創(chuàng)新4+2+2運(yùn)作模式提高團(tuán)青工作融入中心、服務(wù)中心能力

1、創(chuàng)新“4+2+2”運(yùn)作模式提高團(tuán)青工作融入中心、服務(wù)中心能力超高壓輸電公司梧州局課題小組報(bào)告第一節(jié)課題摘要如何在新形勢(shì)下使團(tuán)組織的影響力得以提升，真正做到服務(wù)青年、企業(yè)，使青年得到鍛煉成為國家的有用人才，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，在南方電網(wǎng)梧州局團(tuán)青工作的經(jīng)驗(yàn)和超高壓輸電公司團(tuán)委的工作指導(dǎo)下，梧州局團(tuán)委慢慢摸索出了一套適合國有企業(yè)團(tuán)青工作開展的模式一一創(chuàng)新“4+2+2”運(yùn)作模式。在圍繞企業(yè)中心工作的基本面上，有效地延伸拓展了團(tuán)組織的功能，使團(tuán)的工作很好的融入了中心，提升了團(tuán)組織的價(jià)值和影響力。關(guān)鍵詞：超高壓輸電公司團(tuán)委團(tuán)組織青年企業(yè)中心工作第二節(jié)課題研究背景在企業(yè)深化改革和加快發(fā)展的新形勢(shì)下，以及團(tuán)青隊(duì)伍

2、日益開放的思想狀況下，團(tuán)員青年的價(jià)值觀念在發(fā)生變化，共青團(tuán)組織在企業(yè)扮演的角色也應(yīng)該發(fā)生變化，應(yīng)做到既是企業(yè)黨政的助手，是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶，又是團(tuán)員青年的代言人；既是企業(yè)創(chuàng)效的積極參與者，又是企業(yè)文化的建設(shè)者。當(dāng)前在國有企業(yè)的團(tuán)組織面臨以下問題：對(duì)團(tuán)青工作的重視程度不太夠；與企業(yè)中心工作的融入不深；團(tuán)組的的凝聚力不強(qiáng)；團(tuán)干部的培養(yǎng)激勵(lì)不夠；團(tuán)青工作的創(chuàng)新不夠。而基層團(tuán)組織在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中具有的作用又不可小覷，團(tuán)組織在當(dāng)前的形勢(shì)下怎樣發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)青年成長成才，服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展，成為一個(gè)重要的課題探討方向。第三節(jié)此課題引起的思考1、 首先要加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)的基層

3、組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，更好地把青年吸引和團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織周圍，為青年?duì)I造良好的組織氛圍，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)秀的后備平臺(tái)，對(duì)青年和企業(yè)未來的發(fā)展起到重要作用?；鶎咏M織是團(tuán)青工作的基礎(chǔ)，基層有多少活力，決定了團(tuán)青工作對(duì)社會(huì)和青年的有效影響有多大。基層組織不牢固，團(tuán)的工作就失去了根基，團(tuán)的事業(yè)就無從發(fā)展。所以，只有不斷提升共青團(tuán)基層組織的生命力和戰(zhàn)斗力，才能真正讓基層活起來，動(dòng)起來。2、 其次在堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)組織的引導(dǎo)和帶動(dòng)下為青年提供發(fā)展的平臺(tái)和滿足青年自身成長的訴求。結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工作發(fā)揮青年作用。企業(yè)中的團(tuán)組織價(jià)值實(shí)現(xiàn)就是要緊緊結(jié)合企業(yè)的本質(zhì)目標(biāo)一一發(fā)展，這樣才能在企業(yè)發(fā)展中不斷的壯大，不斷

