dòng)中的違法、違紀(jì)行為,合同訂立過程中的違反制度行為。對(duì)合同簽訂做到事前審計(jì)。3.2.2 適用于所
5、有合同。3.3 經(jīng)理(黨委)辦公室審查范圍及適用合同:3.3.1 審查合同有關(guān)企業(yè)會(huì)議、慶典、紀(jì)念、展覽、捐獻(xiàn)活動(dòng),審查辦公設(shè)施及設(shè)備購置,審查小轎車租賃。3.3.2 適用于聯(lián)合舉辦會(huì)展協(xié)議、企業(yè)捐獻(xiàn)協(xié)議、辦公設(shè)備購置合同、小轎車租賃合同。3.4 生產(chǎn)技術(shù)部審查范圍及適用合同:3.4.1 審查對(duì)方能否達(dá)到合同項(xiàng)目有關(guān)裝備、技術(shù)要求。3.4.2 評(píng)審事業(yè)部能否達(dá)到測(cè)井技術(shù)服務(wù)合同有關(guān)裝備、技術(shù)要求。3.4.3 適用于測(cè)井技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)開發(fā)合同、技術(shù)咨詢合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)服務(wù)合同、儀器買賣合同、設(shè)備買賣合同、測(cè)井專用器材買賣合同。3.5 質(zhì)量安全環(huán)保部審查范圍及適用合同:3.5.1 審查
6、對(duì)方能否達(dá)到合同項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量、安全和環(huán)保要求。是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。3.5.2 評(píng)審事業(yè)部能否達(dá)到測(cè)井技術(shù)服務(wù)合同有關(guān)質(zhì)量、安全和環(huán)保要求。是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。3.5.3 適用于勞動(dòng)保護(hù)用品買賣合同、火工器材買賣合同、交通事故損害賠償合同、環(huán)境損害賠償合同、職業(yè)健康體檢合同。3.6 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審查范圍及適用合同:3.6.1 審查合同有關(guān)稅收條款,資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條款,以及財(cái)經(jīng)制度規(guī)定。3.6.2 適用于委托審計(jì)合同、委托資產(chǎn)評(píng)估合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同。3.7 人力資源部審查范圍及適用合同:3.7.1 審查合同有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、人才流動(dòng)、工資分配以及工傷管理。3.7.2 適用于勞動(dòng)合同
7、、勞務(wù)服務(wù)合同、人員聘用合同。3.8 職工教育培訓(xùn)中心審查范圍及適用合同:3.8.1 審查合同有關(guān)職工教育、職工培訓(xùn)。3.8.2 適用于職工學(xué)歷教育合同、職工培訓(xùn)合同。3.9 黨群工作部審查范圍及適用合同:3.9.1 審查合同有關(guān)企業(yè)形象宣傳、新聞媒體報(bào)道、黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng)。3.9.2 適用于期刊征訂協(xié)議、企業(yè)協(xié)助辦刊協(xié)議、企業(yè)形象宣傳協(xié)議、職工健身器材買賣合同、職工健康普查合同、職工組團(tuán)旅游合同。4 .合同招投標(biāo)4.1 法定招投標(biāo)項(xiàng)目,即國家法律、法規(guī)有規(guī)定的招投標(biāo)項(xiàng)目,其招投標(biāo)活動(dòng)按有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。一股招投標(biāo)項(xiàng)目,即國家法律、法規(guī)未規(guī)定的招投標(biāo)項(xiàng)目,其招投標(biāo)活動(dòng)按本辦法執(zhí)行。4.2 凡項(xiàng)目
8、金額在10萬元以上(含10萬元)的買賣合同、租賃合同、承攬合同、建設(shè)工程合同、運(yùn)輸合同、技術(shù)合同,均應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇對(duì)方。除上款列名合同外,未列名合同項(xiàng)目金額在10萬元以上(含10萬元)的,亦應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇對(duì)方。4.3 招標(biāo)采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)方式進(jìn)行。4.4 招標(biāo)活動(dòng)由市場(chǎng)部組織實(shí)施,各有關(guān)職能部門根據(jù)相關(guān)合同項(xiàng)目參加招標(biāo)活動(dòng),履行專業(yè)審查職責(zé)。市場(chǎng)部組織租賃合同、承攬合同、建設(shè)工程合同、運(yùn)輸合同、技術(shù)合同招標(biāo)活動(dòng)。器材供應(yīng)部組織買賣合同(物資器材采購合同)招標(biāo)活動(dòng)。4.5 凡招標(biāo)活動(dòng),紀(jì)監(jiān)和法律人員必須參加。紀(jì)監(jiān)人員監(jiān)督招標(biāo)活動(dòng)的違法、違紀(jì)行為。法律人員見證招標(biāo)活動(dòng)是否公開、
