2016年二建管理真題

1、2016年二級(jí)管理真題單項(xiàng)選擇題關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是：（）A. 業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo).項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C. 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo).供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段答案：C1. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）A. 編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)答案：B某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)丁該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）工程都工程都工程都

2、仙理，pua蛟理11nA. 當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主B. 當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策C. 每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源D. 當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主答案：D2. 當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）A. 工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責(zé)任描述書D.工作任務(wù)分工描述書答案：B根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013）,對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為A.當(dāng)工程量增加超過A.當(dāng)工程量增加

3、超過15%以上時(shí),其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少超過15%以上時(shí),其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí),其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高D.當(dāng)工程量減少超過10%以上時(shí),其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低答案：A6.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按6.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按6.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按）計(jì)算。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D.一次使用量7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和收集資料；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；確定

4、項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是()答案：B8.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出答案：A9.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是()A. 中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B. 地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案答案

5、：D10.工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，乂無法返工處理的,其正確的處理方式是（）。A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理答案：A11.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,11.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,11.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D,C,D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天.7天,C.D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時(shí)間是第（）天。A.5B.3C.8D.6答案：B12.影響施工質(zhì)量的五大要素是指人12.影響施工質(zhì)量的五大要素是指人12.影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機(jī)械及（A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期AC.方法與設(shè)計(jì)方案D.投資

6、額與環(huán)境答案:13.某地下工程施工合同規(guī)定,月份計(jì)劃開挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3;3月份實(shí)際開挖土方量38000m，實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為土方量38000m，實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為土方量38000m，實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為）萬元A. 18B.-16C.-18D.16答案：C14.根據(jù)建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范（GB-50500-2013）,投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是A. 夜間施工增加費(fèi)B. 夜間施工增加費(fèi)C. 夜間施工增加費(fèi)B. 已完工程保護(hù)費(fèi)C. 安全文明施工費(fèi)D. 冬雨季施工增

7、加費(fèi)答案：C運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括()A. 設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B. 設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B. 業(yè)主的決策質(zhì)量C. 施工計(jì)劃的質(zhì)量D. 材料及設(shè)備的質(zhì)量答案：D施工中可以作文整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃B.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工承包合同D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：B17. 某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成18. 某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成19. 某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡，此次

8、工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為（A. 一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：C18. 關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）A. 施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B. 施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C. 施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D. 編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：B19. 在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A. 定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制答案：D）原則。某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)

9、行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開關(guān),還對(duì)配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的A.直接隱患與間接隱患并治A.直接隱患與間接隱患并治B.單項(xiàng)隱患綜合處理C.亢余安全處理D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理答案：B國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊(cè)答案：D22.斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度22.斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度22.斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量

10、為4.56(定額單位100m3）,則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為工日A. 0.44臺(tái)班B.0.44工日C.0.22臺(tái)班D.0.22答案：B23. 關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說法，正確的是A. 監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B. 監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C. 承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D. 承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付答案：D24. 某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的

11、比重為50%,預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（）萬元。A. 3200B.2000C.2400D.1600答案：C25. 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A. 各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序B.不能將工作簡(jiǎn)要說明直接放在橫道上C. 可用于計(jì)算資源需要量D.尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案：C26. 對(duì)于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。A. 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃

12、答案：C27. 為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是（）。A. 防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材答案：D28. 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)為該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是（）。A. 既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B. 不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C. 使其緊后工作的最遲開始優(yōu)路網(wǎng)校時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天D. 使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天答案：B29. 下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A. 發(fā)包人提供

13、的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B. 監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的C. 因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的答案：B30. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013）,在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是（）。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者答案：D31. 關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說法，正確的是（）A. 項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B. 沒有取得

14、建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C. 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D. 項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理答案：C32. 由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屆于（）A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故答案：A33. 下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程答案：D34. 下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范

15、圍明確的工程項(xiàng)目C. 時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目答案：C35. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A.3B.5C.2D.4答案：D36. 分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表B.編制工作任務(wù)分工表C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.編制施工成本規(guī)劃答案：D37. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.制定內(nèi)

16、部計(jì)酬辦法C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理答案：B38. 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理答案：A39. 根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是（）。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖答案：D40. 施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.企業(yè)最高管理

17、者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)答案：C41、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A、全部暫停施工指令單B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單參考答案：D42、施工成本控制的工作包括按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；分析產(chǎn)生成本偏差的原因?qū)ば械倪M(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較；采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）43、關(guān)于建筑總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）A.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平B. 業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位

18、的管理和組織協(xié)調(diào)C. 施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)D. 在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早起控制44、下列合同實(shí)施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是（）。A.總工期的延誤B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平參考答案：B45、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是（）。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰參考答案：B46、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工M、N

19、,M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，M、N工作作的最早開始時(shí)間分別是第9天和第11天，則工作Q的最早開始時(shí)間為第（）天。A.9B.16C.15D.13參考答案：B47、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性B.適用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美觀性、可靠性D.適用性、安全性、美觀性、耐久性參考答案：B48、保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋抽取試樣進(jìn)行（）的力學(xué)性能試驗(yàn)。A.冷彎和抗壓B.拉伸和抗剪C.冷彎和抗剪D.拉伸和冷彎參考答案：D49、某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合

20、應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案參考答案：A50、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為()。參考答案：D51、關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說法，正確的是()。A. 獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B. 獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)定制的，合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底點(diǎn)以下優(yōu)路網(wǎng)校完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值參考答案：D52、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說話，正確的是()。A. 在缺陷責(zé)任

21、期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金B(yǎng). 在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算C. 缺陷責(zé)任期聶，承包人對(duì)已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D. 由于成包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過12個(gè)月參考答案：A53、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.監(jiān)控工程師參考答案：D54、關(guān)于施

22、工總承包管理合同價(jià)格的說法，正確的是()。A. 總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C. 施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)參考答案：A55、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是（）。A.工廠整體搬遷工程B.新建居民小區(qū)工程C.拆除工程定向爆破工程D.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ虆⒖即鸢福篋56、項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理

23、C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：D57、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化，安定化盒（）。A.填埋化B.回收化C.減量化D.運(yùn)輸化參考答案：C58、某工程項(xiàng)目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為（）。A.2010年8月10日B.2010年7月12日C.2010年8月5日D.2010年8月20日參考答案：B59專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.報(bào)