第五章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

1、010203了解建設(shè)工程風(fēng)了解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的概念險(xiǎn)管理的概念，了解風(fēng)險(xiǎn)概率的了解風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量、風(fēng)險(xiǎn)損失衡量、風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量、風(fēng)險(xiǎn)量的衡量、風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)衡量函數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)衡量熟悉風(fēng)險(xiǎn)的類別、熟悉風(fēng)險(xiǎn)的類別、風(fēng)險(xiǎn)的管理內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)的管理內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程掌握風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)掌握風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法和采用相應(yīng)方法和采用相應(yīng)對(duì)策對(duì)策教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)3教學(xué)要求教學(xué)要求能力目標(biāo)知識(shí)要點(diǎn)權(quán)重自測分?jǐn)?shù)了解風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及相關(guān)概念，熟悉風(fēng)險(xiǎn)的類別、建筑工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程風(fēng)險(xiǎn)管理25% 了解風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則和特點(diǎn)，熟悉風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別25

2、% 了解風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量，風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量，風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)，風(fēng)險(xiǎn)衡量；熟悉建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)25% 熟悉風(fēng)險(xiǎn)回避，風(fēng)險(xiǎn)損失控制；熟悉風(fēng)險(xiǎn)自留，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移建筑工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策25%4教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容5.3 5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)5.1 5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理概述5.2 5.2 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.4 5.4 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建筑工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述n5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義及相關(guān)概念n1風(fēng)險(xiǎn)的定義根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同，因而有不同的解釋，但較為通根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同，因而有不同的解釋，但較為通用的是：用的是：風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)由不

3、確定性和損失兩個(gè)要素構(gòu)成；風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下一定時(shí)期內(nèi)，某一事件的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果間的變動(dòng)程度。變動(dòng)程度越大，風(fēng)險(xiǎn)越大；反之，則越小。5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義及相關(guān)概念n2風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念n（1）風(fēng)險(xiǎn)因素n風(fēng)險(xiǎn)因素是指能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素，它是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。n（2）風(fēng)險(xiǎn)事件n風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因。5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義及相關(guān)概念n（3）損失n損失是指非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少，通常以貨幣單位來衡量?？煞譃橹苯訐p失和間接損失兩種。n（4）損失

4、機(jī)會(huì)n損失機(jī)會(huì)是指損失出現(xiàn)的概率。概率可分為客觀概率和主觀概率兩種?？陀^概率是指某事件在長時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率；主觀概率是指個(gè)人對(duì)某事件發(fā)生可能性的估計(jì)。5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義及相關(guān)概念n風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失與風(fēng)險(xiǎn)四者之間的關(guān)系如圖所示5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的分類按風(fēng)險(xiǎn)后果分：按風(fēng)險(xiǎn)后果分：純粹風(fēng)險(xiǎn)(Pure Risk)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)(Speculative Risk)按風(fēng)險(xiǎn)來源分：按風(fēng)險(xiǎn)來源分：自然風(fēng)險(xiǎn)(Nature Risk)人為風(fēng)險(xiǎn)(Personal Risk)按事件主體的承受能力分：按事件主體的承受能力分：可接受風(fēng)險(xiǎn)(Acceptable Risk)不可接受

5、風(fēng)險(xiǎn)(Unacceptable Risk)按風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)象分：按風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)象分：財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)(Property Risk)人身風(fēng)險(xiǎn)(Life Risk)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(Liability Risk)5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述5.1.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理n1建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的概念n所謂風(fēng)險(xiǎn)管理，就是人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理的過程，從而在主觀上盡可能做到有備無患，或在客觀上無法避免時(shí)，能尋求切實(shí)可行的補(bǔ)救措施減少或避免意外損失的發(fā)生。主體是項(xiàng)目管理班子主體是項(xiàng)目管理班子風(fēng)險(xiǎn)管理由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等風(fēng)險(xiǎn)管理由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、

6、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等構(gòu)成。構(gòu)成。目標(biāo)是以最低成本代價(jià)最大限度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。目標(biāo)是以最低成本代價(jià)最大限度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的過程。5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述5.1.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理n2建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過程5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述5.1.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理n3. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)n從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體的總目標(biāo)相一致的角度出發(fā)，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)可具體的表述為：n（1）實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。n（2）實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期。n（3）實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求。n（4）建設(shè)過程安全。n因此，從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的角度分析，建

