公務(wù)員面試問(wèn)題與答案_第1頁(yè)
公務(wù)員面試問(wèn)題與答案_第2頁(yè)
公務(wù)員面試問(wèn)題與答案_第3頁(yè)
公務(wù)員面試問(wèn)題與答案_第4頁(yè)
公務(wù)員面試問(wèn)題與答案_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要,你對(duì)此有何看法 ? 思路點(diǎn)撥現(xiàn)代人際關(guān)系是搞好工作、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)重要因素。如果人際關(guān)系不好,就會(huì)感到苦惱,一旦陷入苦惱之中,還會(huì)有精力做好工作嗎?所以我認(rèn)為,要搞好工作,決不能忽視人際關(guān)系。你如果當(dāng)上公務(wù)員,怎樣處理與上級(jí)的關(guān)系 ? 思路點(diǎn)撥我如果當(dāng)上公務(wù)員,我一定會(huì)認(rèn)真處理與上級(jí)的關(guān)系。首先是尊重上級(jí),對(duì)于上級(jí)的工作安排無(wú)條件服從; 對(duì)于上級(jí)的正確批評(píng)虛心接受; 同時(shí),如果對(duì)于上級(jí)原意見(jiàn),一定及時(shí)溝通。另外,保證不背后說(shuō)上級(jí)的壞話,損害上級(jí)的形象。如果與同事之間發(fā)生了矛盾,你將如何處理 ? 思路點(diǎn)撥我如果與同事之間發(fā)生了矛盾,首先要頭腦冷靜,分析自己存在的問(wèn)題,如

2、果發(fā)現(xiàn)是屬于自己的問(wèn)題而造成矛盾的,主動(dòng)地向同事的賠禮道歉,爭(zhēng)取同事的諒解; 如果是同事的過(guò)錯(cuò)而造成矛盾的,主動(dòng)與同事溝通,求大同、存小異,抱著寬容的態(tài)度對(duì)待同事。下級(jí)單位有人來(lái)你們單位辦事,只有你一個(gè)人在辦公室,而你對(duì)該項(xiàng)工作并不熟悉,你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1)熱情接待。(2 )認(rèn)真記錄下級(jí)單位要辦的事項(xiàng)和具體情況。(3)打電話給熟悉該項(xiàng)工作的同事,向其說(shuō)明情況。(4 )如果該項(xiàng)工作我有權(quán)進(jìn)行辦理,我將向同事詢(xún)問(wèn)如何辦理。在了解流程后,積極主動(dòng)地幫下級(jí)單位來(lái)人辦好事情。(5)如果該項(xiàng)工作屬于同事具體負(fù)責(zé),必須同事親手經(jīng)辦,我 將問(wèn)清楚同事回來(lái)的大概時(shí)間,并向來(lái)人說(shuō)明情況

3、,請(qǐng)其耐心等 候。然后,為下級(jí)單位來(lái)人找一些報(bào)刊雜志,幫其度過(guò)等待的時(shí) 問(wèn)。最近引咎辭職的公務(wù)員較多,談?wù)勀愕目捶??!緶y(cè)評(píng)要素】綜合分析能力【答題要點(diǎn)】(1)最近引咎辭職的公務(wù)員較多說(shuō)明我國(guó)建設(shè)責(zé)任政府取得了 可喜的進(jìn)步,值得肯定。(2)公務(wù)員的職業(yè)特點(diǎn)決定了公務(wù)員對(duì)人民應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。如 果其工作由現(xiàn)重大失誤,就應(yīng)該引咎辭職,如因?yàn)榧帜S 發(fā)生爆炸事故,給下游造成重大損失,國(guó)家環(huán)??偩志珠L(zhǎng)辭職。(3)公務(wù)員引咎辭職有利于建設(shè)責(zé)任政府。體現(xiàn)了立黨為公、 執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。(4)應(yīng)積極采取措施,進(jìn)一步完善引咎辭職制度。高速公路是全封閉的,路上有快車(chē)、慢車(chē)、高速車(chē),為了讓高速車(chē)跑得快,特意設(shè)

4、了快車(chē)道。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶??!緶y(cè)評(píng)要素】綜合分析能力【答題要點(diǎn)】(1)破題:高速公路特意設(shè)置快車(chē)道,有利于資源充分發(fā)揮作 用。(2)在實(shí)際生活中,為了充分發(fā)揮資源的作用,提高利用資源 的效率,往往會(huì)對(duì)一些特殊資源采取一些特殊的政策,如我國(guó)的 經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策等。(3 )但也要注意公平性。 一是不能對(duì)其他的資源設(shè)定限制條件; 二是對(duì)其他資源作由合理的補(bǔ)償。如我國(guó)的西部大開(kāi)發(fā)、振興東 北老工業(yè)基地、中部崛起等重大戰(zhàn)略。如果你是新招收的公務(wù)員,最近有群眾投訴你行政不作為,你 如何處理?【測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變能力【答題要點(diǎn)】(1 )我會(huì)保持冷靜。在工作中遇到被投訴以及其他的一些困難 是難免的,關(guān)鍵是積極應(yīng)對(duì)

5、,妥善處理。(2)我會(huì)分析被群眾投訴行政不作為的原因。一看是否自己確 實(shí)忽略了群眾的要求;二看是否群眾不太了解相關(guān)的政策規(guī)定而 提由超由政策規(guī)定的要求;三看是否群眾不了解相關(guān)的規(guī)定而提 由的要求不合理。(3 )我會(huì)把整個(gè)事情的具體情況和擬采取的補(bǔ)救措施向領(lǐng)導(dǎo)作 由說(shuō)明,希望得到他的理解和支持。(4)我會(huì)根據(jù)原因采取相對(duì)的對(duì)策。如果是自己忽略了群眾的 要求,我會(huì)按照政策規(guī)定盡快將群眾的事情辦好;如果是群眾不 太了解政策規(guī)定而造成誤解,我會(huì)向他作曲進(jìn)一步的解釋?zhuān)?他的誤會(huì);如果是群眾提生的要求不符合政策規(guī)定,我會(huì)明確地 向他指由。(5)我不會(huì)因?yàn)槿罕娡对V了我而喪失工作的熱情和積極性,而 會(huì)一如

6、既往地牢記為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之 所急,爭(zhēng)取早日做一名人民滿(mǎn)意的公務(wù)員。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的看法。【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力【答題要點(diǎn)】(1)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的原因。雖然政府在提高行政效能方面 作由了巨大的努力,但是還難以盡如人意,可舉例說(shuō)明。(2)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意義。一是有利于提高工作效率;二 是可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展;三是可以改善政府形象;四是 有利于體現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念。(3)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的措施。一是牢固樹(shù)立效能觀念;二是 貫徹依法行政原則,提高政府工作的程序化、制度化水平,防止 工作的隨意性;三是全面提高行政領(lǐng)導(dǎo)者及工作人員的素質(zhì);四

