項目質(zhì)量管理體系方案

1、項目質(zhì)量管理體系方案寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案目錄一、質(zhì)量目標(biāo)3二、質(zhì)量保證體系 3三、質(zhì)量管理組織體系圖 3四、質(zhì)量監(jiān)控程序圖 55、 工 程 質(zhì) 量 控 制 圖56、 質(zhì) 量 工 作 職 責(zé)7i、項目經(jīng) 理職 責(zé)72 、 項 目 副 經(jīng) 理 職 責(zé)83 、 項 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 職 責(zé)84、 施 工 員 （工 長） 職 責(zé)95、 計 劃 統(tǒng) 計 預(yù) 算 員 職 責(zé)106、 材 料 物 資、 設(shè) 備 員 職 責(zé)117、 綜 合 辦 公 室 人 員 職 責(zé)118、 、試驗員職責(zé)129、 、測量員職責(zé)1310、 、 兼 職 質(zhì) 檢 員 職 責(zé)1411、 專 職 質(zhì) 檢 員 職 責(zé)147

2、、 質(zhì)量管 理制 度151 、技 術(shù) 交 底 制 度152 、 材 料 進(jìn) 場 檢 驗 制 度153 、樣 板 引 路 制 度154 、施 工 掛 牌 制 度3寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案165 、質(zhì) 量 否 決 制 度166 、成品 保 護(hù) 制 度167 、 質(zhì) 量 文 件 記 錄 制 度168 、培 訓(xùn) 上 崗 制 度169 、 工程質(zhì) 量事故報告及 調(diào) 查制度1710、堅持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度 1711 、堅持隱蔽工 程檢查簽證制度1712 、堅持測量資料換手復(fù)核制度1713 、 施 工 過 程 的 質(zhì) 量 檢 測 制 度1714 、 儀 器 設(shè) 備 的 檢 定 制

3、 度1815 、施 工 資 料 管 理 制 度1816、質(zhì)量獎懲制度 1817、竣工圖的編制、審核、移交制度188、 質(zhì)量控制191 、 嚴(yán) 格 按 規(guī) 范 施 工192 、 保 證 施 工 人 員 操 作 技 能193 、 嚴(yán) 格 物 資、 設(shè) 備 管 理194 、 嚴(yán) 格 過 程 質(zhì) 量 控 制6寶觀城項目部寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案209寶觀城項目部206、 測 量 及 試 驗 、 計 量 的 控 制209、 分 項 質(zhì) 量 保 證 措 施 211 、鋼212 、模233 、磚砌234 、混凝235 、屋246 、裝筋 工程板 工程體 工程土工程面工程飾 工程及防治措施2526一、質(zhì)

4、量目標(biāo)本工程質(zhì)量體系保證按招標(biāo)文件和施工合同要求， 符合中華人民共和國國家標(biāo) 準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按照合同約定的國家、地區(qū)及相關(guān)行業(yè)的相關(guān)設(shè)計及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范，發(fā)包人交房標(biāo)準(zhǔn)要求（頂棚不粉刷，樓地面不找平）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。保證檢驗批、 分項工程合格率為100%,優(yōu)良率90%以上，確保工程質(zhì)量一次性驗收合格，通過 備案。二、質(zhì)量保證體系1、為確保本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合本 工程實際執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立科學(xué)合理的項目管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮各個部門 的職能。我們將成立項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理體 系。建立項目經(jīng)理部各操作班組自檢、互檢及項目技術(shù)

5、負(fù)責(zé)人為首的管理人員專業(yè) 檢三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)、施工、質(zhì)檢、試驗、 操作班組的質(zhì)量責(zé)任，明確項目施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)，并制 定具體的監(jiān)控措施。按照ISO9001要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)嚴(yán)格地制定工序質(zhì) 量控制措施，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從而實現(xiàn)計劃質(zhì)量目標(biāo)。2、以源頭治理、標(biāo)本兼治、標(biāo)準(zhǔn)管理；責(zé)任到人、過程監(jiān)控、獎優(yōu)罰劣為項 目工程指導(dǎo)思想，嚴(yán)格施工管理。寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案3、建立完善的質(zhì)量檢查監(jiān)督體系，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置專職質(zhì)檢員，各操 作班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工過程中明確各自的職責(zé)，自上而下按照“跟蹤檢查” “復(fù)檢”、“抽檢”三個檢

6、驗等級分別實施質(zhì)量監(jiān)控。配齊人員做到職能相符，實施 質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督 和監(jiān)理單位的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服 從。三、質(zhì)量管理組織體系圖質(zhì)量保證體系目標(biāo) 管理 體系施工 過程 質(zhì)保 體系檢查保證體系質(zhì)量 信息 管理 體系經(jīng)濟(jì) 保證 體系業(yè)務(wù) 培訓(xùn) 教育項目 經(jīng)理 負(fù)責(zé) 制質(zhì)量 目標(biāo) 策劃施工組織設(shè)計工長和專業(yè)質(zhì)檢員信息網(wǎng)絡(luò)各專 業(yè)管 理組 負(fù)責(zé)質(zhì)量 目標(biāo) 分解君觀城項目吉術(shù)證技保設(shè)備保證項目經(jīng)理自心饋信反 廠獎懲制度寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案寶觀城項臼部四、質(zhì)量監(jiān)控程序圖優(yōu)質(zhì)工程工序或分項工程施工完

7、卜項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、聲職質(zhì)安員技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、專職質(zhì)安員停寫報告技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長和專 職質(zhì)安員會監(jiān)理人員 講行下一道工序或分項五、工程質(zhì)量控制圖如下頁圖所示:申請施工單位各專業(yè)會簽建設(shè)單位各專業(yè)會簽監(jiān)理單位各專業(yè)會簽成品MS崗位分做試件認(rèn)真執(zhí)行 碎配合比， 硅攪拌 一硅運(yùn)輸 硅澆筑保護(hù)好洞 口為預(yù)埋件: 益強(qiáng)直答1.2Mpa黯” 人，否則須有保護(hù)措旃 材料合格證及復(fù)試報告示準(zhǔn)試件 文明施工不得拆、改 要保證鋼 筋和墊塊 不得用重 物沖擊模，碎酉已合比碎試件報11廠執(zhí)行工程寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案六、質(zhì)量工作職責(zé)在施工中，堅持“高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)精品”的質(zhì)量管理原則，實行經(jīng)濟(jì)

