




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、市農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)情況及步工作思路匯報市農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)情況及步工作思路匯報全市農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)情況及下步工作思路的匯報*市農(nóng)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(20xx年5月20日)*位領(lǐng)導(dǎo),*位*:根據(jù)市協(xié)安排,現(xiàn)就全市農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)情況、存在問題及下步打算,作如下匯報。一、全市農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)的基本情況近年來,全市*級認真落實*、省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的一系列指示精神,著眼市場需求,立足本地優(yōu)勢,努力做好結(jié)合文章。特別是進入20xx年后,市委、市府在深入、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,按照化的理念謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟,進一步整合優(yōu)勢和產(chǎn)品*,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、解決豈農(nóng)”問題和全面建設(shè)小康的戰(zhàn)略高度,作出了培育壯五大體系推進農(nóng)業(yè)化經(jīng)營
2、,并制定了與意見相配套的任務(wù)目標(biāo)分解落實方案和考核辦法,在全市建立了較為完善的責(zé)任目標(biāo)體系、組織領(lǐng)導(dǎo)體系、策支撐體系、服務(wù)保障體系、督導(dǎo)推進和考核獎懲體系。通過組織領(lǐng)導(dǎo)、強化策扶持、加大投入、強化服務(wù)保障等一系列措施,農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)得到較快。目前,全市市場牽龍頭、龍頭帶、連農(nóng)戶”的化經(jīng)營格局初步。一是培育了一批骨干龍頭企業(yè)。為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),不斷增強輻射帶動能力,圍繞主導(dǎo)和重點產(chǎn)品,從引導(dǎo)企業(yè)科技和管理創(chuàng)新、擇優(yōu)擇強進行貼息、鼓勵龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介、支持市級重點龍頭企業(yè)積極中報省和國家級重點龍頭企業(yè)等多方面采取措施,進行重點扶持,全市農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是市級重點龍頭企業(yè)快速。目前,全
3、市年銷售收入100萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)到647家,比20xx前增加181家,從業(yè)人員10.2萬人,年銷售收入276。6億元,出口創(chuàng)匯2.46億元,實現(xiàn)利稅20億元。其中年銷售收入500萬元規(guī)模以上龍頭企業(yè)298家,比20xx年前增加110家,年銷售收入192.7億元。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中5000萬元以上的58家,過億元的36家;市級以上重點龍頭企業(yè)達到50家,其中省級7家,國家級2家;農(nóng)貿(mào)市場到582處,年經(jīng)營額150億元;帶動和輻射種植320萬畝,養(yǎng)殖4500萬頭只,帶動農(nóng)戶76萬戶,全市已有40%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和44%的農(nóng)戶納入化經(jīng)營。二是培植壯大了一批與龍頭企業(yè)配套的主導(dǎo)和規(guī)模化農(nóng)產(chǎn)
4、品生產(chǎn).圍繞市場需求、立足*優(yōu)勢,農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)的培植和生產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過多年的培育,全市初步了以瓜菜、林果、畜禽、水產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)專用糧食、油料、甜葉菊、產(chǎn)筍、中藥材以及勞務(wù)經(jīng)濟等10大區(qū)域性主導(dǎo)格局。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的縱深,主導(dǎo)由小到大、由弱到強、由量的擴張向質(zhì)的提高逐步,特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中藥材等為主的*快速,已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟的亮點和農(nóng)民增收的支柱,生產(chǎn)規(guī)模不斷膨脹。種植業(yè)了以*為中心的100萬畝大蒜,以*為中心的30萬畝圓蔥,以*為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜,以*為主的10萬畝土豆、150萬食用菌種植,以任城喻屯、*胡集、*金屯為主的10萬畝甜瓜,以任城為主的3萬畝甜葉菊