7、設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)可分為投資風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)過程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是相一致的，風(fēng)險(xiǎn)管理是為目標(biāo)控制服務(wù)的。5.2 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則和特點(diǎn)n1在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)遵循以下原則：n（1）由粗及細(xì)，由細(xì)及粗n（2）嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性n（3）先懷疑，后排除n（4）排除與確認(rèn)并重n（5）必要時(shí)，可作實(shí)驗(yàn)論證5.2 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則和特點(diǎn)n2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：n（1）個(gè)別性n（2）主觀性n（3）復(fù)雜性n（4）不確定性5.2 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息收集與項(xiàng)目風(fēng)

8、險(xiǎn)有關(guān)的信息不確定性分析不確定性分析建立初步風(fēng)險(xiǎn)清單建立初步風(fēng)險(xiǎn)清單將風(fēng)險(xiǎn)歸納分類將風(fēng)險(xiǎn)歸納分類編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告5.2 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.2.3 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解n根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解可以按以下途徑進(jìn)行：n（1）目標(biāo)維：它是指按照所確定的建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解，即考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。n（2）時(shí)間維：它是指按照基本建設(shè)程序的各個(gè)階段進(jìn)行分解，也就是分別考慮決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)。n（3）結(jié)構(gòu)維：它是指按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解，如按照不同的單項(xiàng)工程、單位工程分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)

9、別。n（4）因素維：它是指按照建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素的分類進(jìn)行分解，如政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)和信用等方面的風(fēng)險(xiǎn)。5.2 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.2.4 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法n1專家調(diào)查法n專家調(diào)查法是指向有關(guān)專家提出問題，了解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素，并獲得各種信息。n2財(cái)務(wù)報(bào)表法n財(cái)務(wù)報(bào)表法有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。n3流程圖法n流程圖法是將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)按步驟或階段順序以若干個(gè)模塊形式組成一個(gè)流程圖系列，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象。5.2 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.2.4 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法n4初始風(fēng)險(xiǎn)

10、清單法n由于建設(shè)工程面臨的風(fēng)險(xiǎn)有些是共同的，因此，對(duì)于每一個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別不必要均從頭做起。只需要采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式，就可以找出建設(shè)工程中常發(fā)生的典型的風(fēng)險(xiǎn)因素和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)事件，從而形成初始風(fēng)險(xiǎn)清單。n5經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法n經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法是根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來識(shí)別擬建工程的風(fēng)險(xiǎn)。又稱為統(tǒng)計(jì)資料法。n6風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法n風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法就是從分析具體建設(shè)工程的特點(diǎn)入手，一是對(duì)通過其他方法已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn)；二是通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要的工程風(fēng)險(xiǎn)。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)n風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、排序的

11、過程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、識(shí)別和估計(jì)的基礎(chǔ)上，通過建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素影響進(jìn)行綜合分析，并估算出各風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其可能導(dǎo)致的損失大小，從而找到該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平，為如何處置這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)，以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以采用定性和定量兩種方法來進(jìn)行。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.1 風(fēng)險(xiǎn)衡量n識(shí)別工程項(xiàng)目所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以后，就應(yīng)當(dāng)分別對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量，從而進(jìn)行比較，以確定各種風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要性。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念可知，損失發(fā)生的概率和這些損失的嚴(yán)重性是影響風(fēng)險(xiǎn)大小的兩個(gè)基本因素。因此，在定量評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要工作是將各種風(fēng)險(xiǎn)

12、的發(fā)生概率及其潛在損失定量化，這一工作就稱為風(fēng)險(xiǎn)衡量。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.2 風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)n在風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)中，風(fēng)險(xiǎn)量是指各種風(fēng)險(xiǎn)的量化結(jié)果，其數(shù)值大小取決于各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其潛在損失。以R代表風(fēng)險(xiǎn)量，以p表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，以q表示潛在損失，則R可以表示為p和q的函數(shù)，即R=f（p，q）n pqOR1R2R3圖5.4 等風(fēng)險(xiǎn)量曲線5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.3 風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量n風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小。n1投資風(fēng)險(xiǎn)損失n投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可以直接用貨幣形式來表現(xiàn)，即法規(guī)、價(jià)格、匯率和利率變化或資金使用安排不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)事件所引起的實(shí)際投資超出計(jì)劃投資的數(shù)額。n2進(jìn)