8、質(zhì)量 責(zé)任制，嚴(yán)格考核制度，獎罰分明，實行物質(zhì)和精神雙重獎罰，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、劣 質(zhì)重罰的政策，將經(jīng)濟(jì)效益、文明建設(shè)與質(zhì)量掛鉤。明確各級管理、檢驗、試驗、 技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確施工全過程中的質(zhì) 量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，制定具體監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗者的責(zé)任，用工 序質(zhì)量保證項目質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。1、項目經(jīng)理職責(zé)1.1 自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司 的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真履行工程施工合同和工程項目責(zé)任書，兌現(xiàn)承諾，保證項目各 項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。1.2 貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，建立質(zhì)量、環(huán)境與安全保

9、證體 系。確定質(zhì)量、環(huán)境與安全管理目標(biāo)，對所承建工程項目負(fù)全面責(zé)任。1.3 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系文件和各項管理制度。定期組織 項目質(zhì)量檢查、評審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。1.4 認(rèn)真履行工程承包合同。負(fù)責(zé)落實項目的開工、竣工、交付和回訪等有關(guān) 事宜。強(qiáng)化項目管理的工期、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理和成本控制。加強(qiáng)合同、信息12和現(xiàn)場的管理，做好內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)，滿足業(yè)主期望，滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管 理的承諾。1.5 優(yōu)化配置進(jìn)入項目的人員、資金、材料、施工設(shè)備等資源，統(tǒng)籌部署和合 理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織項目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理 成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低不

10、可承受風(fēng)險的控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.6 組織項目成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.7 負(fù)責(zé)工程分包方的管理，對分包工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理負(fù) 總包方責(zé)任。審核批準(zhǔn)當(dāng)?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單，減少質(zhì)量、環(huán)境與安康風(fēng)險。1.8 制定、實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督本項目崗位技能組織開展 內(nèi)部和外部勞務(wù)人員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)，并考核和評價其工作，確保滿足質(zhì)量、 環(huán)境與安康管理體系目標(biāo)要求。1.9 組織工程項目的竣工、驗收、移交，抓好竣工決算、竣工資料和回訪保修 工作。1.10 制定和組織實施質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系中的事故、事件和不符合的 應(yīng)急效應(yīng)，按有關(guān)規(guī)

11、定進(jìn)行糾正、改進(jìn)和處理，向公司主管部門反饋管理信息。 2、項目副經(jīng)理職責(zé)2.1 協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目管理工作，對項目工程施工負(fù)全面的組織實施責(zé)任2.2 對項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)組織實施，對所建工程項目質(zhì)量負(fù)主要 責(zé)任。2.3 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件和管理制度，定期或不定期地組織檢查落實安全、 質(zhì)量、進(jìn)度，制定落實改進(jìn)措施。2.4 認(rèn)真履行工程合同，強(qiáng)化項目管理的工程質(zhì)量、安全和成本的控制，加強(qiáng) 合同、信息和施工現(xiàn)場的管理，做好內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以滿足業(yè)主的期望，兌現(xiàn) 合同承諾。2.5 加強(qiáng)項目的人員、物資、設(shè)備等管理工作，落實施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)， 做到文明施工。2.6 負(fù)責(zé)工程項目成本

12、預(yù)測、控制、分析和考核實施工作，注重落實和壓縮非 生產(chǎn)和管理費(fèi)開支，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.7 落實項目崗位技能培訓(xùn)教育，確保持證上崗，并對其工作組織考核和評價。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3.1 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按設(shè)計要求組織施工， 開工前依據(jù)施工圖編寫施工組織設(shè)計。3.2 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo)，主管ISO9001質(zhì)量體系中合同變更部分的評 審，項目內(nèi)文件和資料控制過程編制， 檢驗和試驗，檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制， 糾正措施及預(yù)防措施質(zhì)量記錄的控制，內(nèi)質(zhì)量審核，統(tǒng)計技術(shù)等要素。并做好其它 要素的協(xié)作工作。3.3 負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、核算員編制施工預(yù)算，做出工料分析

13、，及時準(zhǔn)確地提出 各種材料、構(gòu)配件、半成品及門窗等計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審定后報送材料部門。3.4 每月底匯同核算員核實當(dāng)月形象進(jìn)度，并按實際完成情況做好三項費(fèi)用（即 人工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)）分析，核查當(dāng)月實際成本情況。經(jīng)項目經(jīng)理核定后，報 送公司有關(guān)部門。3.5 負(fù)責(zé)收集原始資料，組織編制因設(shè)計變更的增減預(yù)算及材料指標(biāo)，及時辦 理經(jīng)濟(jì)簽證，收集積累定額外項目消耗資料。3.6 技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并做好隱蔽工程記錄，配合做好各分 部分項工程的驗收工作。搞好技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作，解決施工中存在的技術(shù)問 題，建立技術(shù)臺帳及工程三項費(fèi)用對比臺帳。3.7 工程竣工后十五天內(nèi)編制好工程決算草稿送

14、生產(chǎn)經(jīng)營科審核，協(xié)助做好工 程決算定案工作。3.8 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作。及時編制預(yù)防和糾正措施，善于發(fā) 現(xiàn)隱患，制定措施，加以糾正。3.9 負(fù)責(zé)搞好季節(jié)性施工管理工作，積極推廣技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。4、施工員（工長）職責(zé)4.1 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求施工，貫徹執(zhí)行 質(zhì)量方針目標(biāo)，在ISO9001質(zhì)量體系中主管過程控制要素，負(fù)責(zé)其它要素的協(xié)作工 作。4.2 負(fù)責(zé)完成項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉設(shè)計圖紙、施工條件、技術(shù)措施及 施工方案等，做好施工前的準(zhǔn)備工作。4.3 施工前及時向班組進(jìn)行計劃、定額、技術(shù)、安全書面交底。4.4 根據(jù)管轄范圍，本著日保旬

