《安全警示錄》觀后感【新】.doc

1、安全警示錄觀后感“案例觸目驚心，教訓(xùn)字字血淚，安全任重道遠(yuǎn)”是我看完xx安全警示錄后的第一感覺。整個(gè)觀看過(guò)程中，我和同事們的心情是沉重的，大家不時(shí)的發(fā)出一聲聲惋惜，一句句驚嘆?！鞍パ?，當(dāng)時(shí)怎么不穿一件救生衣呀?”、“怎么這么不小心呀?”、“風(fēng)浪這么大還能開小船上坡嗎?”似是在為逝去的生命惋惜，也似是在為一幕幕違章行為而導(dǎo)致的嚴(yán)重后果感到痛心，以及后怕。一個(gè)個(gè)鮮活的事故案例，讓我們沉重的發(fā)現(xiàn)：不遵守安全規(guī)章制度，生命危險(xiǎn)，原來(lái)離我們?nèi)绱酥?。作為一名?xiàng)目負(fù)責(zé)人，一名安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，更是千頭萬(wàn)緒，百感交集，同時(shí)也感到自己肩上的擔(dān)子從來(lái)沒有這么沉重過(guò)。是啊，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)第一線，經(jīng)常掛在嘴邊的話就是

2、“注意安全哦”、“一路順風(fēng)哈”、“加強(qiáng)瞭望喲”，一句句簡(jiǎn)單的叮囑看似不起眼，在事故發(fā)生時(shí)，才知道這簡(jiǎn)單的話語(yǔ)里，包含著多么沉重的期待和擔(dān)憂。安全，必須是我們施工作業(yè)中的底線、紅線，絕對(duì)不可觸碰!這是對(duì)我們的每位施工人員負(fù)責(zé)，是對(duì)我們的單位負(fù)責(zé)，也是對(duì)我們身邊千千萬(wàn)萬(wàn)的人負(fù)責(zé)。很欣喜的是，我們xx已經(jīng)意識(shí)到施工人員安全意識(shí)的冷漠所帶來(lái)的嚴(yán)重后果，正在轟轟烈烈的開展一系列活動(dòng)，主題就是“喚醒安全意識(shí)，拒絕行為冷漠”。這個(gè)主題選的太好了!直接把握住了這些年來(lái)眾多安全事故的根本，切中了命脈，做到了有的放矢。我們每一位職工，每一位安全管理人員，每一位安全分管領(lǐng)導(dǎo)，都要從各自的崗位和角度，來(lái)積極組織好、參

3、與好這項(xiàng)安全主題系列活動(dòng)，從而達(dá)到這次活動(dòng)的目的，使安全觀念深入人心，使安全規(guī)章更加完善，使我們的安全管理工作更進(jìn)一步。我認(rèn)為，我們項(xiàng)目部的安全管理工作人員，還需要樹立以下幾個(gè)觀念，來(lái)加強(qiáng)我們的安全管理工作：一是樹立安全管理工作的全面性觀念。安全，不是哪一個(gè)人的安全，也不是哪一條船的安全，是現(xiàn)場(chǎng)所有人的安全，所有船舶和設(shè)備的安全，還包括工程周邊輻射影響范圍內(nèi)公共的安全。比如，我們兩壩間蓮沱炸礁工程，緊鄰三峽大壩，地理位置高度敏感，因工程需要又必須要使用爆炸物品，因此爆炸物品的管理工作就不僅僅只涉及到我們自身施工單位的安全，更涉及到整個(gè)壩區(qū)的安全管理。我們的安全管理工作出了任何紕漏，都不僅僅是給