13、度風(fēng)險(xiǎn)損失n進(jìn)度的拖延則屬于時(shí)間范疇，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.3 風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量n3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)損失n質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失、修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等。n4安全風(fēng)險(xiǎn)損失n安全風(fēng)險(xiǎn)是由于安全事故所造成的人身財(cái)產(chǎn)損失、工程停工等遭受的損失，還可能包括法律責(zé)任。n因此，不論是投資風(fēng)險(xiǎn)損失，還是進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)損失、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)損失，或者是安全風(fēng)險(xiǎn)損失，除了第三者要負(fù)法律責(zé)任外，最終都可以歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)損失。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.4 風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量n1相對(duì)比較法n相對(duì)比較法是由美國的風(fēng)險(xiǎn)專家Richard Prouty提出的方法。這種方法

14、是估計(jì)各種風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率，分為下面四種情況：n（1）“幾乎為0”：這種風(fēng)險(xiǎn)事件可認(rèn)為不會(huì)發(fā)生。n（2）“很小的”： 這種風(fēng)險(xiǎn)事件雖然有可能發(fā)生，但現(xiàn)在沒有發(fā)生，并且將來發(fā)生的可能性也不大。n（3）“中等的”： 這種風(fēng)險(xiǎn)事件偶爾會(huì)發(fā)生，并且能預(yù)期將來有時(shí)會(huì)發(fā)生。n（4）“一定的”： 這種風(fēng)險(xiǎn)事件一直有規(guī)律地發(fā)生，并且能夠預(yù)期未來也是有規(guī)律地發(fā)生。因此，認(rèn)為在這種情況下風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率較大。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.4 風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量n2概率分布法n概率分布法可以較為全面地衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橥ㄟ^潛在損失的概率分布，有助于確定在一定情況下采用哪種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策或采用哪種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合最佳。n

15、相對(duì)比較法是主要依據(jù)主觀概率；概率分布法是接近于客觀概率。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)n1風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容n一般對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：n（1）風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的時(shí)間分析。n（2）風(fēng)險(xiǎn)的影響和損失分析。n（3）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分析。n（4）風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分析。n（5）風(fēng)險(xiǎn)起因和可控性分析。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)n2風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的主要方法專家打分法專家打分法模糊數(shù)學(xué)法模糊數(shù)學(xué)法層次分析法層次分析法蒙特卡洛法蒙特卡洛法5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（1）專家打分法）專家打分法n 步驟步驟：n1、識(shí)別出項(xiàng)目可能遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)，列成風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

16、表；n2、確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重，以表征其對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響程度； 3、確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí)值，按可能性很大、比較大 、中等、不大、較小五個(gè)等級(jí)，分別以1.0、0.8、0.6、0.4和0.2打分。n4、將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)數(shù)與等級(jí)值相乘，求出該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素的得分，再求出此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得總分?？偡衷礁?，風(fēng)險(xiǎn)越大。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)數(shù)W風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性WX很大1.0比較大0.8中等0.6不大0.4較小0.2政局不穩(wěn)0.050.03物價(jià)上漲0.150.12業(yè)主支付能力0.100.06技術(shù)難度0.200.04工期緊迫0.150.09材料供應(yīng)0.150.12匯率

17、浮動(dòng)0.100.06無后續(xù)項(xiàng)目0.100.04結(jié)論結(jié)論：由由WX0.56，說明該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)屬于中等水平，可以投標(biāo)。，說明該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)屬于中等水平，可以投標(biāo)。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)n（2）蒙特卡羅模擬技術(shù)n蒙特卡羅模擬技術(shù)又稱為隨機(jī)抽樣技術(shù)或統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)方法。應(yīng)用蒙特卡羅模擬技術(shù)可以直接處理每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的不確定性，并把這種不確定性在成本方面的影響以概率分布的形式表示出來。n通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化方式把已識(shí)別出來的影響建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的重要風(fēng)險(xiǎn)因素構(gòu)成一份標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)清單。n采用專家調(diào)查法確定風(fēng)險(xiǎn)的影響程序和發(fā)生概率，編制出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。n采用模擬技術(shù)，確定風(fēng)險(xiǎn)組合，即對(duì)上一步專家的評(píng)價(jià)結(jié)

18、果加以定量化。n通過模擬技術(shù)得到項(xiàng)目總風(fēng)險(xiǎn)的概率分布曲線。從曲線上可看出項(xiàng)目總風(fēng)險(xiǎn)的變化規(guī)律，據(jù)此可確定應(yīng)急費(fèi)用的大小。5.3 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)n（3）風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)n根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)，可以在坐標(biāo)上畫出許多等風(fēng)險(xiǎn)量曲線，如圖5.5pqO圖5.5 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖VHLVLMHMHML5.4 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策n建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理需要依賴于強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，需要通過一定的風(fēng)險(xiǎn)防范手段或風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)處理的對(duì)策可以劃分為兩大類，一類是風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策，一類是風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)對(duì)策。通常情況下采取的措施有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移四種。5.4 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策5.4.

