地災治理施工組織設計

1、目目 錄錄第一章第一章 工程概況工程概況1.1 工程簡介1.2 現場施工條件第二章第二章 工程施工總規(guī)劃工程施工總規(guī)劃2.1 編制依據2.2 施工進度、質量、安全目標2.3 施工重點、難點分析及主要措施2.4 施工標段劃分第三章第三章 施工總體部署施工總體部署3.1 組織機構設置3.2 管理原則及制度3.3 施工平面布置第四章第四章 施工方案與技術措施施工方案與技術措施4.1 前期施工4.2 土石方施工4.3 混凝土施工4.4 模板安裝與拆除4.5 漿砌塊石施工第五章第五章 資源配備計劃資源配備計劃5.1 機械設備的安排計劃5.2 人員的安排計劃5.3 材料組織及供應計劃第六章第六章 施工進度

2、計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施6.1 工期進度計劃6.2 工期保證措施第七章第七章 工程質量保證措施工程質量保證措施7.1 工程質量保證體系7.2 工程質量保證措施7.3 檔案資料管理第八章第八章 安全管理體系與措施安全管理體系與措施8.1 安全管理體系8.2 施工安全措施8.3 突發(fā)事件安全應急預案8.4 突發(fā)治安事件緊急預案第九章第九章 文明施工及環(huán)保施工措施文明施工及環(huán)保施工措施9.1 文明施工保證措施9.2 環(huán)境保護措施9. 3 建筑垃圾堆料場的排水及處理方案第十章第十章 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施10.1 雨季施工措施10.2 冬季施工措施第十一章第十一章 其他說明事項其他說

3、明事項11.1 民工工資支付保證措施11.2 地上、地下設施及管線等保護措施附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表六：臨時用地表第一章第一章 工程概況工程概況1.1 工程簡介工程簡介工程名稱：美姑縣侯古莫鄉(xiāng)覺呷村 5 組泥石流治理工程和侯古莫鄉(xiāng)侯古莫村2 組作各列托泥石流治理工程一標段。建設地點：美姑縣侯古莫鄉(xiāng)侯古莫村 2 組。招標范圍：圖紙及工程量清單范圍內的全部內容。質量要求：達到國家現行工程質量驗收規(guī)范合格標準。計劃工期：60 日歷天，具體開工時間以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工通知令為準。建設

4、內容及規(guī)模：格柵壩、排導槽。1.2 現場施工條件現場施工條件1.2.1 施工交通運輸該施工區(qū)材料可以運送到施工區(qū)域附近，需通過二次轉運運輸到施工點。1.2.2 施工和生活用水、電及通訊本工程位于縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供電、供水均在附近接線、接水。城區(qū)施工通訊極為便利，工區(qū)場內可用手機、對講機，對外則宜設通訊線路或手機解決。第二章第二章 工程施工總規(guī)劃工程施工總規(guī)劃2.1 編制依據編制依據1、本工程招標文件所規(guī)定的招標范圍工程數量、質量標準、工期要求，設計圖紙等。2、部頒及國家現行設計、施工及驗收規(guī)范及招標文件提出的有關技術標準。3、我公司多年來從事的類似工程施工經驗及施工水平。2.2 施工進度、質量、安全

5、目標施工進度、質量、安全目標1、施工進度目標抓住工程施工的重點、難點，統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工；以確保截流工期為目標，優(yōu)化施工方案，制定切實有效的工期保障措施，合理安排好施工程序；新購一批先進的施工設備，強化配套的機械化作業(yè)，提高施工進度保證率，確保 60日歷天完成本項目全部施工內容。2、工程質量目標認真貫徹執(zhí)行 GB/T19001 質量體系文件和質量計劃，嚴格按照設計要求和國家有關規(guī)范施工，無施工缺陷；符合國家現行工程施工質量驗收規(guī)范驗收合格標準。3、施工安全目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全施工生產的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實各級安全生產責任制及第一責任人制度，堅持“

6、安全為了生產，生產必須安全”的原則，加強邊坡和洞室危巖安全監(jiān)測及支護，注重施工人員的勞動保護，確保人員、設備及工程安全，杜絕重大、特大安全事故，杜絕人身死亡事故和重大機械設備事故，減少一般性事故發(fā)生，各項安全監(jiān)控指標達到國家標準，創(chuàng)建安全施工樣板工地。4、環(huán)保及文明施工目標以“均衡生產、文明施工、科學管理”為指導思想，在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施。施工過程中加強地下工程施工的通風、除塵，注重水土保持工作，使施工現場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔、清爽、有序，施工標識齊全、美觀，施工工藝科學合理，推進程序化、標準化作業(yè)，創(chuàng)建安全文

7、明樣板工程。2.3 施工重點、難點分析及主要措施施工重點、難點分析及主要措施2.3.1 施工重點、難點本工程工程量大、工期短。60 日歷天內完成的主要工程有：土（石）開挖運輸及回填，壩體砼澆筑、排導槽砌筑及臨時工程的施工。2.3.2 解決措施匯集本公司具有豐富地質災害治理及類似工程施工經驗的管理人員和技術人員，組建精干高效的項目管理機構，按項目法組織本工程施工。組織充足的機械設備、施工人員，科學管理、合理安排，保證高效的完成施工任務。2.4 施工標段劃分施工標段劃分根據本工程施工戰(zhàn)線長、施工專業(yè)不同的特點，為加快施工進度，有效控制施工質量，該工程項目劃分為 1 個標段。第三章第三章 施工總體部