15、，旬保月，月保季，季保年的原則精神，合理 安排好勞動力，組織均衡施工。4.5 堅持跟班作業(yè)并進(jìn)行施工的跟班指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真搞好本專業(yè)工種的質(zhì)量 管理。負(fù)責(zé)抄平、放線、放大樣；參與隱蔽工程的質(zhì)量驗收、評定；嚴(yán)格把好工序 交接檢查關(guān)。督促班組做好自檢、互檢、交接檢，確保每道工序質(zhì)量。4.6 搞好安全生產(chǎn)，督促班組開好班前安全快會，對重點(diǎn)作業(yè)要進(jìn)行施工前的 安全檢查，確定安全生產(chǎn)。4.7 嚴(yán)格遵守 三單”（即施工任務(wù)單、質(zhì)量評分單、限額領(lǐng)料單）管理制度， 在施工前兩天下達(dá)任務(wù)單給班組，單項工程工序完成后及時組織任務(wù)單驗收，檢查 形象進(jìn)度，評定工程質(zhì)量等級，檢查安全文明施工情況。4.8 對使用的外包工

16、程量及工程質(zhì)量驗收負(fù)責(zé)。4.9 對本工種的人工費(fèi)與項目部簽定承包合同，按已審定的工程量進(jìn)行人工費(fèi) 承包，并按月檢查盈虧情況，分析盈虧原因，接受合同獎懲。4.10 接受配合項目部及有關(guān)部門檢查 上單”、交底”、記錄”。配合項目 部核算員核定實物用量，協(xié)助其他管理人員搞好項目管理工作。5、計劃統(tǒng)計預(yù)算員職責(zé)5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)有關(guān)計劃、統(tǒng)計、基建等方面的法律、法規(guī) 和地方政策以及公司關(guān)于招投標(biāo)工程概預(yù)算的編制、驗工計價的有關(guān)規(guī)定。制定滿 足本公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系有效運(yùn)行措施。5.2 負(fù)責(zé)收集、分析、篩選工程信息，為上級經(jīng)營部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策 依據(jù)；參加與本項目部有關(guān)的投

17、標(biāo)文件的編制工作。5.3 負(fù)責(zé)項目部承擔(dān)施工項目內(nèi)部承包合同價的評估，核定收取有關(guān)費(fèi)用基 數(shù)。5.4 負(fù)責(zé)本項目的勞務(wù)競標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程內(nèi)部采購承、發(fā)包合同的管理和工 程項目合同價的測算，確保質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系不漏項；以及對合同履行過 程的監(jiān)控。5.5 抓好計劃的編制、執(zhí)行和檢查三個環(huán)節(jié)，并對執(zhí)行計劃的全過程進(jìn)行監(jiān)督 和調(diào)控。5.6 負(fù)責(zé)工程項目概預(yù)算基礎(chǔ)資料的收集工作。對所屬項目進(jìn)行概預(yù)算調(diào)整、 施工索賠以及負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工作。配合有關(guān)部門搞好施工組織設(shè)計，定期參加 公司經(jīng)濟(jì)活動分析。5.7 負(fù)責(zé)工程項目內(nèi)部責(zé)任成本的預(yù)算管理；配合有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，參 與效益工資的測定。5.8

18、加強(qiáng)統(tǒng)計管理，把好計劃關(guān)，建立健全統(tǒng)計原始記錄，及時準(zhǔn)確的上報各 種報表；系統(tǒng)地積累統(tǒng)計資料，建立統(tǒng)計臺帳，匯編統(tǒng)計資料并負(fù)責(zé)上報和下達(dá)主 要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況。按時進(jìn)行統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5.9 做好本部門相關(guān)要素涉及和上級交辦的其它工作。6、材料物資、設(shè)備員職責(zé)6.1 貫徹執(zhí)行上級各項設(shè)備、車輛、物資管理規(guī)定并制定本單位實施細(xì)則。6.2 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、車輛、物資管理工作，掌握本單位機(jī)械、車輛司機(jī)人員 的動態(tài)及技術(shù)狀況，做好設(shè)備、車輛的“管、用、養(yǎng)、修”工作。確保這些工作滿 足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系的要求。6.3 負(fù)責(zé)機(jī)械、車輛、物資檢查，組織開展紅旗設(shè)備評比競賽活動，單機(jī)

19、單車 核算及修舊利廢等工作。減少質(zhì)量、環(huán)境與安康風(fēng)險。6.4 負(fù)責(zé)司機(jī)技能培訓(xùn)、安全教育，機(jī)械、車輛、物資原始資料收集、整理、 存檔，及時準(zhǔn)確上報各類業(yè)務(wù)報表。17寶觀城項目部寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案6.5 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、物資的調(diào)配、調(diào)度、租賃及小型機(jī)械、物資招標(biāo)采購工 作，參與新上項目的物資競標(biāo)工作。6.6 負(fù)責(zé)設(shè)備大修、報廢、封存的技術(shù)鑒定及物資采購計劃的申報工作。6.7 負(fù)責(zé)車輛、駕駛員的年檢年審，各類證件手續(xù)申報。司機(jī)的安全法規(guī)宣傳 教育及交納各種稅費(fèi)工作，參與事故的調(diào)查處理。6.8 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備物資方面的貫標(biāo)工作。6.9 負(fù)責(zé)工程項目的材料核算，合同核算部門制定物資技術(shù)指標(biāo)

20、和材料消耗定 額，參與經(jīng)濟(jì)活動分析并提供有關(guān)資料。6.10 做好本部門相關(guān)要素涉及和上級交辦的其它工作7、綜合辦公室人員職責(zé)7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級公司、黨委的指示要求和指導(dǎo)意見，結(jié)合項目部實際， 提出具體貫徹辦法和實施意見，抓好落實，并向上級報告貫徹執(zhí)行情況。7.2 負(fù)責(zé)項目部各種會議的組織、籌備工作。收集議題，擬定方案，做好記錄， 整理和起草會議紀(jì)要。7.3 協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)有關(guān)部門督促檢查各種會議、文件、決定、辦法的 落實。配合相關(guān)部門，制定質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系在本分公司實施辦法和措施。7.4 承辦項目部綜合性黨政工作報告、總結(jié)、文件和講話稿的起草工作。審核 各部門有關(guān)文稿。接收

