工程項(xiàng)目管理與P軟件應(yīng)用

1、1.工程項(xiàng)目本身的基本內(nèi)容 建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資 階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款 項(xiàng)目施工組織 施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來源及規(guī)劃 施工主要設(shè)備的狀況與需求 主要永久設(shè)備及主要材料來源2. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識 了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀 會(huì)用準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系反映項(xiàng)目實(shí)施過程 理解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及其含義 識別關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè) 了解現(xiàn)時(shí)的廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)特點(diǎn) 理解進(jìn)度、資源、費(fèi)用的相互關(guān)系 了解目標(biāo)管理與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)結(jié)合對項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制的方法1熟悉WindowsWindows基本操作1項(xiàng)目管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用1了解工程項(xiàng)目管理軟件（P3P3）應(yīng)用幾種方式 只跟蹤控制項(xiàng)目進(jìn)度 結(jié)

2、合工程量與主要資源費(fèi)用分析的廣義進(jìn)度控制 結(jié)合詳細(xì)資源（工料機(jī)）分析的細(xì)致的項(xiàng)目控制與管理 將P3P3集成到項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（MISMIS）的方式 基于信息高速公路的跨國、跨地區(qū)項(xiàng)目管理1. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1.1起源與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是二十世紀(jì)五十年代中期發(fā)展起來的一種科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)一九五六年杜邦.奈莫斯建筑公司與斯派里.藍(lán)德公司提出了CPM技術(shù)（關(guān)鍵路經(jīng)法）一九五八年美國海軍軍械局特種工程處的布茲-艾倫提出了PERT（計(jì)劃評審法）1.2 CPM與PERT 共同點(diǎn)： 作業(yè)間關(guān)系屬肯定型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 主要不同點(diǎn) CPM在作業(yè)時(shí)間（工期）上只有一個(gè)估計(jì)值，而PERT在作業(yè)時(shí)間（工期）上有三個(gè)估

3、計(jì)值（最樂觀、最可能、最悲觀）。 目前CPM或PERT都是指關(guān)鍵路徑法1.3 網(wǎng)絡(luò)圖的表現(xiàn)形式ADM（Arrow diagramming method） 也稱AOA，雙代號網(wǎng)絡(luò) ，邏輯關(guān)系僅有FSPDM（Precedence diagramming method ）也稱AOD，單代號網(wǎng)絡(luò)，支持四種邏輯關(guān)系即FS、SS、FF、SF PDM在國外已完全取代ADM1.3.1 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（ADM）20104030506080100開工完工ABBBBBBCDEF* 作業(yè)反映在箭上，節(jié)點(diǎn)起到連接邏輯關(guān)系作用，僅支持完 工-開工關(guān)系，為反映作業(yè)間的關(guān)系，往往要設(shè)置虛作業(yè)1.3.2 單代號網(wǎng)絡(luò)（PDM）A開

4、工DBCEF完工B*節(jié)點(diǎn)表示作業(yè)，節(jié)點(diǎn)間帶箭頭連線代表相互邏輯關(guān)系，支持四種邏輯關(guān)系，即完工-開工、開工-開工、完工-完工、開工-完工 1.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算及參數(shù) 計(jì)算方法：前推法、逆推法 作業(yè)的時(shí)間參數(shù) ES （最早開工） 、EF（最早完工） LS （最晚開工） 、LF（最晚完工） FF （自由浮時(shí)） 、TF（總浮時(shí)） 最長路徑即為關(guān)鍵路徑ABC51015ES 1ES 1ES 11EF 5EF 25EF 10前推法計(jì)算最早開始（ES）+工期-1=最早完成Ti =MaxTh +Dh ESESh前推法得出作業(yè)的ES、EF及項(xiàng)目最早完工時(shí)間CBE2915ES 2ES 2ES 11EF 25EF