4、的滿足企業(yè)和青年的需要，才能成為黨組織的有利助手。在新的形勢(shì)和大的環(huán)境中，企業(yè)團(tuán)組織只有將自身價(jià)值的體現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)青年發(fā)展需要和企業(yè)中心工作結(jié)合起來，滿足這兩方面的要求才能更好做好團(tuán)的工作。而青年自身發(fā)展的最根本要求就是青年在企業(yè)中的貢獻(xiàn)及成長，青年在企業(yè)中的價(jià)值體現(xiàn)，只有真正的做到了這一點(diǎn)，才能真正的凝聚青年，才能在團(tuán)的組織下服務(wù)好企業(yè)。3、 團(tuán)組織、青年、企業(yè)這三者互為平臺(tái)互相促進(jìn)。團(tuán)組織、青年、企業(yè)這三者互為平臺(tái)互相促進(jìn)。企業(yè)發(fā)展好了青年才能有更好的前景，才能做出更多的貢獻(xiàn)，而要將三者有效結(jié)合起來，必須統(tǒng)一在企業(yè)的中心工作下。團(tuán)組織圍繞企業(yè)中心工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展團(tuán)的工作才具有生命力。在這

5、其中又有許多問題要探討，例如怎樣結(jié)合，結(jié)合后團(tuán)的工作怎樣開展，開展的過程中怎樣完善形成制度，團(tuán)干部的能力怎樣提升，團(tuán)員青年的凝聚力怎樣增強(qiáng)等?；谝陨显蚝湍康?，選擇這個(gè)課題進(jìn)行研究，以期待團(tuán)組織工作價(jià)值得以提升，真正服務(wù)青年，服務(wù)企業(yè)。第四節(jié)思路與做法1 .理清思路、關(guān)系。將團(tuán)組織、青年、企業(yè)這三個(gè)平臺(tái)有機(jī)的結(jié)合起來互相促進(jìn)，圍繞企業(yè)中心工作開展團(tuán)的工作，在開展團(tuán)的工作中服務(wù)企業(yè)青年，使青年立足本職工作成長成才更好服務(wù)企業(yè)企業(yè)發(fā)展好了青年才能有更好的前景，才能做出更多的貢獻(xiàn)團(tuán)組織建設(shè)好了才能更好起到聯(lián)系企業(yè)和青年橋梁作用，而要將三者有效結(jié)合起來，必須統(tǒng)一在企業(yè)的中心工作下。2 .梳理要素、定

6、好邏輯。那么接下來要做好四件事(Fourthings)第一件事做好團(tuán)組織的建設(shè)工作。第二件事做好滿足青年成長成才的需求工作。第三件事做好圍繞局中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)制定好團(tuán)的工作計(jì)劃的工作。第四件事做好青年、企業(yè)溝通聯(lián)系工作。利用好兩個(gè)資源(Tworesources)o第一個(gè)資源，超高壓輸電公司團(tuán)委。第二個(gè)資源，廣西壯族自治區(qū)共青團(tuán)梧州市委。加強(qiáng)與公司和地方溝通，定期匯報(bào)工作開展情況，及時(shí)掌握信息有效利用好資源。利用PDCA管理思維貫穿好兩條主線(Thetwomain)。第一條主線，每季度舉行一次的梧州局團(tuán)員青年與局領(lǐng)導(dǎo)非正式座談會(huì)。第二個(gè)主線，局團(tuán)委參加的每個(gè)月舉行一次的局辦公會(huì)議和安全生產(chǎn)分析

7、會(huì)。這兩條主線是將團(tuán)委工作與局中心工作結(jié)合起來的兩條紐帶，作用重要，稍后再講。運(yùn)作模式的提出。這里就提出了團(tuán)委工作的一個(gè)創(chuàng)新運(yùn)作模式“4+2+2”運(yùn)作模式，“4”指的是四件事(Fourthings),“2"指的是兩個(gè)資源(Tworesources),最后一個(gè)"2"指的是兩條主線(Thetwomain),下面將圍繞4件事情、2個(gè)資源、2條兩主線闡述這個(gè)模式是怎么運(yùn)作的。第五節(jié)規(guī)范梧州局團(tuán)組織建設(shè)，明確委員責(zé)任制定規(guī)范化細(xì)則落實(shí)公司團(tuán)委相關(guān)制度，開展特色團(tuán)支部建設(shè)。(打基礎(chǔ))1 .調(diào)整局團(tuán)委組織結(jié)構(gòu)。梧州局現(xiàn)有共青團(tuán)員118名，變電及機(jī)關(guān)共青團(tuán)員51名，輸電管理所共青