21、和處理內(nèi)外單位的有關(guān)文電。為分公司領(lǐng)導(dǎo)起草和傳遞信函07.5 負(fù)責(zé)項目部文件處理，承辦分公司制發(fā)文件、會議材料的編號、登記、打 印。負(fù)責(zé)整理、保管和統(tǒng)計文書、科技、會計、設(shè)備等檔案。7.6 負(fù)責(zé)管理項目部及行政領(lǐng)導(dǎo)的印章，開具各種對外交往的信函。7.7 負(fù)責(zé)項目部的對外聯(lián)絡(luò)和接待工作。安排領(lǐng)導(dǎo)工作計劃和公務(wù)活動，協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)事務(wù)性工作。7.8 負(fù)責(zé)項目部人力資源配置、員工實力管理，做好工程項目勞力安排、職工 上崗、競崗、待崗、配置符合崗位能力和保證質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系正常運(yùn)行 的管理人員。7.9 負(fù)責(zé)各類人員崗位職責(zé)的制定。承辦員工接收調(diào)動、獎罰、勞動合同簽訂 的各項業(yè)務(wù)。7.10

22、貫徹執(zhí)行勞動工資制度，負(fù)責(zé)工資日常管理和編制上報勞動工資統(tǒng)計報 表。7.11 負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃，組織各類專業(yè)工種人員的培訓(xùn)、 考核；組織職業(yè) 技能鑒定，負(fù)責(zé)特殊工種資格證書、上崗證書的保管使用。7.12 制定外部勞務(wù)管理使用計劃，保證使用外部勞務(wù)滿足公司質(zhì)量、 環(huán)境與安 康管理體系運(yùn)行的要求。7.13 做好本部門相關(guān)要素涉及和上級交辦的其它工作。8、試驗員職責(zé)8.1 熟練掌握國家、行業(yè)頒布的檢測試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)及 業(yè)主、監(jiān)理的技術(shù)要求。確保這些工作達(dá)到質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系標(biāo)準(zhǔn)。8.2 了解工程項目檢測的基本任務(wù)、檢測內(nèi)容及所檢測材料的用途、性能。負(fù) 責(zé)原材料的取樣或送

23、檢，滿足質(zhì)量、安全與安康管理體系文件的要求。8.3 熟悉各種檢測儀器設(shè)備的用途、操作規(guī)程、維護(hù)方法。8.4 負(fù)責(zé)檢測前的準(zhǔn)備工作和檢測儀器設(shè)備的日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)。認(rèn)真填 寫儀器設(shè)備操作使用記錄。8.5 及時完成工程項目的材料檢測和施工過程控制參數(shù)的測試任務(wù)，符合質(zhì) 量、環(huán)境與安康標(biāo)準(zhǔn)，并出具完整的檢測記錄和報告.8.6 配合做好儀器設(shè)備及現(xiàn)場計量器具的檢定和自校工作。8.7 按時對檢測試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并上報各種檢測試驗報表。9、測量員職責(zé)9.1 熟悉國家測繪政策、法規(guī)，系統(tǒng)掌握測繪專業(yè)基礎(chǔ)理論。了解設(shè)計內(nèi)容， 熟悉設(shè)計圖紙。熟練掌握鐵路測量技術(shù)規(guī)范和上級的有關(guān)規(guī)定。19寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管

24、理體系方案9.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)測繪專業(yè)的新技術(shù)、新儀器、新方法，根據(jù)本單位承擔(dān)任務(wù)的實 際，開展測量科研和技術(shù)革新活動，組織推廣應(yīng)用測量科研成果，了解國內(nèi)外測量 技術(shù)的發(fā)展動態(tài)。9.3 負(fù)責(zé)組織新建工程項目測量資料的接收復(fù)核和控制樁檄的現(xiàn)場交接工作， 并組織復(fù)測。9.4 負(fù)責(zé)組織橋梁、隧道、線路、車站及路外大中型工程項目的控制測量，并 根據(jù)工程進(jìn)度，定期組織施工控制測量。9.5 對兩個以上單位共同施工的工程，負(fù)責(zé)組織各管區(qū)接頭和相鄰單位管區(qū)接 頭的貫通測量及竣工測量。對兩個以上單位施工的同一隧道和橋梁及其它工程，負(fù) 責(zé)組織控制測量。9.6 認(rèn)真做好內(nèi)外業(yè)測量資料的計算、復(fù)核與審核。負(fù)責(zé)向所屬施工單

25、位下達(dá) 測量成果計算書。9.7 負(fù)責(zé)上報測量資料的審核工作，對下屬單位上報的控制測量資料進(jìn)行復(fù)算 審核，并及時通知核算成果。9.8 負(fù)責(zé)本項目精密測量儀器的申請購置、配備、調(diào)撥、封存及報廢的協(xié)調(diào)和 管理工作。9.9 參加編制測量竣工文件，撰寫測量專題技術(shù)總結(jié)和論文，參加竣工項目驗 交。10、兼職質(zhì)檢員職責(zé)10.1 初檢人員在安全質(zhì)量部的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。10.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，并對狀態(tài)標(biāo)識工程實 施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。10.3 負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程序和最終檢驗和試驗程序組織施工全過程的檢驗、試驗并做好記錄。參加隱、預(yù)檢和工程驗 收，對工程

26、的每一單元、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定并記錄。10.4 負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場管理，落實每道工序的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10.5 負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評審， 并對糾正和預(yù)防措施的實施效果 進(jìn)行驗證。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時，組 織評審，提出方案。10.6 負(fù)責(zé)每道工序的初檢和復(fù)檢工作。10.7 負(fù)責(zé)質(zhì)量情況信息的收集、整理和反饋，掌握工程質(zhì)量狀況。11、專職質(zhì)檢員職責(zé)11.1 貫徹實施國家和上級有關(guān)質(zhì)量、 環(huán)境與安康管理法規(guī)和管理制度， 監(jiān)督檢 查對上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策及現(xiàn)行規(guī)章，措施的執(zhí)行情況。11.2 確定產(chǎn)品標(biāo)識范圍，負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的跟