4、我們xx帶來(lái)影響，更會(huì)給總公司甚至長(zhǎng)航局帶來(lái)不良影響，同時(shí)也會(huì)造成極大的社會(huì)輿論，因此我們的安全管理工作必須著眼全局來(lái)進(jìn)行布置。二是樹立安全管理工作的持續(xù)性觀念。“行百里者半九十”。安全管理工作不能靠一時(shí)的激情，也不能靠上級(jí)的鞭策來(lái)推進(jìn)，更不能靠工程施工本身的自我任意發(fā)展。無(wú)數(shù)血淋淋的事實(shí)告訴我們，缺乏持續(xù)而全面的安全管理工作，事故就會(huì)發(fā)生在一瞬間。安全管理工作必須貫穿我們整個(gè)施工全過(guò)程，安全管理必須從一而終，永不懈怠。三是樹立安全管理工作的技巧性觀念。我們大多數(shù)安全管理人員的專業(yè)知識(shí)能力是合格的，工作開展也是積極的，但是往往成效不大，各種習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，一些禁止的小動(dòng)作也屢屢發(fā)生。不

5、是管理人員沒有去認(rèn)真管，也不是沒有去按照規(guī)章制度進(jìn)行各項(xiàng)檢查，而是因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)安全管理人員沒有掌握技巧。安全管理工作不能單純依靠說(shuō)教、依靠罰款，安全管理工作必須掌握技巧。比如，以下幾個(gè)方面：適時(shí)的上升高度。比如說(shuō)習(xí)慣性違章現(xiàn)象，是很難糾正的，但是我們通過(guò)實(shí)踐證明，通過(guò)上升一定的高度來(lái)管理，通過(guò)專業(yè)化公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，通過(guò)各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)來(lái)推進(jìn)，通過(guò)項(xiàng)目部全體管理層來(lái)一起抓，完全是可以杜絕的。所以說(shuō)，當(dāng)一項(xiàng)工作的推進(jìn)遇到困難和阻力時(shí)，應(yīng)積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，適時(shí)上升高度來(lái)進(jìn)行推動(dòng)，使安全管理工作順利進(jìn)行。及時(shí)的化解抵觸情緒。安全管理工作難!這是絕大多數(shù)安全管理人員掛在嘴邊的一句話。為什么覺得難，因

6、為在進(jìn)行項(xiàng)目安全管理的時(shí)候，直接面對(duì)的是我們一線的廣大船員和職工，我們的安全管理會(huì)受到各種各樣的抵觸。特別是有些職工是從節(jié)約時(shí)間、節(jié)約成本出發(fā)，而違反了安全規(guī)章制度，被處罰時(shí)心里非常委屈，久而久之就容易形成抵觸情緒。及時(shí)的化解廣大職工的抵觸情緒非常重要，這關(guān)系到我們的各項(xiàng)管理制度能否得到真正的落實(shí)。首先要化解船干和班組長(zhǎng)的抵觸情緒，充分發(fā)揮好船干和班組長(zhǎng)們的積極帶領(lǐng)作用，才能下好安全管理這盤棋。化解抵觸情緒的方式方法有很多，需要我們的安全管理人員在工作中不斷摸索，不斷實(shí)踐，只要真正做到動(dòng)之以情曉之以理，就能夠讓廣大船干和職工們真正從心里接受安全管理規(guī)章制度，從而使安全管理各項(xiàng)制度得到落實(shí)。換個(gè)角度說(shuō)安全。安全工作離不開說(shuō)教，但是安全工作不能只靠說(shuō)教。換個(gè)角度說(shuō)安全，往往會(huì)起到更好的作用。比如說(shuō)，整個(gè)工地都在搶工期、趕進(jìn)度的時(shí)候，很多人的觀念就會(huì)認(rèn)為進(jìn)度和安全是矛盾的，這個(gè)時(shí)候我們要換個(gè)角度，來(lái)和大家說(shuō)說(shuō)為什么安全才能促進(jìn)進(jìn)度。再比如說(shuō)，當(dāng)安全工作需要投入一定的成本時(shí)，我們就應(yīng)該換個(gè)角度，來(lái)和大家討論以前的哪些工地因?yàn)榘踩鹿试斐傻膿p失有多大。說(shuō)教可以說(shuō)正面的也可以說(shuō)反面的，既可以說(shuō)你哪些不能做，更應(yīng)該多說(shuō)一說(shuō)哪些是值得我們做，值得我們?nèi)ヅψ非蟮摹？傊恳黄鸢踩鹿实谋澈?，都?/p>