5、,以*、*為中心的6萬畝中藥材和以*為主的5萬畝產(chǎn)筍特色種植;養(yǎng)殖業(yè)建成了1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉牛達到33處、年出欄萬只以上禽場562處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場345處,百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖539處;林果業(yè)建成了100萬畝速生豐產(chǎn)林、90萬畝干鮮果品和23萬畝苗木花卉;勞務(wù)了以*、*、*為主的30萬人勞動力輸出.三是扶持了一批農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。圍繞構(gòu)筑農(nóng)業(yè)經(jīng)營的有效載體,大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度,把扶持以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會、研究會為主的*類合作經(jīng)濟組織,作為推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營的重要舉措。市府專門制定下發(fā)了培育農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會,明確了農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)和保障措施。
6、全市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織呈趨勢。目前,全市農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、研究會等*類合作經(jīng)濟組織到2200多個,其中管理比較規(guī)范、運作效果比較好的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會達到1010個。四是健全完善了龍頭企業(yè)與和農(nóng)戶的利益聯(lián)接機制.近年來,著眼于農(nóng)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康,積極探索完善農(nóng)業(yè)化利益連接機制的有效途徑。通過引導(dǎo)合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、建立股份合作經(jīng)濟組織、建立風(fēng)險金制度等多種形式,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)化經(jīng)營*利益主體之間逐步風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的經(jīng)營共同體。像*的綠源肉鴨、嘉隆,*的鴨,*的圣地藥業(yè)等龍頭企業(yè),大都采取了合同訂單種養(yǎng)、種苗供給、技術(shù)指導(dǎo)、保護價收購等契約化合作,建立了與農(nóng)戶較為緊密型的利益連接關(guān)系。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營
7、水平的提高,有力帶動和促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強。全市農(nóng)民人均純收入由20xx年的2676元增加到20xx年的3648元,年均增加243元,增長8.1%,2Oxx年比上年增長14。8,其中直接來自五大的收入達到2264。9元,占62.1%;增加351。9元,對農(nóng)民人均純收入增長的貢獻率達到74.9%.回顧總結(jié)近年來全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè),我們深刻認識并體會到,龍頭企業(yè)建設(shè)、推進農(nóng)業(yè)化經(jīng)營,工作中必須切實做到:一是必須堅持規(guī)劃引導(dǎo)。制定符合本地的農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)劃,參加國家策導(dǎo)向,按照適應(yīng)市場需求、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則,緊緊圍繞主導(dǎo)和優(yōu)勢產(chǎn)品,制定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的
8、中長期規(guī)劃目標(biāo),并通過配套完善的策措施落實下去,這是龍頭企業(yè)快速健康的前提。二是必須堅持科技和創(chuàng)新。引導(dǎo)組織龍頭企業(yè)、新成果的引進和應(yīng)用,并建立健全企業(yè)經(jīng)營機制,增強企業(yè)市場競爭力和后勁,這是龍頭企業(yè)快速健康的動力。三是必須堅持策扶持。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì),農(nóng)產(chǎn)品加工增值率低、效益差,必須按照扶持化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求,加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持特別是扶持和金融服務(wù),這是龍頭企業(yè)快速健康的關(guān)鍵。四是必須堅持不斷完善利益聯(lián)接機制。為保證龍頭企業(yè)獲得充足和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的批量原料,龍頭企業(yè)與生產(chǎn)和農(nóng)戶必須逐步建立起利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益聯(lián)接機制,松散或緊密型經(jīng)濟利益共同體,這是龍頭
9、企業(yè)快速健康的重要保證。二、農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)中存在的主要問題近年來,我市農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)取得了明顯成效,但與先進市相比還有較大差距.主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,帶動能力弱.20xx年,全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為298家,而我省的*、*分別有1054家和874家;全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入過億元的僅36家,而*,*過億元的分別有109家、101家;帶動*類生產(chǎn)320萬畝,參與化經(jīng)營農(nóng)戶76萬戶,而*,*化生產(chǎn)分別達到953萬畝、520萬畝,參與化經(jīng)營農(nóng)戶分別達到147萬戶、201萬戶。我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)除了太陽紙業(yè)、綠源、菱花和雪花等企業(yè)規(guī)模較大之外,總體上看規(guī)模小,水平低,帶動
