施工工地發(fā)生疫情應(yīng)急救援處理方案工地疫情應(yīng)急預(yù)案.doc

1、施工工地發(fā)生疫情應(yīng)急救援處理方案工地疫情應(yīng)急預(yù)案疫情事故應(yīng)急救援預(yù)案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 江西遠通建筑工程有限公司 2022年3月10日 目 錄 一 本項目事故應(yīng)急的目的基本原則與方針 3 二 適用范圍 3 三 本工程的基本情況 3 四 應(yīng)急組織體系 4 五 疫情識別、準(zhǔn)備 5 六 應(yīng)急流程和措施 6 七 應(yīng)急救援信息 8 八 應(yīng)急響應(yīng)、評價 9 一 本項目事故應(yīng)急的目的基本原則與方針 本項目事故應(yīng)急的目的預(yù)防和杜絕新冠肺炎疫情事故的發(fā)生，迅速有效地控制和處理生產(chǎn)安全事故，最大限度地避免和減少因事故對人員生命造成的威脅及財產(chǎn)損失，減少事故救援過程中的傷亡和損失。 二 適用范圍 適用于本項目

2、施工現(xiàn)場可能發(fā)生的新冠肺炎疫情事故在緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。 三 本工程的基本情況 工程位于江西省南昌市贛江新區(qū)，總建筑面積約 82158平方米， 建設(shè)單位：江西贛江新區(qū)綠地申贛置業(yè)有限公司 設(shè)計單位：中國瑞林工程技術(shù)有限公司 施工單位：江西遠通建筑工程有限公司 監(jiān)理單位：江西省建科工程咨詢有限公司 擬建場地四周已進行平整，周邊地下無管線埋藏，場內(nèi)交通便利，大型施工設(shè)備可隨時進場施工。 各項安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制度明確，在開工初期編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案，明確了施工過程中有關(guān)安全的要求及相應(yīng)的措施用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場四周通道保持暢通。 四 應(yīng)急組織體系 4.1應(yīng)急預(yù)

3、案組織機構(gòu) 應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)圖見下圖： 電話： 施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人： 電話： 5.2 應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單及取得方式 名 稱 來 負(fù)責(zé)人 保管人 口罩 采 購 熊剛 熊小華 溫度計 采 購 熊剛 熊小華 擔(dān) 架 采 購 熊剛 熊小華 氧氣包 項目衛(wèi)生所 熊剛 熊小華 藥 品 項目衛(wèi)生所 熊剛 熊小華 藥 水 （消毒、消炎、止血藥）項目衛(wèi)生所 熊剛 熊小華 小車 項目部 熊剛 熊小華 飲用水 項目部食堂 熊剛 熊小華 5.3 保障措施 1、現(xiàn)場設(shè)置體溫測試點，從業(yè)人員每天進入施工現(xiàn)場前必須進行體溫測試，對身體健康情況進行摸底排查，體溫測試情況應(yīng)建檔記錄。 2、對發(fā)現(xiàn)體溫異?；蛴懈煽?、全身乏力

4、等癥狀的，施工單位要及時督促就醫(yī)診治，按照衛(wèi)生部門有關(guān)要求處置。 3、每一名從業(yè)人員配發(fā)合格的醫(yī)用口罩，并引導(dǎo)使用；對出入人員密集場所或在有限空間內(nèi)作業(yè)的從業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格要求其必須佩戴。 4、合理安排施工內(nèi)容和時間，充分保證從業(yè)人員休息，嚴(yán)防因工作強度大引發(fā)身體疲勞降低免疫力。 5、嚴(yán)禁從業(yè)人員不外出，不開展聚集性活動。 6、切實落實清潔、消毒和通風(fēng)等措施，堅持專業(yè)滅殺病媒生物，防止蚊蠅滋生。 7、宿舍必須通風(fēng)且經(jīng)常換氣，并定期進行消毒處理 8、工地食堂必須具備衛(wèi)生許可證，堅持日常消毒。 9、必須給施工人員提供飯前洗手的必要盥洗設(shè)施和洗手液。 10、工地食堂食品的采購、儲存、加工 等必須符合有