9、公平、公正。4.6 該次招標(biāo)活動(dòng)組織者,負(fù)責(zé)組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),其成員人數(shù)為五人以上(含五人)單數(shù)。4.7 該次招標(biāo)活動(dòng)組織者,負(fù)責(zé)制定評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.8 中標(biāo)單位確定原則:同等質(zhì)量條件下,價(jià)格最低;同等價(jià)格條件下,質(zhì)量最優(yōu)。4.9 中標(biāo)單位確定后,合同承辦單位根據(jù)本辦法規(guī)定,辦理合同簽訂手續(xù)。4.10 凡投標(biāo)活動(dòng),必須以事業(yè)部的名義投標(biāo),職能部門和基層單位不得以自己的名義投標(biāo)。4.11 測(cè)井技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo),市場(chǎng)部制定投標(biāo)方案和編制投標(biāo)文件,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。其他項(xiàng)目投標(biāo),由主管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)職能部門或單位制定投標(biāo)方案和編制投標(biāo)文件。4.12 測(cè)井技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo),市場(chǎng)部參加
10、投標(biāo)并進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。中標(biāo)時(shí),辦理測(cè)井技術(shù)服務(wù)合同簽訂手續(xù)。其他項(xiàng)目投標(biāo),由主管領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)職能部門或單位參加投標(biāo)并進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。中標(biāo)時(shí),辦理合同簽訂手續(xù)。5 .合同的訂立5.1 訂立合同,必須主體合格、內(nèi)容合法、程序規(guī)范、手續(xù)齊全。5.2 訂立合同,必須采用書面形式。有合同示范文本的,必須采用示范文本。5.3 訂立合同,必須及時(shí)辦理簽訂手續(xù),嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽書面合同。5.4 訂立合同,必須經(jīng)相關(guān)職能部門和主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同進(jìn)行歸口審查和統(tǒng)一審批。5.5 訂立合同,根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定或重大合同,必須辦理鑒證、公證、批準(zhǔn)、登記等手續(xù)。5.6 訂立合同,事業(yè)部承辦人員持有簽訂合同資格證書時(shí),才具有簽訂合同的資格。
11、對(duì)方索要時(shí),必須同時(shí)持有簽訂合同委托代理證書。5.7 訂立合同,標(biāo)的金額在100萬元以上的買賣合同和標(biāo)的金額在50萬元以上除買賣合同以外的所有合同,報(bào)送中國石油集團(tuán)測(cè)井有限公司有關(guān)部門審批。5.8 訂立合同,當(dāng)事業(yè)部為顧客提供測(cè)井技術(shù)服務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照事業(yè)部整合管理體系與顧客有關(guān)的過程控制程序(CQCJ/QEO7.2Q-2002,對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。5.9 訂立合同的一般程序5.9.1 獲取訂立合同的依據(jù):訂立合同必須有事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算或經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批的需求申請(qǐng)。5.9.2 選擇對(duì)方:5.9.2.1 采用招投標(biāo)方式簽訂合同的,事業(yè)部招標(biāo)時(shí),中標(biāo)單位為該合同的對(duì)方;事業(yè)部投標(biāo)并中標(biāo)時(shí),招
12、標(biāo)單位為該合同的對(duì)方。5.9.2.2 采用要約承諾方式簽訂合同的,承辦單位根據(jù)項(xiàng)目要求和市場(chǎng)信息,聯(lián)系合作單位并發(fā)出要約,合作單位承諾時(shí),為該合同的對(duì)方。承辦單位初步審查對(duì)方資信情況。向事業(yè)部發(fā)出要約的,事業(yè)部承諾時(shí),發(fā)出要約者為該合同的對(duì)方。承辦單位初步審查對(duì)方資信情況。5.9.3 合同商談組商談:5.9.3.1 采用招投標(biāo)方式簽訂合同的,承辦單位根據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件,與該合同的對(duì)方,商談合同的具體條款。5.9.3.2 采用要約承諾方式簽訂合同的,承辦單位制定談判方案并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,由承辦單位或領(lǐng)導(dǎo)組織、其他職能部門或單位參加組成合同商談組,與該合同的對(duì)方商談合同的具體條款。5.9.4 草擬
13、合同文本:采用合同示范文本,非示范文本的,必須采用A4標(biāo)準(zhǔn)紙型文本草擬合同內(nèi)容、擬訂合同具體條款。5.9.5 合同送審:5.9.5.1 合同商談生效后五日內(nèi),承辦單位應(yīng)及時(shí)辦理合同送審手續(xù)。5.9.5.2 承辦單位將合同草本、合同審查審批表,送職能部門和主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審查審批。5.9.6 職能部門合同審查:5.9.6.1 訂立合同,必須經(jīng)職能部門審查。屬于職能部門審查范圍的合同,有關(guān)職能部門必須審查并對(duì)各自審查內(nèi)容負(fù)責(zé)。5.9.6.2 職能部門承辦本部門審查范圍的合同時(shí),該合同的審查部門為市場(chǎng)部和紀(jì)檢監(jiān)察部。5.9.6.3 各職能部門在合同審查審批表、或合同評(píng)審會(huì)簽記錄(CQCJ/JL7.
