2016年鋼管樁圍堰專項施工方案解析_第1頁
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文檔簡介

1、1XX工業(yè)園區(qū)工業(yè)園區(qū)XXXXX改造項目改造項目E1蘇安浜、蘇安浜、E2外塘河駁岸、外塘河駁岸工程外塘河駁岸、外塘河駁岸工程XXXX建設工程有限公司二零一六年六月二十五日22 2、鋼管樁圍堰施工方案、鋼管樁圍堰施工方案 3 3、穩(wěn)定性分析、穩(wěn)定性分析 4 4、進度安排、進度安排5 5、設備與材料、設備與材料6 6、質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 7 7、施工計劃進度保證措施施工計劃進度保證措施 8 8、安全施安全施工保證措施工保證措施 9 9、文明施工及環(huán)境保護、文明施工及環(huán)境保護1 1、工程概況工程概況1XXXX 工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆改造項目工業(yè)園區(qū)婁葑弘德隆改造項目 E1E1

2、蘇安浜、蘇安浜、E2E2 外塘河駁岸、外外塘河駁岸、外塘河駁岸鋼管樁圍堰施工方案塘河駁岸鋼管樁圍堰施工方案一、工程概況一、工程概況本工程為XX工業(yè)園區(qū)誠唯元有限公司的XX工業(yè)園區(qū)弘德隆地塊改造項目E1 地塊內環(huán)路、E1 蘇安浜、E2 外塘河駁岸、外塘河駁岸工程,包括二條駁岸和環(huán)路二。外塘河西南側駁岸按設計圖紙再向北延伸 200,總長 891.42米, 外塘河東側駁岸再向南延伸 310 米, 總長度 993.38 米。 駁岸高度為 4.92米,形式為 C25 砼基礎,墻身為 C15 細石砼灌砌片石,C20 砼壓頂??偲鲶w外塘河西南側駁岸 6503.09m3,外塘河東側駁岸 7246.9m3。駁岸

3、外側修建鋼管樁圍堰,圍堰深 5 米左右,寬 4 米,D325 鋼管樁長 9 米左右,詳見設計圖紙。駁岸頂標高為 2.62m(黃海),河床底標高為-1.8m。主要材料: 本駁岸工程基礎墊層采用碎石墊層, 基礎采用 C25 素砼基礎;墻身采用 C15 砼灌砌片石,毛石應質地均勻,無裂縫,不風化,抗壓強度$30MPa,壓頂采用 C20 砼。駁岸墻背、墻前填土的密實度須大于 90%(輕型擊實標準),墻背回填土需待混凝土強度達 70%以上方能回填。駁岸每 15m 設一道 20 血沉降縫,用油浸木屑填充。每隔 3 米留一泄水孔,用60 的 PVC 管,墻背碎石反濾層按 30X50cm 縱向布置。土工布搭接

4、長度不小于 150mm。玉扳手科技玉扳手科技二、圍堰施工方案二、圍堰施工方案(一)施工流程其主要的施工流程為:放樣-河底浮淤清除-放樣-水上打鋼玉扳手-2-本工程開工后, 在進行必要的施工統(tǒng)籌準備工作后, 工程施工將從水、 陸兩個方面同時展開流水施工。具體如下:陸上:平整場地、材料進場、竹籬片組裝。水上: 施工測量放線、 圍堰清淤、打樁、安放竹簾、焊接16 6 鋼筋、填筑壩體、拋土護坡、抽水、修整內外邊坡、 圍堰維護圍堰拆除等施工。根據(jù)現(xiàn)場實際情況, 先圍筑河道外側的圍堰,后筑的內側圍堰,其目的是便于設備在施工范骨架安裝|I打樁施工竹點安裝I1安放h籬片圍堰填土圍堰抽水圍堰維護圍堰拆除管樁-前