5、10逆推法計(jì)算最晚開始（LS）=最晚完成（LF）-工期+1LS 2LF 10TF=0TF=0LF 25LS 11EF 6LS 6LF 10TF=FF=4A1 ES 1EF 1TF=0LF 1LS 1Ti =minTj -DjLFLFj逆推法確定最晚時(shí)間D3ES 4EF 3LS 8LS 7TF=4,FF=0總浮時(shí)與自由浮時(shí) 總浮時(shí)是作業(yè)的LF與EF之差，是不影響整個(gè)工期作業(yè)可機(jī)動(dòng)的時(shí)間，一旦某作業(yè)占用了一些浮時(shí)，相關(guān)作業(yè)總浮時(shí)就減少 零總浮時(shí)作業(yè)是關(guān)鍵作業(yè)，總浮時(shí)小于零說明不能如期完工 自由浮時(shí)是一道作業(yè)不影響后續(xù)作業(yè)最早開工，作業(yè)可機(jī)動(dòng)使用的時(shí)間 自由浮時(shí)=后續(xù)作業(yè)ES-緊前作業(yè)EF-1*網(wǎng)絡(luò)

6、計(jì)劃模型是一種簡明直觀、有邏輯 關(guān)系的工程項(xiàng)目進(jìn)展模型*網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能反映工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑及其變化*網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化*網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以根據(jù)進(jìn)展對未來作出 快速的預(yù)測*應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可取得顯著的經(jīng)濟(jì)效果2.2.廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(集時(shí)間進(jìn)度、資源和費(fèi)用管理為一身(節(jié)點(diǎn)編號可任意(可以加載限制條件使得計(jì)劃更符合實(shí)際(可以有多個(gè)始點(diǎn)、多個(gè)終點(diǎn)(工序可使用不同的作息時(shí)間(資源的分配可非線性化(可實(shí)現(xiàn)基于目標(biāo)的跟蹤控制3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用愈來愈廣泛 用于各種各樣的項(xiàng)目管理 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編的愈來愈細(xì)致，一個(gè)項(xiàng)目甚至編出幾萬道作業(yè) 涌現(xiàn)出許許多多的項(xiàng)目管理軟件 P3是微機(jī)上最早的、最實(shí)用、最普及的管理軟件

7、也是在國內(nèi)外普遍認(rèn)可專業(yè)級的管理軟件1.1 編制前工作及應(yīng)考慮的問題 工程項(xiàng)目P3軟件應(yīng)用方式 確定采用工程組或工程的管理方式 工程組時(shí)，確定子工程編碼及計(jì)算規(guī)則 確定計(jì)劃編制的最小時(shí)間單位 確定項(xiàng)目內(nèi)容劃分及相互關(guān)系 項(xiàng)目實(shí)施的組織模式，信息編碼方案 資源與費(fèi)用相關(guān)資料1.2 新建工程步驟 啟動(dòng)P3 選擇文件、新建工程（或單擊快捷圖標(biāo)） 按提示輸入 工程代碼（四位字符）、備注* 工程名稱*、公司名稱* 計(jì)劃單位、開工、完工時(shí)間* 是否加入到工程組啟動(dòng)P3 在Win95下：單擊“開始”、程序、選擇P3程序組、單擊Primavera Project planner 在Win3.1程序管理器下，選

8、擇P3程序組、雙擊Primavera Project plannerP3初始界面初始3新增工程四位字符或數(shù)字小時(shí)、天、月、年改變目錄選中作為子工程1.3 P3的作業(yè)類型 任務(wù)作業(yè) 開始/結(jié)束里程碑 開始/結(jié)束旗幟 獨(dú)立式作業(yè)* 協(xié)作式作業(yè)* 串集作業(yè)* WBS作業(yè)*1.4 輸入作業(yè)與邏輯關(guān)系 在橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖中輸入作業(yè) 圖形中直接“拖拉”輸入關(guān)系 利用關(guān)系對話框輸入關(guān)系和延時(shí) 在作業(yè)表格中輸入數(shù)據(jù) 使用邏輯跟蹤 利用作業(yè)詳情表編輯檢查邏輯關(guān)系 網(wǎng)絡(luò)圖的縮放及布置在橫道圖中增加作業(yè)和關(guān)系利用編輯條雙擊空白處利用作業(yè)表格輸入內(nèi)容：1.作業(yè)代碼（可自動(dòng)）2.作業(yè)說明3.原定工期4.作業(yè)類型5.邏輯關(guān)