27、蹤檢查和記錄。11.3 參加工程項目開工前的復(fù)查，施工中定期（每月）和不定期的工程質(zhì)量檢 查，負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量、環(huán)境與安康評定和預(yù)檢、隱檢過程檢驗和試驗項目，掌握 檢驗和試驗狀態(tài)情況。對重點(diǎn)項目實施旁站監(jiān)督。11.4 檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)保證質(zhì)量的措施的落實 情況并及時向有關(guān)部門反饋信息。11.5 總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，按規(guī)定向上級做出月、季、半年、年度質(zhì)量統(tǒng)計報表 和總結(jié)報告。11.6 開展創(chuàng)優(yōu)活動，對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境與安康教育。11.7 對違章作業(yè)提出糾正意見和要求；對“輕微”不合格品填發(fā)工程質(zhì)量整改 通知單及罰款單，對“嚴(yán)重”不合格品要逐級上報公司、分公司質(zhì)管部

28、門，保證不 合格品不流入下道工序。11.8 參加有關(guān)危險源及風(fēng)險的評價、風(fēng)險控制的相關(guān)工作，制定質(zhì)量、環(huán)境與 安康管理體系的管理制度，并組織實施。七、質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度項目部應(yīng)堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的專項施工方案。每個工種，每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長 的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)人員的技術(shù)交底。各級交底 以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追 究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。2、材料進(jìn)場檢驗制度項目部應(yīng)建立合格

29、材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。項 目部對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場必須進(jìn) 行材質(zhì)復(fù)核檢驗，不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故 的要追究材料人員的責(zé)任。3、樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索， 積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程 或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包 括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。4、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛

30、 牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔 案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序, 要追究班組長的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé) 任；不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對 出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。23寶觀城項目部寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案6、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。 項目管理人員應(yīng)合理安排施工工 序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好

31、交接工作，并做好記錄。如下道工 序的施工可能對上道工序的成品造成影響時， 應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員 的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。7、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材 料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄 當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。8、培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。因無證 指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外， 還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。9、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生

32、質(zhì)量事故，施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門 報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上 報，同時按照"三不放過"的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及 時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。10、堅持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中的自檢、互檢、交接檢。工序交接檢即：每道工序完成后， 必須進(jìn)行合格檢驗，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入 下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。工序交接制度堅持做“五不施工”，即：未 進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁檄和資料未

33、經(jīng)換手復(fù)22核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記 錄不全不交接。11、堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、作業(yè)隊、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后 填寫檢查申請報告，連同有關(guān)資料，呈報監(jiān)理檢查簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不 得進(jìn)行下道工序施工。12、堅持測量資料換手復(fù)核制度外業(yè)測量必須換手施測，測量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計算，復(fù)核后交項目總 工程師審核，并報監(jiān)理工程師驗證。現(xiàn)場有關(guān)測量樁檄標(biāo)記必須定期復(fù)核檢測，確 保測量控制到位。13、施工過程的質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢

34、測按三級進(jìn)行，即：“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三 級。作業(yè)隊試驗員負(fù)責(zé)跟蹤檢測，項目經(jīng)理部現(xiàn)場試驗室負(fù)責(zé)復(fù)測及配合監(jiān)理進(jìn)行 抽檢。對主體工程混凝土關(guān)鍵項目，施工過程的質(zhì)量檢測要做到及時，以便了解工 程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問題，使項目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。14、儀器設(shè)備的檢定制度各種儀器、儀表如全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、壓力機(jī)、核子密度儀、大 平、磅秤等均按照計量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工 作，設(shè)立帳卡檔案，做好監(jiān)督和檢查。儀器由現(xiàn)場試驗室和相關(guān)部門指定專人管理。15、施工資料管理制度設(shè)立專業(yè)資料員，及時收集、整理原始施工資料（含照片、錄像帶）分類歸檔， 數(shù)據(jù)記錄真實可靠

35、。文件記錄和整理工作由工程項目（單位工程）負(fù)責(zé)人填寫整理, 工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工 資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交業(yè)主，作為工程移交 不可缺少的組成部分。同時保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。16、質(zhì)量獎懲制度項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰措施，同時實行質(zhì)量風(fēng)險金制度，項目經(jīng)理部各級人 員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任，在項目上場時，交付質(zhì)量風(fēng)險金，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào) 控作用。項目部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對作業(yè)隊進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追 蹤管理。并對各作業(yè)隊制定獎罰措施。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、 每月一次大檢查

36、、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。17、竣工圖的編制、審核、移交制度(1)、工程技術(shù)檔案資料的辦理、收集、整理是工程施工中的一項重要環(huán)節(jié), 現(xiàn)場技術(shù)人員和工長及內(nèi)業(yè)人員必須隨工程進(jìn)度同步，認(rèn)真做好此項工作，所有資 料必須真實地反映施工及工程情況；(2)、建筑師提供給總承包方除應(yīng)有的圖紙數(shù)外，還應(yīng)提供兩套圖給承包方 作為編制竣工圖之用；(3)、根據(jù)建筑師的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，要及 時匯總給內(nèi)業(yè)技術(shù)人員保存；(4)根據(jù)檔案管理文件的要求，對編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總并裝訂成冊; 竣工圖的圖面應(yīng)整潔，一律采用碳素墨水書寫，字跡要端正清楚，編繪者和審定者 均應(yīng)在竣工圖上簽