7、 是正確運(yùn)用激勵(lì)手段,充分調(diào)動(dòng)行政工作人員的積極性;五是加 強(qiáng)監(jiān)督評(píng)價(jià),大力反對(duì)官僚主義,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng);六是創(chuàng)造條件,逐步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)手段和管理方法的現(xiàn)代化。如果你不能競(jìng)爭(zhēng)到這個(gè)職位,你會(huì)有什么想法呢 ? 思路點(diǎn)撥如果我不能競(jìng)爭(zhēng)到這個(gè)職位,我也不感到遺憾,因?yàn)榧热皇歉?jìng)爭(zhēng),那么就有人上,也有人不能上,這是非常正常的事,這個(gè)我早就有了思想準(zhǔn)備。不過(guò)如果貴公司能把不能競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的情況反饋給我,使我在以后在競(jìng)爭(zhēng)中做得更好一些,那么我是非常感謝的。你的履歷表上來(lái)看,你已經(jīng)在利亞商貿(mào)公司干了八年,你對(duì)利亞商貿(mào)公司的經(jīng)理有何看法? 思路點(diǎn)撥我認(rèn)為利亞貿(mào)易公司的劉經(jīng)理是一個(gè)很有才華的人,他的頭腦非常精明,辦

8、事也干凈利落,他也特別重視與他接觸較多的人。但是,他對(duì)提建議或意見(jiàn)的人,不太歡迎,認(rèn)為這些人是拆他的臺(tái)。因此,該公司目前在經(jīng)營(yíng)上遇到了一些困難。劉經(jīng)理將喜歡提建議和意見(jiàn)的人基本都解雇了。我是個(gè)既不與他接觸較多,也不提建議的人,他雖然沒(méi)有解雇我,但我還是辭職了。因?yàn)槲液軗?dān)心,公司有可能會(huì)陷入困境。當(dāng)然,如果他能辭職這些與他接觸較多的人,而重用那些敢于提建議和意見(jiàn)的人,也許公司的前景就不同了。因?yàn)槲伊私?,這些敢于提意見(jiàn)的人都是能獨(dú)立思考問(wèn)題,并且都是很有能力的人,而劉經(jīng)理恰恰就不喜歡這些人。能談?wù)勀愕膫€(gè)性嗎 ? 思路點(diǎn)撥我的個(gè)性可以用二字概括 “忠誠(chéng)” 。 我認(rèn)為忠誠(chéng)是人的立身之本,盡管忠誠(chéng)的人有

9、可能在一定的時(shí)間內(nèi)得不到重視,但是能經(jīng)得住時(shí)間和歷史的考驗(yàn)。因此, 我將永遠(yuǎn)保持我忠誠(chéng)的個(gè)性特點(diǎn)。你的履歷表上可以看出,你在原來(lái)的單位一共干了十年,請(qǐng)你談?wù)勀阍瓉?lái)單位的集體情況。 思路點(diǎn)撥我在原來(lái)的單位干了整整了十年。我原來(lái)的單位確實(shí)不錯(cuò),同事們都互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù),相處非常融洽。而且干工作大家都有一種你追我趕的精神,在我的印象中幾乎沒(méi)有一個(gè)偷懶的人。尤其是大家相處時(shí)都能開(kāi)誠(chéng)布公、坦城相待。在我工作的十年時(shí)間里,幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)同事們有過(guò)爭(zhēng)吵。這個(gè)單位在我腦海里的印象是難以消失的。遺憾的是我家搬遷到了城區(qū),離那個(gè)單位太遠(yuǎn)了,所以只好離開(kāi)那個(gè)單位了。不過(guò)我聽(tīng)說(shuō)貴單位也是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體。所以我同樣

10、非常樂(lè)意到貴單位工作。你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具有哪些條件 ? 思路點(diǎn)撥最理想的工作集體應(yīng)該具備下列條件。第一,這個(gè)集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì),也就是說(shuō)應(yīng)該具備較高政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二,這個(gè)集體所有的成員能把心撲在工作上,而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績(jī),都能為這個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量。第三,這個(gè)集體所有成員都能互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛(ài)護(hù)、互相關(guān)心,而不是互相拆臺(tái)、互相攻擊。第四,這個(gè)集體所有的成員都有集體主義精神,愛(ài)惜集體的榮譽(yù)像愛(ài)惜自己的生命一樣。只有這樣,這個(gè)集體才能擁有極強(qiáng)的凝聚力。你能發(fā)現(xiàn)自己的不足嗎 ? 思路點(diǎn)撥我能發(fā)現(xiàn)自己的不足。我

11、認(rèn)為我最大的不足就是辦事不果斷,有好幾次機(jī)遇,由于我自己猶猶豫豫,因此與其失之交臂,現(xiàn)在想起來(lái)真有點(diǎn)遺憾。不過(guò)現(xiàn)在我充分地認(rèn)識(shí)了自己這個(gè)問(wèn)題,所以,辦事也就變得果斷起來(lái),只要自己看準(zhǔn)的事情,一定要做下去。而且有信心做好。你在任科長(zhǎng)期間,經(jīng)常采取什么方法鼓勵(lì)你的下屬,從而調(diào)動(dòng)他們的積極性? 思路點(diǎn)撥在擔(dān)任科長(zhǎng)期間,我最大的特點(diǎn)是善于發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處。對(duì)于下屬的長(zhǎng)處,我經(jīng)常在科務(wù)會(huì)議上表?yè)P(yáng)他們,平時(shí)見(jiàn)面時(shí)用贊揚(yáng)等方式鼓勵(lì)他們,因而收到了很好的效果。我科干部的積極性都很高,大家的精神風(fēng)貌都很好,工作任務(wù)也完成得很好,所以我科連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)集體。工作中,有個(gè)別下屬蠻不講理,不接受批評(píng),如果你擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)

12、,你應(yīng)怎樣對(duì)待這個(gè)別職工? 思路點(diǎn)撥我在工作中確實(shí)遇到過(guò)這種下屬,對(duì)待這種職工,我一般采取這樣的方法對(duì)待和處理:態(tài)度冷靜和克制。遇到蠻不講理的職工,首先要做到的是不沖動(dòng),控制自己的情緒。這是因?yàn)樵谶@種情況下控制了自己的情緒,在氣勢(shì)上能鎮(zhèn)住對(duì)方。如果不控制情緒,犯顏?zhàn)髋?、變臉作色,?duì)方不但不會(huì)懼怕,相反還可能為你的失態(tài)感到得意,然后抓住其大做文章,將你陷入窘境。另外,抓住要害進(jìn)行反擊。在冷靜的情況下,細(xì)心地捕捉蠻不講理者的言辭或行為中的過(guò)錯(cuò),然后抓住這一過(guò)錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)厲的反擊,就可使蠻不講理者啞口無(wú)言。如果你競(jìng)爭(zhēng)成功了, 你會(huì)燒三把火嗎?如果不燒三把火,那么第一步怎樣開(kāi)展工作呢? 思路點(diǎn)撥如果我競(jìng)選

