公司的經(jīng)營__優(yōu)質(zhì)課匯報課課件_有配套學(xué)案

1、鞏固：鞏固：怎樣堅持我國的基本經(jīng)濟(jì)制度？怎樣堅持我國的基本經(jīng)濟(jì)制度？特別提醒：特別提醒：1.公有制占公有制占 ，國有經(jīng)濟(jì)起，國有經(jīng)濟(jì)起 作用作用 是國民經(jīng)濟(jì)的支柱是國民經(jīng)濟(jì)的支柱2.社會主義的根本經(jīng)濟(jì)特征是社會主義的根本經(jīng)濟(jì)特征是3. 在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢主體主體主導(dǎo)主導(dǎo)國有經(jīng)濟(jì)國有經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)公有資產(chǎn)公有資產(chǎn)v上周三星上周三星因電池爆炸因電池爆炸宣布向全球宣布向全球召回召回250250萬部萬部Note Note 7 7手機，此事令三星股價重挫，兩天市值便蒸發(fā)掉手機，此事令三星股價重挫，兩天市值便蒸發(fā)掉近近200200億美元。億美元。 v現(xiàn)在，三星手機，在很多人

2、眼里，幾乎成為現(xiàn)在，三星手機，在很多人眼里，幾乎成為危險危險品品的代名詞！三星公司，在很多人眼里，近乎是的代名詞！三星公司，在很多人眼里，近乎是一家危險公司！一家危險公司！ v20162016年年1010月月1111日，三星中國公司宣布召回在中國日，三星中國公司宣布召回在中國大陸地區(qū)銷售的全部大陸地區(qū)銷售的全部Note7Note7手機，從一個多月前到手機，從一個多月前到現(xiàn)在，三星在全球召回爆炸手機但不包括中國，現(xiàn)在，三星在全球召回爆炸手機但不包括中國，在全球停止銷售爆炸手機但又不包括中國，這種在全球停止銷售爆炸手機但又不包括中國，這種區(qū)別對待的政策引發(fā)了中國消費者的強烈質(zhì)疑，區(qū)別對待的政策引發(fā)

3、了中國消費者的強烈質(zhì)疑，在巨大的輿論壓力下，三星終于宣布在中國市場在巨大的輿論壓力下，三星終于宣布在中國市場展開召回行動。展開召回行動。 三星公司如何三星公司如何度過難關(guān)？中度過難關(guān)？中國消費者如何國消費者如何維權(quán)？維權(quán)？情境設(shè)置情境設(shè)置第五課第五課 企業(yè)與勞動者企業(yè)與勞動者v 第一框第一框 企業(yè)的經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營一一 、知識目標(biāo)、知識目標(biāo)通過學(xué)習(xí)，識記理解運用通過學(xué)習(xí)，識記理解運用1、企業(yè)公司的含義、企業(yè)公司的含義2、公司的類型和組織機構(gòu)、公司的類型和組織機構(gòu)3、公司經(jīng)營成功的主要因素、公司經(jīng)營成功的主要因素二、能力目標(biāo)二、能力目標(biāo)學(xué)會合作，自主探究，自主點評同學(xué)答案學(xué)會合作，自主探究，自主點

4、評同學(xué)答案三、情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo)三、情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo)通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識誠信在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，作為個通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識誠信在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，作為個人樹立誠實守信的人生觀。人樹立誠實守信的人生觀。阿里巴巴、淘寶阿里巴巴、淘寶CEO 馬云馬云 騰訊騰訊CEO 馬化騰馬化騰 據(jù)統(tǒng)計，中國學(xué)生每年選擇創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例為據(jù)統(tǒng)計，中國學(xué)生每年選擇創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例為5%5%，中國學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率平均為，中國學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率平均為3%3%。想創(chuàng)辦企業(yè)，開一家公司，公司和企業(yè)是一回事嗎？想創(chuàng)辦企業(yè)，開一家公司，公司和企業(yè)是一回事嗎？是以是以營利營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社

5、會提供會提供商品或服務(wù)商品或服務(wù)的的 經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織依法依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)、以設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)、以營利營利為為目的的目的的企業(yè)法人企業(yè)法人。創(chuàng)辦的公司可以采用任何形式嗎？創(chuàng)辦的公司可以采用任何形式嗎？我國法定的公司形式：我國法定的公司形式： 有限責(zé)任公司和股份有限公司有限責(zé)任公司和股份有限公司公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的組織形式之一公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的組織形式之一請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A A、牟平一中、牟平一中B B、牟平區(qū)人民政府、牟平區(qū)人民政府C C、中國人民銀行、中國人民銀行D D、中國銀行、中國銀行E E、中國人壽保險公司、中國人壽保險