14、2-03)簽署審查意見或評(píng)審意見,并簽注姓名和日期。5.9.7 領(lǐng)導(dǎo)審批:5.9.7.1 所有合同都要經(jīng)過事業(yè)部業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和合同主管領(lǐng)導(dǎo)審批。業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主管業(yè)務(wù)進(jìn)行審批,合同主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同進(jìn)行全面審批。5.9.7.2 金額超過20萬元(含20萬元)的合同,必須經(jīng)過事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)審批。5.9.8 合同簽字蓋章:承辦單位按以上程序辦理手續(xù)后,將合同草本和合同審查審批表送合同管理部門,合同管理部門進(jìn)行全面審查,要求合同承辦人員簽字后,在合同審查審批表加蓋“中國石油集團(tuán)測(cè)井有限公司長(zhǎng)慶事業(yè)部合同審查章”,在合同文本加蓋“中國石油集團(tuán)測(cè)井有限公司合同專用章”,雙方簽字蓋章合同文本即完成。5.9.9
15、 合同文本管理:5.9.9.1 承辦單位保存合同文本和合同審查審批表,向?qū)Ψ桨l(fā)送合同文本,并作好記錄。5.9.9.2 合同管理部門保存存檔資料。6 .合同的履行6.1 合同生效后,必須按照合同的約定全面履行合同。有關(guān)職能部門和主管領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.2 合同履行中,如果事業(yè)部應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù),但有確切證據(jù)證明對(duì)方有下列情形之一的,可以中止履行:6.2.1 經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化;6.2.2 轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金,以逃避債務(wù);6.2.3 喪失商業(yè)信譽(yù);6.2.4 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。6.3 依照上條規(guī)定,事業(yè)部中止履行的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)用書面形式通知對(duì)方。對(duì)方
16、提供適當(dāng)擔(dān)保時(shí),可以恢復(fù)履行。事業(yè)部中止履行后,對(duì)方在合理期限內(nèi)未恢復(fù)履行能力并且未提供適當(dāng)擔(dān)保的,事業(yè)部可按有關(guān)法律、行政法規(guī)解除合同。6.4 合同履行過程中,由于某種原因,事業(yè)部要求對(duì)合同變更、轉(zhuǎn)讓和解除時(shí),事業(yè)部合同承辦單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向合同管理部門提交合同變更、轉(zhuǎn)讓和解除的書面材料,經(jīng)有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)共同研究后,采取相應(yīng)措施。6.5 合同履行過程中,對(duì)方要求對(duì)合同變更、轉(zhuǎn)讓和解除時(shí),事業(yè)部合同承辦單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向合同管理部門通報(bào)情況,提交對(duì)方送達(dá)的書面文書和證件,經(jīng)有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)共同研究后,采取相應(yīng)措施。6.6 合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除,必須采用書面形式,并按照合同訂立程序,辦理合同審查審批手續(xù)。6.7 合同在履行過程中或者履行完畢需要向?qū)Ψ礁犊顣r(shí),事業(yè)部必須辦理合同結(jié)算通知單。承辦單位填寫“履行情況說明”,驗(yàn)收單位填寫“驗(yàn)收結(jié)果評(píng)價(jià)”,承辦人員、驗(yàn)收人員簽字,并加蓋所在單位公章。然后,由承辦人員將合同文本、合同審查審批表、合同結(jié)算通知單送財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、合同管理部門進(jìn)行相關(guān)審查,辦理合同結(jié)算手續(xù)。7 .合同糾紛的處理7.1 合同發(fā)生糾紛后,事業(yè)部合同承辦單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集原始證據(jù),及時(shí)向合同管理部門報(bào)告情況。合同管理部門在合同糾紛發(fā)生后填寫合同糾紛報(bào)告表,及時(shí)上報(bào)合同主管領(lǐng)導(dǎo)。
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