8、署施工總體部署3.1 組織機構設置組織機構設置為優(yōu)質高效地完成本工程，我公司將抽調具有豐富施工經驗的管理人員，組成美姑縣侯古莫鄉(xiāng)覺呷村 5 組泥石流治理工程和侯古莫鄉(xiāng)侯古莫村 2 組作各列托泥石流治理工程一標段項目部。該工程將按項目法施工，實行項目經理負責制，以項目合同和成本控制為主要內容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項目經理部嚴格按照標準體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學管理體制，本著科學管理、優(yōu)質高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程

9、施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調、控制，確保本工程實現一流的工程質量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的實現我單位的質量方針和本工程的質量目標，實現對業(yè)主的承諾。附現場管理機構圖。項目部組織機構見下圖：施工組織機構框圖施工組織機構框圖（一）人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內選用，普工計劃在當地雇傭。項 目 經 理技術負責人辦公室財務辦設備材料辦工程辦技術 辦質檢 辦安全 辦實驗 室合同及施工管理協(xié)調各方關系機械運輸管理專業(yè)施工管理材料供應管理資金應用管理后勤治安的管理指導施工的技術記錄技術的資料分項工程的驗收檢查材料的

10、質量安全施工的管理檢驗和試驗工作（二）管理人員職責1、項目經理：項目經理負責履行公司對業(yè)主的工程承包合同，對用戶負責。負責工程項目的施工技術、質量、安全、材料、后勤等日常管理工作，對項目部負全面責任，確保施工過程始終處于受控狀態(tài)。完善工程項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發(fā)揮參與工程項目建設所有人員的積極性，落實項目經理部人員的崗位責任制。負責工程的各種材料采購、運輸的領導工作，嚴格控制材料的數量、質量、價格。按定額含量計劃用料、降低材料成本。督促檢查各部門人員、操作人員做好生產過程中的各種原始記錄，積極配合甲方及監(jiān)理進行資料管理，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。2、項

11、目技術負責人：負責工程技術和質量管理工作；負責項目質量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書，解決施工中出現的技術質量問題；負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作；負責一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證；負責新技術的開發(fā)和應用工作；負責施工過程的技術管理和質量檢驗的領導工作，并對質量記錄予以證實；組織本工程的分部、分項工程內部檢評，負責項目竣工資料的整編。3、項目施工員項目施工員具體負責項目的施工技術管理工作，負責施工圖、標準圖及有關技術資料的聯系工作。做好測量定位放線、圖紙尺寸，編制技術資料，對工程技術質量負全面的責任。熟悉施工圖紙及

12、技術資料，參加圖紙會審、設計交底，做好圖紙會審記錄及聯系會審后的變更通知。在項目經理的指導下，編制單位工程的施工組織設計，各分部分項工程的施工方案，進行技術交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。4、質量檢查員質量管理員負責執(zhí)行質量標準，協(xié)助工程負責人做好施工過程中的質量控制，發(fā)現質量問題及時解決，消除不合格因素。 檢查工程質量，并負責核定分部、分項工程的質量等級。負責過程檢查驗評工作，簽署預檢單、隱檢記錄，對分項、分部工程質量進行核定，填寫工程分部分項測點表格，并對核定結果負責。執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程質量檢驗評定標準。負責向項目經理、技術負責人提出工程質量存在問題和改進建議，按系統(tǒng)反映工程質量狀

13、況。參與做好日常施工的自檢、互檢和交接檢。參與進場材料的質量審核、把關。5、材料員：材料員由項目經理直接指揮調度，材料員必須按照公司材料管理制度，負責項目的材料采購、供應工作。非職責范圍內的材料采購價格也可幫助查詢，及時向公司提供最新信息。購料按照公司核實后下達的材料計劃備料單嚴格執(zhí)行按計劃購料。及時組織材料供應到施工現場，確保工程使用。購料要認真核對名稱、規(guī)格、型號、數量，注重質量，執(zhí)行“三比”即：比質量、比價格、比運距和“四不買”即：沒有計劃不買、質量不好不買、價格不合理不買、買批發(fā)、不買零售。材料購回應及時交庫，及時結算票據。6、安全員(兼施工現場環(huán)境管理)安全管理員負責做好安全施工方面

14、的宣傳教育和管理工作，組織與編制安全施工計劃和安全操作規(guī)程。搞好安全生產，對違反操作規(guī)程的有權制止，有權處罰，進行整改，并及時報告領導，努力使事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。經常對基層工人進行安全知識教育，對于違反者輕則進行批評教育，重則進行罰款。負責現場安全防護及各種設備的檢查驗收，發(fā)現隱患，及時解決，做好檢查記錄。負責現場安全警示牌、宣傳標語、滅火器的布置與回收工作。7、造價員：負責提供工程中合同或施工協(xié)議的具體報價或概算，參加合同評審，準確編制本項目工程預(決)算及材料計劃與匯總表，配合施工部門搞好定額用工分析。熟悉圖紙、熟悉現場，獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。 掌握資料作出單

15、價分析，供項目經理參考。及時掌握有關的經濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數據。8、測量員：測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案，認真、仔細地作好測量定位和軸線、標高的控制。會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。測量儀器的核定、校正，并作好測量器具的保養(yǎng)工作，按測量器具的檢定，周期負責送檢，以確保測量的有效性和準確性。與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案，緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。 9、計量工程師：參與維護、監(jiān)督質量體系的運行、協(xié)助內部質量

16、審核工作；熟悉圖紙、熟悉現場，獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。 負責按計劃進行測量系統(tǒng)分析，重復性再現性研究負責進行最新檢驗設備、檢驗器具和檢驗檢測技術資料的收集，負責檢驗檢測設備配置計劃的制定；負責指導檢驗員按要求操作和使用三坐標測量機、硬度計等精密檢驗器具.計量器具的日常管理、維護、維修；監(jiān)視和測量設備的文件標準的制定;周期校準、檢定計量器具，確保提供合格證的檢測設備；10、資料員：將本項目所形成的文件資料進行收集、整理；對外來文件資料進行登記、發(fā)放、標識。按規(guī)定做好檔案資料管理工作。11、試驗員：按規(guī)定，對所有需進行試驗與復試的材料送檢驗單位檢測，負責材料取樣、試塊制作工