19、1 風(fēng)險(xiǎn)回避n風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)回避是指項(xiàng)目組織在決策中回避高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)是指項(xiàng)目組織在決策中回避高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域、項(xiàng)目和方案，進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)選擇。通過回避風(fēng)域、項(xiàng)目和方案，進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)選擇。通過回避風(fēng)險(xiǎn)，可以在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前完全徹底地消除某險(xiǎn)，可以在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前完全徹底地消除某一特定風(fēng)險(xiǎn)可能造成的種種損失，而不僅僅是減一特定風(fēng)險(xiǎn)可能造成的種種損失，而不僅僅是減少損失的影響程度?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)是對(duì)所有可能發(fā)生少損失的影響程度?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)盡可能地規(guī)避，這樣可以直接消除風(fēng)險(xiǎn)損的風(fēng)險(xiǎn)盡可能地規(guī)避，這樣可以直接消除風(fēng)險(xiǎn)損失。回避風(fēng)險(xiǎn)具有簡單、易行、全面、徹底的優(yōu)失。回避風(fēng)險(xiǎn)具有簡單、易行、全面、徹底的

20、優(yōu)點(diǎn)，能將風(fēng)險(xiǎn)的概率保持為零，從而保證項(xiàng)目的點(diǎn)，能將風(fēng)險(xiǎn)的概率保持為零，從而保證項(xiàng)目的安全運(yùn)行。安全運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)回避n風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且可能發(fā)生的后果損失也很大的項(xiàng)目。n發(fā)生損失的概率并不大，但是災(zāi)難性的、無法彌補(bǔ)的。n客觀上不需要的項(xiàng)目。 風(fēng)險(xiǎn)回避是一種最徹底地消除風(fēng)險(xiǎn)影響的方法，對(duì)一些十分重要和敏感的工程項(xiàng)目，回避是一種重要的手段。美國某州政府招標(biāo)進(jìn)行該州一主干河流的清淤工程，拓寬河道，增加河流抵御洪水的能力。這本是一個(gè)對(duì)公眾有利的項(xiàng)目，但該河流上游為一湖泊，是許多動(dòng)物棲息的自然保護(hù)區(qū)。河道拓寬，上游湖泊水位下降，改變了動(dòng)物生存的環(huán)境。因而，在工程進(jìn)行不到兩個(gè)月，動(dòng)物保護(hù)組織向州政府提出

21、抗議，州政府被迫終止工程。雖然，該工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段，業(yè)主終止工程意味著面臨對(duì)承包商的巨額索賠，但州政府的行為一方面保護(hù)了動(dòng)物，另一方面贏得了當(dāng)?shù)鼐用竦男湃危苊饬艘淮握挝C(jī)。 5.4 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策5.4.2 風(fēng)險(xiǎn)損失控制n1風(fēng)險(xiǎn)損失控制的概念n風(fēng)險(xiǎn)損失控制是指在風(fēng)險(xiǎn)損失不可避免的要發(fā)生的情況下，通過各種措施以遏制損失繼續(xù)擴(kuò)大或限制擴(kuò)展的范圍。損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)減輕與分散將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或后果降低或分散到可以接受的水平n降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率，從損失根源上控制風(fēng)險(xiǎn)；n遏制損失繼續(xù)擴(kuò)大；n預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)源的產(chǎn)生；n減少構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素；n防止已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散；n降低風(fēng)險(xiǎn)

