夢(mèng)幻紫色微粒體歐美商務(wù)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作匯報(bào)等相關(guān)場(chǎng)合PPT專(zhuān)屬模板(超火爆)

1、夢(mèng)幻紫色微粒體歐美商務(wù)PPT專(zhuān)屬模板小胡胡華藝工作室榮譽(yù)出品適用于商務(wù)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作匯報(bào)等相關(guān)場(chǎng)合目 錄 為配合分公司2015年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，根據(jù)公司2015年各系統(tǒng)的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，綜合事務(wù)部制定下列年度計(jì)劃:I412深挖招聘渠道，滿(mǎn)足人力需求加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系56切實(shí)做好考勤、合同等日常管理工作3I1深挖招聘渠道，滿(mǎn)足人力需求 分公司目前正處在變革時(shí)期，2016人力資源總體目標(biāo)做到三點(diǎn)人力資源目標(biāo)人力資源目標(biāo)熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展。2. 網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)

2、和前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站合作，并適時(shí)更新公司招聘信息。 3. 校園招聘：繼續(xù)與江蘇省內(nèi)外各大高校保持合作，參加各大高校雙選會(huì)/專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，以期甄選合適人員。1.4.主要策略：上報(bào)計(jì)劃，爭(zhēng)取集團(tuán)支持；不足部分，主動(dòng)出擊。2016屆校園招聘（招聘計(jì)劃）p預(yù)計(jì)2016屆校招工作中，各分子公司共計(jì)招收各類(lèi)專(zhuān)、本科院校應(yīng)屆生120人。p 根據(jù)2016年度招聘計(jì)劃，主動(dòng)與集團(tuán)人力資源部門(mén)聯(lián)系，有選擇的參加校園招聘活動(dòng)，本著寧缺勿濫的原則，充實(shí)企業(yè)人才庫(kù)。p 日程安排（以集團(tuán)通知為準(zhǔn)）：p 專(zhuān)業(yè)方向：建筑環(huán)境與設(shè)備工程 給水排水工程 電氣工程及其自動(dòng)化 2016年校園招聘p確定招聘需求p提交招聘需求申請(qǐng)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審

3、批p已有人選，請(qǐng)附簡(jiǎn)歷p需對(duì)外甄選的，請(qǐng)附崗位職責(zé)及任職資格等信息2016年計(jì)劃外招聘1. 按照6:1的比例選擇初步測(cè)試的應(yīng)聘者；2. 甄選測(cè)評(píng)時(shí)，按照3:1的比例選擇深度篩選的應(yīng)聘者；3. 選拔測(cè)評(píng)過(guò)程中，要做到寧缺毋濫，選擇優(yōu)秀的、合適的應(yīng)聘者；4. 對(duì)應(yīng)聘者的基礎(chǔ)能力和綜合素質(zhì)要有較好的把握，要求應(yīng)聘者具備基本的敬業(yè)精神、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等。5. 在實(shí)施每一項(xiàng)測(cè)評(píng)前，要做好充分的準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備好面試題目等。6. 測(cè)評(píng)過(guò)程中，參與的工作人員要注重著裝及個(gè)人形象。7. 招聘過(guò)程中，對(duì)待應(yīng)聘者須熱情禮貌、言行大方得體，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生沖突、爭(zhēng)執(zhí)。8. 招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請(qǐng)向現(xiàn)場(chǎng)人力資

4、源部招聘工作組協(xié)調(diào)員咨詢(xún)。I2加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系 1、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)培訓(xùn)：包括辦公軟件，OA系統(tǒng)，等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及建造師，安全員，防雷人員等崗位技能培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)：包括辦公室主任，項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的崗位培訓(xùn)，涉及溝通技巧，合同法律基礎(chǔ)，高級(jí)民用項(xiàng)目管理等一系列的實(shí)用課程。拓展培訓(xùn)：為豐富企業(yè)培訓(xùn)形式，完善企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，公司提出2014年拓展培訓(xùn)計(jì)劃，包括收獲的季節(jié)，新員工融入等課程。更是在

5、新入職的大專(zhuān)、本科院校的應(yīng)屆畢業(yè)生的崗前培訓(xùn)中，插入了華兵特訓(xùn)等軍事拓展，鍛煉團(tuán)隊(duì)凝聚力。1.對(duì)新入職的大專(zhuān)、本科院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，在上崗前需先進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，角色轉(zhuǎn)換，員工手冊(cè)，企業(yè)文化（60年發(fā)展史等教育培訓(xùn)后再上崗。1、新進(jìn)學(xué)員須全部參加集團(tuán)統(tǒng)一組織的軍訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)員們團(tuán)隊(duì)意識(shí)及吃苦耐勞的精神。2、進(jìn)入分公司后，由工程部、綜合事務(wù)部組織安全生產(chǎn)教育、廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)教育、企業(yè)歷史教育，培養(yǎng)學(xué)員安全意識(shí)及企業(yè)榮譽(yù)感。3、進(jìn)入項(xiàng)目部后，由現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)采用政策引導(dǎo)、以老帶新、集中輔導(dǎo)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、以實(shí)踐促理論等方式進(jìn)行。4、以繼續(xù)教育為抓手，以各專(zhuān)業(yè)證書(shū)復(fù)審為契機(jī)，