17、作，及時將試驗報告取回，保證其滿足工程施工及質量管理的需要，將資料交給資料員存檔。按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機旁邊。 隨時監(jiān)督配合比的正確使用。 認真做好各種材料的取樣、試驗、檢驗和復試工作及報告。收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。 管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。 做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。（三）組織管理措施為加強施工管理，項目經理將采取措施，以啟發(fā)調動全體職員工作、生產的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質高速完成合同規(guī)定的施

18、工任務，要點如下：（1）制定嚴格的管理制度，實行命令式生產指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。（2）制定明確的崗位經濟責任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。（四）管理原則（1）根據施工管理的需要，堅定不移地健全機構和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。（2）管理工作以職責細分為前提，在細分之后，各級人員據此各自展開工作并進行相互之間協(xié)作；領導也可據此對各級管理人員的職務行為進行判別考核，并協(xié)調平級之間、上下級之間的工作糾紛。（3）以制度、合同為準繩，規(guī)范內部之間的關系，使相互調控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉、扯皮現象。（4）整個工程的管理工作以工程進度

19、、質量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。（5）向業(yè)主提供嚴格按照合同承諾的管理和服務。（6）嚴格按照施工合同，加強同業(yè)主的聯系，按時向業(yè)主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。（7）在健全人員配置的基礎上，加強對勞務的控制的細度和力度，將其完全納入我方的預設軌道，從而協(xié)調有序地按時完成優(yōu)質交工目標。（8）加強對管理者本身的管理，把對項目部各方面各級管理人員的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構本身的效率與活力。（9）配置和充分應用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。（五）施工組織管理機構高效運轉保障措施1、

20、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、工長內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，每周組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現場辦公制，每周召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。6、建立項目經理部周例會制，各配合部門、建設單位監(jiān)理及項目部主要管理人員參加，例會重點解決質量、進

21、度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時完成。8、項目經理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性。3.2 管理原則及制度管理原則及制度3.2.1 管理原則1、根據施工管理的需要，堅定不移地健全機構和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。2、管理工作以職責細

22、分為前提，在細分之后，各級人員據此各自展開工作并進行相互之間協(xié)作；領導也可據此對各級管理人員的職務行為進行判別考核，并協(xié)調平級之間、上下級之間的工作糾紛。3、以制度、合同為準繩，規(guī)范內部之間的關系，使相互調控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉、扯皮現象。4、整個工程的管理工作以工程進度、質量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。5、向業(yè)主提供嚴格按照合同承諾的管理和服務。6、嚴格按照施工合同，加強同業(yè)主的聯系，按時向業(yè)主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7、在健全人員配置的基礎上，加強對勞務的控制的細度和力度，將其完全納入我方的預設軌道，從而協(xié)

23、調有序地按時完成優(yōu)質交工目標。8、加強對管理者本身的管理，把對項目部各方面各級管理人員的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構本身的效率與活力。9、配置和充分應用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。3.2.2 施工管理制度1、施工協(xié)調制度項目經理部為現場的指揮中心機構，統(tǒng)一部署全面施工，負責與各有關協(xié)作單位進行業(yè)務聯系，疏通協(xié)調施工中的各種關系，對內統(tǒng)一指揮，確保以最短的時間，最快的速度解決施工中出現的各種問題。項目經理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調整個施工現場管理工作，并對各施工部、隊室的相互協(xié)調、環(huán)境保護、衛(wèi)生、施工用水、用電等負起全部責任，按合同要求保證施工進場達到的全部條

24、件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進工作，積極配合及支持各有關協(xié)作單位的工作。2、施工過程的信息管理制度施工過程中的內、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調的依據。我們將以現代化的手段，加強對施工信息的管理，做好信息的采集、歸類整理以及加工存儲和傳遞工作，確保工程施工按合同進行。信息管理包括：（1）業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的信息。（2）當地氣象、天氣預報、防洪渡汛、環(huán)境保護等的文件信息。（3）項目部各級人員的統(tǒng)計資料及材料、設備等的規(guī)格、臺數、性能指標、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計資料。（4）工程施工進度、施工形象等方面的統(tǒng)計信息，包括各分部位工程形象進度、完成工程量、材

25、料消耗統(tǒng)計資料等。（5）各工程部位的施工質量信息，包括開挖規(guī)格質量、砼質量、材料使用程序執(zhí)行情況等。（6）文明施工及環(huán)保信息，包括措施實施情況、現場實際檢查記錄、有關檢測報告等。（7）合同信息，合同執(zhí)行情況、存在的問題等。（8）財務信息，資金支付情況、余額等。3、運用項目管理軟件，加強計劃管理制度工程計劃管理包括三方面內容：（1）組織連續(xù)均衡的施工。（2）全面完成各階段的各項任務和指標。（3）以最低的消耗取得最大的效益。因此，強化計劃嚴肅性、實施動態(tài)管理，是非常有必要的。主要措施如下：根據工程及施工特點，利用項目管理軟件，做出總進度計劃和多種相關作 1業(yè)的關系計劃，明確總工期內和各時段內的關鍵