5、后掛竹簾片及土工布-雙壁聯(lián)系加固-堰體填土-速度控制的抽水-施工期間圍堰的日常養(yǎng)護-圍堰拆除。圍堰主體支撐采用兩排外徑 32.5cm32.5cm 的無縫鋼管樁,鋼管樁中心間距為0.5m0.5m。兩側縱向連接采用 2 2 申 5050 縱向圍拎鋼管連接,橫向連接采用申 1616 鋼筋連接。內壁采用竹簾交錯排列和土工膜。堰內填土采用密實性較好粘土的填心。圍堰外側(迎水面)覆土,填土坡比 1:11:1,寬 1 1 米,圍堰內側填土坡比 1:21:2。圍內進行施工。玉扳手-3-1 1、根據(jù)駁岸施工平面布置圖放樣。2 2、用水上挖泥船將圍堰及兩側堆土位置的河底浮淤清除,至硬土,淤泥用運泥船運至指定地點,

6、再放樣。3 3、“先深后淺”的原則安排,先將樁垂直且用自重下沉至水底,沿水面向上做好記號,采用船式打樁機進行夯打。4 4、兩排樁同步施工,每排鋼管樁外側,用 250250 縱向圍拎鋼管連接,已打好樁基的部位,先將竹簾片用鐵絲扎成一定(便于人工搬運、施工)大小,由下而上綁扎到鋼管樁上。上下竹簾片垂直接縫應錯開(交錯10-15cm10-15cm 排列),底部一片插入土中,再將 400g/m2400g/m2 的土工布用鐵絲固定在竹簾片上,土工布搭接寬度不少于 1M1M,且土工布與土接觸處,一定要折成直角平鋪,以防漏漿。5 5、對稱的鋼管樁在黃海標高 1.5m1.5m 處用 16mm16mm 鋼筋對拉

7、。6 6、當雙排鋼管樁完成一定長度時,即可用挖泥船進行填土作業(yè),填筑土方用粘土,禁止用淤質土,填放時縱向分層,填土出水面以后進行分層夯實。7 7、圍堰施工完畢后,圍堰內抽水期間,加強對圍堰的沉降、位移進行監(jiān)測,以能及時采取相應的措施,保證安全。四、進度安排四、進度安排施工進度安排:確保圍堰質量,保證車輛安全行駛。玉扳手-4-五、設備與材料安排五、設備與材料安排5 51 1、設備安排、設備安排根據(jù)總體施工進度安排和圍堰施工工藝的需求,我公司將有計劃組織好施工機械設備的進場,本工程我項目部將采用以下主要設備進行施工,具體如下:序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量備注1 1反鏟式定位樁挖泥船1 1m m3 3

8、艘3 3挖泥2 20.5m0.5m3鋼絲繩抓斗挖泥船0.5m0.5m3 3艘4 4填土3 3打樁船ItIt 自落式重力錘艘2 2打樁、換裝后填土4 4拔樁船60t60t艘2 2圍堰拆除拔樁5 5自航泥駁200200m m3 3艘6 6運樁、運泥6 6發(fā)電機組200Kw/h200Kw/h臺5 5臨時施工用電電源7 7交通船15p15p艘1 1人員運輸8 8全站儀臺1 1工程測量放樣9 9工程水準儀臺1 1工程測量放樣5 52 2、材料安排、材料安排按本工程設計施工工程量,我公司將投入以下主要施工材料:序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量進場日期備注玉扳手-5-1 1鋼管樁325*9m325*9m噸2 2槽

9、鋼25a25a噸3 3竹籬片1.5m*2.0m1.5m*2.0mM M24 4土工布400g400gM M25 516 6 鋼筋16 6噸5 53 3、人員安排、人員安排我公司將根據(jù)本工程實際情況和以往施工經驗,專門成立在我公司工程部直接領導下的圍堰項目部。圍堰項目部再根據(jù)具體施工工序的不同,設材料運輸班組,竹簾拼裝與土工布安放班組,打樁施工班組,圍堰填土班組。所有人員及設備均由項目部進行統(tǒng)一調度指揮。5 54 4、項目部安排、項目部安排項目部管理部人員組成:1 1 名項目部經理,1 1 名專職安全員(兼施工員),1 1 名質檢員,1 1 名測量員,1 1 名資料員,1 1 名材料員。共 6