22、擴(kuò)散的速度，限制風(fēng)險(xiǎn)的影響空間；n在時(shí)間和空間上將風(fēng)險(xiǎn)和被保護(hù)對(duì)象隔離；n借助物質(zhì)障礙將風(fēng)險(xiǎn)和被保護(hù)對(duì)象隔離。增加風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，以達(dá)到減輕總體風(fēng)險(xiǎn)壓力的目的。如單價(jià)合同。某橋梁項(xiàng)目需要使用一種混凝土的連續(xù)澆灌技術(shù)，該技術(shù)是由澳大利亞企業(yè)開發(fā)的，能大量節(jié)省資金和時(shí)間，主要的風(fēng)險(xiǎn)是主要部件的連續(xù)澆灌過程不能被打斷，任何中斷都需要拆毀整個(gè)部件來重新澆筑，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)分析，可能的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在混凝土廠的交付上，卡車可能會(huì)延誤，從而導(dǎo)致澆筑構(gòu)成中斷。這種風(fēng)險(xiǎn)可以通過以下方法降低，即在橋梁項(xiàng)目20公里內(nèi)不同的高速公路旁準(zhǔn)備兩個(gè)額外的可拆卸混凝土站，以備在主要的工廠供給中斷時(shí)使用，這兩個(gè)可拆卸的混凝土站帶有整個(gè)橋

23、梁構(gòu)件所需的原材料，而且每次進(jìn)行連續(xù)澆灌時(shí)都在附近裝備有額外的卡車。風(fēng)險(xiǎn)的減輕并不能從改變上消除風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)存在殘留的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)可能造成錯(cuò)覺，反而增加風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的管理的核心問題是考慮項(xiàng)目的綜合成本效益，過度的風(fēng)險(xiǎn)管理措施并一定符合綜合成本效益。項(xiàng)目：項(xiàng)目：項(xiàng)項(xiàng) 目目 名名 稱稱 編號(hào)： 日期：風(fēng)險(xiǎn)描述：風(fēng)險(xiǎn)描述：已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的簡短描述 可能的風(fēng)險(xiǎn)減輕措施：可能的風(fēng)險(xiǎn)減輕措施：對(duì)減輕風(fēng)險(xiǎn)的措施進(jìn)行描述間接風(fēng)險(xiǎn)的描述：間接風(fēng)險(xiǎn)的描述：采取減輕風(fēng)險(xiǎn)措施可能所引起的新風(fēng)險(xiǎn)殘留風(fēng)險(xiǎn)的描述：殘留風(fēng)險(xiǎn)的描述：采取減輕風(fēng)險(xiǎn)措施后，仍然無法完全消除的風(fēng)險(xiǎn)歸屬權(quán)：歸屬權(quán)：殘留風(fēng)險(xiǎn)歸屬人行動(dòng)成本：行動(dòng)成本：風(fēng)險(xiǎn)減輕成本

24、效益分析典型的風(fēng)險(xiǎn)減輕問卷典型的風(fēng)險(xiǎn)減輕問卷 在一個(gè)工期相對(duì)較短的小項(xiàng)目中，往往采用固定總價(jià)合同，將工程量不準(zhǔn)確和材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部交由承包商承擔(dān)，業(yè)主不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。但如果是工期較長的大型工程項(xiàng)目，由于風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測和控制，業(yè)主和承包商都難以獨(dú)立承擔(dān)工程量和材料物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)。因此，采用可調(diào)值總價(jià)合同，事先約定調(diào)值公式和調(diào)值條款，由業(yè)主承擔(dān)工程施工期間材料價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，而其余風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)。這樣，承包商不會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高而提高合同報(bào)價(jià)，從而降低對(duì)業(yè)主產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，雙方的風(fēng)險(xiǎn)得到分擔(dān)。在國際工程中，更多的是采用單價(jià)合同，在這種合同形式下，由業(yè)主提出工程量清單，承包商以此為基礎(chǔ)填報(bào)工程單價(jià)

25、。在工程結(jié)算時(shí)，將承包商實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程數(shù)量和工程量清單中的單價(jià)相乘，得出應(yīng)付的價(jià)款。由于工程量清單是由業(yè)主統(tǒng)一提出的，承包商只要經(jīng)過復(fù)核并填上適當(dāng)?shù)膯蝺r(jià)即可，同樣只承擔(dān)工程價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；而業(yè)主按承包商實(shí)際完成工程量結(jié)算，承擔(dān)了工程量變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。上述兩種合同都對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了合理的分擔(dān)，雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都得到了降低。 風(fēng)險(xiǎn)要分配給最有能力控制風(fēng)險(xiǎn)的、也有最好的控制動(dòng)機(jī)的一方，如果擬分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方不基本這樣的條件，就沒有理由將風(fēng)險(xiǎn)傳遞給它們，否則反而會(huì)增大風(fēng)險(xiǎn)。5.4 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策5.4.3 風(fēng)險(xiǎn)自留n工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自留（Risk Retention）是指將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，即