13、成功了,我不會(huì)燒三把火。因?yàn)闊鸦穑h芒太露,對(duì)自己、對(duì)工作沒(méi)有好處。我上任后的第一步工作,就是狠抓公司內(nèi)部的管理,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,真正提高公司的效益。如我們能聘用你,你對(duì)工資、辦公條件有什么要求 ? 思路點(diǎn)撥對(duì)于工資待遇、辦公條件不得不考慮,但是這不是一個(gè)特別重要的因素,關(guān)鍵是要有一個(gè)好的環(huán)境。因?yàn)楹玫墓ぷ鳝h(huán)境,能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,能夠豐富自己的經(jīng)歷,而經(jīng)歷就是無(wú)形的財(cái)富。對(duì)你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)怎么辦 ? 思路點(diǎn)撥如果我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn),我就及時(shí)找他溝通,陳述自己的意見(jiàn)。如果是開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo),他會(huì)喜歡這樣做的。我相信貴公司的領(lǐng)導(dǎo)一定是開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo)。剛開(kāi)始工作時(shí),對(duì)自己的能力有過(guò)懷疑嗎 ? 思

14、路點(diǎn)撥我對(duì)自己的工作能力有過(guò)懷疑。那是大學(xué)畢業(yè)剛到單位工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),我怎么干都沒(méi)有收到滿(mǎn)意的效果,因此我對(duì)自己非常沮喪,覺(jué)得自己無(wú)能,信心幾乎都喪失了。后來(lái)一個(gè)同事了解我的思想后,鼓勵(lì)我,使我又樹(shù)立起了信心?,F(xiàn)在我對(duì)自己的工作能力再也不懷疑了。如果你的上級(jí)和部屬發(fā)生利害沖突,你會(huì)站在哪一邊 ? 思路點(diǎn)撥我要了解情況,如果正義在上級(jí)一邊,那么我支持上級(jí); 如果正義在部屬一邊,那么我支持部屬??偟膩?lái)說(shuō),我站在正義的一邊,理智地處理問(wèn)題。當(dāng)你的工作尚未完成,但已到了下班時(shí)間,你的朋友急于等你去約會(huì),你怎么辦? 思路點(diǎn)撥我一定完成工作任務(wù)后才下班,然后向我的朋友說(shuō)明情況。如果我的朋友不理解,

15、那么就不是真正的朋友。對(duì)于這樣的朋友就只有中止關(guān)系了。做任何工作都很認(rèn)真嗎 ? 思路點(diǎn)撥我做任何工作都是非常認(rèn)真的。因?yàn)槲艺J(rèn)為只要是工作,就不能馬虎; 如果馬虎,就會(huì)給工作帶來(lái)?yè)p失,同時(shí)職業(yè)道德也不允許馬虎地對(duì)待工作。能和同事團(tuán)結(jié)相處嗎?怎樣搞好團(tuán)結(jié)? 思路點(diǎn)撥我能和同事團(tuán)結(jié)相處。只要以誠(chéng)相待、謙虛謹(jǐn)慎就能夠搞好團(tuán)結(jié)。能接受批評(píng)嗎 ? 思路點(diǎn)撥我能夠接受批評(píng)。當(dāng)然,這是自己在做了錯(cuò)事或說(shuō)了錯(cuò)話的情況下,錯(cuò)了當(dāng)然就應(yīng)該接受批評(píng)。在提倡創(chuàng)新思維,你對(duì)創(chuàng)新有什么看法 ? 思路點(diǎn)撥創(chuàng)新思維是一種重要的思維形式。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新,才能發(fā)展,如果不創(chuàng)新,就會(huì)永遠(yuǎn)停滯不前,人類(lèi)的進(jìn)步就是在不斷地創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)的。因

16、此,企業(yè)要發(fā)展,也只有不斷的創(chuàng)新。工作需要,經(jīng)常要到外地出差,你能適應(yīng)嗎 ? 思路點(diǎn)撥我不怕出差,只要領(lǐng)導(dǎo)安排,我就勇往直前,這是我一向的性格。更何況我現(xiàn)在是單身,出差也沒(méi)有后顧之憂(yōu)。另外,出差還可以鍛煉自己,提高自己,所以同意出差。你認(rèn)為家庭和事業(yè)之間的矛盾可能克服嗎 ? 思路點(diǎn)撥我認(rèn)為家庭和事業(yè)之間的矛盾是可以克服的。這是因?yàn)樵谝话闱闆r下,只要家庭沒(méi)有特殊的困難都要服從事業(yè)的需要,以事業(yè)為重,這一點(diǎn),大家都是可以理解的。既然有了這一點(diǎn)共識(shí),家庭和事業(yè)之間有什么矛盾不可克服呢?從所填的履歷表來(lái)看, 你已經(jīng)換了四個(gè)單位,這是什么原因呢? 思路點(diǎn)撥我確實(shí)換了四個(gè)單位,這是因?yàn)閮蓚€(gè)單位離我的家太遠(yuǎn)

17、,每天早晨要乘2 個(gè)小時(shí)的公共汽車(chē),精力消耗太大,所以我離開(kāi)了那兩個(gè)單位。另兩個(gè)單位是因?yàn)樗麄儾惶⒅丶夹g(shù),生產(chǎn)產(chǎn)品不太嚴(yán)格,而我又過(guò)于嚴(yán)謹(jǐn),所以我又離開(kāi)了這兩個(gè)單位。而貴單位非常注重技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量,這正是我所追求的,所以我到貴單位來(lái)應(yīng)聘。如果你擔(dān)任副處長(zhǎng),與處長(zhǎng)發(fā)生矛盾,這時(shí)有人給您建議,要你向領(lǐng)導(dǎo)反映處長(zhǎng)的專(zhuān)橫作風(fēng),你會(huì)怎樣處理這件事? 思路點(diǎn)撥我是副處長(zhǎng),毫無(wú)疑義,應(yīng)該尊重處長(zhǎng)。如果與處長(zhǎng)發(fā)生了矛盾,我不會(huì)接受別人的建議,向領(lǐng)導(dǎo)反映處長(zhǎng)的情況。我想,如果這樣做,不但不會(huì)解決與處長(zhǎng)之間的矛盾,相反還有可能激化矛盾。處長(zhǎng)會(huì)認(rèn)為我不地道,向領(lǐng)導(dǎo)告他的狀,以后他肯定就會(huì)處處防范我。這樣,我自己也

