保險公司年度總結(jié)范文三篇

1、保險公司年度總結(jié)范文三篇【導(dǎo)語】 當工作進行到一定階段或告一段落時， 需要我們來對前段時期所做的工作認真 地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。 保險公司年度總結(jié)范文三篇是 WTT 為大家準備的，希望對大家有幫助。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間 xxx 年即將進入尾聲 ! 作為保險公司一份子來說，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中，對我的幫助支持與指導(dǎo)。同時，在這工作期間，有得也有失，現(xiàn)就將xxx 年工作結(jié)如下：1、提高自身素質(zhì)，履行自己的職責。今年 2 月份我步入到 xx 保險公司，從事保險這個陌生的行業(yè)。對于一個剛走出校門 從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說， 將會面臨更大

2、程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。 為了適應(yīng)當前工作的需 要，應(yīng)該時刻把學習放在第一位，提高自身綜合素質(zhì)，特別是增強保險方面的知識，做一個 真正的保險人。 做為辦公室一名機要員來說， 主要工作就是上傳下達、 文件管理、 檔案管理 以及零碎的事情， 這些看似簡單的事情， 做起來卻需要有足夠的耐心， 記得第一次拿出文件甚至讓自身泄氣煩燥，可是后來將乃至每一個字， 而做為我顯然是微給領(lǐng)導(dǎo)看時，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，心比心， 公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認真對待每一個文件，不足道的， 達到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切， 在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。2、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做為自身來

3、說， 除了做好自己份內(nèi)的事以外， 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當然也是理所當然 的。同時我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡 職盡責，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高了辦事效率。3、在工作中存在的問題。在這一年中， 存在著很多不足之處， 如在面對千頭萬緒工作中， 未能總結(jié)出積極有效、 簡捷明了的工作方法， 缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。 在今后的工作中， 我會更加 積極努力提高自己， 不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓， 讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值。同時，在工作 中如有不對的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批評指出。我深信，在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下， xx 保險公司會做的更 大、更強、

4、更輝煌 !AW* -篇二一年來， xx 保險 xx 公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力， 公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展， 率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。 今年， 我公司提前兩個 月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù)， 各項工作健康順利發(fā)展。 下面結(jié)合我的具體分管工作， 談?wù)勥@一年來的成績與不足。一、工作思想積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示， 與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效， 勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞 “立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益 ”這一中心， 進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場， 強化核心競爭力，開展多 元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏

5、，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為 xx 保險公司的持續(xù)發(fā)展，做 出了應(yīng)有的貢獻。全方面加強學習， 努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部， 肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責與使命， 公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。 因 此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。 注 意用科學的方法指導(dǎo)自己的工作， 規(guī)范自己的言行， 樹立強烈的責任感和事業(yè)心， 不斷提高 自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來， 我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓， 并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃， 加強

6、領(lǐng) 導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理“沒有規(guī)矩不成方圓 ”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一 種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。 我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。 只有不斷 完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、 見效益。業(yè)務(wù)管理中我主 要做了以下工作：1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。 制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點， 部室情況確定每個部室合 理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著 “事事落實，事事督導(dǎo) ”的方針，通過加強過 程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

7、2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和 部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會， 開展業(yè)務(wù) 培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展 業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高， 為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利 多樣化 “四化 ”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出

8、，能 夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。三、部室負責工作除了業(yè)務(wù)管理工作， 我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。 營銷一部營銷員只有一名， 我的業(yè) 務(wù)主要是面向大客戶。 我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。 根據(jù)生資公司車隊的特點， 在原 有車輛保險的基礎(chǔ)上， 我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊業(yè)性 貨車的貨運險。 貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入， 真可謂一舉 兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入xxxx 元，其中車險保費 xxxx 元，非車險業(yè)務(wù)xxxx 元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。四、工作中的不足由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有

9、時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時， 統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。 有時工作有急躁情緒， 有時工作急于求成， 反而影響了工作的進度和 質(zhì)量 ;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手?？傊?，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認 識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以 “誠信 為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會 ”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取 得了很大成績。新的一年即將到來， 保險市場的競爭將更加激烈， 公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢， 必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我， 逐漸加大市場營銷力度。 新的一年我將以飽滿 的激情

10、、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們 公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。篇二一年來，大地保險河東公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。一、工作思想積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真

11、誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做 出了應(yīng)有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負 著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責與使命， 公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。 因 此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導(dǎo)自己的工作， 規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心， 不斷提高 自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平

12、。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷見效益。業(yè)務(wù)管理中我主完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、要做了以下工作：1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售 計劃。 制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點， 部室情況確定每個部室合 理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我

13、本著 “事事落實，事事督導(dǎo) ”的方針，通過加強過 程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和 部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會， 開展業(yè)務(wù) 培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展 業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高， 為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和 績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、

14、獎金績效化和福利 多樣化 “四化 ”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能 夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。三、部室負責工作除了業(yè)務(wù)管理工作， 我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。 營銷一部營銷員只有一名， 我的業(yè) 務(wù)主要是面向大客戶。 我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。 根據(jù)生資公司車隊的特點， 在原 有車輛保險的基礎(chǔ)上， 我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊業(yè)性 貨車的貨運險。 貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入， 真可謂一舉 兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入 99549.94 元，其中車險保費 82516.12 元，非 車險業(yè)務(wù) 759389.82 元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。四、辭職信范文工作中的不足 由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。 有時工作有急躁情緒， 有時工作急于求成， 反而影響了工作的進度和 質(zhì)量 ;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手?？傊荒陙?，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認 識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以 “誠信