8、團(tuán)員共有67人。輸電管理所共青團(tuán)員分為本部和賀州工作站兩部分，賀州工作站共青團(tuán)員21名梧州本部共青團(tuán)員46名。2012年2月份開始，為便于超高壓輸電公司梧州局團(tuán)委開展各項(xiàng)工作，結(jié)合局團(tuán)委實(shí)際對(duì)局團(tuán)委組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。由團(tuán)委委員兼任團(tuán)支部書記，每個(gè)團(tuán)支部設(shè)組織委員、宣傳委員兩名團(tuán)支部委員，梧州局團(tuán)委在輸電管理所設(shè)立三個(gè)團(tuán)支部，調(diào)整后的團(tuán)支部分別為輸電管理所一支部其成員包括輸電管理所賀州工作站全體團(tuán)員；輸電管理所二支部和輸電管理所三支部，其成員包括輸電管理所在局本部的全體團(tuán)員。由于機(jī)關(guān)團(tuán)員青年人數(shù)太少不足10人，為便于工作開展，將原變電團(tuán)支部青年團(tuán)員與機(jī)關(guān)青年團(tuán)員整合調(diào)整為機(jī)關(guān)變檢綜合團(tuán)支部。2

9、 .梳理、制定、落實(shí)團(tuán)的相關(guān)制度。為進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)內(nèi)制度和流程建設(shè)工作，提升“軟件”實(shí)力，局團(tuán)委梳理了團(tuán)內(nèi)制度，刪減不符合實(shí)際情況的條款形成團(tuán)青品牌活動(dòng)相應(yīng)制度，進(jìn)一步突出團(tuán)青工作規(guī)范化管理。推行使用基層團(tuán)委工作手冊(cè)和團(tuán)支部工作手冊(cè)推動(dòng)團(tuán)青工作向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。3 .提升團(tuán)干能力。組織團(tuán)干參加超高壓輸電公司團(tuán)委、廣西壯族自治區(qū)團(tuán)委舉辦的各類培訓(xùn)班和交流研討班。增強(qiáng)局青年員工的政治意識(shí)、組織意識(shí)，模范意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)，提高團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)和促進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)。4 .開展特色團(tuán)支部建設(shè)。各團(tuán)支部認(rèn)真貫徹落實(shí)好團(tuán)的制度，定期開展團(tuán)課，收集整理團(tuán)員意見、反應(yīng)

10、的問題匯報(bào)局團(tuán)委，開展黨團(tuán)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)新聞?wù)動(dòng)^點(diǎn)和看法，結(jié)合員工輔導(dǎo)對(duì)青年員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。各團(tuán)支部結(jié)合部門生產(chǎn)特色和青年特點(diǎn)自主開展支部特色活動(dòng)，團(tuán)委將年度計(jì)劃資金按40%比例下放到各團(tuán)支部作為自主活動(dòng)申請(qǐng)資金，自主活動(dòng)計(jì)劃報(bào)團(tuán)委審核。由于特色團(tuán)支部的開展機(jī)關(guān)變檢綜合團(tuán)支部、輸電團(tuán)支部分別獲得2011及2012年度南網(wǎng)公司、廣西區(qū)五四紅旗團(tuán)支部稱號(hào)。5 .加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建。各團(tuán)支部與對(duì)應(yīng)黨支部主動(dòng)溝通匯報(bào)，以保留團(tuán)籍的黨員為學(xué)習(xí)榜樣，加強(qiáng)黨團(tuán)聯(lián)系。繼續(xù)深化創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)；按照公司團(tuán)委“推優(yōu)入黨”工作實(shí)施辦法繼續(xù)做好團(tuán)員青年入黨推優(yōu)工作，2012年度各

