中華講師網(wǎng)-邵衛(wèi)軍：團隊建設

1、團隊建設團隊建設主講：邵衛(wèi)軍主講：邵衛(wèi)軍2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)？其風頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會？令多少人廢寢忘食+如醉如癡2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺世界杯為什么世界杯為什么而個人項目的擊劍、拳擊等卻而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語排球也不可與足球同日而語2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國

2、最大的培訓講師選聘平臺單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復返了 有效的工作團隊如同一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能 。2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺一流團隊建設指南2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊建設日趨重要的現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會團隊力量大于單個人力量之總和團隊力量大于單個人力量之總和 借助團隊可增大個人的無形資產(chǎn)借助團隊可增大個人的無形資產(chǎn) 加入團隊使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華加入團隊使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華2022年6月13

3、日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺一一團隊建設的前提與基礎團隊建設的前提與基礎2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺楊志們是怎么失敗的晁蓋們是怎么成功的說到底楊志們究竟是敗給了誰？2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊建設的相似的群體背景有效的人際溝通合理的激勵機制險惡的外部環(huán)境2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺沒有競爭壓力的組織一定會走向沒落和衰亡 一個組織必須時時刻刻保持一個組織必須時時刻刻保持適當?shù)膹埩?，從外部引入競爭、適當?shù)膹埩?，從外部引入?/p>

4、爭、引入沖突、引入動力，才能發(fā)揮引入沖突、引入動力，才能發(fā)揮其最大的整體效能。其最大的整體效能。 2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊建設的心理互補需要行為互動需要自我超越需要團隊建設的關鍵團隊建設的關鍵相互溝通與認同相互溝通與認同2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺沒有群體支撐的個人絕對會一事無成 每個人只有在相應的團隊中每個人只有在相應的團隊中才能獲得發(fā)展的機會，同時也從群才能獲得發(fā)展的機會，同時也從群體中獲得更高的自信，實現(xiàn)社會尊體中獲得更高的自信，實現(xiàn)社會尊重和自我成就感。重和自我成就感。2022年6月

5、13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺角色錯位團隊建設的最大難題 凡失敗的工作團隊要么是各成員的角色不到位，要么是某些成員特別是團隊領導者嚴重越位，導致其他成員無所適從乃至離心離德。2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺成員關系：決定團隊的整體效能發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：112相安無事，彬彬有禮：112貌合神離，問題成堆：0112雙方斗氣，躺倒不干：110矛盾激化，互相拆臺：1102022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺你會你會“ “斗地主斗地主 ” ”嗎，秘訣何在？嗎，秘訣何在？ 歐美人打橋牌，打的

6、是協(xié)同配合日本人下圍棋，想的是整體布局中國人搓麻將，擺的是各自為陣武漢人斗地主，玩的是勾心斗角2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊建設的瓶頸究竟在哪里？并不是各成員太無能，而是這些成員們太“能干”，誰都只想演“主角”而不愿當“配角”，以致于無法讓其他成員與其共事。2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊建設的致命傷究竟在哪里？ 并不是各成員對團隊缺乏感情，而在于團隊領導人假維護整體利益之名，行損公肥私嚴重損害團隊成員利益之實。2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺從晁蓋團隊

7、到宋江團隊晁蓋們?yōu)榕笥丫哿x有福同享有難同當是何等驚天動地宋江們?yōu)閭€人身名置兄弟生死于不顧又何其悲哀慘烈2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺二二團隊成長過程及其機制團隊成長過程及其機制2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺請您輕松片刻2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺請同大家分享您的感受當目標不清楚時當目標不清楚時當目標發(fā)生沖突時當目標發(fā)生沖突時成功的團隊會如何做？成功的團隊會如何做？失敗的團隊呢？失敗的團隊呢？2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講

8、師選聘平臺團隊成長建成階段建立共同目標團隊贏大家贏尊重個體差異2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊成長成長階段共識共鳴共振2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊成長成熟階段親(不親則離)愛(不愛則疏)精(不精則雜)誠(不誠則不親不愛不精)2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊成長轉(zhuǎn)型階段變革求得生機內(nèi)外融為一體共創(chuàng)新的天地2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺成功的工作團隊之各成員在心理上相互依賴和認同各成員在行為上相互配合和制約