5、關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁在工地食堂屠宰野生動物，家禽家畜，嚴(yán)禁從業(yè)人員攜帶野生動物，家禽家畜進入工地。 11、嚴(yán)格實名制管理。加強出入人員的管理，實行登記制度，對外來人員及新入場工人要及時進行體溫及身體健康情況的摸底排查，并進行實名制登記后方可進入施工現(xiàn)場。 12、正確認(rèn)識，科學(xué)防 控疫情，時刻留意有關(guān)部門的疫情公告。 13、采取線上形式宣傳防病知識，引導(dǎo)勞務(wù)人員關(guān)注自身健康，避免到人員密集場所，提高其自我保護和預(yù)防意識，對疾病早發(fā)現(xiàn)，早診治。 六 應(yīng)急流程和措施 為及時有效地處理該疫情對正常施工秩序的影響，從工程開始項目部就建立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)班子為后盾、總部各部門支持配合的施工應(yīng)

6、急響應(yīng)小組。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機制，上報建設(shè)單位、政府主管部門。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故損失降到最低。 6.1 應(yīng)急機制 6.1.1 應(yīng)急機制小組 本工程應(yīng)急機制小組分二級，第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場，由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作，為第一級應(yīng)急小組提供財政支持，社會關(guān)系求助，對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。 6.1.2 應(yīng)急救援隊伍 根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件相應(yīng)救援隊伍。一級救援隊伍項目經(jīng)理部各主要部門，一級救援隊伍組

7、織機構(gòu)詳下圖所示。 項目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)副經(jīng)理 安全負(fù)責(zé)人 辦 公 室 物 資 部 合 約 部 安 全 部 工 程 部 消 防 專 業(yè) 分 包 其 它 專 業(yè) 分 包 弱 電 專 業(yè) 分 包 內(nèi) 外 裝 飾 分 包 機 電 專 業(yè) 分 包 鋼 結(jié) 構(gòu) 專 業(yè) 分 包 土 建 專 業(yè) 分 包 各 專 業(yè) 勞 務(wù) 施 工 作 業(yè) 隊 二級救援隊伍企業(yè)總部各主要部門，有總部的安全環(huán)境管理部、工程部、財務(wù)部、法律事務(wù)部等；兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌?6.1.3 事故信息報告

8、事故發(fā)生后立即啟動應(yīng)急機制，除采取必要的應(yīng)急措施外，還應(yīng)以最快的速度將事故簡單的情況向總監(jiān)理工程師和公司報告。 6.1.4 應(yīng)急關(guān)閉 安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室確認(rèn)事故得到有效控制后，下降警戒級別或宣布取消應(yīng)急程序。 6.2 疫情事故應(yīng)急流程及應(yīng)急預(yù)案 由于施工人員聚集眾多，因此施工現(xiàn)場的主要任務(wù)一定是預(yù)防為主。 事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成 撥打外部急救電話 發(fā) 現(xiàn) 第 一 病 人 第一時間報告 迅速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開工地 應(yīng)急機制待啟動 急救中心：120 醫(yī)院 電話： 總部高層應(yīng)急小組 業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)分包商 啟動應(yīng)急機制 事件通報 應(yīng)急預(yù)案實施、過程修改、事后經(jīng)

9、驗總結(jié)、報企業(yè)總部和政府部門 確定疾病性質(zhì) 上報 總監(jiān)理工程師、業(yè)主/和政府主管部門 項目應(yīng)急小組 組 長：曹建軍 項目生產(chǎn)經(jīng)理：楊建華 副組長：楊建華，熊紹雨，熊剛 工 地 值 班 人 員 報告項目經(jīng)理 應(yīng)急流程 七 應(yīng)急救援信息 110 120 當(dāng)?shù)囟c醫(yī)院 應(yīng)急救援線路： 工地（起點）醫(yī)院（終點）八 應(yīng)急響應(yīng)、評價 當(dāng)緊急情況發(fā)生后，應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案中的“應(yīng)急響應(yīng)流程和應(yīng)急措施”采取行動，防止擴散。當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時，必須首先確保人身安全，迅速組織人員脫離危險區(qū)或場所。發(fā)生人員傷亡時，應(yīng)立即與當(dāng)?shù)?20急救中心聯(lián)系以最快的速度送醫(yī)院搶救，并按“不符和控制程序”執(zhí)行。 項目緊急情況處理結(jié)束后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審應(yīng)急預(yù)案實施情況，填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告（R1605），經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報公司安全主管部門，由公司主管部門報局工程管理部和企業(yè)管理部。 發(fā)生應(yīng)急情況后應(yīng)組織分析p 發(fā)生事故的原因，按糾正和預(yù)防措施程序的有關(guān)規(guī)定制