9、系關(guān)系線在網(wǎng)絡(luò)圖中輸入作業(yè)與關(guān)系在橫道圖中選擇顯示,單擊網(wǎng)絡(luò)圖或按快捷圖標(biāo),進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)圖,選擇插入作業(yè),即可輸入新作業(yè)。輸入內(nèi)容與橫道圖中輸入相同使用邏輯跟蹤檢查作業(yè)順序鳥瞰圖網(wǎng)絡(luò)圖邏輯跟蹤圖利用作業(yè)詳情表1.5 進(jìn)度計(jì)算 進(jìn)度計(jì)算確定項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)的各種參數(shù) 開口作業(yè)-沒有前置或后續(xù)的作業(yè) 回路-表示作業(yè)間存在循環(huán)邏輯，P3 將終止進(jìn)度計(jì)算 脫序作業(yè)是指實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)展中不按原邏輯關(guān)系進(jìn)行的作業(yè)1.6 進(jìn)度計(jì)算操作方法與數(shù)據(jù)日期 選擇“工具”，單擊進(jìn)度計(jì)算或快捷鍵 單擊“進(jìn)度”快捷圖標(biāo)，按提示確定數(shù)據(jù)日期等選項(xiàng)，然后單擊確定按鈕 數(shù)據(jù)日期，即Data Date，表示P3中安排未完成作業(yè)的開始日期2.

10、1用PDM來反映施工過程 四種邏輯關(guān)系FS、SS、FF、SF 最常用的為FS關(guān)系，SS關(guān)系 反映施工關(guān)系簡明、直觀 加上延時(shí)（可正也可負(fù)）包括了施工過程所有的關(guān)系用PDM反映作業(yè)關(guān)系示例SS Lag基槽挖土墊層磚基礎(chǔ)SS LagFFFF用ADM反映作業(yè)關(guān)系示例 由于ADM反映作業(yè)塔接和間歇不便，需增設(shè)虛作業(yè)才能反映作業(yè)關(guān)系土2墊層3礎(chǔ)2土1墊層21367114101425891213土3土4墊層1墊層4礎(chǔ)1礎(chǔ)4礎(chǔ)3第一天的回顧與總結(jié) P3 = 廣義CPM + 目標(biāo)計(jì)劃 + 控制 計(jì)劃的編制前的規(guī)劃 計(jì)劃機(jī)上編制 ：橫道圖下、網(wǎng)絡(luò)圖下 作業(yè)類型、不同邏輯關(guān)系/延時(shí)的輸入、檢查 計(jì)算和計(jì)算報(bào)告的輔

11、助檢查作用 日歷是基本作用：反映實(shí)際作息時(shí)間 限制條件的作用：符合邏輯前提下考慮實(shí)際要求 ES/EF， LS/LF，TF，負(fù)總浮時(shí)的意義3.1橫道圖 最常用、最直觀的表現(xiàn)形式 也稱甘特圖 加上邏輯關(guān)系就成為時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖3.2 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖3.3 純邏輯網(wǎng)絡(luò)圖3.4 自定義視圖 欄位的設(shè)置與調(diào)整 橫道及端點(diǎn)的設(shè)置與調(diào)整 網(wǎng)絡(luò)圖形式的設(shè)置與調(diào)整 作業(yè)組織（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）、匯總 過濾器的設(shè)置與使用 視圖打印及打印設(shè)置4.1工程管理信息編碼分類 作業(yè)代碼 作業(yè)代碼分類碼、作業(yè)分類碼 WBS 編碼 資源代碼*（帶*號在資源費(fèi)用管理節(jié)講） 費(fèi)用科目代碼* 費(fèi)用類別代碼* 自定義編碼*4.2 作業(yè)代碼 總長最