11、團(tuán)支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨15人，向黨組織注入了可靠的新鮮血液，選樹了優(yōu)秀青年典型。明確委員職責(zé)和團(tuán)委各項(xiàng)工作內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了團(tuán)委班子建設(shè)和團(tuán)組織建設(shè)取得良好效果。局團(tuán)委多次獲得中央企業(yè)、廣西區(qū)、南網(wǎng)公司、超高壓公司、梧州市五四紅旗團(tuán)委稱號(hào)。第六節(jié)關(guān)心關(guān)愛青年團(tuán)員實(shí)際需求，為團(tuán)員青年服務(wù)（提升團(tuán)組織的凝聚力和吸引力）一、滿足青年合理需求。梧州局團(tuán)員青年思想穩(wěn)定，很大一方面在于青年實(shí)際需求的滿足，局團(tuán)委充分結(jié)合公司團(tuán)委與梧州市團(tuán)委這兩個(gè)有利平臺(tái)，整合資源先后與梧州市各單位青年舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，解決單身青年找對(duì)象問題，擴(kuò)大局青年交流范圍豐富業(yè)余生活。聯(lián)合梧州市電力青年（梧州供電局、梧州運(yùn)行維護(hù)局、超高壓梧

12、州局）聚力開展創(chuàng)先活動(dòng)，志愿者活動(dòng)，在梧州市樹立起南網(wǎng)青年好形象，并且相關(guān)活動(dòng)文章在廣西區(qū)團(tuán)刊上發(fā)表。二、積極培育典型。以“奉獻(xiàn)是青春最美麗的追求”、“迎峰度夏安全生產(chǎn)”、“中國夢(mèng).南網(wǎng)夢(mèng).青春夢(mèng)”等活動(dòng)載體，積極選樹典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)和帶動(dòng)作用。通過這些活動(dòng)一部分青年獲得超高壓公司的“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等稱號(hào)，一部分青年員工成為班組長，已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面。結(jié)合推優(yōu)入黨，將先進(jìn)青年推薦給黨支部，并大力宣傳這些優(yōu)秀團(tuán)員，樹立榜樣形成力量。2012年度，我局提拔的2副科級(jí)干部都是從事過局團(tuán)委工作的青年，新進(jìn)提拔的3班組長都是現(xiàn)任團(tuán)委委員，支部委員大部分提拔為副班長。三、開展“青、號(hào)

13、、手”活動(dòng)，提高青年管理、組織能力，融入團(tuán)組織。組織我局青年文明號(hào)號(hào)長積極參與梧州市青年文明號(hào)評(píng)審工作，調(diào)研檢查梧州市青年文明號(hào)73家，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并被共青團(tuán)梧州市委選為梧州市青年文明號(hào)委員會(huì)成員（共13家），局團(tuán)委通過青年文明號(hào)的創(chuàng)建申報(bào)工作，鍛煉青年人滿足青年設(shè)計(jì)、管理、迎接評(píng)審檢查的需要，2013年我局變電管理所一次實(shí)驗(yàn)檢修班成功競(jìng)選上梧州市青年文明號(hào)參賽集體。輸電團(tuán)支部一支部被共青團(tuán)梧州市委員會(huì)、梧州市工業(yè)和信息化委員會(huì)、梧州市人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合發(fā)文評(píng)為2012年度梧州市青工創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)集體，變電管理所試驗(yàn)檢修一次班被超高壓輸電公司評(píng)委青年安全示范崗。我局青年員工獲得2012年