10、6 人。4.14.1、施工班組安排各班組人員組成: 材料運輸班組 3838 人, 竹簾拼裝與土工布安放班組 1212 人,打樁施工班組 1212,圍堰填土班組 1212。共 7474 人。序號工種數(shù)量備注1 1船員2020 人船舶操作2 2挖機工6 6 人土方裝船3 3船舶駕駛員1010 人開船3 3起重工6 6 人卸土、打樁3 3普工3030 人安裝骨架鋼管等玉扳手-6-六、六、質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1 1、質量保證體系及措施、質量保證體系及措施質量是企業(yè)的生命線,保證質量、做好服務,是取信于用戶的基礎。企業(yè)的效益和利潤取決于我們的產品質量。本企業(yè)一貫堅持“質量第一、信

11、譽為本、用戶至上”的宗旨,確保承建的每一項工程達到合同要求。保證用戶滿意,是本企業(yè)每一個職工的首要的和基本的職責。如果本公司中標,組織一個精干高效的項目經理部,從組織、管理、資源各方面確保工程達到合同、標書中規(guī)定的技術標準,努力為業(yè)主做好服務工作。1 11 1、質量承諾、質量承諾保證工程質量達到合格等級。1 12 2、施工質保體系、施工質保體系建立健全項目經理負責制度,以項目總工程師為首的質量保證體系,認真開展班組自檢、班組互檢和專職質量檢查的三級質量檢查制度,將質量控制分解落實到人,落實到每一道工序。1 13 3、施工質保措施、施工質保措施質量目標為:工程優(yōu)良率 100%100%,重大質量事

12、故為零。我們將對本工程實行全面質量管理,認真貫徹“百年大計,質量第一”的思想,使每一個施工人員都明確質量的重要性。、堅持質量“三檢”制度,嚴控工程質量。雖然參與實施本工程的施工人員都具有較豐富的施工經驗,但是在本項目實施過程中仍需不斷強化他們的質量意識, 對每道工序認真進行自檢,消除質量通病,避免質量隱患,讓工人在具體操作中做到精益求精,精雕細琢,對檢測玉扳手-7-不合格工序堅決返工,決不把質量隱患帶入下道工序。、配備充足的機械設備,并加強管理。根據(jù)本工程施工的實際需要,配備足夠的機械設備,并做到經常性保養(yǎng),提高設備的完好率。、嚴格把好原材料關。對鋼材等關鍵原材料,堅持要有質保書,并按規(guī)定取樣

13、試驗,取樣頻率符合試驗要求,待試驗合格后,方可入庫。施工要按規(guī)范進行。為確保強度,施工時除嚴格把好材料關,尚需精確設計配合比,嚴格稱量。、加強與監(jiān)理工程師的聯(lián)系。根據(jù)設計圖紙與規(guī)范,認真編制施工組織設計和實施細則,報請監(jiān)理工程師審批后實施。在各分項工程開工以前,詳盡地向監(jiān)理工程師做施工技術方案和措施的匯報,并及時根據(jù)監(jiān)理工程師的指令作好各項工作。施工過程中對設計變更問題應事先與監(jiān)理和設計部門聯(lián)系,密切合作,并辦理有關手續(xù),確保工程優(yōu)質如期完成。對一些重要的工序,必要時進行試驗總結出一定經驗后對下面的施工隊技術交底,使每一名施工人員吃透設計意圖,明確質檢標準。施工中的每一項工序,都由施工隊自檢合