26、線路，優(yōu)化施工組織方案。施工過程中，分層落實計劃，實施動態(tài)管理。項目部每月定期召開施工生 2產會，根據總進度計劃，做出每月的工程計劃。項目部及時掌握施工情況，并做出對比分析和調整計劃，對落實計劃不當的工程部位，隨時發(fā)出警告，并提出解決方案與措施。每周定期舉行生產例會，分析上周現場施工、計劃等各種統(tǒng)計信息，研究問題，下達下周的施工任務。各施工單位，每天例行碰頭會，具體落實任務及作業(yè)計劃。及時地調整進度計劃，實行動態(tài)控制管理，對實際施工中出現的計劃偏差， 3將積極進行分析，找出原因，并及時進行調整，做出預測，保證施工計劃在實際施工中的有效性。計劃管理要確保重點，照顧一般，全面完成。充分發(fā)揮項目管理

27、的資源管 4理優(yōu)勢，合理調配資源。3.2.3 質量管理制度在本工程施工中，我們將按 ISO9002 質量體系的要求，全面實施標準化質量管理。工程質量管理是施工企業(yè)經營管理的中心環(huán)節(jié)，是對原材料、半成品、成品的施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質量管理，全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質量來保證工程質量。1、建立健全質量管理機構，配備具有一定專業(yè)理論知識和施工實踐經驗的，責任心強的專職質檢員，嚴格把好工程質量關。2、各部門負責人要對承擔的工程質量負責任。明確各級管理和操作人員的崗位職責，讓人人對質量負責。3、各部門嚴格依據設計文件、技術標準、施工規(guī)范和規(guī)程精心組織施工。4、各部、隊室根據所承擔工程的

28、規(guī)模、特點、配備相應的質檢人員，在施工現場，施工人員與質檢人員職責要分開，按照各自的范圍開展技術和質量管理工作。5、工程材料和輔助材料（包括構件、半成品）都是構成建筑工程的實體，保證工程材料質量是提高和保證工程質量的前提，必須健全對原材料、半成品等進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入施工現場。6、施工操作人員是工程質量的直接責任者，對專業(yè)性強的工序，必須掌握相應的操作技能，并持證上崗。7、施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度，牢固村立“上道工序為下道工序服務”的思想，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工。8、操作過程中，堅持工前有技術交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做

29、到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。9、嚴格執(zhí)行“三檢制”，配置專職質檢人員，嚴格執(zhí)行“班組自檢、現場施工技術負責人復檢及專職質檢人員終檢”的“三檢制”，并進行質量評定，對不合格的工序堅決予以返工。10、認真做好施工資料整理工作，施工記錄、測量記錄、質量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗記錄、分部分項工程驗收等資料是施工過程的主要資料，要及時整理。11、實行質量月報和質量事故報告制度。一旦出現質量事故，堅持三不放過原則，即事故原因和責任未查清不放過；事故責任者及職工未受到教育不放過；補救及防范措施未落實不放過。認真分析事故原因，研究處理辦法和防范措施。12、廣泛開展多種形式的質量管理活動。開展多種形式

30、的質量管理活動，建立不同形式的質量管理小組，開展創(chuàng)優(yōu)競賽和評比活動，交流經驗，表彰先進，促進工程施工質量不斷提高。13、及時進行工程質量檢查評比。工程質量檢查由項目總工程師和質安部牽頭，各部、隊室有關技術、質檢人員參加。制定工程質量獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。14、加強竣工資料收集整理?？⒐べY料的基本內容包括：總體施工組織設計；開工報告；技術交底；原材料、成品、半成品及構配件檢驗合格證；施工實驗記錄；測量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質量檢驗評定資料；設計變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗收單；工程照片；施工總結等。按檔案管理的要求進行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。在整理竣工

31、資料時尊重原始資料，對施工過程中形成的原始資料不改動，保持原始資料的真實性、完整性。3.2.4 施工組織管理技術保證措施1、工程項目技術負責人由公司總工程師批準，并直接監(jiān)督管理指導技術工作。2、現場施工測量定位、放線應嚴格執(zhí)行技術復核制度。測量定位，工程技術負責人、質量專職員復核控制點的位置應有記錄，以備復查。測量儀器在使用前應經國家認證的測量單位檢測、校核后方可使用。3、施工前，項目技術負責人組織現場工長、內業(yè)技術員、質量專職人員、鋼筋放樣員、預算人員認真學習有關規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，熟悉、審查圖紙，做好技術交底和安全交底。4、做好施工前臨設平面布置，安全防護全面布置，合理安排施工現場，

32、保證材料順利進場，按位置堆放，施工道路暢通。5、對施工應建立一個專業(yè)小組，以檢查、試水為一體的班子，人員相應固定，組織防水工程有關技術、操作質量驗收規(guī)范的學習，并做好技術交底。6、及時辦理隱蔽驗收記錄。7、設計變更或核定單，應必須堅持設計人員簽字制度，否則，無效。如果建設單位在施工中所用材料設備，使用功能改變，也應先經甲方和設計院共同同意后方可變更。施工的主要責任是按圖及有關建筑技術、規(guī)范、質量標準等文件施工，無權擅自修改設計。應將變更核定手續(xù)，設計變更，核定單的填寫內容，變更部位，文字說明應清楚。8、技術資料、工程量及施工技術管理的真實記錄，反映企業(yè)技術水平及文明施工程度。所以，現場內業(yè)技術

33、人員應由責任心較強、技術水平較高的人員擔任，從工程開工至竣工，隨工程的形象進度逐漸建立收集、匯總、保管制度。工長應做好技術交底、隱蔽工程驗收記錄、分項工程質量評定、施工日志等工作的檢查、驗收、記錄、簽字后存檔。9、由項目技術負責人向現場技術管理人員配合施工提供必須的技術書刊、報刊、雜志、規(guī)范及與之有關的建筑施工技術并組織學習，運用于本工程技術管理工作，使之形成技術網絡信息，促進工程質量合格目標的實現。3.3 施工平面布置施工平面布置3.3.1 布置原則1、嚴格遵守國家和當地政府在有關土地、水源等資源使用方面的法律法規(guī)，服從建設單位和監(jiān)理工程師的指導，合理使用場地。2、各種臨時設施以滿足施工需要