10、力差.象*的金羅、*的龍大、*的得利斯、*蔬菜集團等規(guī)模大、實力雄厚、帶動能力強的企業(yè)很少。二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品鏈條短、科技含量和附加值低。從橫向看,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力低,新開發(fā)產(chǎn)品少,農(nóng)產(chǎn)品專用程度和品質(zhì)不能滿足加的需求;從縱向看,絕大多數(shù)龍頭企業(yè)缺少精深加工技術(shù)和設(shè)備,加工增值鏈條短,產(chǎn)品附加值和科技含量低,應(yīng)對國際市場的能力比較弱。在全市298家規(guī)模以上龍頭企業(yè)中糧棉油加工型企業(yè)132家,占43.6%,鏈條短、產(chǎn)品附加值低。禽、肉、漁、果、菜精深加工企業(yè)少,帶動力不強。三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)檔次低、水平差,市場競爭力弱.我市龍頭企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度低,品牌和質(zhì)量意識不強,企業(yè)產(chǎn)
11、品商標(biāo)和取得認證的產(chǎn)品為數(shù)不多,市場占有率低,競爭力不強。我市的龍頭企業(yè),雖然也有一些品牌,但知名度高的少。另外,在產(chǎn)品質(zhì)量上也存在一些問題,直接影響了出口。全市農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯占全省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額的比重多年來一直在1/42左右。而我省的*和*分別達到8。7億美元和11。5億美元.全市298家龍頭企業(yè)中達到省級以上龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的僅9家,占全省188家的4。8%,而*,*分別有30和29家;國家級的僅有菱花味精集團和*綠源2家,*、*分別有6家、5家。四是利益分配機制不健全,與農(nóng)戶關(guān)系不緊密。龍頭企業(yè)與生產(chǎn)和農(nóng)民的關(guān)系松散,不同程度地存在產(chǎn)銷脫節(jié),沒有真正結(jié)成互惠互利、共同的利益共同體,龍頭企業(yè)
12、的帶動輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。合同農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、保護價收購僅在種植業(yè)、林果業(yè)和畜牧業(yè)少數(shù)產(chǎn)品中實行,且時常發(fā)生違約行為,在其它產(chǎn)品中剛開始破題,覆蓋應(yīng)用的范圍和數(shù)量少.在較大程度上制約了農(nóng)業(yè)化經(jīng)營的持續(xù)健康和水平的提高.五是合作經(jīng)濟組織發(fā)育緩慢,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低。農(nóng)村*類中介組織緩慢,目前加入*類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的農(nóng)戶僅占全市農(nóng)戶總數(shù)的8,而且大部分農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的松散型自我技術(shù)服務(wù)性團體;農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會較少,現(xiàn)有的行業(yè)協(xié)會大都帶有一些行色彩,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。農(nóng)民組織化程度低,也制約了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制的健全和完善。三、下步農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)的思路
13、和重點黨的、十六屆三中全會決定,都對推進農(nóng)業(yè)化經(jīng)營提出了明確要求。今年*和省委1號文件中明確提出要農(nóng)業(yè)化經(jīng)營,大幅度地增加對龍頭企業(yè)的投入。龍頭企業(yè)建設(shè)、推進農(nóng)業(yè)化經(jīng)營,已成為新階段、新時期實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、國際化的客觀要求和促進農(nóng)民增收、解決主農(nóng)”問題的關(guān)鍵措施。按照扶持化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求,進一步加大力度,強化工作措施,促進龍頭企業(yè)快速健康.當(dāng)前和今后一段時期,著眼于提升農(nóng)業(yè)化水平、增強輻射帶動能力和市場競爭能力,為農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民增收提供支持和保障,圍繞工個目標(biāo)”、突出兩個重點”、把握主個結(jié)合”、五個創(chuàng)新”、實現(xiàn)六個突破”。一個目標(biāo)就是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。通過三年左