6、公司F F、養(yǎng)馬島旅行社、養(yǎng)馬島旅行社G G、某某文學(xué)社、某某文學(xué)社H H、“振華振華”商場商場I I、中國紅十字會、中國紅十字會【情景探究情景探究】 在全班同學(xué)的協(xié)助下，班長憑借出色的創(chuàng)業(yè)項目方案打動了在全班同學(xué)的協(xié)助下，班長憑借出色的創(chuàng)業(yè)項目方案打動了評委，獲得了評委，獲得了200萬的創(chuàng)業(yè)基金，班長為了感謝同學(xué)們的幫助，贈萬的創(chuàng)業(yè)基金，班長為了感謝同學(xué)們的幫助，贈給每名同學(xué)給每名同學(xué)2萬元的獎勵金。有了創(chuàng)業(yè)啟動金，團(tuán)支書和班里其他萬元的獎勵金。有了創(chuàng)業(yè)啟動金，團(tuán)支書和班里其他2名同學(xué)準(zhǔn)備創(chuàng)辦自己的公司啦！名同學(xué)準(zhǔn)備創(chuàng)辦自己的公司啦！ 3個同學(xué)一共個同學(xué)一共6萬元的創(chuàng)業(yè)金萬元的創(chuàng)業(yè)金，打算先

7、注冊一個生產(chǎn)半導(dǎo)體的，打算先注冊一個生產(chǎn)半導(dǎo)體的小型公司。大學(xué)剛畢業(yè)的小李，對團(tuán)支書他們要辦公司的事情很小型公司。大學(xué)剛畢業(yè)的小李，對團(tuán)支書他們要辦公司的事情很感興趣，決定用他大學(xué)期間獲得的感興趣，決定用他大學(xué)期間獲得的半導(dǎo)體專利技術(shù)入股半導(dǎo)體專利技術(shù)入股，并且找，并且找來他的舅舅老張，老張?zhí)峁┝怂约簛硭木司死蠌?，老張?zhí)峁┝怂约洪e置的廠房，以實物的形式閑置的廠房，以實物的形式入股。入股。想一想：團(tuán)支書他們可以注冊什么形式的公司呢？想一想：團(tuán)支書他們可以注冊什么形式的公司呢？1、股東人數(shù)限制為股東人數(shù)限制為50個以下個以下2、資本資本不劃分為等額股份不劃分為等額股份 股東轉(zhuǎn)讓出資須征得其他

8、股東同意股東轉(zhuǎn)讓出資須征得其他股東同意3、股東以其、股東以其認(rèn)繳的出資額認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任聘請擁有豐富管理經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司的總聘請擁有豐富管理經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司的總經(jīng)理，經(jīng)理，經(jīng)理經(jīng)理組成了公司的組成了公司的執(zhí)行機構(gòu)。執(zhí)行機構(gòu)。為了保證股東和公司的利益，使公司的業(yè)務(wù)得到為了保證股東和公司的利益，使公司的業(yè)務(wù)得到正常開展，公司又成立了正常開展，公司又成立了監(jiān)事會監(jiān)事會，作為公司的，作為公司的監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)督機構(gòu)我們公司的組織機構(gòu)：我們公司的組織機構(gòu)： 3 3、公司的組織機構(gòu)、公司的組織機構(gòu) 股東會或股東大會股東會或股東大會董事會董事會公司的決策機構(gòu)

9、，公司的決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜大經(jīng)營管理事宜 經(jīng)理經(jīng)理公司的執(zhí)行機公司的執(zhí)行機構(gòu)，構(gòu)，負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營的日常經(jīng)營 監(jiān)事會監(jiān)事會公司的監(jiān)督機構(gòu)，公司的監(jiān)督機構(gòu)，對董事和高級管對董事和高級管理人員的工作進(jìn)理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督行監(jiān)督辦公室辦公室財務(wù)部財務(wù)部信息部信息部審計部審計部后勤部后勤部其他部門其他部門優(yōu)點：優(yōu)點：權(quán)責(zé)明確、權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高互相制衡，提高公司的運作效率公司的運作效率和管理的科學(xué)性和管理的科學(xué)性五年之后，在團(tuán)支書的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司五年之后，在團(tuán)支書的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司逐漸發(fā)展為擁有資產(chǎn)過千萬、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外的大