34、并有利于安全使用為原則進行布設，充分考慮當地復雜的氣候及地理特征一次修建到位，避免二次搭建。3、根據施工進度安排，對重點優(yōu)先開工項目的臨時工程先行解決，以保證能及早開工，各種臨時工程采取永臨結合、降低造價的原則進行設置，并盡可能設置在永久征地范圍內。4、充分利用當地現有條件，避免多建。3.3.2 施工總平面規(guī)劃布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復雜關系，方便綜合管理。為了實施動態(tài)化現場管理，及時、準確、有效地反映施工現場的實際情況，分別設置項目部辦公室、建設單位辦公

35、室、監(jiān)理辦公室，并配備通訊設施，方便各單位保持聯系。施工平面的管理 (1)施工平面管理由項目經理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。(2)施工現場按照公司 CI 標準設置“五牌一圖”。即我司質量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質量管理機械、安全生產責任制、施工總平面布置圖。(3)按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括:現場辦公臨建布置；現場食堂、廁所布置；材料堆放場地布置；現場排水、排污布置。(4)施工現場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產。(5)施工現場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時

36、清運，以保持場容的整潔。(6)施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。設置專人每日巡視，施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢復，對破壞的施工圍蔽要及時更換。(7)辦公區(qū)1)辦公室、會議室全部按公司 CI 標準進行油漆，并適當做作好綠化。2)辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設輪流清潔值班表，并定期檢查。3)施工現場設立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設置一定數量的保溫桶和開水供應點。(8)生活區(qū)1)宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的宿舍管理條例，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。宿舍內不允許私拉私接電線及各種電器。2)職工宿舍室內保持整潔，并設置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整

37、齊。3)對宿舍、食堂定時進行消毒，落實滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂的有關措施。(9)材料堆放場地1)施工及周轉材料按施工進度計劃分批進場，并依據材料性能分類堆放，標識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。2)施工現場材料保管，將依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。3)貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續(xù)。4)材料堆放場地設置得力的消防措施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。5)施工現場臨時存放的施工材料，須經有關部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于 0.

38、5m。3.3.3 施工交通1、場外交通工程區(qū)位于城區(qū)縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對外交通較為不便。2、場內交通施工區(qū)附近都有公路或便道，在施工準備期須修建臨時施工便道，至工區(qū)的基坑，以滿足施工的需要。3.3.4 水、電及通訊系統(tǒng)本工程位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供電、供水均在附近村民家接線、接水。施工通訊極為便利，工區(qū)場內可用手機、對講機，對外則宜設通訊線路或手機解決。1、施工供水：生產用水采用水泵從項目區(qū)內施工點鄰近的河道抽水直供，生活用水在附近居民用水點接引使用。2、施工用電：施工用電利用當地電網，工地施工用電就近架設電線至工區(qū)，在施工區(qū)內設置配電房，向各個施工點統(tǒng)一供電，自備 1 臺 25KW 柴油發(fā)電機作為工程臨時設施建

39、設階段施工電源及備用電源。3、通訊系統(tǒng)：工程施工期間，對外通訊采用程控電話與對外保持聯系，對內在工區(qū)內配置對講機及用手機聯系以滿足施工過程中通訊的需要。3.3.5 施工排水1、在生活區(qū)、施工區(qū)設置明溝排水系統(tǒng)，將生產、生活廢水排至污水池，根據地形情況自然排放至河內。2、此外，在棄土區(qū)設置截水溝和排水溝，避免雨水沖刷土坡，造成水土流失。3.3.6 混凝土拌合系統(tǒng)拌合站：配置自落式拌和機，混凝土運輸車，裝載機，與砂、卵石骨料堆場和水泥倉庫組成拌和站。主要負責混凝土拌制。3.3.7 模板加工場加工場：模板加工設備，主要負責工程模板加工。3.3.8 工地污水和垃圾處理在生活區(qū)和施工區(qū)域內設垃圾池，將其

40、區(qū)域內的糞便、污水、垃圾棄置在垃圾池內并定期噴灑消毒藥水，待池滿后用密封的垃圾罐車運到建設單位指定的地點。3.3.9 工地防火、防風、及防洪安全設施臨建房屋加強安全性，避免危及人員安全，在施工現場采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數量的滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等，并在施工機械車輛上也配備適當數量的手持滅火器。在施工現場人員居住區(qū)、材料堆放區(qū)、機械設備存放區(qū)周圍備足沙袋，以備不測。3.3.10 施工機械布置（1）根據本工程情況，土方開挖采用小型機械，土方運輸配備農用自卸汽車。（2）砌筑工程主要施工機械安排：砂漿攪拌機。（3）混凝土工程主要施工機械安排混凝土攪拌機。平板振

41、動器，振動棒，膠輪車。（4）現場配備柴油發(fā)電機，保證工程在突然發(fā)生停、斷電時能連續(xù)施工，順利進行。3.3.12 施工機械設備配置原則（1）大型施工機械設備應提前進場進行保養(yǎng)、調試和試運行工作。對于小型施工機械設備，根據工程需要合理配置，提前進場。（2）所有機械設備進場后均按規(guī)劃的位置停放，小型設備則根據需要合理安排，并作一定的儲備。（3）檢測、測量、計量等儀器、設備應按規(guī)定做好校驗工作，確保儀器的精確。3.3.13 臨設工程施工平面布置（1）根據工程現場辦公需要，組建工程施工項目部，并設置相應的辦公、生活、生產用房；（2）根據施工區(qū)施工現場需要，根據施工的需要，設置水泥庫房、砂石堆場、拌合站；