14、右努力,力爭實現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大、大突破、大提高,全市規(guī)模以上龍頭企業(yè)到400家以上,爭取有更多的企業(yè)進入省級、國家級行列,50以上的農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)加工增值,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場的銷售額有較大幅度增加,70%以上的農(nóng)戶納入化經(jīng)營,農(nóng)民來自化經(jīng)營收入占農(nóng)民人均純收入的60%以上.兩個重點就是突出量的擴張和質(zhì)的提高.鋪天蓋地”擴總量,龍頭企業(yè);頂天立地”上規(guī)模,龍頭企業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、由主要靠外延向內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。豈個結(jié)合”一是宏觀調(diào)控引導(dǎo)與微觀放開搞活相結(jié)合,逐步建立府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動、連接農(nóng)戶”的化經(jīng)營格局;二是點上局部突破與面上整體推進相結(jié)合,抓好骨干龍頭企業(yè)、出口創(chuàng)匯重點龍
15、頭企業(yè)和成長型*龍頭企業(yè)和局部突破的同時,及時總結(jié)推廣點上經(jīng)驗和模式,推動面上龍頭企業(yè)的建設(shè);三是長遠規(guī)劃與當(dāng)前工作相結(jié)合,著眼長遠搞好規(guī)劃布局,立足當(dāng)前抓好扶持策措施落實.五個創(chuàng)新”即圍繞增強龍頭企業(yè)規(guī)模、實力和輻射、帶動能力,扶持保障制度創(chuàng)新;圍繞提升龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次水平,科技創(chuàng)新;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度和化經(jīng)營方式,、機制創(chuàng)新;圍繞增強市場開拓能力,營銷方式創(chuàng)新;圍繞完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益連接機制,合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新。六個突破”就是按照謀劃長遠、立足當(dāng)前的要求,工作中努力實現(xiàn)六個突破”:(一)做大做強龍頭企業(yè),在增強輻射帶動能力上實現(xiàn)突破。圍繞不斷增強龍頭企業(yè)對生產(chǎn)和農(nóng)戶的帶動能力,膨
16、脹龍頭企業(yè)的規(guī)模和實力。按照一手抓量的擴張,一手抓質(zhì)的提高的要求,鋪天蓋地”擴總量,龍頭企業(yè),頂天立地”上規(guī)模,不斷提升龍頭企業(yè)檔次水平,盡快把農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強。要通過擴大引進、搶抓項目新上、民營經(jīng)濟培植等多種形式一批大高外”龍頭項目;通過改制重組、高嫁接改造壯大規(guī)模培強一批大型企業(yè)集團.對進入全國重點龍頭企業(yè)行列的,有關(guān)部門和企業(yè)要做好工作,創(chuàng)造條件,爭取上市,融資;對規(guī)模以上龍頭企業(yè),特別是市級重點龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯型企業(yè),要加大幫扶力度,組織工作組,研究規(guī)劃,落實幫扶措施,與國內(nèi)跨國集團的聯(lián)合與合作,迅速膨脹規(guī)模,打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團,力爭今年全市銷售收
17、入過億元的龍頭企業(yè)達到40家,省級龍頭企業(yè)達到15家。對有潛力的成長型中小企業(yè),要搞好引導(dǎo)和扶持,促其盡快上規(guī)模上水平.(二)加大策扶持力度,在建立支持龍頭企業(yè)的保障機制上實現(xiàn)突破。農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè),必須盡快構(gòu)建起龍頭企業(yè)的策支撐和保障機制。一是認真落實好*和省對農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持和策。二是調(diào)整財支出結(jié)構(gòu),切實增加對農(nóng)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)的投入。市財將繼續(xù)安排專項,選擇扶持100家輻射帶動能力強、帶動農(nóng)民增收效果顯著的重點龍頭企業(yè),特別是要對50家市級以上龍頭企業(yè)、20家出口創(chuàng)匯重點企業(yè)給予重點扶持。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)化經(jīng)營的實際,擇優(yōu)選擇一批重點龍頭企業(yè)特別是50家市級以上龍頭企業(yè),進行扶持。*級要加
18、大財?shù)闹С至Χ?,充分發(fā)揮財?shù)膶?dǎo)向性作用,通過貼息、技改扶持、建立經(jīng)營風(fēng)險基金等多種方式對龍頭企業(yè)進行扶持.逐步提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本建設(shè)在整個基本建設(shè)中的比重,特別要增加對骨干龍頭企業(yè)的技改投放。財支農(nóng)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以及其它有關(guān)開發(fā)項目,實行使用,要重點支持龍頭企業(yè)的建設(shè)、科研開發(fā)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大金融支持力度,支持龍頭企業(yè)聯(lián)合組建形式多樣的農(nóng)貸擔(dān)保機構(gòu),對成長型、中小企業(yè)的信貸扶持。三是盡快制定扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的策措施.著重解決當(dāng)前制約龍頭企業(yè)的突出問題,特別是在用人、用水、用電、用地和融資、稅費減免等方面制定一系列策,讓企業(yè)真正得到實惠.(三)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),在建設(shè)上實