18、就會(huì)處于孤立的處境。所以我決不會(huì)接受別人的這種不能解決矛盾的建議。要解決與處長(zhǎng)的矛盾,我會(huì)主動(dòng)找處長(zhǎng)溝通,首先主動(dòng)地檢查自己的不足,并誠(chéng)懇地接受處長(zhǎng)的批評(píng)。我想, 我的這種誠(chéng)懇的態(tài)度是一定會(huì)感動(dòng)處長(zhǎng)的,處長(zhǎng)也一定會(huì)檢查自己的問(wèn)題。這樣我們就達(dá)成了互相諒解,矛盾毫無(wú)疑義地就解決了。政府經(jīng)認(rèn)真研究,決定積極推動(dòng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)鋼鐵廠和鋁廠等國(guó)有工作組成工業(yè)集團(tuán),但是鋁廠廠長(zhǎng)堅(jiān)決反對(duì),其原因是怕自己的職務(wù)不好安排。請(qǐng)你提出解決這個(gè)問(wèn)題的主要對(duì)策與理由。 思路點(diǎn)撥鋁廠廠長(zhǎng)反對(duì)組建工業(yè)集團(tuán),主要是出于自己職務(wù)安排的原因,顯然,這種做法是極端錯(cuò)誤的。做好廠長(zhǎng)的思想工作,使他放棄反對(duì)并阻止成立工業(yè)集團(tuán)公司的行為

19、。政府是國(guó)有企業(yè)的出資人,所以合企業(yè)有決策權(quán),這是無(wú)可非議的。廠長(zhǎng)只是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,并且是由政府部門(mén)聘用或者委任的,因此,必須服從決定。我相信,廠長(zhǎng)在明白了這個(gè)道理后,會(huì)放棄自己的不理智行為,服從政府的決定,支持企業(yè)聯(lián)合。如果廠長(zhǎng)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),仍然不服從政府的決定,可以 建議有關(guān)部門(mén)就地免職,或者調(diào)整工作,從而保證企業(yè)的聯(lián)合工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)在,我縣一些地方算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)等封建沉渣泛濫,你如果作為宣傳部部長(zhǎng),怎樣看待和處理這個(gè)問(wèn)題? 思路點(diǎn)撥算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)等都是反科學(xué)的,如果讓這種現(xiàn)象泛濫下去,就會(huì)使人們走向愚昧落后,很容易使人迷信不穩(wěn)定的因素,所以,必須解決這個(gè)問(wèn)題。但是要解決這

20、個(gè)問(wèn)題,不能采取命令的形式,也不能說(shuō)大道理,因?yàn)檫@種方法都是無(wú)法解決問(wèn)題的。我如果擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng),我將采取如下幾種措施解決這個(gè)問(wèn)題。對(duì)群眾加強(qiáng)思想政治教育,使群眾明白算命術(shù)、風(fēng)水術(shù)、巫術(shù)的欺騙性。算命術(shù)、風(fēng)水、巫術(shù)都是反科學(xué)的,有著極大的危害性,它使人們走向愚昧落后,使人們喪失精神意志。尤其是巫術(shù),還可能給人民造成喪失生命的可能性。因此,耐心給群眾說(shuō)明這些道理,群眾一旦明白了這些道理,就會(huì)放棄封建迷信行為。封建迷信的市場(chǎng)就會(huì)大大減少。大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。使群眾明白封建迷信危害性??梢酝?過(guò)錄相、廣播,墻報(bào)、文藝節(jié)目等各種形式,揭下封建迷信的面紗,使其虛偽性暴露在光天化日之下。加大打擊力度。凡從事

21、封建迷信活動(dòng)對(duì)造成他人的生命危 險(xiǎn)的,嚴(yán)格按照法律的規(guī)定,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。市某一居民區(qū)旁邊有一家飲料廠。由于飲料廠機(jī)器的轟鳴聲,嚴(yán)重地影響了居民的正常生活,有居民向環(huán)保局投訴。經(jīng)檢測(cè)工廠的噪聲超過(guò)了規(guī)定的35 分貝的標(biāo)準(zhǔn),但環(huán)保部門(mén)無(wú)法解決,必須由工商局才能出面解決。你如果作為市工商局的副局長(zhǎng),由你來(lái)處理這一事件,怎樣處理? 思路點(diǎn)撥我如果作為工商局副局長(zhǎng)來(lái)處理這件事情,提出一種解決問(wèn)題的方案:建議工作限期搬遷,其損失由工商局給予適當(dāng)補(bǔ)償。因?yàn)檫@是關(guān)系到人們身心健康問(wèn)題,工商行政管理部門(mén)應(yīng)該從關(guān)心和愛(ài)護(hù)人民的身心健康的宗旨出發(fā),承擔(dān)一定的責(zé)任。如果工作因一時(shí)找不到搬遷的地方,或者有其他暫時(shí)

22、的困難而無(wú)法搬遷,建議工作改為經(jīng)營(yíng)日常生活用品的商店。如果工作既無(wú)法搬遷,同時(shí)又不愿意改變經(jīng)營(yíng)方式,仍堅(jiān)持生產(chǎn)飲料,那么工商局出面與工廠交涉,嚴(yán)格限制其生產(chǎn)時(shí)間,不能影響居民的休息。照省委部署,要在全省工會(huì)系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論的高潮,你作為宣傳部長(zhǎng),怎樣結(jié)合實(shí)際,具體實(shí)施這項(xiàng)工作? 思路點(diǎn)撥我如果是宣傳部長(zhǎng),根據(jù)工會(huì)系統(tǒng)的具體情況,打算這樣實(shí)施這項(xiàng)工作。制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,部署學(xué)習(xí)工作。首先,根據(jù)實(shí)際情況,制 訂一個(gè)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)鄧小平理論的計(jì)劃,然后召開(kāi)全省工會(huì)系統(tǒng)宣傳部長(zhǎng)會(huì)議,布置學(xué)習(xí)工作。舉辦培訓(xùn)班,培養(yǎng)學(xué)習(xí)骨干。為了鄧小平理論學(xué)習(xí)的深入開(kāi)展,省總工部舉辦一期鄧小平理論骨干學(xué)習(xí)班,各市、縣工

23、會(huì)派一名宣傳干部參加。骨干學(xué)習(xí)班賞結(jié)業(yè)后,回各單位具體輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。保證學(xué)習(xí)時(shí)間,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。為了將鄧小平理論學(xué)習(xí)推向高潮,要根據(jù)各單位的實(shí)際情況,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,而且要讓廣大職工干部真正領(lǐng)會(huì)鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)。經(jīng)常了解情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。省總工會(huì)宣傳部要經(jīng)常派人到各縣、市工會(huì)了解學(xué)習(xí)情況,及時(shí)總結(jié)成功的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),推廣到全省,使學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷創(chuàng)新,并且真正學(xué)出成效,不斷地促進(jìn)和推動(dòng)我們的工作。為了紀(jì)念中國(guó) * 成立八十周年,你作為宣傳部長(zhǎng),怎樣舉辦慶?;顒?dòng)? 思路點(diǎn)撥如果我是宣傳部長(zhǎng),我打算從如下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展慶?;顒?dòng)。舉辦“黨在我心中”征文競(jìng)賽。以詩(shī)歌、小說(shuō)、散文等各種體裁來(lái)歌頌我黨八十年來(lái)所取