37、署蓋章。因此，在工程的施工過程中，各種技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料必須 隨工程進(jìn)度及時辦理，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)簽證后分類保管，待工程竣工前一個月完整地 將資料移交給內(nèi)業(yè)技術(shù)員按州城建檔要求進(jìn)行整理、立卷、歸檔，作為交工之用。 八、質(zhì)量控制1、嚴(yán)格按規(guī)范施工1.1 從教育抓起常敲警鐘，提高執(zhí)行規(guī)范的自覺性。根據(jù)鐵道部現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 和有關(guān)鐵路施工技術(shù)細(xì)則，編寫單位工程質(zhì)量的施工內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)給各工區(qū)及施 工隊作為施工依據(jù)，并定期和不定期地檢查執(zhí)行情況。1.2 根據(jù)設(shè)計圖和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，實行自檢制度和定期檢查制度，把影響質(zhì)量的 因素消滅在施工過程中，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的堅決返工重做。2、保證施工人員操作技能2.1 選派的

38、項目管理人員，必須有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，并具有一定施工及管 理經(jīng)驗。2.2 施工作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格的人員不 準(zhǔn)上崗。2.3 施工中，在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料之前，必須組織專業(yè)技 術(shù)人員對操作者培訓(xùn)。2.4 格物資、設(shè)備管理3.1 開工前，按工程進(jìn)度編制物資與設(shè)備需求量計劃表，物資設(shè)備部按計劃分 期落實，確保施工需要。3.2 機(jī)械管理部門定期維修、保養(yǎng)現(xiàn)場的施工機(jī)電設(shè)備，并備足零件，確保設(shè) 備完好率95刈上。3.3 鋼材、水泥、砂石料等物資的采購，必須具有材質(zhì)證明或合格證，并按規(guī) 定進(jìn)行抽查，抽查不合格的物資設(shè)備不得進(jìn)場。3.4 各種原材料采購時要具

39、有合格證及質(zhì)量證明，并經(jīng)檢驗和試驗合格后，方 能投入施工。4、嚴(yán)格過程質(zhì)量控制4.1 在施工過程中，施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，不符合質(zhì) 量要求的予以糾正，然后由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。4.2 各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師（員）會同各工班長， 按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位，堅決予以返工處理。4.3 工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工序 施工時，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度。即檢查上道工序，做好本道工序，服從 下道工序。4.4 自檢合格的工程完成后，應(yīng)邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，做好驗收記錄 和資料整理工作。4.5 經(jīng)檢查驗收

40、的分項（工藝）工程，必須一次驗收合格。27寶觀城項目部寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案4.6 隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位 填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)、質(zhì)量人員的簽字。4.7 證竣工階段的質(zhì)量5.1 制定竣工階段施工計劃，對剩余工程數(shù)量、材料、機(jī)具、人員需求量作出 具體安排。5.2 工程將要竣工時，由項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)管理人員及作業(yè)人員，對已完工 程進(jìn)行自檢，找出不足及需要完善的項目，采取措施，一項一項加以落實。5.3 組織技術(shù)人員對竣工資料進(jìn)行全面整理，裝訂歸檔。5.4 移交工程的同時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，對已完工程要承擔(dān)缺陷修 補(bǔ)及保修責(zé)任。5.5

41、在保修期發(fā)生的工程質(zhì)量問題，我單位將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。 6、測量及試驗、計量的控制6.1 用GPSt位系統(tǒng)對本標(biāo)段及相鄰標(biāo)段的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測和聯(lián)測。 用全站儀進(jìn)行控制測量，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行校核。結(jié)構(gòu)物的測量、放樣除換手測量 外，每次的測量記錄必須經(jīng)兩個以上人員復(fù)核后方可交給施工單位。6.2 項目經(jīng)理部在現(xiàn)場設(shè)一個與本工程規(guī)模相匹配的現(xiàn)場試驗室，配備本工程 所必要的各種試驗設(shè)備，按本標(biāo)段質(zhì)量計劃制定相應(yīng)試驗計劃，并按試驗規(guī)程、規(guī) 定作好各項試驗工作和質(zhì)量檢驗工作，嚴(yán)格遵守試驗員職責(zé)，指導(dǎo)督促施工隊做好 質(zhì)量工作。6.3 項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員，計量員嚴(yán)格計量工作制度，除了做好量

42、具的檢 驗與注冊外，要到現(xiàn)場檢查混凝土配合比及混凝土骨料的計量過程，未經(jīng)計量的材 料不允許拌合，未經(jīng)計量員認(rèn)可的計量器具不允許用于工程檢測。九、分項質(zhì)量保證措施1、鋼筋工程(1)、控制措施a. 檢查出廠質(zhì)量證明書及進(jìn)場復(fù)檢報告，證明進(jìn)場材質(zhì)合格。b. 加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計要求。c. 嚴(yán)格按照圖紙和配料單下料和施工。d. 樓板鋼筋施工前，應(yīng)預(yù)先彈線并檢查基層的上道工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序的自檢和交接檢查。e. 對使用的機(jī)具應(yīng)經(jīng)常檢測和調(diào)整。f .焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗，同時 檢查焊條、焊劑的質(zhì)量，焊劑必須烘干。g. 焊接鋼筋端頭不整齊

43、的要切除，焊后夾具不宜過早放松。根據(jù)鋼筋直徑選擇合理的焊接電流和通電時間。h. 每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)試驗和檢查焊接外觀質(zhì)量，合格后,才能進(jìn)行綁扎。(2)、鋼筋工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)a.鋼筋的品種和質(zhì)量。b.鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。c. 鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。d. 焊接質(zhì)量。e.預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。f.鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。g.嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆碎時設(shè)專人看護(hù)和修整鋼筋。(3)、鋼筋工程質(zhì)量控制如下頁圖所示:2、模板工程(1) .質(zhì)量控制措施a.進(jìn)行技術(shù)交底：交圖紙、交方法、交規(guī)程、交標(biāo)準(zhǔn)。b.每次支模前，應(yīng)對模板材料驗收

44、，不符合要求的應(yīng)更換或修復(fù)，不能濫竽充29寶觀城項目部寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案c.班長、工長、自檢員應(yīng)隨時對支模操作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。d.完工后，質(zhì)檢員組織工長、班長、自檢員進(jìn)行檢查驗收，合格后再轉(zhuǎn)入下道 工序。(2)、質(zhì)量控制要點(diǎn)a. 構(gòu)件中心線、標(biāo)高。b. 模板的安裝質(zhì)量，包括剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。c. 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況以及預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置。3、磚砌體工程(1)墻體砌筑的各種材料要符合設(shè)計要求。(2)基層表面如有局部不平，高差超過30mmt應(yīng)用C 15以上的細(xì)石碎找平后 才可砌筑。(3)框架維護(hù)墻和內(nèi)隔墻，墻高大于 4.0m時，在窗頂或墻