26、由項(xiàng)目主體自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果的一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，是從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的角度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。這種策略意味著工程項(xiàng)目主體不改變項(xiàng)目計(jì)劃去應(yīng)對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)?；蝽?xiàng)目主體不能找到其他適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而采取的一種應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方式。風(fēng)險(xiǎn)自留與利用 許多風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很小，且造成的損失也很小，采用風(fēng)險(xiǎn)回避、降低、分散或者是轉(zhuǎn)移的手段都難以發(fā)揮其效果，以至于項(xiàng)目參與方不得不自己承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。 從項(xiàng)目參與方的角度出發(fā)，有時(shí)必須承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，才有可能獲得較好的收益。 不論采用了何種的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，都無法完全徹底的消除風(fēng)險(xiǎn)，也不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以轉(zhuǎn)移出去，或者是不符合風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益原則。 風(fēng)險(xiǎn)自留是一種建立在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上

27、的財(cái)務(wù)技術(shù)，主要依靠項(xiàng)目參與主體自己的財(cái)力去彌補(bǔ)財(cái)務(wù)上的損失。如果采用風(fēng)險(xiǎn)自留的方案，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)必須和所能獲得的收益相平衡。同時(shí)，所造成的損失不應(yīng)超過項(xiàng)目參與主體的承擔(dān)能力，也就是說，風(fēng)險(xiǎn)自留的前提是決策者應(yīng)掌握較完備的風(fēng)險(xiǎn)信息。 歐洲北海的海上管道敷設(shè)項(xiàng)目與天氣有關(guān)，存在很大的不確定性。相對(duì)于項(xiàng)目預(yù)期的（正常的）執(zhí)行效果而言，長期惡劣的天氣可能產(chǎn)生重大的、持久的影響。意識(shí)并處理好這種“威脅”很重要，同時(shí)意識(shí)到這一點(diǎn)也很重要：可能會(huì)遇到異常好的天氣，它們是與“威脅”相抵消的機(jī)會(huì)。顯然，在這種情況下保證管材的及時(shí)供應(yīng)從而滿足快速敷設(shè)管道的要求十分重要。同樣很重要的一點(diǎn)是，如果可能的話需要把后續(xù)

28、活動(dòng)向前移，這樣整體管線項(xiàng)目就可以提前竣工。如果不能抓住好運(yùn)氣帶來的機(jī)會(huì)，只是對(duì)壞運(yùn)氣做了充足的準(zhǔn)備，那么這樣做的累計(jì)效果就顯而易見了。這是需要加以管理的風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)特征，也就是理解和應(yīng)對(duì)的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)利用是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的更高層次；利用某些風(fēng)險(xiǎn)可能為項(xiàng)目帶來謀利機(jī)會(huì)。影響建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素是在變化的，風(fēng)險(xiǎn)的后果也在發(fā)展變化，才有利用的可能；風(fēng)險(xiǎn)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的動(dòng)力，風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)的利用價(jià)值 5.4 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策5.4.4 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移n風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移成為建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要的并得到廣泛應(yīng)用的一項(xiàng)對(duì)策，分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由各有關(guān)方分擔(dān)

29、，而風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則就是：任何一種風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)或最有能力進(jìn)行損失控制的一方承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 n風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)十分重要和常用的手段 ；n風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不是純粹地向他人轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn) ，是通過某種方式將某些風(fēng)險(xiǎn)的后果連同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的權(quán)力和責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人；n風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是合法的、正當(dāng)?shù)?，一種高水平管理的體現(xiàn)，主要有非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩個(gè)大的類別。n工程保險(xiǎn)是一種非常有效工程保險(xiǎn)是一種非常有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式；的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式；n引入了由市場利益驅(qū)動(dòng)的引入了由市場利益驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，是一種補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，是一種補(bǔ)償性的轉(zhuǎn)移方式。償性的轉(zhuǎn)移方式。 n并不是任何風(fēng)險(xiǎn)都可以通并不是任何風(fēng)險(xiǎn)都