14、梧州市“青年崗位能手”等榮譽(yù)。四、開展團(tuán)員青年與局領(lǐng)導(dǎo)非正式座談會(huì)（每個(gè)季度一次）。為解決青年團(tuán)員困難，每季度，局團(tuán)委組織一次團(tuán)員青年與局領(lǐng)導(dǎo)非正式座談，目前通過座談會(huì)解決的問題有新員工單身宿舍、員工團(tuán)購房屋、青年生活需求、巡線道修理、出差補(bǔ)足、差率報(bào)銷、變電站食堂、局飯?zhí)?、球?chǎng)利用及青年員工轉(zhuǎn)正考試等。在2013年上半年，青年團(tuán)員向局領(lǐng)導(dǎo)提供建言建議共計(jì)53條，這也意味著局領(lǐng)導(dǎo)通過“團(tuán)員年與局領(lǐng)導(dǎo)非正式座談會(huì)”解決青年提出的問題至少有53件次。遙高司M委5安個(gè)七產(chǎn)中71”21作計(jì)，£J蔣他月按計(jì)劃執(zhí)懺的即望I作講行信息京軸卜糧型族舒匕帆城導(dǎo)山普城委提交結(jié)U用局青年反筐意M月肺對(duì)機(jī)團(tuán)

15、的作涉及方面ra度計(jì)T作劃小'r止L加委將犬部提交的反饋意見收集上級(jí)公司用委年度;作計(jì)劃J團(tuán)委工作劃第七節(jié)利用PDCA閉環(huán)管理思路，穿插兩條主線圍繞局中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)制定好團(tuán)的工作計(jì)劃。（計(jì)劃擬定、修改、實(shí)施及青年反饋意見及團(tuán)的工作怎樣融入繞局中心進(jìn)行）根據(jù)PTM，閉環(huán)管理方法,潞租的工作、青年需求統(tǒng)一在企業(yè)中心作中.將三科有機(jī)的結(jié)合起來.梅成滿足信告需要.促使青年立足崗位成長成才.困境企業(yè)中心工性開展團(tuán)的工作.服務(wù)企業(yè)的運(yùn)作檀式小川司局黨委L：口.豌導(dǎo)層p:如力丁耳局癡/.；可同苣見反1導(dǎo)M：式南.盯fflr城臺(tái)II君爹筑一總分IH委作月麾計(jì)劃落實(shí)擬定的計(jì)劃需要滿足幾點(diǎn)但委訪閨，埒

16、安全生產(chǎn)外斗分解落或到責(zé)析會(huì)和綜合辦公k-蘇I會(huì)J-I粕購溫門機(jī)什攻集信息用見月撰才切突出簸曹方向料每月笠i-達(dá)擔(dān)斤的團(tuán)委工作進(jìn)行將總目覽報(bào)室合洌（一）團(tuán)委工作需要滿足的幾點(diǎn)要求和工作計(jì)劃制定的邏輯。在一年的年末的團(tuán)委按照要求需擬定下一年的年度工作計(jì)劃,要求，第一滿足青年成長需要；第二支持好公司團(tuán)委年度工作計(jì)劃；第三圍要緊緊繞局“中心”工作開展團(tuán)的工作。當(dāng)然這個(gè)計(jì)劃執(zhí)行過程中會(huì)結(jié)合團(tuán)支部會(huì)議、局團(tuán)員青年與局領(lǐng)導(dǎo)非正式座談會(huì)、局內(nèi)安全生產(chǎn)分析會(huì)和綜合辦公會(huì)議進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整。工作計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)到團(tuán)員青年，團(tuán)員青年意見反饋到團(tuán)委（通過團(tuán)支部和非正式座談會(huì)），團(tuán)委分析意見建議結(jié)合局內(nèi)安全生產(chǎn)分析會(huì)和綜合