45、中每隔3m設(shè)置構(gòu)造 圈梁。嚴(yán)格按圖紙要求設(shè)置構(gòu)造柱。(4)墻體與柱沿墻體高度每 500mm設(shè)置26.5墻體拉結(jié)筋。加氣碎墻每隔1000mnW度設(shè)置通長拉結(jié)筋分別錨入砌體砂漿中。(5)構(gòu)造柱澆筑碎時要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。4、混凝土工程(1)硅質(zhì)量控制措施a. 檢查原材料出廠合格證及試驗報告，必須保證各項材料指標(biāo)的穩(wěn)定性。b. 攪拌時應(yīng)嚴(yán)格控制配合比，原材料計量和坍落度。c. 澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻。d.下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過2m應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的振搗時間。e. 預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料，采用正確的

46、振搗方法，嚴(yán)防漏振。f. 為防止鋼筋移位，振搗時嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模板變形或預(yù)埋件脫落。29g. 硅澆筑后12小時內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在碎強(qiáng)度達(dá)1.2 MPa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)上走動。h.控制澆筑厚度，超過2m應(yīng)加用筒，溜管等，結(jié)合層澆筑要細(xì)致振搗，特殊 情況時預(yù)留后澆施工縫。（2）、碎工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)a. 包括水泥的品種、標(biāo)號和砂、石、外加劑的質(zhì)量。b. 攪拌時應(yīng)重點(diǎn)控制配合比，原材料計量，坍落度。c.澆筑時應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。（3）、施工階段混凝土澆灌條件a、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；b、模板鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；c

47、、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收必須確認(rèn)簽證；d、施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實；e、施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；f、材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。h、在混凝土的澆注過程中嚴(yán)格執(zhí)行混凝土的振動工序5、屋面工程1 ）屋面工程施工前，進(jìn)行圖紙會審，掌握施工圖的細(xì)部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求， 編制好作業(yè)指導(dǎo)書。2）向班組進(jìn)行技術(shù)交底，包括施工部位、施工順序、施工工藝、構(gòu)造層次、 節(jié)點(diǎn)設(shè)防方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施及安全等。3 ）所有材料都應(yīng)有材料質(zhì)量證明文件并經(jīng)指定的質(zhì)量檢測部門認(rèn)證，確保其 質(zhì)量符合技術(shù)要求，進(jìn)場材料按規(guī)定取樣復(fù)試。4 ）找平層首先符合排水坡度和順向，找平層達(dá)到規(guī)定干燥后才能鋪貼卷材防 水層。在低溫下不宜施

48、工并應(yīng)避免高溫烈日下施工。5 ）在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊、卷材搭接收頭等節(jié)點(diǎn)部位，必須仔細(xì) 鋪平貼牢、壓實、收頭牢靠，符合設(shè)計要求和屋面工程技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。6、裝飾工程1 ）基層清理干凈，表面修補(bǔ)平整，墻面灑水濕透。2 ）瓷磚使用前，須清洗干凈，用水浸泡到瓷磚不冒氣泡為止且不少2小時，然后取出，待表面晾干后方可粘貼。3 ）粘貼砂漿厚度應(yīng)控制在710mm間，過厚或過薄均易產(chǎn)生空鼓。4 ）當(dāng)瓷磚墻面有空鼓和脫落時，應(yīng)取下瓷磚鏟去原有粘貼砂漿采用801膠聚物水泥砂漿粘貼修補(bǔ)。5 ）衛(wèi)生間在鋪設(shè)找平層前應(yīng)檢查地漏標(biāo)高并對立管、套管和地漏穿過樓板處 的節(jié)點(diǎn)間采用細(xì)石碎將四周穩(wěn)牢堵嚴(yán)，進(jìn)行密封處

49、理，在管四周留出深8 10mm勾槽，采用防水類涂料裹住管口和地漏。找平層與墻面的交接陰角處做成小圓角。6 ）在找平層上鋪涂防水涂料時，找平層應(yīng)清潔干燥，含水率不大于9%并先涂刷基層處理劑。7 ）鋪涂防水材料時，在穿過樓板在管道四周處的防水涂料應(yīng)向上鋪涂，并應(yīng) 超過套管的上口，靠近墻面處防水涂料向上鋪涂，高出面層20-30mm陰陽角和穿過樓板面管道的跟部應(yīng)增加鋪涂防水材料。8 ）鋪涂完畢后應(yīng)做蓄水實驗，蓄水深度為20-30mm 24小時內(nèi)無滲漏為合格， 并作好記錄。9 ）實驗合格后應(yīng)立即做好防水涂料的砂漿保護(hù)層，防止防水涂料的損壞。10 ）橫向與豎向構(gòu)件組合時，須采用套插方式，套插尺寸不得小于1

50、0mn#用密封膠密封。11 ）外密封條是隔氣、防水的重要部位，安裝時應(yīng)特別注意，密封條抗老化 性能應(yīng)優(yōu)良，規(guī)格合適，具嵌固在窗扇上應(yīng)牢靠，在轉(zhuǎn)角處應(yīng)切成45度角并硅膠粘結(jié)牢固，不得有縫隙，門窗關(guān)閉后其密封條必須全部處于受壓狀態(tài)。室外玻璃壓 條與玻璃間填嵌密封膠必須飽滿，粘結(jié)牢固，以防從此處滲水。12 ）框上冒頭應(yīng)開泄水槽，相應(yīng)部位的密封條亦應(yīng)開槽。13 ）門窗洞外側(cè)靠框邊處應(yīng)留槽，填嵌密封材料時槽口基層必須干燥并清理 干凈，密封膠表面不得有縫隙，氣孔等。14 ）為防止水從窗框周邊，砂漿微小縫隙滲透，可采用成膜性防水材料堵塞 其中毛細(xì)孔。15 ）保證砌體砂漿飽滿度是防止外墻滲水的重要措施，砌體組