42、零星施工點，則設置移動式小型混凝土攪拌機；（3）根據現場材料需要，設置材料庫房、周轉材料堆場；（4）根據勞動力配備情況，設置勞務工人住房；（5）根據現場供電系統(tǒng)的需要，設置配電房；（6）根據現場文明施工的需要，設置食堂、廁所、浴室、宣傳欄、洗衣臺、蓄水池、生活垃圾站等。第四章第四章 施工方案與技術措施施工方案與技術措施4.1 前期施工前期施工4.1.1 工程測量施工測量是根據建筑物的設計要求，通過現場的定位、放樣、安裝和檢查，將設計圖紙上的設計位置，標定在施工需要的作業(yè)面上，以指導施工。測量工作的質量直接影響到建筑物的尺寸和位置，對能否按設計施工，起到極為重要的作用。為確保建筑物的定位準確，在

43、放線之前必須對四周的道路、場地控制點及控制線的坐標、標高位置、地面及地下設施關系，核實無誤后方可放線定位。在施工過程中，作業(yè)人員須嚴格按照工程測量規(guī)范的要求進行施工測量。1、測量儀器及人員現場配置 1 個測量組，測量組個配置 2 人、南方測繪全站儀 1 臺、三腳架 2個、水準儀 1 臺、吊線錘 2 個、50m 卷尺 1 把、5m 卷尺 2 把及放線相關的標記等。2、建筑物平面網的測設（1）由于該工程平面造型復雜，占地狹長，為便于施工放線，本工程總體定位以規(guī)劃局劃定的紅線地形圖為依據，用給定的定位座標軸交點采用直角坐標法測設出矩形軸線控制網，并用外控法加以控制測量。（2）為了防止邊坡滑動和施工對

44、控制點的影響，將重要的控制點引到施工區(qū)外便于保護的地方用預制樁作定位點。以便隨時用以測量。3、測設過程中的主要技術要求（1）在測設過程中，其測回歸零差不大于 12，同一方向一測較差不大于12。（2）為避免施工過程中對施工控制網的影響，須把網線標志樁引測至施工影響區(qū)域外有利于保存和使用的地方，并設永久性樁點作為施工放線的后控點，標志樁應用木樁打牢周邊用砼包裹，以防其位移。（3）施工放線時以控制網為依據，置儀器于標志樁點，后視控制點，盤左（盤右）取中，將此軸線傳至施工層，根據設計圖軸線間相互位置放出所需軸線。（4）為確保軸線控制網的測量精度，放樣后的主控軸線點位，必須進行檢測。測角用南方測繪全站儀

45、，檢查直線度；測定交角的測角中誤差不應超過1，測距結果較差不超過 1mm。4、標高控制（1）為保證標高引測的準確性，在建筑物周圍采用附合測法測設 20 個半永久性標高控制點，使其在施工過程中避免采用轉點法引用標高，而產生較大誤差。引測誤差小于20Lmm（L 為測線長度）。（2）高程傳遞采用南方測繪全站儀將控制點標高傳至施工面，然后借用 5m塔尺和 S3 水準儀將此標高加密，保證施工層標高測量偏差小于 3mm。（3）結構施工拆模后，在建筑物邊角上測設 1m 高控制線，并用油漆作醒目標志。5、保證測量精度的措施（1）嚴格按企業(yè)質保手冊中儀器、設備的控制程序，作好全站儀、經緯儀、水平儀及鋼尺的檢校、

46、試驗，確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。（2）成立專門的測量組，儀器定人操作，定人保管。（3）在測量施工過程中，應對儀器實行可靠的監(jiān)護，避免不相關的人員私自動儀器而影響測量精度。（4）堅持換手復核制度和公司檢查制度，保證工程放線質量。（5）進場后首先對監(jiān)理工程師所提供的平面及高程控制點進行復測校核，同時結合工程施工現場的實際情況，以及本工程的特點，編制相應的施工測量放線方案，選擇適當的控制點進行施工放線測量。測量方案必須在報經監(jiān)理工程師審核后實施。（6）施工放線時，引測不少于 3 個精度滿足規(guī)范要求、達到相應控制等級的平面及高程控制點到施工現場。其中 2 個控制點作為施工常用的平面及高程控制點，

47、其余的控制點作為備用及校核用控制點。引測控制點時，必須嚴格按照規(guī)范的要求執(zhí)行。在施工的過程中，對所有的控制點均定期進行校核。（7）在施工現場，根據總平面設計選擇合適的位置，設立施工控制點，分別施放出施工基準點。所有控制點施放完成后，均須進行認真的復測，以使其精度滿足施工控制及規(guī)范的要求。同時，隨著工程的進展，應保證各控制點始終通視。6、報送測量成果（1）嚴格按照施工設計圖進行測量、放線。（2）測量時，與業(yè)主現場工程師和監(jiān)理共同參與測量。（3）測量結束時，及時整理測量成果資料，并報送監(jiān)理審核其準確性和真實性。4.2 土石方施工土石方施工4.2.1 土石方開挖1、土方開挖（1）本項目一般土方開挖包