24、得的巨大成就,歌頌優(yōu)秀*員的先進(jìn)事跡。舉辦“黨的成就展覽”。以圖片的形式反映在中國(guó) * 的領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)所取得的巨大成就。舉辦大型報(bào)告會(huì),歌頌中國(guó)*所領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)所取得的突飛猛進(jìn)的輝煌成果,使人民更加充分地認(rèn)識(shí)到中國(guó) * 的偉大和光榮。舉辦大型文娛晚會(huì),隆重慶祝中國(guó)*成立八十周年。召開(kāi)慶祝大會(huì),由黨委書(shū)記作報(bào)告,慶祝黨成立八十周年,并在大會(huì)上表彰優(yōu)秀* 員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者??傊瑧c?;顒?dòng)要隆重?zé)崃?,充分體現(xiàn)時(shí)代精神。事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu)由幾部分組成?現(xiàn)有一個(gè)職工從企業(yè)調(diào)到事業(yè),其工資如何套改? 思路點(diǎn)撥事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu)由二部分組成,第一部分是基礎(chǔ)工資,第二部分是活的津貼

25、?;竟べY按照職稱(chēng)職務(wù)的級(jí)別確定。活的津貼,國(guó)家全額拔款的單位按基礎(chǔ)工資的30%發(fā)給,自籌資金單位按基礎(chǔ)工資的40%發(fā)給。職工從企業(yè)調(diào)到事業(yè)單位,按相應(yīng)等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)套改。套改后其工資結(jié)構(gòu)無(wú)疑也是二部分組成,即基礎(chǔ)工資與活的津貼組成。兩位出現(xiàn)了同等職務(wù)職工工資和福利不一樣的情況,如果你是分管工資福利的處長(zhǎng),怎樣處理這件事情? 思路點(diǎn)撥首先調(diào)查了解情況,這種同等職務(wù)工資福利不一樣的情況是怎樣造成的。在調(diào)查清楚原因的基礎(chǔ)上,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并且提出處理的建議,然后由領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定。談做大事不拘小節(jié)和細(xì)節(jié)決定成?。?、 做大事不拘小節(jié)是指人的精力是有限的,在立志時(shí)要明確目標(biāo),一心不二用,專(zhuān)心致志、

26、堅(jiān)定不移地朝著目標(biāo)前進(jìn),不為過(guò)程中眾多的細(xì)小事物糾纏,不被細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題分散主要精力。2、 細(xì)節(jié)決定成敗是指在事物發(fā)展過(guò)程中,一些細(xì)小但關(guān)鍵的問(wèn)題往往會(huì)對(duì)事物的進(jìn)程、發(fā)展起重要作用,甚至改變事物發(fā)展的方向。3、二者并不矛盾。做大事不拘小節(jié)的作風(fēng)是立志和必備,是達(dá)到理想的必需。個(gè)人只有明確奮斗目標(biāo)和方向,持之以恒、一心一意地朝其努力,最終才能獲得成功。而在奮斗的過(guò)程中,不能為許多細(xì)小而無(wú)足輕重的枝節(jié)過(guò)多浪費(fèi)時(shí)間和精力,但同時(shí)也要注意區(qū)分出關(guān)鍵的細(xì)節(jié),對(duì)關(guān)鍵細(xì)節(jié)問(wèn)題要加倍用心和關(guān)注,并處理好。只有將二者緊密結(jié)合,才能達(dá)到個(gè)人理想的頂峰。4、 在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的今天,我們主要任務(wù)是滿(mǎn)足人民群眾

27、日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要,因而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人與人的和諧、人與自然的和諧是重中之重,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和構(gòu)建和諧時(shí),我們不能過(guò)多糾纏于與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定、人民富裕無(wú)關(guān)的其它次要矛盾,而應(yīng)該牢牢把握住主要矛盾,并解決好與此相關(guān)的各個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)和諧社會(huì)。西方公務(wù)員用工資的30%買(mǎi)房,我國(guó)的公務(wù)員用工資的70%買(mǎi)房,你怎樣看待這一現(xiàn)象。首先這句話反應(yīng)的情況是事實(shí)。我們應(yīng)該正視這個(gè)現(xiàn)象。其次,中國(guó)公務(wù)員工資水平是根據(jù)企業(yè)員工平均工資水平來(lái)制定的。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比有一定的差距,公務(wù)員工資水平有差距是正常情況。第三,造成這個(gè)現(xiàn)象的原因還有房?jī)r(jià)的快速上漲。中國(guó)房?jī)r(jià)的上漲一

28、方面反應(yīng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的提高。另一方面也對(duì)如何保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱提出了新的要求。要充分利用國(guó)家宏觀調(diào)控的手段,采用增加存貸款利率,增加銀行準(zhǔn)備金率等方式,抑制過(guò)熱投資,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)得以健康持續(xù)發(fā)展。最后,公務(wù)員的宗旨是為人民服務(wù)。要把思想中心放在如果服務(wù)人民上。只要每個(gè)人都樹(shù)立這種思想,中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定能更快更好的發(fā)展,中國(guó)公務(wù)員也一定能受惠于其中,用30的工資買(mǎi)房,指日可待。現(xiàn)在社會(huì)上有一種現(xiàn)象叫做 “潛規(guī)則”, 只的是表面看不到的各種規(guī)則,請(qǐng)問(wèn)你對(duì)這樣的現(xiàn)象有什么看法。第一,潛規(guī)則是一種當(dāng)前存在的現(xiàn)象,它是在長(zhǎng)期的工作和社會(huì)活動(dòng)之中形成的一種不成文的規(guī)則,被大多數(shù)

29、人知曉,但沒(méi)有法律依據(jù)和文字依據(jù),就像潛艇一樣沉在人們的心底.第二,從某種意義上講,潛規(guī)則的存在,使得某些工作的開(kāi)展避開(kāi)了正常的工作程序,使辦事變的容易,提高了效率。但是這樣的現(xiàn)象是不對(duì)的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,它破壞了正常的工作程序,使工作變的不規(guī)范。因此,我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審視潛規(guī)則的問(wèn)題。第三,有的時(shí)候潛規(guī)則給工作帶來(lái)了巨大的反面影響,它容易促 成權(quán)錢(qián)交易,滋生腐敗。有的人為了方便辦事,大興行賄之風(fēng), 利用潛規(guī)則行不正之氣,有權(quán)的人也會(huì)因?yàn)槔娴尿?qū)使為別人大 開(kāi)方便之門(mén),并且利用潛規(guī)則瓜分利益,相互庇護(hù)。長(zhǎng)此以往, 對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)都造成了極大的危害第四,國(guó)家已經(jīng)重視了這些問(wèn)題,并且下大力氣整治公務(wù)員隊(duì)伍

30、的廉政建設(shè),取得了良好的成效, 但是要根除潛規(guī)則帶來(lái)的影響, 我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。但是,有志成為公務(wù)員的我,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。有的時(shí)候,上級(jí)公布了新生臺(tái)的政策,但是到了基層就是"只 聽(tīng)見(jiàn)腳步聲,卻不見(jiàn)人下樓。“執(zhí)行情況不好。如果要你到基層組 織一個(gè)調(diào)研活動(dòng),你怎么做?國(guó)家政策必須做到上行下效,基層對(duì)上級(jí)的指示精神要有充分的 理解和全面的貫徹執(zhí)行,才能達(dá)到上級(jí)的要求。對(duì)于上有政策, 下有對(duì)策的做法,要我開(kāi)展調(diào)研,我會(huì)按照如下方法去做: 第一,認(rèn)真準(zhǔn)備,做一個(gè)完整的調(diào)研方案。方案中要明確調(diào)研的 目的,時(shí)間,地點(diǎn),調(diào)研對(duì)象,工作方式,并且對(duì)工作條件如經(jīng) 費(fèi)等問(wèn)題考慮周到。并征求多方意見(jiàn),使計(jì)劃更