12、長為十個(gè)字節(jié) 可分成四段，賦予不同的含義 用于主/子工程管理時(shí)，第一段為子工程代碼SUBP，長度為二個(gè)字節(jié) 也可理解為節(jié)點(diǎn)編號4.3 作業(yè)分類碼、作業(yè)代碼分類碼 分類碼的作用 反映作業(yè)的屬性與特征，使作業(yè)信息化、特征化 作業(yè)分類碼的定義 分類碼最長四個(gè)字符，可定義二十個(gè) 碼值長度最長十個(gè)字符，總長不超過六十四 作業(yè)代碼分類碼 即節(jié)點(diǎn)編號分段碼 可建立四個(gè)，最大長度十個(gè)字符、SUBP自 動(dòng)產(chǎn)生，長度為兩個(gè)字符(主/子工程時(shí))4.4 WBS編碼 將工程按不同層次進(jìn)行分解 便于將復(fù)雜的工程項(xiàng)目進(jìn)行分級管理 便于在不同層次進(jìn)行分析、匯總 最多20級、總計(jì)48個(gè)字符 定義WBS編碼 定義結(jié)構(gòu)、指定每級寬

13、度、分隔符 輸入代碼及說明WBS結(jié)構(gòu)示例右 岸 基 礎(chǔ) 河 床 、 左 岸 基 礎(chǔ) 右 岸 填 筑 河 床 、 左 岸 填 筑主 壩付 壩西 溝 壩擋 水 建 筑泄 水 建 筑發(fā) 電 建 筑交 通進(jìn) 水 塔導(dǎo) 流 、 孔 板 洞鋼 管主 廠 房 橋 吊水 輪 機(jī) 尾 水 閘 門 / 啟 閉 機(jī)發(fā) 電 系 統(tǒng)排 沙 洞設(shè) 備 與 金 屬 結(jié) 構(gòu) 臨 時(shí) 建 筑小 浪 底 水 利 樞 紐工 程進(jìn)度費(fèi)用資源項(xiàng)目管理資源、費(fèi)用、進(jìn)度間的關(guān)系5.1 資源與費(fèi)用管理 目的： 分析工程項(xiàng)目資源需求強(qiáng)度 分析工程項(xiàng)目資金流量 給出工程項(xiàng)目人、材、機(jī)的計(jì)劃要求 使進(jìn)度計(jì)劃成為全面的項(xiàng)目計(jì)劃 資源、費(fèi)用科目的定義

14、與使用 利用資源費(fèi)用分析工具結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析5.2 P3資源與費(fèi)用科目 可用P3的資源分析來分析用于完成作業(yè)所需的真正資源（人材機(jī)），也可用它來分析項(xiàng)目中需要管理/統(tǒng)計(jì)的數(shù)量（如：工程量等） 費(fèi)用科目用來跟蹤/匯總/統(tǒng)計(jì)資源和費(fèi)用，支持簇級分解結(jié)構(gòu)，可根據(jù)不同層次和類別進(jìn)行匯總、制作工程費(fèi)用報(bào)表5.3 定義資源與費(fèi)用科目 一般先定義然后在相應(yīng)詳情表中加載 資源代碼唯一，最多八位字符 資源單價(jià)、限量、有效期 簇資源、驅(qū)控資源 費(fèi)用科目支持簇級分解，費(fèi)用分類碼表示費(fèi)用類別 編號最多12個(gè)字符、第十二位為費(fèi)用分類碼定義資源前一天的回顧與總結(jié) 不同的視圖與表現(xiàn)形式的生成與存盤 過濾器的設(shè)置及存

15、盤、轉(zhuǎn)載 作業(yè)分類碼/WBS的作用 =分組、匯總 通過資源來實(shí)現(xiàn)量費(fèi)計(jì)劃/分析/統(tǒng)計(jì) 預(yù)算數(shù)量與資源單位要對應(yīng) 單價(jià)不同相同資源應(yīng)視為不同的資源 資源限量用于資源平衡簇資源 按資源大類對資源進(jìn)行管理，一般用于高層資源計(jì)劃分析 簇資源示例：資源代碼 名 稱 DE* 設(shè)計(jì)人員 DE 1 高級工程師 DE 2 工程師 DE 3 助理工程師 DE 4 技術(shù)員驅(qū)控資源與工期一輛推土機(jī)工期 10天資源增加一倍，工期縮短為5天某場地平整作業(yè)、推土機(jī)為驅(qū)控資源資源的限量、單價(jià)及有效期開工完工時(shí)間T1T2T3通常最大單價(jià) 2單價(jià) 1限量定義費(fèi)用科目加載資源與費(fèi)用資源和成本的分析（一） 直方圖及曲線資源和成本的分