10、型企業(yè)。逐漸發(fā)展為擁有資產(chǎn)過千萬、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外的大型企業(yè)。隨著銷售量的增加，公司現(xiàn)有的規(guī)模、生產(chǎn)能力已經(jīng)不能隨著銷售量的增加，公司現(xiàn)有的規(guī)模、生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足銷售的需求，公司需要更多的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。滿足銷售的需求，公司需要更多的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)過召開股東大會和董事會商定，決定把現(xiàn)有的公司的資經(jīng)過召開股東大會和董事會商定，決定把現(xiàn)有的公司的資本分為等額的股份，把公司的形式由有限責(zé)任公司改為股本分為等額的股份，把公司的形式由有限責(zé)任公司改為股份有限公司，便于更多的籌集資本份有限公司，便于更多的籌集資本?，F(xiàn)在這種公司是什么形式的公司？有什么特點？現(xiàn)在這種公司是什么形式的公司？有什

11、么特點？1、股東大會股東大會和董事會商定和董事會商定-決策機構(gòu)決策機構(gòu)2、有、有2人以上人以上200人以下為發(fā)起人人以下為發(fā)起人3、資本劃分為、資本劃分為等額等額股份股份 （上市公司的股票可以自由流通）（上市公司的股票可以自由流通） 4、股東、股東以其認(rèn)購的股份以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任為限對公司承擔(dān)責(zé)任小結(jié)：小結(jié)：股份有限公司和有限責(zé)任公司股份有限公司和有限責(zé)任公司二者區(qū)別二者區(qū)別38頁頁二者最主要的區(qū)別二者最主要的區(qū)別是否能公開向社會募股集資是否能公開向社會募股集資或或全部資本是否劃分為等額股份全部資本是否劃分為等額股份v檢測：檢測：v有限責(zé)任公司，資本有限責(zé)任公司，資本_ 為等額股

12、份；為等額股份；v股份有限公司，資本股份有限公司，資本_為等額股份為等額股份v有限責(zé)任公司，以有限責(zé)任公司，以_為限對公司承為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任；擔(dān)有限責(zé)任；v股份有限公司，以股份有限公司，以_為限對公為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任；司承擔(dān)有限責(zé)任；不必劃分不必劃分劃分劃分認(rèn)繳的出資額認(rèn)繳的出資額認(rèn)購的股份認(rèn)購的股份 公司一：海爾集團(tuán)公司一：海爾集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾實施兩在互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾實施兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型，從個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型，從“賣產(chǎn)品賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤百u服務(wù)賣服務(wù)”；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為人單合一雙贏模式。通過轉(zhuǎn)型，型為人單合一雙贏模

13、式。通過轉(zhuǎn)型，20112011年海爾年海爾集團(tuán)實現(xiàn)全球營業(yè)額集團(tuán)實現(xiàn)全球營業(yè)額15091509億元，同比增長億元，同比增長11%11%。 公司二：山東圣泉股份有限公司公司二：山東圣泉股份有限公司始終堅持以始終堅持以人才為基礎(chǔ)、以科技為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為核心的發(fā)人才為基礎(chǔ)、以科技為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為核心的發(fā)展思想，擁有了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊和科研開展思想，擁有了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊和科研開發(fā)隊伍。在科研及品質(zhì)保證上，公司建立了全國發(fā)隊伍。在科研及品質(zhì)保證上，公司建立了全國同行業(yè)內(nèi)第一家省級企業(yè)技術(shù)中心同行業(yè)內(nèi)第一家省級企業(yè)技術(shù)中心“圣泉集團(tuán)圣泉集團(tuán)技術(shù)中心技術(shù)中心”，從而保證了公司的創(chuàng)新能力，確保，從而

14、保證了公司的創(chuàng)新能力，確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的地位。了公司產(chǎn)品質(zhì)量國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的地位。 制定正確的生產(chǎn)戰(zhàn)略制定正確的生產(chǎn)戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢理形成自己的競爭優(yōu)勢公司三：公司三：央視在央視在3-153-15消費者權(quán)益日播出了一期消費者權(quán)益日播出了一期“健美豬健美豬”真相真相的特別節(jié)目，其中披露了河南的特別節(jié)目，其中披露了河南雙匯公司收購使用含雙匯公司收購使用含“瘦肉精瘦肉精”豬肉的事實。一豬肉的事實。一時間市場上談時間市場上談“雙匯雙匯”色變，公司的經(jīng)營受到極色變，公司的經(jīng)營受到極大影響。大影響。