31、加完整并更具可 行性,然后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。第二,工作實(shí)施階段,按照計(jì)劃進(jìn)行工作。具體組織如下:用調(diào) 查問(wèn)卷的方式看各工作人員對(duì)上級(jí)政策是否了解并執(zhí)行,然后挑 選典型對(duì)象進(jìn)行座談,加深認(rèn)識(shí)。最后可以組織一次考試,考察 工作人員對(duì)上級(jí)政策是否真正做到理解。在期間將獲得的信息及時(shí)整理和分析。第三,完成工作之后,寫(xiě)一份詳盡的調(diào)查報(bào)告,交領(lǐng)導(dǎo)參考。等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,開(kāi)展后續(xù)工作有這樣的現(xiàn)象,越是想把線穿進(jìn)繡花針的人,他的手就越容易發(fā)抖,這在心理學(xué)上叫”目的顫抖“,請(qǐng)結(jié)合你自身的經(jīng)歷,對(duì)這個(gè)現(xiàn)象發(fā)表人生感言。首先,我感到非常的高興能夠發(fā)表自己對(duì)這種“目的顫抖”的想法。它說(shuō)明了,當(dāng)你的心里越是在意達(dá)到某種目的,

32、你就會(huì)越緊張, 從而越容易出現(xiàn)失誤,它體現(xiàn)了一種重要的做人做事的心態(tài),就是既要對(duì)目標(biāo)執(zhí)著的追求,又要有淡定的心理。我自己就有深刻的體會(huì)。高考的時(shí)候,由于過(guò)于緊張和興奮,考前失眠,考試頭腦也不清楚,因此沒(méi)有進(jìn)入理想的大學(xué)。從這以后,我深深的吸取了教訓(xùn),并且在之后的學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中,抱著淡薄以明志,寧?kù)o以致遠(yuǎn)的態(tài)度,以及對(duì)目標(biāo)的孜孜追求而重新上路。在這次國(guó)家公務(wù)員考試中,我經(jīng)過(guò)了充分的準(zhǔn)備,并且?guī)е皠俟炭上?,敗亦欣然”的心態(tài)走進(jìn)考場(chǎng),結(jié)果取得了不錯(cuò)的成績(jī),成功進(jìn)入今天的面試。而在今天我也學(xué)到了很多東西,對(duì)一些問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí)。因此,我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)這樣的良好心態(tài),不斷提高,不斷進(jìn)步,讓自己

33、盡快成為一個(gè)優(yōu)秀的公務(wù)員。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),有人認(rèn)為能代替報(bào)紙,有人認(rèn)為不能,你呢?對(duì)這個(gè)問(wèn)題我主要有以下幾點(diǎn)看法:1、互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)現(xiàn)代媒介,報(bào)紙是傳統(tǒng)媒介,二者各有優(yōu)缺點(diǎn),互為補(bǔ)充,不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為哪種媒介取代哪種媒介。2、報(bào)紙的優(yōu)點(diǎn)在于:可以隨身攜帶,閱讀方便,讀者可在等車(chē)、等人等時(shí)刻隨時(shí)閱讀,價(jià)格便宜,一份報(bào)紙只需一塊錢(qián),若是長(zhǎng)期訂購(gòu)能更優(yōu)惠,此外, 傳統(tǒng)媒體符合老年人的閱讀習(xí)慣也心理。但報(bào)紙作為傳統(tǒng)媒體也存在自身的缺點(diǎn),如提供的信息量有限,因?yàn)榘婷嬗邢?,只能提供?dāng)天的信息,不能提供歷史信息等。3、互聯(lián)網(wǎng)作為現(xiàn)代媒介,也具有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)。其優(yōu)點(diǎn)在于能快速地提供大量的讀者需要的信息?;ヂ?lián)網(wǎng)速度隨著

34、科技的發(fā)展會(huì)越來(lái)越快,互聯(lián)網(wǎng)不僅可以提供近期信息供網(wǎng)民瀏覽,還存有大量歷史信息供網(wǎng)民搜索。但互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)也具有電腦價(jià)格及上網(wǎng)費(fèi)用較高,攜帶不方便地特點(diǎn)。4、可見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)作為現(xiàn)代媒介與報(bào)紙作為傳統(tǒng)煤介,各有其優(yōu)缺點(diǎn),需要互為補(bǔ)充,互相輔助。剛進(jìn)單位,同事對(duì)我冷淡、不信任,該怎么辦?1、 首先要端正心態(tài),不能因此而心生不滿(mǎn),冷漠相待,影響工作。2、 要積極尋找同事對(duì)我冷淡不信任的原因。若是我自身存在不熱情或其它待人處事方面的問(wèn)題,我應(yīng)加以改正。若是我自身能力不足,我則應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并向同事請(qǐng)教,努力提高各方面素質(zhì),以求獲得同事的信任。若是因?yàn)槲覄偟絾挝煌聦?duì)我不甚了解,我則應(yīng)多與同事聯(lián)系溝通,多參加單

35、位集體活動(dòng)等,來(lái)增強(qiáng)與同事的了解,更快地溶進(jìn)集體中。若是同事本身在生活或工作中遇到困難,因此精神狀態(tài)不好,從而也影響到對(duì)我的態(tài)度,我則應(yīng)盡力幫助同事解決困難??傊?,我認(rèn)為通過(guò)努力,必定能與同事取得共識(shí),必定能改變同事對(duì)我的態(tài)度,共同為做好工作而奮斗。你組織個(gè)下崗工人調(diào)查,你如何組織?第一、制定調(diào)查方案。確定調(diào)查活動(dòng)的范圍,是一個(gè)地區(qū)的下崗 工人還是具體莫個(gè)企業(yè)的下崗工人;確定調(diào)查方式是問(wèn)卷調(diào)查, 實(shí)地考查,采訪還是多種調(diào)查方式綜合運(yùn)用,確定調(diào)查的主題和 內(nèi)容是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必 須確定調(diào)查的具體時(shí)間,參與調(diào)查的工作人員,調(diào)查活動(dòng)所需經(jīng) 費(fèi)等。方案擬定后送領(lǐng)導(dǎo)審批

