




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、市場營銷市場營銷計劃市場營銷市場營銷計劃(jhu)與執(zhí)行與執(zhí)行第一頁,共20頁。實施執(zhí)行(zhxng)計劃分 析測量結(jié)果評價結(jié)果采取糾偏行動營銷活動管理第1頁/共20頁第二頁,共20頁。 一定時期內(nèi)企業(yè)營銷活動的目標(biāo)(mbio)以及達到目標(biāo)(mbio)的戰(zhàn)略、策略和步驟的具體化市場營銷計劃(jhu)15.1 市場營銷計劃(jhu) 第2頁/共20頁第三頁,共20頁。第3頁/共20頁第四頁,共20頁。單純的銷售(xioshu)部門具有(jyu)營銷職能的銷售部門單獨的營銷部門現(xiàn)代營銷部門現(xiàn)代營銷公司15.2 市場營銷組織第4頁/共20頁第五頁,共20頁??偨?jīng)理總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理推銷隊
2、伍推銷隊伍其他營銷功能其他營銷功能(聘用外部力量)(聘用外部力量)第5頁/共20頁第六頁,共20頁??偨?jīng)理總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理推銷隊伍推銷隊伍營銷主任營銷主任其他營銷職能其他營銷職能第6頁/共20頁第七頁,共20頁??偨?jīng)理總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理推銷隊伍推銷隊伍其他營銷功能其他營銷功能第7頁/共20頁第八頁,共20頁??偨?jīng)理總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理推銷隊伍推銷隊伍其他營銷功能其他營銷功能第8頁/共20頁第九頁,共20頁。 擴展(kuzhn)的營銷觀第五階段:現(xiàn)代營銷公司第9頁/共20頁第十頁,共20頁。第10頁/共20頁第十一頁,共20頁。第11頁
3、/共20頁第十二頁,共20頁。職能(zhnng)型組織地區(qū)(dq)型組織產(chǎn)品(品牌)管理型組織市場管理型組織產(chǎn)品/市場管理型組織第12頁/共20頁第十三頁,共20頁。影響市場營銷組織設(shè)置(shzh)的因素1.營銷(yn xio)觀念2.企業(yè)規(guī)模3.產(chǎn)品特點4.市場狀況5.適當(dāng)人選第13頁/共20頁第十四頁,共20頁。市場營銷控制(kngzh)15.3 市場營銷控制(kngzh)第14頁/共20頁第十五頁,共20頁??乜刂浦祁愵愋托?主主要要職職責(zé)責(zé)部部門門 控控制制目目的的 研研究究方方法法 年年 度度 計計 劃劃控控制制 高高層層管管理理部部門門 中中層層管管理理部部門門 檢檢查查規(guī)規(guī)定定的
4、的計計劃劃 效效益益是是否否達達到到 銷銷售售分分析析 市市場場份份額額分分析析 銷銷售售收收入入與與費費用用支支出出分分析析 盈盈 利利 能能 力力控控制制 市市場場營營銷銷控控制制主主管管 檢檢查查公公司司的的盈盈虧虧狀狀況況 盈盈利利分分析析 產(chǎn)產(chǎn)品品/ /地地區(qū)區(qū)/ /顧顧客客群群體體 貿(mào)貿(mào)易易渠渠道道 訂訂貨貨規(guī)規(guī)模模 效效率率控控制制 直直線線與與參參謀謀管管理理部部門門 評評估估提提高高市市場場營營銷銷費費用用的的效效果果及及效效率率 效效率率分分析析 銷銷售售人人員員 促促銷銷與與分分銷銷 戰(zhàn)戰(zhàn)略略控控制制 高高層層管管理理部部門門 市市場場營營銷銷審審計計員員 檢檢查查公公司
5、司是是否否正正在在尋尋求求市市場場、產(chǎn)產(chǎn)品品、 渠渠道道的的最最佳佳機機會會 市市場場營營銷銷效效果果 市市場場營營銷銷審審計計 第15頁/共20頁第十六頁,共20頁。確定哪些方面的營銷業(yè)務(wù)應(yīng)進行(jnxng)評價建立(jinl)衡量標(biāo)準(zhǔn)建立工作績效標(biāo)準(zhǔn)確定檢查方法實際工作績效與標(biāo)準(zhǔn)工作績效的比較分析與改進工作績效第16頁/共20頁第十七頁,共20頁。本章(bn zhn)結(jié)語1)營銷戰(zhàn)略與策略的制訂決定了我們要做正確的事,而營銷計劃則解決如何(rh)正確地做事的問題。2)有效的現(xiàn)代營銷組織需要強化合作和以顧客為中心,這包括企業(yè)的所有部門,所有的員工。3)一個好的營銷計劃,如果執(zhí)行不當(dāng)是不大會有成效的。執(zhí)行營銷計劃要求有:發(fā)現(xiàn)和診斷一個問題的技能;對公司存在問題的層次作出評估的技能;執(zhí)行和評價結(jié)果的技能。4)營銷部門必須連續(xù)不斷地監(jiān)督和控制各項營銷活動。第17頁/共20頁第十八頁,共20頁。思考題 教材(jioci)第307頁第1、4題作業(yè) 教材(jioci)第307頁第3題 第18頁/共20頁第十九頁,共20頁。本章引申閱讀1.牛海鵬.營銷經(jīng)理手冊.企業(yè)管理出版社.1999.112.上海至匯營銷咨詢有限公司.營銷計劃怎樣有效執(zhí)行.銷售與市場2002(3)3.吳金河(jn h).營銷組織架構(gòu)重組策略.中國營銷傳播網(wǎng).2003.12.154.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 離婚財產(chǎn)分割房產(chǎn)證變更與產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移合同
- 2025年初級會計職稱考試《初級會計實務(wù)》必考重點
- 《優(yōu)化飲食結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵:水果攝入指南》課件
- 公共管理案例分析報告
- 《理解的有效途徑:課件中的傾聽藝術(shù)》
- 《健康飲食攻略》課件
- 《建筑玻璃裝飾材料》課件
- 航車安全使用培訓(xùn)
- 《代表張華》課件
- 《新冠病毒防控策略》課件
- 路燈施工組織設(shè)計及路燈設(shè)施維修施工組織設(shè)計
- ISO27001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 2024電動汽車充換電碳減排核算指南
- 窒息的護理查房課件
- 2023架空線路復(fù)合絕緣子無人機紅外檢測導(dǎo)則
- 四川省行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計
- 掘進隊管理制度
- 人美版五年級書法下冊 第14課 日字頭 課件
- 創(chuàng)意產(chǎn)品CMF(色彩、材料與工藝)設(shè)計PPT完整全套教學(xué)課件
- 桉樹人工林對林區(qū)地表水的影響
- 小額貸款公司業(yè)務(wù)操作流程圖0
評論
0/150
提交評論