16、析（二）資源表格 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 200102030405060708090100 %JUN1997JULAUGSEPOCTNOVMonthsPerson-Hours20167422016742 EARLY 設(shè) 計(jì) 工 程 師一系列圖表供分析用6.1 定義與加載日歷 目的：為了準(zhǔn)確地反映作業(yè)和資源實(shí)際工作 情況，更精確地安排進(jìn)度計(jì)劃 工作日歷每個(gè)工程可定義31種工作日歷，總體日歷體現(xiàn)了工程總的工作時(shí)間，日歷1為默認(rèn)工作日歷 資源日歷資源日歷體現(xiàn)了資源作息時(shí)間。 作業(yè)可采用不同的日歷進(jìn)行安排 資源日歷只有在資源驅(qū)控與獨(dú)立/協(xié)作式作業(yè)類型下，對進(jìn)度計(jì)算起作用6.2

17、 限制條件 限制條件用來反映一些不便于用邏輯關(guān)系表示 的工程實(shí)際要求，以及指定作業(yè)平衡方式 限制的種類 最早限制、最晚限制、開始于、期望完成 強(qiáng)制條件、浮時(shí)限制、平衡方式7.1計(jì)劃分析、建立目標(biāo)主要內(nèi)容 計(jì)劃分析 壓縮工期、資源平衡 關(guān)鍵路徑要進(jìn)度、非關(guān)鍵路徑要資源 多方案比較 建立目標(biāo)計(jì)劃 備份/恢復(fù)工程7.2 進(jìn)度計(jì)劃分析 如果工程最早完工日期比工程要求完成日期晚，或者階段目標(biāo)不能要求以及資源無法滿足進(jìn)度要求，或者感覺網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不理想，都可以通過P3提供的各種手段方便地進(jìn)行分析比較，解決問題 分析工具：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告、資源直方圖/表格、過濾器等7.3 進(jìn)度計(jì)劃壓縮步驟 從關(guān)鍵路

18、徑著手 使用過濾器過濾出關(guān)鍵路徑 利用邏輯跟蹤從最先不滿足要求的里程碑點(diǎn)開始逆向分析關(guān)鍵作業(yè)，采用增加資源縮短工期、分解長作業(yè)、調(diào)整作業(yè)關(guān)系增加平行/交叉作業(yè)、采用不同的工作日歷等手段壓縮工期 壓縮完后重新計(jì)算、重新分析，新的關(guān)鍵路徑并不一定與原來相同7.4 資源平衡 如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的資源沖突，可用資源平衡 平衡以消耗浮時(shí)為代價(jià)，可同時(shí)按不同優(yōu)先級進(jìn)行多項(xiàng)資源平衡 平衡的結(jié)果要利用自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)保留 平衡的種類很多，最常用的是有時(shí)間限制的順向平衡 如果資源重要，可選其它平衡加平滑方式進(jìn)行資源優(yōu)化有時(shí)間限制的平衡（平衡前）有時(shí)間限制的平衡（平衡后）無時(shí)間限制的平衡7.5 建立目標(biāo)工程 保留優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)

19、劃，作為目標(biāo)管理依據(jù) 目標(biāo)工程作為現(xiàn)行工程比較的參照物 可建多個(gè)目標(biāo)，但同時(shí)最多只可掛接兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行比較 目標(biāo)具有時(shí)效性，必要的話可根據(jù)實(shí)際情況更新目標(biāo)工程7.6 目標(biāo)比較8.1 動(dòng)態(tài)控制流程編制計(jì)劃建立目標(biāo)計(jì)劃跟蹤計(jì)算/分析下達(dá)本期計(jì)劃計(jì)劃更新下達(dá)下期目標(biāo)維護(hù)計(jì)劃重編8.2 進(jìn)度跟蹤與更新 跟蹤進(jìn)度、記錄資源/費(fèi)用實(shí)際耗量 根據(jù)新的數(shù)據(jù)日期重新計(jì)算進(jìn)度 與目標(biāo)進(jìn)行對比分析，安排下一步計(jì)劃 更新的方法與內(nèi)容 建立動(dòng)態(tài)視圖選取相應(yīng)作業(yè) 作業(yè)：實(shí)際開/完工、尚需工期或完成% 資源（費(fèi)用）：累計(jì)或本期實(shí)際耗量或累計(jì) 完成%，最終量不定的話還要輸入尚需量8.3 動(dòng)態(tài)選擇進(jìn)展中的作業(yè)8.4 利用作業(yè)表格