36、。第二、方案審批通過(guò)后召集參與調(diào)查的工作人員開(kāi)會(huì),明確分工,責(zé)任到人。并與開(kāi)展調(diào)查活動(dòng)的所在或企業(yè)負(fù)責(zé)人相聯(lián)系,發(fā)現(xiàn) 開(kāi)展調(diào)查活動(dòng)的公函,爭(zhēng)取對(duì)方的支持與配合。第三、根據(jù)調(diào)查方案開(kāi)展調(diào)查活動(dòng)。在調(diào)查活動(dòng)中要堅(jiān)持實(shí)事求 是的原則,并隨時(shí)掌握調(diào)查中遇到的突發(fā)情況或新問(wèn)題,必要時(shí) 要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),盡量及時(shí)解決。第四、調(diào)查后對(duì)資料進(jìn)行整理,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)問(wèn)題加以分 析總結(jié),形成書(shū)面的調(diào)查報(bào)告,呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱黃金假期,游樂(lè)園人滿(mǎn)為患,排隊(duì)買(mǎi)票騷動(dòng),怎么辦? 一、調(diào)動(dòng)最大的保安力量,務(wù)必保證假期內(nèi)的游人安全。二、根據(jù)園內(nèi)的相關(guān)應(yīng)急方案,設(shè)置一段時(shí)間內(nèi)游樂(lè)園容納游人 數(shù)量,對(duì)入場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證園內(nèi)游人的權(quán)

37、益。三、對(duì)于排隊(duì)買(mǎi)票的游人,要派由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行說(shuō)明和安撫,可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況給予暫未進(jìn)場(chǎng)人員相關(guān)優(yōu)惠。四、盡量提供等待入場(chǎng)游人舒適的條件,如遮陽(yáng)的蓬傘、一定數(shù)量的座椅、免費(fèi)的飲品,最大限度地減少他們情緒上的不滿(mǎn)。五、假期結(jié)束后,要及時(shí)對(duì)此次情況進(jìn)行總結(jié),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議討論研究今后相關(guān)情況下的應(yīng)對(duì)措施,爭(zhēng)取在以后的假期內(nèi)能夠有經(jīng)驗(yàn)地處理類(lèi)似情況??傊鎸?duì)這樣的情況,我一定會(huì)鎮(zhèn)定,同時(shí)告訴自己,無(wú)論收益是否受損,保護(hù)游人安全是關(guān)鍵。你是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的秘書(shū),單位電子政務(wù)工作流程不暢,效率低下,你怎么辦?首先,電子政務(wù)是一個(gè)單位提高工作效率的重要手段,也是單位形象的重要體現(xiàn)。作為一個(gè)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出身的工作人

38、員,有責(zé)任利用好自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),幫助單位提高工作效率,提高工作實(shí)績(jī)。雖然單位的電子政務(wù)工作不是自己負(fù)責(zé),但是我也會(huì)積極的關(guān)注,決不會(huì)置身事外。其次,我會(huì)認(rèn)真做好調(diào)查研究,查源究底,找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,并形成調(diào)查報(bào)告,提出工作建議,提交給單位領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考。第三,如果單位領(lǐng)導(dǎo)把改善電子政務(wù)的工作交由我負(fù)責(zé),我會(huì)召集相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,成立一個(gè)工作小組,制定改善方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,及時(shí)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整改進(jìn)方案,使改進(jìn)方案更具實(shí)用性和科學(xué)性。如果單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把這項(xiàng)工作交由我負(fù)責(zé),我也會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),協(xié)助具體負(fù)責(zé)同志出謀劃策,提高單位的電子政務(wù)水平,促進(jìn)單位工作效率的提高。近年房

39、價(jià)上漲,年青人很多貸款買(mǎi)房,壓力很大,如何看待?1、 首先貸款消費(fèi)的理念受到越來(lái)越多人的認(rèn)可,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn),對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、刺激消費(fèi)有積極的作用。貸款買(mǎi)房可以使消費(fèi)者先消費(fèi)后支付,或者邊消費(fèi)邊支付,大大減輕了一次支付的壓力,使提前消費(fèi)成為可能。否則的話,買(mǎi)房人即使攢一輩子,也不一定能購(gòu)買(mǎi)得上住得上新房子。所以貸款買(mǎi)房對(duì)國(guó)家得經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)者個(gè)人的確是有積極作用的。2、但是,我們也發(fā)現(xiàn),目前房?jī)r(jià)過(guò)高,給消費(fèi)者帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)和心理壓力。雖然交了首付,但每個(gè)月還要背負(fù)巨額的還貸壓力,尤其是首付交的少的時(shí)候,一般要幾十年才能還清。每個(gè)月的工資大部分都得用以?xún)斶€銀行貸款,這樣一來(lái),人們手中的可

40、支配收入非常有限,制約了其它方面的消費(fèi),嚴(yán)重影響了買(mǎi)房人的生活質(zhì)量。許多年輕人買(mǎi)了房子,為了交月供,都變成了房子的奴隸,戲稱(chēng)“房奴”,這實(shí)在是很無(wú)奈。3、 年輕人對(duì)買(mǎi)房應(yīng)當(dāng)理智對(duì)待。根據(jù)自己的實(shí)際需要和收入水平,綜合考慮,千萬(wàn)不要因?yàn)橘I(mǎi)房而影響自己的工作和生活。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),或許高房?jī)r(jià)還會(huì)刺激人們積極工作,為了房子而努力奮斗4、 政府層面。當(dāng)然, 房?jī)r(jià)過(guò)高的現(xiàn)象已經(jīng)引起了政府的高度重視。房地產(chǎn)雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,但市場(chǎng)也有風(fēng)險(xiǎn)和失靈的時(shí)候,這需要政府的力量加以引導(dǎo)。 我相信國(guó)家會(huì)加大宏觀調(diào)控的力度, 國(guó)務(wù)院已經(jīng)由臺(tái)了 “國(guó)六條”,征收交易稅、限制大戶(hù)型,擴(kuò)大中 小戶(hù)型等舉措,相信政府會(huì)為

41、人們的安居樂(lè)業(yè)提供良好的環(huán)境。在你主持的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上有記者提由這個(gè)產(chǎn)品有爆炸的案件發(fā) 生你怎么辦?面對(duì)緊急意外情況,最重要得就是保持冷靜,及時(shí)采取措施把損 失降低到最低限度。第一,個(gè)人保持冷靜,微笑耐心面對(duì)記者,保持對(duì)自己產(chǎn)品得 信心。第二,拿由事實(shí)依據(jù)來(lái)打消與會(huì)者得疑慮,耐解釋產(chǎn)品在安全方 面優(yōu)勢(shì)。第三,如果,條件允許可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)測(cè)試,用事實(shí)說(shuō)話。 第四,以公司命意向與會(huì)者承諾,講認(rèn)真對(duì)待此事。稍后召開(kāi)新 聞通氣會(huì)公布調(diào)查結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)讓你接受小王的事情,小王很忙,無(wú)法和你交接怎么辦? 首先,領(lǐng)導(dǎo)讓我和小王就工作的事情進(jìn)行交接是對(duì)我的信任,也 是對(duì)我的考驗(yàn),我一定努力工作完成領(lǐng)導(dǎo)的安排。