14、格后報請監(jiān)理工程師驗收,驗收合格方可能進行下一道工序施工。2 2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施2 21 1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃爭創(chuàng)優(yōu)質工程。玉扳手-8-2 22 2、創(chuàng)優(yōu)措施、創(chuàng)優(yōu)措施、加強創(chuàng)優(yōu)管理工作,健全質保體系建立以項目經理為組長、項目總工程師為副組長和各業(yè)務部門負責人為成員的創(chuàng)優(yōu)領導小組。把創(chuàng)優(yōu)工作當成頭等大事來抓;健全各級施工技術管理和監(jiān)督(檢查)機構,提高全體職工的質量意識,開展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動,把創(chuàng)優(yōu)活動與整個生產過程有機地結合起來。、加強教育,增強全員的質量意識由創(chuàng)優(yōu)領導小組及相關人員進行創(chuàng)優(yōu)目標的宣傳,使參加施工的全體員工增強創(chuàng)優(yōu)意識,牢固樹立“百年大計、質量第一”

15、、“以質創(chuàng)優(yōu)、以優(yōu)取勝”的觀念。、加強基礎工作的管理1、加強技術基礎工作切實抓好企業(yè)各級技術基礎管理工作,完善審圖、復核和技術交底及測量工作雙檢復核制度,杜絕識圖、測量放樣等錯誤。定期對各種試驗儀器,計量器具和測量儀器進行檢測,確保儀器自身的精度。加強測試和檢測手段,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,對檢測不合格的工程堅決返工重做。2、認真貫徹實施“質量管理和質量保證”系列標準,深化全面質量管理,有計劃、有步驟、有目標地開展創(chuàng)優(yōu)活動。3、搞好技術培訓,加強科技攻關積極推廣應用新技術、新方法、新工藝、新設備,施工中重視專業(yè)技術人員的作用,抓好智力投資、增加資金投入,加強職工教育,搞好技術培訓,不玉扳手-9-

16、斷提高職工隊伍的素質。、強化工程管理,做到一次成優(yōu)。由創(chuàng)優(yōu)領導小組對具體工程項目分工負責,明確任務,及時解決和處理施工過程中存在的問題,強化工程管理,做到一次成優(yōu)。、認真按創(chuàng)優(yōu)要求的質量標準要求進行質量檢查,深入持久地開展創(chuàng)優(yōu)活動。、嚴格質量獎懲,堅決執(zhí)行質量保證金制度正確處理質量與進度、質量與效益的辯證關系,按完成任務情況實行獎罰,使工程質量與職工評先、嘉獎、晉級、升級掛鉤。七、施工計劃進度保證措施七、施工計劃進度保證措施1 1、施工計劃進度保證措施、施工計劃進度保證措施為確保本工程按計劃完工,特制定如下措施:(1)、立即開展本項目所需人員,設備、材料的準備工作,在簽定施工合同一個星期內完成

17、施工進場和開工準備,抓住工程開工前“時間差”。、成立一個以總工程師為首,由主管工程的項目副經理和工程計劃人員組成的管理班子。在開工之前,根據(jù)投標文件施工總體計劃的要求制定各分項工程詳細的施工方案與月進度計劃報監(jiān)理工程師批準,在施工過程中據(jù)此進行操作。、運用計算機進行工程形象進管理和數(shù)據(jù)處理,及時將形象進度分析成果提交項目總工程師,并根據(jù)分項工程的特點及質量工期要求選擇最優(yōu)施工方案。、積極開展社會主義勞動競賽,調動廣大施工技術人員的生產積極性,玉扳手-10-組織青年突擊隊。發(fā)揮黨、團員的模范帶頭作用,掀起施工生產高潮。、加強現(xiàn)場調度,項目經理部設總調度一人,負責項目所需勞力、機械和材料的整體調度

18、。若出現(xiàn)單項工程滯后于計劃進度,則按監(jiān)理工程師批準的修正方案組織力量,在保證工程質量的前提下進行突擊,以達到既訂工期計劃目標。(6)、在項目實施過程中,各工程隊應每天總結當日工程進度情況,每周向工程計劃部通報工程進度情況,計劃部每周向項目經理,項目總工程師匯報工程進度情況,如實際進度與計劃出現(xiàn)差異,應會同各有關人員分析原因,及時調整進度計劃,報總工程師、項目經理,經監(jiān)理工程師批準后實施。、由項目經理部組成施工進度檢查小組,對各工程每月進行一次質量進度檢查。對關鍵工程每周進行不少于二次的檢查,結合工程施工質量進行評比,每月公布一次評比結果,據(jù)此核發(fā)產值獎。、通過狠抓工程質量,杜絕質量事故及其隱患