9、各成員對該群體都有一種歸屬感各成員由一共同目標聚集在一起2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 統(tǒng)一規(guī)范的團隊標識統(tǒng)一規(guī)范的團隊標識 高層大力倡導與傾心支持高層大力倡導與傾心支持成員構成流動有序成員構成流動有序 人格力量的相互吸引人格力量的相互吸引輕松隨意的交往方式輕松隨意的交往方式2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 多說寬容的話多說寬容的話,多說尊重的話多說尊重的話,多說關懷的話多說關懷的話,多說商量的話多說商量的話,多說鼓勵的話多說鼓勵的話 抱怨的話少講抱怨的話少講,諷刺的話少說諷刺的話少說 承諾的事少說拒絕的

10、話承諾的事少說拒絕的話 命令的話少說命令的話少說 批評的話少說批評的話少說2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺看清自己的位置看清自己的位置 有一天，一個男孩問迪斯尼公司的創(chuàng)辦人華特迪斯尼：你畫米老鼠嗎？不，不是我。華特迪斯尼說。那么你負責想所有的笑話和點子嗎？沒有。我不做這些。最后，男孩追問:迪斯尼先生，你到底都做些什么啊？華特迪斯尼笑了笑回答:有時我把自己當做一只小蜜蜂，從片廠一角飛到另一角，搜集花粉，給每個人打打氣，我猜，這就是我的工作。華特迪斯尼先生對自己在團隊中的位置非常清楚自己在團隊中處于核心地位。2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師

11、網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺參與和分享參與和分享 以特殊的團隊精神著稱的微軟公司，在做產(chǎn)品研發(fā)時，有超過3000名開發(fā)工程師和測試人員參與，寫出了5000萬行代碼。如果沒有高度統(tǒng)一的團隊精神，沒有全部參與者的默契與分工合作，研發(fā)工程是根本不可能完成的。相反，有些公司，一項工程布置下來，大家明明知道無法完成，但都心照不宣不告訴老板。因為反正也做不完，大家索性也不努力去做事，卻花更多的時間去算計，怎么把這項工作的失敗怪罪到別人身上去。正是這些人和這樣的工作作風，幾乎把公司拖垮。2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺三三團隊建設的方法與模型團隊建設的方法與模型

12、2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺您所在團隊的狀態(tài)A A、群體中的某個人在參加集體活動時遲到了。、群體中的某個人在參加集體活動時遲到了。你們會：你們會：（最可能的記（最可能的記3 3分，最不可能的記分，最不可能的記0 0分）分） 反省自己在此事上是不是也有一些失誤 弄清楚導致發(fā)生這種情況的人是誰 抱怨遲到的人 每個人都在想盡自己的所能去幫助遇到困難的遲到者2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺您所在團隊的狀態(tài)B、群體中的某人即將結(jié)婚，大家決定湊份子、群體中的某人即將結(jié)婚，大家決定湊份子買禮品?？赡艹霈F(xiàn)的情形是：買禮

13、品?？赡艹霈F(xiàn)的情形是： 為挑選合適的禮物，你們進行了長時間的討論 你們在了解受禮者的情趣是什么 你們誰也沒有時間去購買禮物 通常都是由某個人負責張羅這件事2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺您所在團隊的狀態(tài)C、一件物品不見了。可能的做法：、一件物品不見了?？赡艿淖龇ǎ?在群體中有人說：“又發(fā)生這種事了，我們不能允許再出現(xiàn)此類事情了?！?每個人都感到好像受到別人的懷疑 所有的人都深感遺憾，并組織為受害者補償損失 呼吁有關責任人采取措施2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺您所在團隊的狀態(tài)D、群體中的一個人要移居美國。你