42、二,若小王很忙的無(wú)法和我完成全部工作的交接的話,我回希望 他把一些重要緊急需要馬上處理的工作跟我簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明下,我 馬上處理這些急需處理的問(wèn)題,邊處理邊等他的回復(fù),等他忙完 手頭工作再跟我交接。三,若小王現(xiàn)在實(shí)在脫不了身給我交接重要緊急的工作或者我現(xiàn)在實(shí)在聯(lián)系不上他,我會(huì)詢(xún)問(wèn)同事,問(wèn)清當(dāng)前有那些需要馬上完成的工作,我以最快是速度處理。若同事們也不知道,我會(huì)選擇在我職責(zé)范圍內(nèi)需要盡快處理的工作把它完成,若自己有什么不了解的地方應(yīng)盡快請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),得到領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助。最后, 通過(guò)這一事件,我發(fā)現(xiàn)自己還需進(jìn)一步提高危機(jī)處理能力,我將在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)不斷進(jìn)步。公司裝修,老板打算按層裝修,正在裝修的

43、樓層要搬到其他樓層共用一個(gè)辦公室,p 你負(fù)責(zé)這個(gè)事情,應(yīng)該怎么處理?一,首先我會(huì)前往將要搬去樓層辦公室,向里面的同事傳遞即將要共同生活的消息,同時(shí)對(duì)給他們帶來(lái)的麻煩表示歉意,對(duì)他們的協(xié)助表示感謝.二,親自對(duì)將來(lái)辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生和整理,不要麻煩到辦公室的同事,也不能打攪到他們正常的工作.三,分類(lèi)整理現(xiàn)有的辦公資料,文件,及物品,有條理的搬運(yùn),在搬運(yùn)的過(guò)程中,不要打攪到其它同事的工作.四,在公務(wù)員的日常生活中,保持工作的條理性,用謙虛的態(tài)度來(lái)待人處事,一定會(huì)有一個(gè)和諧的工作氛圍一項(xiàng)工作安排負(fù)責(zé)人,你有相關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)而領(lǐng)導(dǎo)不知,如何處理?首先對(duì)照自身,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)是否充分,是否可以符工作的職責(zé),能夠承擔(dān)

44、完成并做好。如果可以,自己要積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,同時(shí)在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己的能力。和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),要以明晰的材料和準(zhǔn)確的匯報(bào),說(shuō)明自己的工作方面的經(jīng)驗(yàn)、心得、體 會(huì)和設(shè)想。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,可以進(jìn)一步做好工作的資料 收集,制定相應(yīng)計(jì)劃和方案,做好調(diào)查,為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn) 備。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為雖有一定經(jīng)驗(yàn)但還不夠充分,或者是經(jīng)驗(yàn)適用 范圍不一致,還達(dá)不到負(fù)責(zé)人的要求,有別的更適當(dāng)?shù)娜藛T,我 要服從安排,可以做一些輔助的工作,把有關(guān)經(jīng)驗(yàn)本著搞好工作 的原則,提供新的負(fù)責(zé)同志做參考,或者加入其中,作為助理人 員配合搞好工作。同時(shí)在工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào),互補(bǔ)所長(zhǎng),進(jìn)一步積 累經(jīng)驗(yàn),提高工作能力,把工作做

45、得更好。如果沒(méi)有選擇你,你要積極配合別人的工作,這體現(xiàn)由你的配合 精神;另外,沒(méi)有選你,肯定別人比你強(qiáng),你要多多學(xué)習(xí)。第一:如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)定了合適的人選,我不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排 我而心生不滿(mǎn),我會(huì)做好自己的本職工作。第二:如果領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有確定人選,我會(huì)毛遂自薦,說(shuō)明我有相關(guān) 的經(jīng)驗(yàn),我明白,權(quán)利和責(zé)任是對(duì)等的,既然我有這個(gè)勇氣,那 我一定會(huì)把這項(xiàng)工作干好。并把自己詳細(xì)的工作方案提交給領(lǐng)導(dǎo) 審批。第三:不管領(lǐng)導(dǎo)如何決定,我都會(huì)服從。不管在哪個(gè)崗位上,都 要貫徹始終全心全意為人民服務(wù)的宗旨。你是學(xué)生會(huì)主席,有個(gè)同學(xué)生病啦,要你盡快籌集2。萬(wàn),你 怎么辦?我的同學(xué)遇到了這樣的時(shí)候,我感到很遺憾,希望他的

46、病能夠早點(diǎn)治好,身為學(xué)生會(huì)主席,力所能及的為他籌款救助同學(xué)是我義不容辭的事情。第一,做一個(gè)籌款活動(dòng)的計(jì)劃,召開(kāi)會(huì)議,制定由詳細(xì)的方案把 活動(dòng)的形式,想要達(dá)到的結(jié)果,所需要的費(fèi)用召開(kāi)的地點(diǎn)等等進(jìn) 行詳細(xì)的策劃。然后將計(jì)劃書(shū)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意。第二,組織開(kāi)展籌款活動(dòng),在活動(dòng)中充分帶動(dòng)同學(xué)們的積極性,充分的體現(xiàn)人間有愛(ài)的精神,爭(zhēng)取籌集到較多的款項(xiàng)。注意在活動(dòng)中對(duì)各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。第三,活動(dòng)結(jié)束后,認(rèn)真清點(diǎn)善款,盡快教到同學(xué)手中。另外,如果款項(xiàng)仍然不足的話,可以以學(xué)生會(huì)的名義向慈善組織 發(fā)起援助,或者由外聯(lián)部向各大企業(yè)取得救助。當(dāng)然,如果這個(gè) 同學(xué)家庭條件完全負(fù)擔(dān)得起的話,我會(huì)代表學(xué)生會(huì)向他表示慰問(wèn)。援助

47、是為了想沒(méi)有條件的家庭解決困難的。最后,我還會(huì)將所有 的結(jié)果向同學(xué)們公布。我相信,人間有愛(ài),只要我們付出我們的 一份愛(ài),就會(huì)讓世界更多一分歡笑。關(guān)于博物館,你認(rèn)為是政府撥款比較好,還是自己盈利維持? 我認(rèn)為,在當(dāng)今的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,光靠政府的撥款, 或者自己的盈利維持都是但方面的,將兩者結(jié)合起來(lái)的方法更能 夠產(chǎn)生好的效果。首先,過(guò)去的博物館都是由政府撥款,博物館自身并不能調(diào)動(dòng)起 積極性,這樣,政府只是一味的投資,卻不見(jiàn)有很好的收效,博 物館人庭冷落,鮮有人光顧,使得政府背負(fù)了沉重的負(fù)擔(dān),好似 成了一種累贅。所以只有博物館自己需要給自己一些壓力,自負(fù) 盈虧,才能調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性,使它在社會(huì)中的作用體現(xiàn) 由來(lái)。其次,博物館的各種東西比較昂貴,只靠自己的盈利有時(shí)候不足 解決修繕問(wèn)題,政府的支由就顯得是必要的。因此,綜上所述,我認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)中,只有將政府由資與博物館自己投入

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