51、砌應(yīng)嚴(yán)格按照 施工規(guī)范和操作規(guī)范要求。16 ）外墻宜搭設(shè)雙排腳手架，盡量減少腳手架眼。外墻粉刷前就應(yīng)先清除施 工孔洞內(nèi)殘漿雜物，澆水濕潤然后用相同標(biāo)號的砂漿和磚砌筑嚴(yán)密。17 ）嚴(yán)格控制地坪的平整度，保證后續(xù)施工的林風(fēng)樹脂卷材地坪的施工質(zhì)量。 十、質(zhì)量通病及防治措施1 、常見工程質(zhì)量通病針對本工程的工程特點(diǎn)，在施工中主要有土方工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工 程、砌體工程、地面與樓面工程、門窗工程、裝飾工程、屋面防水工程及水曖、通 風(fēng)工程等工程，由于施工中以上工程常常出現(xiàn)質(zhì)量通病現(xiàn)象，故我公司針對本工程 中特點(diǎn)，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，我公司將嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計方案進(jìn)行施工， 并根據(jù)實際情況及時進(jìn)

52、行補(bǔ)充、完善，不斷提高企業(yè)形象。2 、挖方邊坡塌方現(xiàn)象：在挖方進(jìn)程中或挖方后，邊坡局部或大面積塌方，使地基土受到擾動，承載力降低，嚴(yán)重的會影響建筑物的安全。防治措施：a 應(yīng)按設(shè)計要求放坡，由于本工程基礎(chǔ)施工，使用時間較長的臨時性挖方邊坡， 土質(zhì)較好時，邊坡可放寬一些。b 做好地面排水措施，避免積水。當(dāng)有地下水時，應(yīng)及時采取降排水措施。c 在坡頂上棄土、堆載時，棄土堆坡腳至挖方上邊緣的距離，應(yīng)根據(jù)挖方深度、 邊坡坡度和土的性質(zhì)確定。土質(zhì)干燥密實時，其距離不得少于3ml 土質(zhì)松軟時，不 得小于5m）d 土方開挖應(yīng)自上而下分段分層、依次進(jìn)行，隨時作成一定的坡勢，以利泄， 避免先挖坡腳，造成坡體失穩(wěn)。

53、3 、基坑泡水現(xiàn)象：基坑開挖后，地基土被水浸泡。防治措施：a 基坑周圍應(yīng)設(shè)排水溝。挖土放坡時，坡頂和坡腳至排水溝均應(yīng)保持一定距離，3寶觀城項目部寶觀城錦鯉大廈質(zhì)量管理體系方案一般為0.51.0m。對永久性挖方邊坡上緣至山坡截水應(yīng)保持 5ME離。b 基坑開挖時應(yīng)逐層開挖，逐層放坡，并加深排水溝和集水井，隨時檢查邊坡 坡度，不允許偏陡。邊坡上緣堆土或堆置材料時，至坡邊應(yīng)保持一定距離，一般在 0.8m以上，堆土高度不超過 1.5m。c 在潛水層內(nèi)開挖基坑時，應(yīng)在潛水層標(biāo)高最低處放置排水溝和集水井。d在地下水位以下挖土?xí)r，應(yīng)在開挖標(biāo)高坡腳設(shè)排水溝和集水井。4、回填土達(dá)不到設(shè)計要求現(xiàn)象：回填土經(jīng)夯實或輾

54、壓后，其密實度達(dá)不到設(shè)計要求，在荷載作用下變形 增大，強(qiáng)度和穩(wěn)定性下降。防治措施：a 嚴(yán)格選擇好符合填土要求的土料。b 在回填土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格控制土的含水量，加強(qiáng)施工前的檢驗。含水量大于最優(yōu) 含水量時，應(yīng)采用翻松、晾曬、風(fēng)干方法降低或采取換土回填，或均勻拌入干土等 方法來降低。含水量過低，應(yīng)灑水濕潤。c 施工時還應(yīng)嚴(yán)格控制每層鋪土厚度、壓（夯）實遍數(shù)、壓（夯）實路線。d 加強(qiáng)對土料、含水量、施工操作和回填土干密度的現(xiàn)場檢驗按規(guī)定取樣，嚴(yán) 格每道工序的質(zhì)量控制。5 、混凝土蜂窩現(xiàn)象a 碎表面局部缺漿粗糙，有許多小凹坑。b 結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、副筋或箍筋外露。c 碎局部缺漿石子多，形成蜂窩狀的孔洞。d 硅結(jié)

55、構(gòu)內(nèi)有空腔，局部無碎，蜂窩特別大。防治措施：a 混凝土攪拌時嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準(zhǔn)確。b 混凝土應(yīng)拌合均勻，顏色一致，具延續(xù)攪拌最短時間一般應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采用。c 混凝土自由傾落高度一般不得超過 2nl澆筑樓板混凝土?xí)r，自由傾落高度不 宜超過1m如超過上述高度，要采取用筒、溜槽等措施下料。33d 在豎向結(jié)構(gòu)中（柱、板墻）澆筑混凝土，采取下列措施：支模前應(yīng)在邊模板下口抹8cm寬找平層，找平層嵌入柱、板墻體不超過 1cm,保證下口嚴(yán)密。開始澆筑?M凝土?xí)r，底部應(yīng)先填以50100mmf澆筑混凝土成分相同的水泥砂漿。砂漿應(yīng)用鐵鍬入模，不得用料斗直接灌入模內(nèi)。混凝土坍落 度應(yīng)嚴(yán)格控制，底層振搗應(yīng)認(rèn)真操作。柱子應(yīng)分段澆筑，邊長大于0.4m且無交叉箍筋時，每段高度不應(yīng)大于 3.5m。墻和隔墻應(yīng)分段澆筑，每段高度不應(yīng)大于 3m 采用豎向用筒導(dǎo)送混凝土?xí)r，豎