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文檔簡介

1、15春學(xué)期項目管理學(xué)(爾雅)在線作業(yè) 試卷總分:100 測試時間:-單選題 判斷題 一、單選題(共 35 道試題,共 70 分。)V1. 關(guān)于項目起始的方法不包括:() A. 組織戰(zhàn)略分析法B. 項目產(chǎn)出物分析法C. 項目選擇方法D. 討論法滿分:2 分2. “人”的四要素集成管理模型不包括:() A. 項目采購管理B. 項目投資資源管理C. 項目溝通管理D. 項目風(fēng)險管理滿分:2 分3. 項目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是:() A. 直線職能型B. 強矩陣型C. 均衡矩陣型D. 項目型組織滿分:2 分4. 關(guān)于甘特圖能實行那么久的原因說法不正確的是:() A. 簡潔B. 明了C. 易用D

2、. 精髓滿分:2 分5. 項目風(fēng)險產(chǎn)生的原因,不包括:() A. 人們的認(rèn)識能力所限B. 信息本身的滯后特性C. 項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化D. 風(fēng)險監(jiān)控的不穩(wěn)定滿分:2 分6. 人力資源內(nèi)部獲得的辦法是:() A. 談判的方法B. 預(yù)先確定法C. 外購法D. 外部招聘法滿分:2 分7. 人類社會范式不包括:() A. 農(nóng)業(yè)社會B. 工業(yè)社會C. 知識社會D. 信息社會滿分:2 分8. 屬于項目的其他相關(guān)利益主體的是:() A. 項目的業(yè)主B. 項目的客戶C. 貸款銀行D. 項目實施組織滿分:2 分9. 項目資源計劃編制不包括:() A. 需要投入的資源種類B. 項目資源投入的質(zhì)量C. 項目資源

3、投入的力度D. 項目資源投入的數(shù)量滿分:2 分10. 下面范圍最大的是:() A. 已界定的項目范圍B. 實際完成范圍C. 業(yè)主期望的范圍D. 項目組織范圍滿分:2 分11. ()確定了產(chǎn)出物的范圍: A. 項目成本B. 項目目標(biāo)C. 項目時間D. 項目難易滿分:2 分12. 項目三要素管理不包括:() A. 質(zhì)量B. 時間C. 成本D. 范圍滿分:2 分13. 順序圖法不包括:() A. 結(jié)束開始B. 結(jié)束結(jié)束C. 開始中期D. 開始開始滿分:2 分14. 時間管理最臭的是:() A. 秦始皇B. 漢武帝C. 唐太宗D. 康熙滿分:2 分15. 項目成本估算的方法比較糟糕的是:() A. 類

4、比估算法B. 參數(shù)估計法C. 標(biāo)準(zhǔn)定額法D. 工料測量法滿分:2 分16. 項目質(zhì)量控制的結(jié)果第一是:() A. 項目目標(biāo)和過程的調(diào)整B. 項目各種返工C. 接受項目質(zhì)量的決定D. 項目質(zhì)量的改進滿分:2 分17. 與項目范圍無關(guān)的是:() A. 項目時間B. 項目成本C. 項目質(zhì)量D. 項目難易滿分:2 分18. ()特性最體現(xiàn)人才的價值: A. 能動性B. 再生性C. 智能性D. 社會性滿分:2 分19. 項目組織管理的境界中,首先應(yīng)該保障的是:() A. 項目利益的最大化B. 設(shè)法使項目利益分配合理化C. 保障項目各相關(guān)利益主體能夠共同合作D. 項目相關(guān)環(huán)境的和諧滿分:2 分20. 項目

5、組織管理的四個層次,不包括:() A. 項目全團隊管理B. 項目實施組織及其環(huán)境管理C. 項目團隊管理D. 項目的理論滿分:2 分21. 項目風(fēng)險管理計劃編制一般都是采用:() A. 項目風(fēng)險管理招標(biāo)B. 項目風(fēng)險管理計劃會議C. 項目風(fēng)險監(jiān)控D. 項目風(fēng)險投資滿分:2 分22. 項目組織規(guī)劃的方法說法不包括:() A. 項目范圍確定法B. 項目相關(guān)利益主體分析法C. 各種組織理論與方法D. 實施組織的人力資源管理實踐滿分:2 分23. 不屬于溝通的特點的是:() A. 相互理解B. 提出和回應(yīng)問題與要求C. 一種無意識的行為D. 交換的是信息和思想滿分:2 分24. “學(xué)而時習(xí)之不亦說乎”是

6、出自()。 A. 易經(jīng)B. 論語C. 大學(xué)D. 中庸?jié)M分:2 分25. 項目成本控制不包括:() A. 確定性成本B. 風(fēng)險性成本C. 完全不確定性成本D. 不確定性成本滿分:2 分26. 下列()不是現(xiàn)代管理的范疇。 A. 項目管理B. 工期管理C. 運營管理D. 戰(zhàn)略管理滿分:2 分27. 不屬于項目團隊的特性的是:() A. 目的性B. 漸進性和開放性C. 注重團隊精神與合作D. 接受單個領(lǐng)導(dǎo)滿分:2 分28. 在項目質(zhì)量管理中沒有:() A. 事前質(zhì)量管理B. 事中質(zhì)量管理C. 事后質(zhì)量管理D. 全都是滿分:2 分29. 項目組織中的所有角色中的核心是:() A. 項目的業(yè)主B. 項目

7、的客戶C. 項目實施組織D. 項目經(jīng)理滿分:2 分30. 在中國傳統(tǒng)文獻中,()講述了項目管理,尤其是項目風(fēng)險管理: A. 道德經(jīng)B. 論語C. 詩經(jīng)D. 戰(zhàn)國滿分:2 分31. 美方軍方采購物資都是采取:() A. 追加軍費B. 計劃定額C. 大量囤積D. 完全市場化滿分:2 分32. 項目起始階段完成的不包括:() A. 項目提出B. 項目決策C. 范圍認(rèn)定D. 項目起始決定滿分:2 分33. 根據(jù)美國研究,我國于()年進入知識社會: A. 2005B. 2006C. 2007D. 2008滿分:2 分34. ()管理方式假設(shè)每個要素都是在變化的: A. 項目三要素集成管理B. 項目四要素

8、集成管理C. 項目五要素集成管理D. 項目六要素集成管理滿分:2 分35. 質(zhì)量核檢方法屬于項目質(zhì)量保障的方法中的:() A. 結(jié)構(gòu)化項目質(zhì)量核查方法B. 結(jié)構(gòu)化的項目質(zhì)量審查方法C. 提高活動方面的方法D. 周期性核檢方法滿分:2 分二、判斷題(共 15 道試題,共 30 分。)V1. 存量指標(biāo)其實就是時期管理。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分2. 做項目時應(yīng)抓住機遇。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分3. 項目經(jīng)理不可有過多的權(quán)力。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分4. 對開放性項目要通過實驗保項目質(zhì)量。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分5. 項目范圍所指的有項目的“產(chǎn)品范圍”和項目的“時效范圍” 。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分6. 項目產(chǎn)出物分析法又叫可行性分析方法。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分7. 我國軍費2009年居于世界第二位。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分8. 項目集成管理中,全世界上真正有的運用的只有項目全要素集成管理。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分9. 質(zhì)量具有主觀意思。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分10. 分工過度細(xì)化更容易專心完成工作。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分11. 項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂要求必須是科學(xué)可行的。 A. 錯誤B. 正確滿分:2 分12. 人力資源與物理資源一樣會有損壞

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