19、,確保工期。、利用不利氣候進行工程備料和設備維修保養(yǎng),確保施工期間的材料供應和設備出勤率。、利用雨天和施工間隙,組織職工、合同工進行生產技術和技能的學習,提高勞動技能和生產效率。(11)、搞好安全生產,避免由于發(fā)生安全事故而影響工程的施工進度。(、發(fā)揮我司技術力量優(yōu)勢,對施工關鍵設備重點維護、檢修,配備一定的修理人員跟班作業(yè),出現(xiàn)故障及時搶修,保證工程設備處于最佳運行狀態(tài)。與當?shù)卣3置芮新?lián)系,在可能情況下,為當?shù)卣腿罕姸噢k實事,將阻工現(xiàn)象降到最低程度,確保施工的順利進行。玉扳手-11-(13)、項目經理部各職能部門職責劃分明確,并實行目標管理,以免由于職責不清而降低工作效率。八、安全施

20、工保證措施八、安全施工保證措施1 1、安全生產目標、安全生產目標我公司承諾的本工程安全生產目標為:杜絕因施工作業(yè)、施工臨時道口和施工機械車輛引起的公路及市政交通危險性及以上事故;杜絕因防護措施不利引起的施工紅線內行人、行車事故;杜絕責任重大火災事故和職工因工死亡事故;重傷率在 0.5%。,輕傷率 5%。以下;杜絕因管理不善而造成的機械設備、交通運輸、爆炸、火災、中毒等重大事故。2 2、安全生產管理機構、安全生產管理機構建立健全安全生產保證體系,由項目經理、副經理及各部門負責人組成安全生產管理領導小組,在工作中突出“安全生產,預防為主”的指導思想,工地成立辦公室,按照國家有關規(guī)定配備專職安技人員

21、,各施工隊配備兼職安全員,制訂各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員負責制度,堅持管生產必須管安全的原則,對新上崗干部、工人進行安全生產知識教育,按工種學習操作規(guī)程。特種作業(yè)人員嚴格實行培訓、考核合格持證上崗制度。隨著工程進展,對全體施工人員開展經常性的有針對性的安全教育,定期實行安全生產大檢查,采取一切可預防措施,防止安全生產事故的發(fā)生。3 3、安全生產管理制度、安全生產管理制度落實安全生產責任制,在施工中車輛運行、機械操作、用電、用水、用風等建立作業(yè)規(guī)章制度,主要包括以下內容:1 1、吊裝安全作業(yè)管理制度;玉扳手-12-2 2、車輛運輸運行安全作業(yè)制度;3 3、用電安全須知及電路架

22、設養(yǎng)護作業(yè)制度;4 4、各種機械操作規(guī)程及注意事項;5 5、施工現(xiàn)場保安制度;6 6、施工各種信號設置規(guī)則及維護措施。施工現(xiàn)場設立安全生產標志牌,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)系安全帶,掛安全網,施工作業(yè)平臺四周設置安全護欄。嚴格遵守安全操作規(guī)程,施工機械由使用部門配備專人管理使用,配備必須的防護設置,做好維修保養(yǎng)工作;嚴格按規(guī)定確定電器設備的安全距離,施工用電有安全用電保護措施,電氣設備有接地及保護接零裝置,整個工地用電采用三級保護裝置,局部采用二級保護裝置,定期進行電氣及線路的安全檢查,確保用電安全。工地成立以項目經理, 專職安技員和部門負責人組成的安全防火領導小組,工地保衛(wèi)人員為本項目兼職消防員,消防員熟悉消防業(yè)務,且訓練有素。在日常生產中加強職工的安全防火思想工作,杜絕火災發(fā)生,在油庫、工棚四周配備足夠數(shù)量的滅火器材。4 4、深化安全教育,強化安全意識、深化安全教

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