17、辦公會(huì)議上各部門的信息、局中心工作要求安排團(tuán)委下月度工作計(jì)劃具體實(shí)施方案落實(shí)到計(jì)劃負(fù)責(zé)人。在這一過程中，團(tuán)委收集的團(tuán)員建議整理后報(bào)黨委，提供給局領(lǐng)導(dǎo)層作為工作決策的一定參考。這樣就形成了兩個(gè)PDCA閉環(huán)回路，一個(gè)回路是團(tuán)委工作計(jì)劃制定、工作計(jì)劃實(shí)行，實(shí)行中青年意見收集后反饋到團(tuán)委進(jìn)行分析，分析后結(jié)合局月度中心工作對(duì)團(tuán)委工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，制定具體的實(shí)施方案再落實(shí)到計(jì)劃方案負(fù)責(zé)人去執(zhí)行。另一個(gè)回路是青年意見反饋到團(tuán)委，團(tuán)委報(bào)給黨委至局領(lǐng)導(dǎo)層，局領(lǐng)導(dǎo)將意見作為一定的參考，開展局安全生產(chǎn)“中心”工作落實(shí)到基層。（二）在擬定下一年工作計(jì)劃之前，那么就要提前做好青年成長需要調(diào)查工作。這個(gè)工作結(jié)合青年員工輔

18、導(dǎo)思想問卷調(diào)查開展，在上一年的十一月份做完，對(duì)全局青年思想狀態(tài)和成長需要做一個(gè)全面的了解。另一方面結(jié)合局領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)員青年非正式座談會(huì)，每季度開非正式座談會(huì)之前，各團(tuán)支部在例行的團(tuán)支部會(huì)議上收集整理支部青年生活、工作、思想等方面的意見想法，整理上報(bào)給團(tuán)委。將這些意見經(jīng)過分析摸清青年需要，適度調(diào)節(jié)團(tuán)委月度工作計(jì)劃，并作為下一年制定團(tuán)委年度工作計(jì)劃的一個(gè)參考。（三）年度工作計(jì)劃表制定要求。按照?qǐng)F(tuán)青工作內(nèi)容涉及的方面分成幾大塊，例如“加強(qiáng)團(tuán)員青年思想引導(dǎo)、引導(dǎo)青年立足崗位成長成才、提升我局團(tuán)青工作品牌影響力”等方面。每個(gè)大塊里面包含具體的工作計(jì)劃例如加強(qiáng)團(tuán)員青年思想引導(dǎo)里面包含“向先進(jìn)學(xué)習(xí)提升自我”團(tuán)青

19、座談會(huì)；團(tuán)委工作會(huì)議及團(tuán)課學(xué)習(xí)；加強(qiáng)企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，參與“尋找我的成長足跡”、“文化感言征集”等專題活動(dòng)；推進(jìn)“學(xué)黨史、知團(tuán)情、強(qiáng)信念”主題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、團(tuán)的十六屆五中全會(huì)精神；結(jié)合員工輔導(dǎo)計(jì)劃，組織開展團(tuán)員青年心理輔導(dǎo)活動(dòng)。將這些計(jì)劃涉及內(nèi)容結(jié)合團(tuán)委委員職責(zé)分解落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人。并且這些具體的計(jì)劃都具體到那個(gè)月或者那幾個(gè)月開展需要多少計(jì)劃資金。在以每季度舉行一次的梧州局團(tuán)員青年與局領(lǐng)導(dǎo)非正式座談會(huì)。局團(tuán)委參加的每個(gè)月舉行一次的局辦公會(huì)議和安全生產(chǎn)分析會(huì)，這兩條主線的聯(lián)系下將團(tuán)委工作與局中心工作有機(jī)結(jié)合起來，找到了團(tuán)委工作融入中心的切合點(diǎn)，這樣實(shí)現(xiàn)了團(tuán)委工作是緊緊圍繞