6、采用項(xiàng)目部間參觀學(xué)習(xí)等方式不斷提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)。p 實(shí)施培訓(xùn)的部門(mén)應(yīng)完善保存各類(lèi)培訓(xùn)資料，培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)報(bào)名表、實(shí)施培訓(xùn)的部門(mén)應(yīng)完善保存各類(lèi)培訓(xùn)資料，培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)報(bào)名表、參培人員名單、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)評(píng)估反饋等，并整理匯總報(bào)公司行政人參培人員名單、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)評(píng)估反饋等，并整理匯總報(bào)公司行政人事部，以便提供查閱。事部，以便提供查閱。I3加強(qiáng)合同、試用期以及年度等員工考核評(píng)估體系管理p 切實(shí)做好員工試用期到期轉(zhuǎn)正考評(píng)工作切實(shí)做好員工試用期到期轉(zhuǎn)正考評(píng)工作 實(shí)時(shí)跟蹤公司員工試用期到期時(shí)間，實(shí)時(shí)跟蹤公司員工試用期到期時(shí)間，提前提前3030天填寫(xiě)天填寫(xiě)試用期考核評(píng)估試用期考核評(píng)估，確定是否轉(zhuǎn)正及轉(zhuǎn)

7、正時(shí)間。確定是否轉(zhuǎn)正及轉(zhuǎn)正時(shí)間。p 認(rèn)真做好勞動(dòng)合同的簽訂認(rèn)真做好勞動(dòng)合同的簽訂/續(xù)簽等工作續(xù)簽等工作 實(shí)時(shí)跟蹤公司員工合同到期信息，對(duì)實(shí)時(shí)跟蹤公司員工合同到期信息，對(duì)即將到期人員做好續(xù)簽考核工作。即將到期人員做好續(xù)簽考核工作。p 認(rèn)真做好應(yīng)屆生（滿(mǎn)一年）見(jiàn)習(xí)期考核評(píng)估工作認(rèn)真做好應(yīng)屆生（滿(mǎn)一年）見(jiàn)習(xí)期考核評(píng)估工作 實(shí)時(shí)跟蹤公司入職滿(mǎn)一年的高校畢業(yè)生，提實(shí)時(shí)跟蹤公司入職滿(mǎn)一年的高校畢業(yè)生，提前前3030日填寫(xiě)日填寫(xiě)高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期考核鑒定表高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期考核鑒定表p 認(rèn)真做好認(rèn)真做好2014年度員工評(píng)估工作年度員工評(píng)估工作 繼續(xù)完善繼續(xù)完善年度員工評(píng)估年度員工評(píng)估和配套文件、表格；和配套文件

8、、表格； 重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，建議對(duì)考核形式、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，建議對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，?？己隧?xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行；證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行；I4切實(shí)做好職稱(chēng)評(píng)審、各項(xiàng)年審、建造師報(bào)名工作根據(jù)分公司部門(mén)具體分工，協(xié)調(diào)工程部、經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)按相關(guān)流程、規(guī)定完成相應(yīng)工作。p 2016.05 用工年審用工年審2016.06 p 社?；鶖?shù)申報(bào)社保基數(shù)申報(bào)p 殘疾人年審殘疾人年審p 中級(jí)職稱(chēng)申報(bào)及評(píng)審中級(jí)職稱(chēng)申報(bào)及評(píng)審p一級(jí)建造師，二級(jí)建造師報(bào)名一級(jí)建造師，二級(jí)建造師報(bào)名I5 根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估，制訂適合企業(yè)的工資

9、標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。 員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。 優(yōu)秀員工旅游優(yōu)秀員工旅游 員工生日祝福（蛋糕券）員工生日祝福（蛋糕券） 員工節(jié)日祝福（禮品）員工節(jié)日祝福（禮品） 員工慰問(wèn)員工慰問(wèn) I6切實(shí)做好考勤、合同等日常管理工作規(guī)范員工考勤管理，切實(shí)做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范員工考勤管理，切實(shí)做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度，杜絕先休假后審批

10、的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度II312統(tǒng)一企業(yè)形象及標(biāo)識(shí)4做好辦公用品，固定資產(chǎn)，車(chē)輛等后勤保障工作規(guī)范各項(xiàng)行政制度規(guī)范企業(yè)各系統(tǒng)平臺(tái)II1全力推進(jìn)基地及項(xiàng)目部統(tǒng)一企業(yè)形象及標(biāo)識(shí)。發(fā)動(dòng)各部門(mén)收集好人好事，弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)。規(guī)范員工言談舉止，提高文明素養(yǎng)。II2規(guī)范各項(xiàng)行政制度p制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作效果達(dá)成的保證；制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作效果達(dá)成的保證；p制度的編者和修訂遵循現(xiàn)實(shí)工作的需要，同時(shí)要有前瞻性；制度的編者和修訂遵循現(xiàn)實(shí)工作的需要，同時(shí)要有前瞻性；p制度不能一蹴而就，而是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程；制度不能一蹴而就，而是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程；II3規(guī)范企業(yè)各系統(tǒng)平臺(tái)廣