30、可以通過保險(xiǎn)來得到轉(zhuǎn)移，必須過保險(xiǎn)來得到轉(zhuǎn)移，必須是可保風(fēng)險(xiǎn)。是可保風(fēng)險(xiǎn)。 n采用保證擔(dān)保方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，是一采用保證擔(dān)保方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，是一種風(fēng)險(xiǎn)量不變的轉(zhuǎn)移方式，只是風(fēng)種風(fēng)險(xiǎn)量不變的轉(zhuǎn)移方式，只是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體發(fā)生了變化；險(xiǎn)承擔(dān)的主體發(fā)生了變化；n采用適當(dāng)?shù)姆职绞睫D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，采用適當(dāng)?shù)姆职绞睫D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，專業(yè)化施工的必然產(chǎn)物，是一種專業(yè)化施工的必然產(chǎn)物，是一種改變風(fēng)險(xiǎn)量的轉(zhuǎn)移方式；改變風(fēng)險(xiǎn)量的轉(zhuǎn)移方式；n采用適當(dāng)?shù)暮贤瑮l件轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。采用適當(dāng)?shù)暮贤瑮l件轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的三種方式保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式保險(xiǎn)的含義 保險(xiǎn)通常意義下是指商業(yè)保險(xiǎn)，即通過合同形式，運(yùn)用商業(yè)化經(jīng)營原則，由專門機(jī)構(gòu)向投保人收取保險(xiǎn)費(fèi)

31、，建立保險(xiǎn)基金，用作對(duì)被保險(xiǎn)人在合同范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行補(bǔ)償、人身傷亡以及年老喪失勞動(dòng)能力者經(jīng)濟(jì)損失給付的一種經(jīng)濟(jì)保障制度。保險(xiǎn)既是一種經(jīng)濟(jì)制度，同時(shí)也是一種法律關(guān)系。 運(yùn)用多數(shù)經(jīng)濟(jì)單位的共同力量，通過建立共同基金來進(jìn)行補(bǔ)償或給付的一種經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)制度。 根據(jù)法律規(guī)定或當(dāng)事人雙方約定，一方承擔(dān)支付保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，換取另一方對(duì)其因意外事故或特定事件的出現(xiàn)所導(dǎo)致的損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或付給的權(quán)利的法律關(guān)系。保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)具有分?jǐn)偤脱a(bǔ)償職能風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)產(chǎn)生和存在的前提，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展是保險(xiǎn)發(fā)展的依據(jù)。 保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的有效手段，保險(xiǎn)效益受風(fēng)險(xiǎn)管理水平的制約。 可保風(fēng)險(xiǎn)可保風(fēng)險(xiǎn)不是投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，必須是純粹、靜態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)；具

32、體風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生具有偶然性，偶然和不可知是必要條件；總體而言風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生具有必然性，這有助于認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)事件及采取必要的措施；風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是意外的，主觀故意的行為風(fēng)險(xiǎn)不能成為可保風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)損失較大，較小的風(fēng)險(xiǎn)損失往往通過自留來加以處理。工程保險(xiǎn)的類型工程保險(xiǎn)的類型建筑工程保險(xiǎn)（Contractor All Risk Insurance），即建筑工程一切險(xiǎn)，簡稱建工險(xiǎn)。 安裝工程保險(xiǎn)（Erction All Risk Insurance），即安裝工程一切險(xiǎn)，簡稱安工險(xiǎn)。 職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)（Professional Liability Insurance），又稱為專業(yè)責(zé)任險(xiǎn) 。 職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)性質(zhì)上屬于責(zé)任保險(xiǎn)，

33、但和建設(shè)工程有關(guān)，故例如工程保險(xiǎn)。本 章 小 結(jié)n建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)是人們?cè)诮ㄔO(shè)建設(shè)活動(dòng)中可能會(huì)遇到的意外損失。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)所造成的后果不同，風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)兩種。風(fēng)險(xiǎn)管理者要具有識(shí)別不同類別風(fēng)險(xiǎn)的能力；識(shí)別的方法主要有專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始風(fēng)險(xiǎn)清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法等。對(duì)識(shí)別后的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量地分析；評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果和影響；再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的類別不同，采取風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等對(duì)策，從而避免了許多不必要的損失；降低了成本；增加了企業(yè)利潤。習(xí) 題n1選擇題n1）單選題n 下面屬于風(fēng)險(xiǎn)因素的是（）。nA風(fēng)險(xiǎn)事件B損失C自然風(fēng)險(xiǎn)因素D損失機(jī)會(huì)n 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)遵循的原則有（）。nA先懷疑，后排除 B不確定性 C復(fù)雜性 D個(gè)別性n 下面不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是（）。nA專家調(diào)查法 B流程圖法