成為公司的“關(guān)鍵人物”讀書(shū)筆記.docx

1、成為公司的“關(guān)鍵人物”讀書(shū)筆記01.了解老板做事風(fēng)格，做事才不會(huì)錯(cuò)老板風(fēng)格分類：1 .職場(chǎng)斗士一競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)且更關(guān)注事：自信強(qiáng)勢(shì)，不喜歡被干擾，語(yǔ)速 快，關(guān)注結(jié)果不關(guān)注過(guò)程，關(guān)注事情不管主任，表情冷峻。應(yīng)對(duì)方法是 是效率優(yōu)先，直接說(shuō)結(jié)果和自己的需求，執(zhí)行力強(qiáng)，做事情干凈利落不 墨跡.職場(chǎng)明星一競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)且更關(guān)注人：活潑開(kāi)朗大方，心直口快，喜歡 熱鬧，很爰面子，在管理上很有煽動(dòng)性，能感染人，喜歡積極的工作狀 態(tài)。應(yīng)對(duì)方法是給他關(guān)注和熱情，一起工作嗨2 .職場(chǎng)紳士一競(jìng)爭(zhēng)性弱且更關(guān)注人：彬彬有禮，溫文爾雅，能從別人 的角度考慮問(wèn)題，沒(méi)有攻擊性，很友善。應(yīng)對(duì)方法是要注意禮節(jié).職場(chǎng)匠人一競(jìng)爭(zhēng)性弱且更關(guān)注事：不

2、爰說(shuō)話，內(nèi)在敏感，覺(jué)察力高， 注重于問(wèn)題的解決，喜歡獨(dú)處并善于思考，注重實(shí)效性，極度不喜歡被 別人打攪。應(yīng)對(duì)方法是注重細(xì)節(jié)和邏輯，不要說(shuō)虛的，要多說(shuō)實(shí)際的所有老板都是多種特質(zhì)的混合體，老板變化的時(shí)候你也要同步進(jìn)行變化02.找到對(duì)老板來(lái)說(shuō)“特別的事，特殊處理1. 了解老板的偏好，看是更關(guān)注邏輯還是事情的價(jià)值觀，這個(gè)和老板 的個(gè)人經(jīng)歷有關(guān)，要注意多相關(guān)信息了解老板的價(jià)值觀，如注重創(chuàng)新冒險(xiǎn)，細(xì)節(jié)，進(jìn)取心，支持，獎(jiǎng)勵(lì)， 果斷堅(jiān)決，是否反感拍馬屁的行為，是否反感嫉妒2. 了解老板最近關(guān)注的焦點(diǎn)，主要是企業(yè)這一時(shí)期的階段性任務(wù)，把 自己關(guān)注的焦點(diǎn)往這個(gè)方向去靠03.工具：接受老板指派的任務(wù)，如何拆解接受任

3、務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤做法：1 .逆來(lái)順受，一開(kāi)始會(huì)給老板留下好印象，后期工作太多態(tài)度懈怠抱 怨，老板就不喜歡了.被動(dòng)攻擊，拿著證據(jù)說(shuō)老板布置的任務(wù)不合理，潛臺(tái)詞是老板太蠢 了，老板肯定不開(kāi)心接受任務(wù)的方法：1 .痛快的接受任務(wù)，讓老板有平安感.確認(rèn)時(shí)間、目標(biāo)、匯報(bào)節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵信息，對(duì)于關(guān)鍵詞的理解要一致分析和管理任務(wù)的方法：1 .從公司和業(yè)務(wù)角度出發(fā)進(jìn)行分析利弊，不要從個(gè)人角度出發(fā)，這樣 會(huì)讓老板覺(jué)得你在推卸責(zé)任，而且也不夠成熟.老板分配多個(gè)任務(wù)，要同步說(shuō)明任務(wù)執(zhí)行情況，讓老板做任務(wù)排序 和管理2 .多個(gè)老板分配任務(wù)，征求直屬老板的意見(jiàn)，看要不要接.可能完不成的任務(wù)，要出細(xì)化方案，然后給出相應(yīng)的資源需求，

4、說(shuō) 明過(guò)程中的難點(diǎn)，按照模式進(jìn)行討論和解決04.工具：任務(wù)當(dāng)中遇到困難，怎么處理匯報(bào)方式：說(shuō)明任務(wù)的背景，講一下當(dāng)前的進(jìn)展，然后說(shuō)任務(wù)過(guò)程中出 現(xiàn)怎樣的問(wèn)題，可能是哪些原因引起的，為了解決這一問(wèn)題，我給出了 ABC三個(gè)方案，每個(gè)方案有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策一下，選擇哪 個(gè)方案比擬好注意，老板找你來(lái)是解決問(wèn)題的，而不是讓你來(lái)提出問(wèn)題的，不要給出 問(wèn)題，要直接給出解決方案人員協(xié)調(diào)問(wèn)題的處理方法：1 .不越界，不要越過(guò)別人的職能邊界.和員工說(shuō)清楚利益關(guān)系，說(shuō)這事情做不好我們倆都要接受處分，做 得好還有獎(jiǎng)勵(lì)2 .如果調(diào)動(dòng)不了解決問(wèn)題的同事，那么向老板請(qǐng)求協(xié)助，注意不是告狀， 如讓老板協(xié)調(diào)開(kāi)個(gè)會(huì)，或