14、們會：、群體中的一個人要移居美國。你們會： 商定要去機場送行 有點羨慕他 為他組織一次歡送會 考慮誰能接替他在群體中的角色2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺您所在團隊的狀態(tài)E、為參加一次重大活動，群體需有一位代表。、為參加一次重大活動，群體需有一位代表。你們可能：你們可能： 不選任何人，而是決定全體參加 隨意選一個，因為“選誰都一樣” 迅速地挑選一位在這方面具有權威性的人 誰也不會自薦去代表整個群體2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺您所在團隊的狀態(tài)F、你們要在一家旅館里分配房間。你們認為：、你們要在一家旅館里分

15、配房間。你們認為： 只要所有人都在一家旅館里，不在乎是否舒適 最好是每個人都住一個單間 可以接受與他人同住一個房間，但這會造成尷尬 應該由預定旅館的人做出決定2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺您所在團隊的狀態(tài)G、群體郊游的理想交通工具是：、群體郊游的理想交通工具是： 分乘面包車 各駕小汽車 全體乘火車 交通工具不重要，只要能組織好郊游就行2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺您所在團隊的狀態(tài)H、在你們的群體中占優(yōu)勢的愿望是：、在你們的群體中占優(yōu)勢的愿望是： 盡快達到共同的目標 更好地相互了解 分擔和分享所做的一切

16、懂得每一個人的作用和責任2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊建設：培養(yǎng)團隊精神團隊建設：培養(yǎng)團隊精神 流行換位思考流行換位思考 從從“我我”到到“我們我們” 處處體現(xiàn)處處體現(xiàn)“雙贏雙贏”策略策略 從獎勵個人到獎勵群體從獎勵個人到獎勵群體 信息、知識、經(jīng)驗的共享信息、知識、經(jīng)驗的共享2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊成員親密接觸2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊合作能力的培養(yǎng)團隊合作能力的培養(yǎng)極力突破自身的心理障礙極力突破自身的心理障礙創(chuàng)造輕松活潑的團隊氣氛創(chuàng)造

17、輕松活潑的團隊氣氛相信并寄希望于其它隊員相信并寄希望于其它隊員尋找團隊成員積極的品質(zhì)尋找團隊成員積極的品質(zhì) 設法讓隊員理解和支持你設法讓隊員理解和支持你2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊建設的星系模型2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊建設的艦隊模型2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺團隊建設的雁群模型2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 勾踐團隊的末日狡兔走，走狗烹狡兔走，走狗烹飛鳥盡，良弓藏飛鳥盡，良弓藏敵國滅，謀臣亡敵國

18、滅，謀臣亡2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 能不能反其道而行之能不能反其道而行之 讓人們永遠處在苦難之中或讓人們永遠處在苦難之中或苦難的邊緣苦難的邊緣 讓每個人總是能獨擋一面讓每個人總是能獨擋一面2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 鎖住的冰柜 1990年我到美國某可樂公司在上海的投資企業(yè)擔任人事經(jīng)理。上班頭一天，我就發(fā)現(xiàn)辦公室里的大冰柜上掛著一把大鎖，緊緊地鎖著各種飲料，看上去有些別扭。于是我就問外籍總經(jīng)理：“為什么要把冰柜鎖起來？”外籍總經(jīng)理告訴我：“飲料過去是放在冰柜里，供所有雇員和外來客人隨時享用的，但每次我們將冰柜裝滿，一轉(zhuǎn)身去看，冰柜就空了。這冰柜簡直成了無底洞。所以，只能把冰柜鎖起來?！彼f，全世界可樂公司的冰柜都可以不上鎖，唯獨在中國做不到。我本能地對外籍總經(jīng)理講：“這不是人的素質(zhì)問題，這是管理問題?！蓖饧偨?jīng)理聽了跳起來反駁我：“你講什么大話？照你這么說，這不是你們上海人的素質(zhì)問題，那么請你管理給我看看，好嗎？”2022年6月13日星期一找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓講師選聘平臺 鎖住的冰柜 第二天一上班，外籍總經(jīng)理就召集全體員工來開會，我對大家講：“昨天總經(jīng)理告訴我，在全世界，包括越南、菲律賓等國家，可樂公司的冰柜都是不上鎖的