48、括基礎場地清理以及基坑土方開挖，采用挖掘機開挖、攏堆、裝料，自卸車運輸。（2）開挖深度應符合設計要求或根據監(jiān)理指示的深度開挖，將開挖料運至指定地區(qū)堆放。防止土壤被沖刷流失。開挖料應分為可利用料和廢置廢渣，可利用料應專用于本工程永久和臨時工程的填筑及場地平整，廢置廢渣運至規(guī)劃的堆渣地點。堆渣時應按規(guī)劃的范圍和堆渣方式進行堆放，應保持渣料堆體的邊坡穩(wěn)定，并有良好的自由排水措施。2、石方開挖石方開挖施工程序：測量放線風化、覆蓋層剝離手風鉆或電鉆造孔石碴翻挖出碴運輸。石方開挖采用挖掘機開挖，人工配合自卸汽車或翻斗車運輸至棄碴場或就近回填。在石方開挖前，首先將表層風化，覆蓋層剝離干凈，采用挖掘機自上而下

49、進行開挖清除，人工裝自卸汽車或翻斗車運輸至棄碴場?；A開挖后表面因爆破震松（裂）的巖石、表面呈薄片狀和尖角狀突出的巖石以及裂隙發(fā)育或具有水平裂隙的巖石均需用人工清理。開挖后的巖石表面應干凈、粗糙。巖石中的斷層、裂隙、軟弱夾層應被清除到施工圖規(guī)定的深度。巖石表面應無積水或流水，所有松散巖石均應予以清除。4.2.2 土（石）方填筑與壓實為保證填方工程滿足強度、變形和穩(wěn)定性方面的要求，既要正確選擇填土的土料，又要合理選擇填筑和壓實方法。對土料的選擇:選擇填方土料應符合設計要求。應符合下列規(guī)定：碎石類土、砂土（使用細、粉砂時應取得設計單位同意）和爆破石碴；碎塊草皮和有機質含量大于 8%的土，僅用于無壓

50、實要求的填方；淤泥和淤泥質土一般不能用作填料，但在軟土或沼澤地區(qū)，經過處理含水量符合壓實要求后，可用于填方中的次要部位；含鹽量符合規(guī)定的鹽漬土，一般可以使用，但填料中不得含有鹽晶、鹽塊或含鹽植物的根莖。對碎石類土或爆破石碴用作填料時，其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3（當使用振動輾時，不得超過每層鋪填厚度的 3/4） 。鋪填時，大塊料不應集中，且不得填在分段接頭處或填方與山坡連接處。填方內有打樁或其他特殊工程時，塊（漂）石填料的最大粒徑不應超過設計要求。對基層的處理:填方基層的處理，應符合設計要求。設計無要求時，應符合下列規(guī)定：基底上的樹墩及主根應拔除，坑穴應清除積水，淤泥和雜物等，并分層

51、回填夯實；在建筑物和構筑物地面下的填方或厚度小于 0.5m 的填方，應清除基底上的草皮和垃圾；在土質較好的平坦地上（地面坡度不陡于 1/10）填方時，可不清除基底上的草皮，但應割除長草；在穩(wěn)定山坡上填方，當山坡坡度為 1/101/5時，應清除基底上的草皮；坡度陡于 1/5 時，應將基底挖成階梯形，階寬不小于1m；當填方基底為耕植土或松土時，應將基底輾壓密實；在水田、溝渠或池塘上填方時，應根據實際情況采用排水疏干、挖除淤泥或拋填塊石、砂礫、礦渣等方法處理后，再進行填土。填筑要求:填方前，應根據工程特點、填料種類、設計壓實系數、施工條件等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍，鋪土厚度和壓實系

52、數等參數。對于重要的填方工程或采用新型壓實機具時，上述參數應通過填土壓實試驗確定。填土施工應接近水平狀態(tài)，并分層填土、壓實和測定壓實后土的干密度，檢驗其壓實系數的壓實范圍符合設計要求后，才能填筑上層。填土應盡量采用同類土填筑，如采用不同填料分層填筑時，上層宜填筑透水性較小的填料，下層宜填筑透水性較大的填料，填方基土表面應作成適當的排水坡度，邊坡不得用透水性較小的填料封閉。因施工條件限制，上層必須填筑透水性較大的填料時，應將下層透水性較小的土層表面作成適當的排水坡度或設置盲溝。分段填筑時，每層接縫處應作成斜坡形，輾跡重疊 0.5m1.0m。上、下層錯縫距離不應小于 1m。回填基坑時，應從四周或兩

53、側均勻地分層進行，以防基礎和管道在土壓力作用下產生偏移或變形。填土的壓實方法:夯實法：夯實法是利用夯錘自由下落的沖擊力來夯實土壤，主要用于小面積的回填土。夯實機具類型較多，有木夯、石硪、蛙式打夯機、火力夯以及利用挖土機或起重機裝上夯板后的夯土機等，其中蛙式打夯機輕巧靈活，構造簡單，在小型土方工程中應用最廣。夯實法的優(yōu)點是：可以夯實較厚的土層。采用重型夯土機時，其夯實厚度可達 1m1.5m。但對木夯、石硪或蛙式打夯機等夯土工具，其夯實厚度則較小，一般均在 200以內。4.2.3 土石方外運運輸車輛司機必須具有該車型的駕駛證和市有關部門頒發(fā)的培訓上崗證，并必須遵守交通安全法規(guī)及駕駛員守則。 對運輸

54、車輛司機進行安全技術交底和安全教育培訓，并向業(yè)主提交培訓交底會議紀要和會議簽到表。 運輸車輛必須是“三證”(即行駛證、營運證、渣土運輸證)及 GPS 監(jiān)查系統(tǒng)齊全的車輛。 運輸車輛車廂高度小于 1.1m，必須設置密閉式加蓋裝置或篷布，加蓋裝置必須狀態(tài)良好，蓋板嚴密。在使用過程中發(fā)現蓋板破損，必須及時維修，否則不得使用。 運輸車輛車容車況良好，車身整潔，燈光齊備，前后車牌要整潔清晰，不得故意涂改，遮擋車牌號，尾牌清楚。尾牌必須安裝在規(guī)定位置。 土方的裝載量不得超過車箱四周擋板的高度，檢查時以看不到土石為準。對不符合要求的，必須退回重新裝車。裝車后派專人上車拍土、壓實，并用擋板或篷布覆蓋，以防漏、