15、山東九陽股份有限公司山東九陽股份有限公司專注產(chǎn)品的質(zhì)量專注產(chǎn)品的質(zhì)量和做好售后服務(wù)，以其過硬的質(zhì)量和良好的售后和做好售后服務(wù)，以其過硬的質(zhì)量和良好的售后服務(wù)贏得了廣大消費者的好評。九陽豆?jié){機已成服務(wù)贏得了廣大消費者的好評。九陽豆?jié){機已成為業(yè)內(nèi)第一品牌，市場份額占為業(yè)內(nèi)第一品牌，市場份額占80%80%以上；料理機榨以上；料理機榨汁機國內(nèi)市場占有率超過汁機國內(nèi)市場占有率超過30%30%，行業(yè)排名第一。，行業(yè)排名第一。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)信誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)信譽和形象作為一種無形資產(chǎn)，通過產(chǎn)品和服務(wù)形譽和形象作為一種無形資產(chǎn)，通過產(chǎn)品和服務(wù)形成自己的競爭優(yōu)勢

16、。成自己的競爭優(yōu)勢。為什么要樹立良好的信譽和形象？為什么要樹立良好的信譽和形象？小結(jié)：企業(yè)經(jīng)營成功的因素小結(jié)：企業(yè)經(jīng)營成功的因素v制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。v提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢。學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢。v誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。你知道企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是怎么回事嗎？你知道企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是怎么回事嗎？兼并和破產(chǎn)有什么積極意義？兼并和破產(chǎn)有什么積極意義？課本課本41頁頁兼并兼并優(yōu)兼并劣優(yōu)兼并劣破產(chǎn)破產(chǎn)關(guān)門倒閉關(guān)門倒閉課堂總結(jié)：課堂總結(jié)：企業(yè)企業(yè)公司公司有限責(zé)任公

17、司有限責(zé)任公司股份有限公股份有限公司司公司的組公司的組織機構(gòu)織機構(gòu)決策機構(gòu)決策機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)公司經(jīng)營成功的因素公司經(jīng)營成功的因素制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。略。提高自主創(chuàng)新能力，提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形管理形 成自己的競成自己的競爭優(yōu)勢。爭優(yōu)勢。誠信經(jīng)營，樹立良誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。好的信譽和企業(yè)形象。濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五十五”期間制期間制定實施了定實施了“做強做大、跨越式發(fā)展做強做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)

18、略。圍繞適應(yīng)市場，培育差異化競爭優(yōu)勢，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加適應(yīng)市場，培育差異化競爭優(yōu)勢，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，向社會延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，向社會延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用

19、于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強競爭實力處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強競爭實力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。運用公司的經(jīng)營相關(guān)知識，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強的原因。運用公司的經(jīng)營相關(guān)知識，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強的原因。答題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，答題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對材料的分層和關(guān)鍵詞再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時注意原理和材料的結(jié)合。的標(biāo)注。作答時注意原理和材料的結(jié)合。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視

20、戰(zhàn)略發(fā)展，制定了濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了“做做大做強、跨越式發(fā)展大做強、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。整體戰(zhàn)略。提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢。的競爭優(yōu)勢。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。新發(fā)展思路。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)重視濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。今晚作業(yè)v1 1、（先做）、（先做）練習(xí)冊練習(xí)冊P44-46P44-46針對針對訓(xùn)練及達(dá)標(biāo)檢測全部選擇訓(xùn)練及達(dá)標(biāo)檢測全部選擇+11+11題題v2 2、導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)案v探究二，劃掉思考探究二，劃掉思考1 1、2 2、4 4知識拓展知識拓展一個企業(yè)要想經(jīng)營成功，除了上述三點外，思考前面學(xué)習(xí)一個企業(yè)要想經(jīng)營成功，除了上述三點外，思考前面學(xué)習(xí)的內(nèi)容，你還能為公司的經(jīng)營提供哪些建議？的內(nèi)容，你還能為公司的經(jīng)營提供哪些建議？調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模-根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模提高勞動生產(chǎn)率提高勞動生產(chǎn)率-提高企業(yè)的個別勞動生產(chǎn)率提高企業(yè)的個別勞動生產(chǎn)率促使企