2021年醫(yī)院年底工作總結

1、2021 年醫(yī)院年底工作總結例文1更新時間： 2021/8/17 10:06:59 來源：互聯(lián)網分享到： 0【網絡綜合-2021 年醫(yī)院年底工作總結例文】2021 年是新醫(yī)改政策實施的第一年，社會醫(yī)療環(huán)境競爭劇烈， 我集團醫(yī)院醫(yī)療工作，在各位醫(yī)務人員的共同努力下，緊密圍繞“管理標準、技術精湛、效勞優(yōu)良的宗旨，追求“質量就是生命的醫(yī)療效勞理念，創(chuàng)新管理，流程再造，標準診療，和諧效勞，努力實現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標。堅持創(chuàng)新管理理念。堅持以人為本的科學開展觀和“以病人為中心、“以病人滿意為目的的效勞宗旨；統(tǒng)籌兼顧經濟效益、社會效益、質量效益三方的關系；強調根底質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量，以及醫(yī)療技術質量和

2、效勞質量的全方位系統(tǒng)化的質量管理；強調全員參與，全部門管理，全過程控制；強調科主任在科室質量管理中第一責任人的意識堅持創(chuàng)新診療流程。以“臨床路徑”為 依據(jù)，對診療工作流程重新設計，實現(xiàn)標 準化、標準化；開展便捷手術管理，調整 隊伍結構，合理配置資源，篩選手術病種, 做到有序診療，流程細化，使患者縮短住 院時間，符合醫(yī)患雙方利益，受到患者的 青睞。積極推行以疾病診療鏈為紐帶的專 病診療模式，為患者提供多學科聯(lián)合的診 治平臺，使患者的病情判斷更加準確，診 療方式更符合個性化。堅持創(chuàng)新質量標準。以醫(yī)療效勞全程為 主線，以綜合績效為導向，以信息技術為 平臺，以病人滿意為目標，創(chuàng)新醫(yī)療效勞 質量考評標準

3、，增加了對術前預防使用抗 菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、 患者滿意率等質量考核指標。堅持保障質量平安。抓根底質量五要素, 實現(xiàn)“兩個轉變”，工作作風的轉變和崗 位能力的轉變；抓繼續(xù)醫(yī)學教育；抓硬件設施改善；抓制度建設和落實；抓醫(yī)療工 作的及時性、適應性和準時性。對重點科 室每天關注；對重點人員全程追蹤；對重 點因素及時分析；對重點時間進行督導， 對重點環(huán)節(jié)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時 采取有效對策。防范醫(yī)務人員對患者平安 意識的淡薄，防范醫(yī)療過失事故及糾紛的 發(fā)生，防范診療過程中的主觀隨意性，防 范醫(yī)患、醫(yī)護、醫(yī)技溝通的不深入有效， 防范醫(yī)務人員效勞的不到位，防范局部醫(yī) 務人員的目無大局

4、觀念性。剛剛的總結發(fā)言，對取得的成績給予了 高度評價，提出了 “優(yōu)質效勞、管理高效、 技術創(chuàng)新、增長穩(wěn)定”的方針，分析了 “五 個形勢緊逼，更重要的是為我們來年的 工作指明了方向，規(guī)劃了藍圖，提出“四 個千方百計”的行動方案，緊密圍繞經濟 效益、醫(yī)療平安、執(zhí)業(yè)平安三個目標，以 更大的膽識和強烈的進取精神，繼續(xù)在穩(wěn) 定規(guī)模，調整結構，提高質量，持續(xù)開展上狠下功夫 首先知識更新，加強修養(yǎng)，全面提高自身 素質，提高執(zhí)行力。自覺學習人文理論知 識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論思 想武裝自己的頭腦，不斷提高人文素質和 業(yè)務素質，增強區(qū)分是非的能力，增強管 理的敏銳性和預見力，努力做到管理上清 醒，理論