55、撒。運輸車輛司機不能強行要求超量裝載。 運輸車輛必須按照指定的路線行駛，并注意交通安全，不得闖紅燈和超速行駛。運輸車輛駛出施工現場和棄土場地前必須經過指定的洗車池，并由專人負責沖洗，經監(jiān)理工程師檢查合格后，車輛方可上路。 運輸車輛必須服從交通協(xié)管員的管理，所有與社會路交叉路口必須設專人穿反光衣指揮。 4.3 混凝土施工混凝土施工、原材料技術要求水泥：本工程施工必須使用具有產品質量合格證的普通硅酸鹽水泥。同時有國家認證質資的試驗部門出具的試驗合格報告單，現場應做試塊進行強度試驗。水泥運至工地后應妥善保管，嚴防水泥受潮變質、失效。嚴禁使用次品和過期失效水泥。碎石：選用強度高、比重大、顆粒密實堅固的

56、碎石。嚴禁使用沉積巖、片麻巖及風化巖類碎石。碎石在堆放時，一定要按碎石大小級別分別堆放。嚴禁使用河卵石代替碎石。河砂：河砂必須使用中粗砂，砂子含雜量控制在 0.5%以內，使用前要過篩。除用于勾縫外，不得使用“面砂”。水：凡適合飲用的地下水和潔凈的地表水，均可作為工程施工用水。未經處理的工業(yè)污水和沼澤水，不得使用。、混凝土的拌和本項目工程混凝土應使用普通硅酸鹽水泥，骨料二級配。施工時嚴格控制水灰比、混凝土配合比和坍落度?；炷烈瞬捎脵C械拌合，拌合時間從投料完畢算起不得少于 2.5 分鐘；人工拌合時，先將砂和水泥拌和均勻，再和碎石一起干拌三遍,然后適度加水拌和四遍，達到稠度和色澤均勻。拌和好的混凝

57、土要及時澆筑，以免放置時間過長而凝固。、混凝土運輸為保證砼澆筑質量，要盡量縮短砼運輸的時間，防止砼入倉前產生初疑。本工程砼水平運輸采用人力斗車運送熟料至現場，然后用鐵皮制作的溜槽下料入倉。、混凝土的澆筑混凝土入倉前，應測試入倉溫度。一般控制溫度范圍：板為 525，墻體為 515。本工程為冬季施工，當外界氣溫低于-5時，應停止?jié)仓?，否則要采取保溫防凍措施，方能施工。基礎的標高、尺寸、承載能力等達到設計要求時,方可進行混凝土澆筑。凝土應隨拌隨運隨用?；炷烈蚬拾l(fā)生分離、漏漿、嚴重浸水和坍落度降低等問題時，應在澆筑地點重新拌和。若混凝土初凝應按廢料處理。、混凝土的收面現場混凝土澆筑完后，應及時收面。

58、收面后混凝土表面達到應密實、平整、光滑。、混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完后，養(yǎng)護時間一般不少于 15 天。4.4 模板安裝與拆除模板安裝與拆除（一） 、模板的安裝模板安裝從外模中間開始，以確保建筑物的外形尺寸和垂直度的準確性；立好一側模板后即可穿入焊接好止水的對拉螺栓，再立另一側模板就位調整，對準螺栓孔眼進行固定。模板安裝前須均勻涂刷脫模劑；支模時須對模板拼縫進行處理，（二） 、模板的拆除1、模板拆除的順序和方法。應按照設計的規(guī)定進行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位，自上而下的原則。拆模時嚴禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。2、拆模時，操作人員應站在安全處，以免發(fā)生安全事故。待該片（段）模板全部拆除后，將

59、模板、配板、支架等清理干凈，并按文明施工要求運出堆放整齊。3、拆下的模板、配件等，嚴禁拋扔，要有人接應傳遞。按指定地點堆放，并做到及時清理，維修和涂刷好隔離劑，以備待用。4.5 漿砌塊石施工漿砌塊石施工1.砌石工藝流程如下：測量放樣基槽施工砌筑面處理石材選料砂漿鋪底安放石料擠壓、豎縫灌漿抹面養(yǎng)護2.選料：砌體石料必須質地堅硬、新鮮、耐風化、具有良好抗水性，不得有剝落層或裂紋，其基本物理力學指標應符合設計規(guī)定。石料容重應大于24KW/m3，浸水后的抗壓強度不小于 30Mpa。3.膠結材料：砌石的膠結材料主要是 M10 級水泥砂漿。水泥：采用 R32.5 級水泥，且具有出廠合格證。砂石料：級配合理

60、，含泥量不得超過 3%。膠結材料的配合比應通過試驗確定，必須滿足高強度及施工和易性的要求。膠結材料的和易性，有沉入度（或坍落度）泌水性、離析及可砌性綜合評定。水泥砂漿的沉入度宜為 4-6cm。砼的坍落度宜為 3-5cm。水灰比確定后，施工中不應隨意變動。拌制膠結材料必須嚴格遵照施工配合比拌制，嚴禁擅自更改。采用機械拌和，時間不得少于兩分鐘。遇停電時，人工拌和應至少拌三遍，再濕拌至色澤均勻方可使用。低溫下，水泥砂漿拌和時間宜適當延長，拌和物料溫度應不低于 5。膠結材料應隨拌隨用，如因停歇過久，造成初凝應作廢料處理，嚴禁再加水使用。做好膠結材料的抗壓強度試驗，同一標號膠結材料試件的數量，每 600