20、輸入實(shí)際情況 記錄：完成作業(yè)的實(shí)際開工/完工日期 未完成作業(yè)的實(shí)際開工/完成百 分比 資源與費(fèi)用的使用情況及尚需 量預(yù)測 利用記事記錄：工程事件，掛接各類文檔、圖片資料 利用日期詳情表記載停工、復(fù)工8.5 費(fèi)用計(jì)算規(guī)則 P3提供了功能強(qiáng)大方便的工程更新時(shí)資源與費(fèi)用自動(dòng)計(jì)算規(guī)則來滿足不同情況下資源與費(fèi)用計(jì)算要求 一般可采用默認(rèn)值，適合目前國內(nèi)一般情況，可對第一、第五條作修改默認(rèn)的計(jì)算規(guī)則8.6分析工程進(jìn)展、編制差值報(bào)告 里程碑變動(dòng)對比 現(xiàn)行作業(yè)橫道與目標(biāo)橫道對比 根據(jù)不同部門的要求編制相應(yīng)的差值報(bào)告、圖表 完成情況分析報(bào)表 分析進(jìn)展，提出下一步計(jì)劃調(diào)整方案 根據(jù)工程決策，維護(hù)目標(biāo)計(jì)劃8.7總體更

21、新 當(dāng)需要批量更新工程數(shù)據(jù)時(shí)，可使用總體更新 通過成批的計(jì)算、修改來快速改變作業(yè)信息 經(jīng)常會(huì)用到自定義數(shù)據(jù)項(xiàng) 作業(yè)、資源各有8個(gè)自定義數(shù)據(jù) 可用一些基本函數(shù)、可設(shè)置臨時(shí)變量九、多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分流與整合資源、成本進(jìn)一步分析9.1 多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分流與整合 可用串集作業(yè)或者WBS作業(yè)實(shí)現(xiàn)多級網(wǎng)絡(luò) 低層的作業(yè)可自動(dòng)匯總到上層 自動(dòng)匯總工期及完成情況，資源的匯總需通過其他辦法實(shí)現(xiàn) 完成百分比匯總時(shí)可按工期、資源或費(fèi)用進(jìn)行多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示例多級網(wǎng)絡(luò)圖二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃9.2 資源成本的進(jìn)一步分析 資源曲線 資源日歷 驅(qū)控資源與作業(yè)類型作業(yè)類型和資源日歷的關(guān)系周 2周 1周 3周 4周 5資源1日歷資源2日歷資源3

22、日歷作業(yè)日歷一般作業(yè)獨(dú)立式作業(yè)協(xié)作式作業(yè)作業(yè)工期為2天獨(dú)立、協(xié)作作業(yè)是在資源驅(qū)控的前提下資源曲線自定義資源曲線10.1 P3其它主要功能模塊 ReportSmith(報(bào)表生成器) Interproject Relationship(工程間管理程序) Batch(批處理工具) 、數(shù)據(jù)輸入/輸出 Primavera Post Office(郵局) Netset(用戶管理程序) MPX convertor(MS Project 轉(zhuǎn)換) Draw、Look等10.2 P3二次開發(fā)慨述 P 3 與 預(yù) 算 軟 件 接 口 流 程 P 3 數(shù) 據(jù) 輸 入 輸 出P3預(yù)算軟件接口流程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃帶工程量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃預(yù)算接口預(yù)算軟件帶詳細(xì)資源的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃利用P3分析資源動(dòng)態(tài)需求 主要產(chǎn)品與服務(wù)-Primavera Project Pl