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文檔簡介
1、TPM考試試題(總分100分,85分及格)單位: 姓名: 成績:、判斷題:(20分,2分/題,在正確描述前打,錯誤描述前“X” )1. ( V ) TPM管理是企業(yè)管理過程中的一項最基本的管理工具。2. ( X ) 一級保養(yǎng)又稱日常保養(yǎng),是由保全單位負責(zé)保養(yǎng)。3. ( X ) TPM管理由保全單位人員組成。4. ( X )我是操作者,只負責(zé)操作設(shè)備;你是維修者,只負責(zé)維修設(shè)備。5. ( X )設(shè)備保養(yǎng)就是打掃機器設(shè)備的清潔衛(wèi)生。6. ( V )教育培訓(xùn)可以提高操作員的TPM管理意識。7. ( V )人的思維及行動改變后,設(shè)備就能實現(xiàn)零故障8. ( V )六S管理和TPM管理都是企業(yè)管理的基本功
2、。9. ( V )企業(yè)TPM做不好會導(dǎo)致企業(yè)成本高增、交期不準、客戶不滿意、競爭力衰退。10. ( V )設(shè)備的故障是人為造成的,設(shè)備本身不會產(chǎn)生故障。二、選擇題:(20分,4分/題,選擇正確答案代碼填寫在括號里)1、( D ) TPM 定義:A、質(zhì)量管理B、全員質(zhì)量管理C、設(shè)備管理D、全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理2、( C ) TPM “零”目標(biāo)特色,下列不在范圍內(nèi)的是:A、零機械故障B、零產(chǎn)品不良C、零人員缺勤D、零公安意外事故3、 ( D )為達到TPM “零”目標(biāo)之境界,“”是必要條件;TPM理念也可以是 “預(yù)防哲學(xué)”A、事前維修B、事后維修C、對維修人員培訓(xùn)D、預(yù)防4、 ( ABCDE )機
3、臺別標(biāo)準操作(SOP)文件編寫內(nèi)容包括:(此題多選)A、操作方法 B、操作安全C、保養(yǎng)手則 D、簡易故障發(fā)生原因及排除技巧E、圖文說明5、 ( ABCDEF )下列屬于機故征兆的有:(此題多選)A、漏水 B、漏油 C、聲音異常 D、軸承無潤滑油E、配線、配管紊亂 F、螺絲松動三、填空題:(30 分, 2 分/空)1. 機械要故障必先有征兆_ ;機械故障是諸惡的 根源 ;機故=搶修。2. 讓機械產(chǎn)生第一次異常(故障)叫 問題 ;讓機械產(chǎn)生第二次異常(故障)叫災(zāi)難。3. 機械本身不會故障(只有老化),如有故障是 使用者 恥辱。4.TPM是由設(shè)計部門、制造部門和保養(yǎng)部門等共同協(xié)力參與兀成的一種官理。
4、5.TPM發(fā)展歷史分別是那四個階段:事前保養(yǎng)、事后保養(yǎng)、改良保養(yǎng)和保養(yǎng)預(yù)防。6.日常保養(yǎng))、二級保養(yǎng)(又稱:定期機械事前保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng)(又稱:保養(yǎng))、-三級保養(yǎng)(又稱:年度(月度、保養(yǎng))。四、簡答題:(30分)1推行TPM所產(chǎn)生的效益?5分1)降低機械設(shè)備故障率和停機率2)降低不良品3)提高生產(chǎn)(機械)運轉(zhuǎn)速度(RPM)4)杜絕短暫停機次數(shù)和時間5)生產(chǎn)進度精確掌握6)提高如期率和如數(shù)率7)提高設(shè)備總體稼動率8)降低生產(chǎn)成本2、 TPM管理不好時其負面損失有那些? 5分1 )影響交期2)影響生產(chǎn)率3)維修費用失控4)機械使用壽命變短5)產(chǎn)品不良率變高6)產(chǎn)品進度發(fā)生變化7)安全以外增加8)員工工作情緒不佳3、 TPM管理的八大支柱和兩大基石分別是指什么?5分八大支柱:自主保養(yǎng)體制的形成保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)體制的形成個別改善 設(shè)備初期管理體制的形成 品質(zhì)保養(yǎng)體制的形成技能教育訓(xùn)練管理和間接部門的效率化體制的形成安全、環(huán)境等管理體制的形成兩大基石:5S推行和TPM小團隊活動4、OEE是指什么? 5分(OEE: Overall Equipment Effectiveness ),全效率,又稱設(shè)備綜合效率、設(shè)備總效率。反 映了設(shè)備在計劃開動時間,即負荷時間內(nèi)有價值的利用。10分5、通過對 TPM 的學(xué)習(xí),對所
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