20、局中心工作開展的，在執(zhí)行開展的過程中滿足青年需求使青年立足崗位成長成才，青年在享受團(tuán)委的服務(wù)時(shí)將意見建議反饋，同時(shí)也包括局生產(chǎn)的各個(gè)方面不僅僅是團(tuán)的部分意見反饋給團(tuán)委，團(tuán)委報(bào)給黨委、局領(lǐng)導(dǎo)層，為展局中心工作提供一定參考。同時(shí)也是團(tuán)委擬定、分解落實(shí)工作計(jì)劃的依據(jù)之一。這樣就形成了兩條PDCA閉環(huán)回路。保障了團(tuán)的工作的高層次、高質(zhì)量,服務(wù)青年成長成才，服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展。第八節(jié)做好兩個(gè)資源有效利用第一個(gè)資源，超高壓輸電公司團(tuán)委。第二個(gè)資源，廣西壯族自治區(qū)共青團(tuán)梧州市委。加強(qiáng)與公司和地方溝通，定期匯報(bào)工作開展情況，及時(shí)掌握信息有效利用好資源。南網(wǎng)公司團(tuán)委及廣西區(qū)團(tuán)委落實(shí)中央團(tuán)委的相關(guān)工作要求基本一致，

21、內(nèi)容很多時(shí)候也差不多。向公司內(nèi)部看，梧州局團(tuán)委有超高壓公司這個(gè)資源平臺(tái)；向地方看，梧州局團(tuán)委又有共青團(tuán)梧州市委員會(huì)這個(gè)資源平臺(tái)。另一方面青年個(gè)人需求在各個(gè)單位都有相同點(diǎn)，比如解決個(gè)人婚姻問題、尋找興趣相同的朋友問題等，超高壓青年男性占絕大部分，而且外省人較多，這兩個(gè)問題就成為突出問題。通過地方團(tuán)委與公司團(tuán)委資源整合，可以將地方和公司兩個(gè)方向有通知的工作做得更好。通過地方團(tuán)委聯(lián)合所在地各個(gè)單位有相同需求的青年開展活動(dòng)，比如通過梧州市長洲區(qū)團(tuán)委，我們聯(lián)合了長洲區(qū)教育局及各個(gè)學(xué)校、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、公安、銀行及區(qū)政府各部門青年男女共近200人開展青年聯(lián)誼活動(dòng)。諸如此類充分利用了梧州市團(tuán)委這個(gè)平臺(tái)，與梧

22、州市企事業(yè)單位開展豐富多彩的文體、創(chuàng)先等活動(dòng)。在公司團(tuán)委平臺(tái)，梧州局青年開展“奉獻(xiàn)是青春最美麗的追求”、“迎峰度夏安全生產(chǎn)”、“抗冰保電青年突擊”、“助千里沿線學(xué)子，傳西電東送文化”、“青年科技節(jié)”等相關(guān)活動(dòng)，將梧州局青年先進(jìn)事跡放到公司團(tuán)委刊物上，放到局展板上、主頁上宣傳局青年，促進(jìn)青年立足崗位成長成才。做好青年、企業(yè)溝通聯(lián)系工作青年、企業(yè)通過團(tuán)組織在團(tuán)的管理范疇結(jié)合在一起，企業(yè)目標(biāo)健康發(fā)展必須做好中心工作，青年成長成才的需要必須要在滿足企業(yè)發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)，團(tuán)的工作為了滿足青年、企業(yè)需要就必須緊緊圍繞局中心進(jìn)行開展，而團(tuán)組織也有自己的特點(diǎn)，將這三個(gè)方面有機(jī)的結(jié)合好。就要做好打基礎(chǔ)一一團(tuán)組織的自我建設(shè)，謀發(fā)展一一更好實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，一服務(wù)青年成長成才，二服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展。團(tuán)組織就要摸清青年思想動(dòng)態(tài)和需要，弄清楚企業(yè)中心工作開展方向和重點(diǎn)將二者結(jié)合起來開展工作。那么利用PDCA管理思維貫穿好兩條主線(Thetwomain)的作用就很關(guān)鍵。第一條主線每季度舉行一次的梧州局團(tuán)員青年與局領(lǐng)導(dǎo)非正式座談會(huì)。第二個(gè)主線，局團(tuán)委參加的每個(gè)月舉行一次的局辦公會(huì)議和安全生產(chǎn)分析會(huì)。甚至團(tuán)支部的團(tuán)課學(xué)習(xí)、團(tuán)支部會(huì)議等都可以納