制造業(yè)的成本ppt課件

1、做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)11聚成華企在線商學(xué)院制造業(yè)的本錢管理一制造業(yè)的本錢管理一 講師：黃鐵講師：黃鐵做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22一一. . 制造業(yè)本錢管理制造業(yè)本錢管理Cost Management for Manufacturing Cost Management for Manufacturing EnterpriseEnterprise分享：豐田汽車制造的分享：豐田汽車制造的TPSTPS精益消費(fèi)精益消費(fèi)1 1 制造業(yè)本錢管理的中心問題：制造業(yè)本錢管理的中心問題： A. A. 現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 B. B. 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 C. C. 采購管理采購管理做最專業(yè)、

2、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)332 2 制造業(yè)本錢管理的概念制造業(yè)本錢管理的概念 制造業(yè)本錢管理不是一個(gè)簡單的財(cái)務(wù)理念，也制造業(yè)本錢管理不是一個(gè)簡單的財(cái)務(wù)理念，也不能夠經(jīng)過一些簡單的行政手段可以調(diào)理本錢的習(xí)不能夠經(jīng)過一些簡單的行政手段可以調(diào)理本錢的習(xí)性。它是一個(gè)系統(tǒng)工程，根底是管理層的決心以及性。它是一個(gè)系統(tǒng)工程，根底是管理層的決心以及全員的本錢控制的理念。全員的本錢控制的理念。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)44二二. . 消費(fèi)現(xiàn)場的本錢管理消費(fèi)現(xiàn)場的本錢管理 1 1 消費(fèi)現(xiàn)場本錢管理的機(jī)制消費(fèi)現(xiàn)場本錢管理的機(jī)制軟性目的軟性目的 鼓勵(lì)機(jī)制，管理制度，企業(yè)文鼓勵(lì)機(jī)制，管理制度，企業(yè)文化化 繼

3、續(xù)改善：繼續(xù)改善： 1. 1. 繼續(xù)改善是精益消費(fèi)繼續(xù)改善是精益消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)方法的實(shí)現(xiàn)方法 2. 2. 繼續(xù)改善是降低和控繼續(xù)改善是降低和控制消費(fèi)現(xiàn)場運(yùn)制消費(fèi)現(xiàn)場運(yùn) 3. 3. 降低本錢的有效戰(zhàn)略降低本錢的有效戰(zhàn)略做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)552 2 消費(fèi)現(xiàn)場本錢管理的系統(tǒng)硬性目的消費(fèi)現(xiàn)場本錢管理的系統(tǒng)硬性目的 A. A. 工業(yè)管理的技術(shù)工業(yè)管理的技術(shù) B. B. 工業(yè)管理的工具工業(yè)管理的工具 C. C. 工業(yè)管理的方式工業(yè)管理的方式做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)663 3 現(xiàn)場管理本錢控制的利器現(xiàn)場管理本錢控制的利器-5S-5SA. 5SA. 5S體系體系整理整理SEIRISE

4、IRI整頓整頓SEITONSEITON清掃清掃SEISOSEISO清潔清潔SEIKETSUSEIKETSU素養(yǎng)素養(yǎng)SHITSUKESHITSUKE5S5S的紅牌戰(zhàn)略的紅牌戰(zhàn)略做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)77B. 5S B. 5S 對于制造業(yè)本錢控制的意義對于制造業(yè)本錢控制的意義 改善工藝環(huán)境，提高過程質(zhì)量改善工藝環(huán)境，提高過程質(zhì)量暴露一切形狀的浪費(fèi)，推開工業(yè)工程活動(dòng)的普及暴露一切形狀的浪費(fèi)，推開工業(yè)工程活動(dòng)的普及有利于推行全員消費(fèi)力保養(yǎng)有利于推行全員消費(fèi)力保養(yǎng)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)883 3 推行推行5S5S的執(zhí)行部門的執(zhí)行部門 A. A. 工程部門工程部門 B. B. 物流部門物流部門做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)99溫馨提示溫馨提示 推行推行5S5S管理所獲得的效果不會(huì)表達(dá)在財(cái)務(wù)報(bào)表上管理所獲得的效果不會(huì)表達(dá)在財(cái)務(wù)報(bào)表上 要做好要做好5S5S的推行任務(wù)的推行任務(wù) 在某種程度上，在現(xiàn)場管理中在某種程度上，在現(xiàn)場管理中5S5S的管理認(rèn)識(shí)是決議一切的的管