5、者讓老板打個(gè)招呼05.工具：如何做任務(wù)的結(jié)案報(bào)告1 .說(shuō)明工程的背景信息和目標(biāo)等信息，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行到什么程度了.按照任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)，如籌劃，設(shè)計(jì)，配置，調(diào)適，上線， 下線等過(guò)程，說(shuō)明每個(gè)節(jié)點(diǎn)的困難，采取的方案以及有轉(zhuǎn)折意義的關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)2 .總結(jié)并提煉出工程過(guò)程中可以復(fù)用的方法論06.扎根行為：如何做讓老板相信你不會(huì)輕易跳槽要適應(yīng)企業(yè)文化07.如何進(jìn)入最有價(jià)值的三個(gè)圈子1 .公司現(xiàn)在的任務(wù)圈，主要是公司現(xiàn)在重要的工程團(tuán)隊(duì)，要想方法進(jìn) 去，雖然任務(wù)比擬艱難，但是可以獲得個(gè)人成長(zhǎng)與開(kāi)展.公司未來(lái)的任務(wù)圈，主要是公司未來(lái)的開(kāi)展方向2 .老板的關(guān)系圈，老板身邊的人以及可以看得到的人，要做出一些成

6、 績(jī)能讓老板看到08.如何建立配合公司開(kāi)展的目標(biāo)感1 .要把公司目標(biāo)放在首位，讓老板感覺(jué)你的心在公司.讓自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)產(chǎn)生聯(lián)系，一般是公司目標(biāo)拆解形成個(gè) 人目標(biāo)09.從哪些維度提建議，更受老板青睞.十字思維：說(shuō)明事情的過(guò)去和未來(lái)，找到事情開(kāi)展中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)， 針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行處理1 .相關(guān)性思維：找到現(xiàn)在的問(wèn)題，分析可能的原因，并給出相應(yīng)的解 決方案.金字塔思維：層層拆解10 .如何為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)確定目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)了解哪些人比擬關(guān)鍵，要具備怎樣的能力，要做怎 樣的事情1 .懂回饋，要給別人進(jìn)行反應(yīng)，同時(shí)給到一定的感謝.低姿態(tài)，要謙虛，產(chǎn)生嫉妒的原因是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為周邊的資源是有 限的，其

7、他人的成功就意味著留給我們的資源減少了，所以會(huì)產(chǎn)生嫉妒 心理2 .積極的態(tài)度，要多看到有利的一面，給予自己積極的心理暗示11.怎么讓老板放心放權(quán)老板眼中的員工：1 .老實(shí)巴交員工，做的事情比擬簡(jiǎn)單，老板很少會(huì)去關(guān)注.能力和缺點(diǎn)都很突出的員工，老板會(huì)很矛盾，想讓你做但又怕出問(wèn) 題2 .有能力又能讓老板安心的員工，被提拔的概率會(huì)高很多讓老板放心的方法：1 .隱藏私心，盡力表現(xiàn)出自己全心全意為公司思考.劃清界限，明確權(quán)力界限，崗位界限，人際界限，不要越界2 .信息失控，要及時(shí)向老板匯報(bào)，了解關(guān)鍵信息，但是不要打聽(tīng)太多 無(wú)關(guān)信息.掌握能力12.如何看起來(lái)像個(gè)管理者.掌握多元化的知識(shí)和技能，如溝通技能和

8、協(xié)調(diào)技能，財(cái)務(wù)技能等。 主要是看老板用到什么技能，以及同行需要什么技能，對(duì)技能進(jìn)行細(xì)分 和梳理，并開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐1 .對(duì)人和事要有決斷力，不要害怕沖突，不要做老好人，要直面問(wèn)題 和沖突,敢于說(shuō)明態(tài)度和下定決心.去解決問(wèn)題而不是抱怨2 .做一個(gè)心理成熟的人，有責(zé)任感，用敢于承當(dāng)錯(cuò)誤與后果，可以接 納矛盾。成熟且穩(wěn)定，成年人明白，做了好事不一定有回報(bào)，做了壞事 也不一定會(huì)被懲罰。因?yàn)樯鐣?huì)很復(fù)雜，不是非黑即白13 .不要把希望寄托在老板身上我們只有1個(gè)老板，而老板有多個(gè)我們，老板知道哪些員工重要，值得 培養(yǎng)要和多找機(jī)會(huì)和老板聊自己對(duì)工作的思考，不但要露臉還要露思想，要 多積極主動(dòng)要破除幾種錯(cuò)誤觀念：1 .不要有道德顧慮，不要認(rèn)為和老板聊天是在拍馬屁.要融入到團(tuán)隊(duì)中去2 .不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的行為過(guò)度解讀.如何進(jìn)行自我梳理和建設(shè)1 .找到自己的優(yōu)秀品質(zhì)，如做事認(rèn)真，有責(zé)任心，誠(chéng)懇，謙虛，勇敢.找到自己對(duì)于別人或社會(huì)的貢獻(xiàn)和意義2 .明確自己的能力，包