19、現(xiàn)突破。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)外聯(lián)市場,內(nèi)聯(lián)和農(nóng)戶,是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點.要按照出口農(nóng)產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)*市準(zhǔn)入的要求,抓緊建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。進一步市、縣兩級農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督體系建設(shè),為提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量提供可靠保證。引導(dǎo)企業(yè)積極爭取ISO9000以及國際相關(guān)組織的質(zhì)量認證和安全衛(wèi)生認證,千方百計獲得國內(nèi)*市準(zhǔn)入許可,為產(chǎn)品進入國際、國內(nèi)兩個市場奠定基礎(chǔ).引導(dǎo)群眾逐步淘汰分散的種養(yǎng)模式下大氣力抓好標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)小區(qū)建設(shè),把種養(yǎng)生產(chǎn)向小區(qū)集中,不斷擴大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模。(四)完善利益聯(lián)接機制,在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度上實現(xiàn)突破。當(dāng)前,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間普遍缺乏長期穩(wěn)定、密切相關(guān)的利
20、益聯(lián)結(jié)關(guān)系,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)加工沒有穩(wěn)固的原料來源,農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒有穩(wěn)定的銷售渠道而受損失.要引導(dǎo)龍頭企業(yè)從企業(yè)長遠戰(zhàn)略出發(fā),拿出、拿出人員,訂單農(nóng)業(yè),建設(shè)合同,把企業(yè)的產(chǎn)品需求與農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營通過契約合同固定下來,與農(nóng)戶建立起緊密的利益關(guān)系;鼓勵龍頭企業(yè)采取建立風(fēng)險基金、制定最低收購保護價、按農(nóng)戶出售產(chǎn)品的數(shù)量適當(dāng)返還利潤等多種方式,與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體,實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的雙贏”。同時,要積極建立多種形式的合作經(jīng)濟組織,不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度,農(nóng)戶與企業(yè)間的對接,組織農(nóng)戶按合同生產(chǎn),并嚴(yán)格監(jiān)督,有效規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險和同行業(yè)惡性競爭。(五)科技創(chuàng)新,在提升龍頭企業(yè)核心競爭力上實現(xiàn)突破。加大龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新力度。在推進農(nóng)業(yè)化經(jīng)營過程中,龍頭企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置,不斷增加科技開發(fā)投入,提高農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的科技含量,努力打造企業(yè)核心競爭力。高的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋經(jīng)濟合同范本
- 面部氣血護理方法
- 2025至2030年中國復(fù)合防靜電活動地板數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國前減震器套筒數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 透析護理質(zhì)量管理
- 2025至2030年中國伺服系統(tǒng)用電連接器插頭數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 二零二五年度倉儲物流用地租賃合同參考
- 二零二五年度知識產(chǎn)權(quán)許可居間協(xié)議合同解析
- 2025年度新能源項目投資付款三方協(xié)議書
- 2025年度食堂食品安全責(zé)任承包合同
- 借哪吒精神燃開學(xué)斗志 開學(xué)主題班會課件
- GB/T 45107-2024表土剝離及其再利用技術(shù)要求
- GB/T 18747.1-2002厭氧膠粘劑扭矩強度的測定(螺紋緊固件)
- 船舶電氣設(shè)備及系統(tǒng)船舶照明系統(tǒng)管理-課件
- 蘇教版六年級英語下冊單詞表(默寫不用提)
- 單層廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計T83
- 5S點檢表1(日檢查表)
- 醫(yī)院感染管理組織架構(gòu)圖
- 帶你看認養(yǎng)一頭牛品牌調(diào)研
- 雙鴨山玄武巖纖維及其制品生產(chǎn)基地項目(一期)環(huán)評報告表
- 冠心病病人的護理ppt(完整版)課件
評論
0/150
提交評論