5、上成熟，信念上堅決，實踐上自 覺。進而強化中層管理文化建設，努力營 造醫(yī)院中層管理昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩 然正氣。其次愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)院管 理團隊嶄新形象。強化效勞意識，轉變工 作作風；變被動為主動，變無事干為找事 干，變催著干為搶著干，千方百計為臨床 一線科室保駕護航，為領導分憂解難；寧 肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自 己有壓力，不要領導有不滿；工作嚴謹而 不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信第三正確處理好各種關系。對上級部門 和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇 拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同 事，團結協(xié)作，互相保護，發(fā)揮特長，相 得益彰，大事講原那么

6、，小事講風格；對 基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂 范，以身作那么；對社會，真誠做人，坦 蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫, 對下不張狂，對外不卑不亢，用自已的一 言一行，維護醫(yī)院和上級領導的威信，維 護醫(yī)院管理層的整體形象。第四加強中層科主任管理和專家參與管 理的落實；加強轉診和會診制度的落實； 積極推廣“臨床路徑”，標準診療行為， 提高醫(yī)療工作效率；應用平衡計分卡原理 從四個維度加強醫(yī)療工作， 提高業(yè)務能力, 改善診療流程，提高患者滿意度，為經營 創(chuàng)造效益；加強醫(yī)務人員本身的營銷意識， 根據(jù)患者的需求和欲望提供合理的醫(yī)療效勞，幫助無錢人省錢，幫助有錢人合理花 錢；加強繼續(xù)醫(yī)學教育工

7、作，提高醫(yī)生的 綜合素質和診療技能，合理引進和使用新 技術、新方法、新工程；加強醫(yī)生團隊建 設，塑造醫(yī)院專家、?？?、專病的醫(yī)院品 牌形象。我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的 精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、 保障醫(yī)療平安、夯實經營根底，推動醫(yī)院 創(chuàng)新開展做出積極的努力！我們要千方百 計為穩(wěn)定規(guī)模提供條件；千方百計為調整 結構提供活力；千方百計為強化質量提供 動力；千方百計為科學開展提供保證，為 虹橋醫(yī)院的未來再立新功。*縣人民醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇 于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大 樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半 年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人 為中心的宗旨，

8、用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng) “社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救 死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過 程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切 配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃， 全 體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力， 圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和 經濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神 積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化， 樹立團隊精 神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認 真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、 接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育醫(yī)學全 在線搜集整，理 med126 ,并有討論 記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的 護理效勞

9、理念，適應衛(wèi)生改革、社會開展的 新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人 民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全 心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益 活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、 衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送 醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償 僅供參考獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質效勞 在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人 為中心的效勞宗旨，設身處地為病人著想， 做到凡事都來換位思考“假設我是病人。 積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞， 接待好每一個手術病人，做好每一項工作， 關心每一個病人，當病人入手術室時，護士 在手術室門口

10、熱情迎接，自我介紹，做好各 項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對 陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。 護士長經常詢問同事的工作技術， 態(tài)度及病 人的要求，對病人提出的意見和建議都能予 以重視，及時解決。三、標準整體護理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質效勞的根底和前提， 為了 使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到 周周有方案、月月有小結。建立健全效勞目 標，自覺接受病人及社會的監(jiān)督。 深入開展 整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性， 特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的 落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為 了使整體護理做得更加完善，屢次組織全

11、體 護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無過失事 故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、 管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操 作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射 器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃 燒，半年手術切口感染率 0.XXXX。四、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進和開展，我們深刻體會到全面 提高護理人員綜合素質是科室開展的重要 環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德 好、專業(yè)技術精的隊伍醫(yī)學全在線搜集整，理 med126。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)

12、理論水平， 做到每月進 行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基” 理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己 的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報 名參加各種自學、成人考試，從中使大家的 僅供參考思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛 移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七 一”匯演、" 5 12才藝表演和電 腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士。我們相信， 只有不斷提高全體護士的文化素質、 職業(yè)道 德、專業(yè)技術，才能更好地效勞于社會， 為 社會做奉獻。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病 人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TUR老新技 術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。 共接待了五批眼科專家到我科做白內障人 工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。 隨著護理條件，護理水平和效勞質量的提高， 我科取得了 “雙贏的佳績。 科室經濟收入 名列前茅，護理質量管理屢次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿 ， 但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們 也應該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識 上還要大膽創(chuàng)新，持