培訓(xùn)五職礦長(zhǎng)講義

1、生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)兼并重組五職礦長(zhǎng)的培訓(xùn)講義 目 錄第一章 認(rèn)清形勢(shì)謀發(fā)展3第二章 發(fā)揚(yáng)鄭煤企業(yè)文化、提升生產(chǎn)管理理念3第三章 貫徹執(zhí)行好生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定，切實(shí)提升采掘系統(tǒng)管理水平33.1 礦井發(fā)展要謀大勢(shì)、抓接替33.1.1 礦井水平接替要求33.1.2 礦井采區(qū)接替要求33.1.3 采煤工作面接替應(yīng)要求33.1.4 完成以上接替工程，需要遵循幾點(diǎn)工作原則33.1.5 明確開(kāi)拓、重點(diǎn)工程，制定詳細(xì)的考核計(jì)劃、嚴(yán)格的驗(yàn)收制度、嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法保證接替工程順利實(shí)施。33.2 技術(shù)管理要規(guī)范，制定詳細(xì)、科學(xué)的作業(yè)規(guī)程。33.3 嚴(yán)格按照工藝、工序施工，杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)33.3.1 在嚴(yán)格按照工藝、工序標(biāo)準(zhǔn)施工的

2、基礎(chǔ)上，完成規(guī)定的管理工作33.3.2 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，促進(jìn)采掘工作上臺(tái)階33.3.3 抓好巷修、回收工作3第四章 抓好采掘修回頂板評(píng)價(jià)，讓安全隱患了然于胸34.1 三項(xiàng)評(píng)價(jià)概述34.2 評(píng)價(jià)范圍和方法34.3 評(píng)價(jià)的組織形式34.4 評(píng)價(jià)監(jiān)控管理34.5 采掘修回工作面頂板安全評(píng)價(jià)分類標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和隱患辨識(shí)34.5.1 采掘修回工作面頂板安全評(píng)價(jià)分類標(biāo)準(zhǔn)34.5.2 采掘修回工作面頂板安全評(píng)價(jià)管理辦法34.5.3 采掘修回工作面頂板安全評(píng)價(jià)隱患辨識(shí)34.5.4 關(guān)于頂板評(píng)價(jià)的幾項(xiàng)工作要求3第一章 認(rèn)清形勢(shì)謀發(fā)展隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快、科學(xué)發(fā)展觀的深入發(fā)展、和諧社會(huì)的持續(xù)構(gòu)建，對(duì)

3、我們煤炭行業(yè)的影響深遠(yuǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求，大家是深有感受的，能源行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的整合與發(fā)展，從我們鄭煤集團(tuán)重組小型煤炭企業(yè)的歷程就可以窺視一二，從原來(lái)的老38對(duì)整合礦井的管理模式到現(xiàn)在的“三真”管理，都在體現(xiàn)著國(guó)家、政府對(duì)資源的集約開(kāi)發(fā)、合理利用、精細(xì)管理提出更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)。而我們的兼并重組礦井自今年以來(lái)，已經(jīng)持續(xù)停產(chǎn)數(shù)月之久，在管理團(tuán)隊(duì)磨合、在施工隊(duì)伍管理、在生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)、在遏制生產(chǎn)沖動(dòng)等方面都影響著復(fù)工后的安全生產(chǎn)。從經(jīng)濟(jì)層面來(lái)看，我們也正經(jīng)歷著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，煤炭需求低迷，國(guó)際煤價(jià)持續(xù)下滑，進(jìn)口煤炭不斷沖擊國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速減緩背景下，鋼

4、鐵、有色、化工等主要高耗能行業(yè)生產(chǎn)增幅下降，工業(yè)用電量增幅隨之下降，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，致使煤炭市場(chǎng)需求回落，結(jié)構(gòu)性過(guò)剩表現(xiàn)明顯，價(jià)格大幅下跌。特別是5月份以來(lái)，雖然進(jìn)入傳統(tǒng)的煤炭存儲(chǔ)和消費(fèi)旺季，但煤炭市場(chǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)回暖勢(shì)頭，用煤企業(yè)庫(kù)存不斷攀升，煤炭接收價(jià)格和出礦價(jià)格均有不同程度下滑。未來(lái)一段時(shí)間，短期國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速難以顯著提升，能源需求繼續(xù)低速增長(zhǎng)，市場(chǎng)預(yù)期不容樂(lè)觀，煤炭?jī)r(jià)格仍有下降的趨勢(shì)。企業(yè)是靠利潤(rùn)生存，煤炭?jī)r(jià)格的跌跌不休，正逐步蠶食我們的生產(chǎn)利潤(rùn)，也會(huì)影響到各單位的效益、職工的福利待遇，正如古話所說(shuō)：“大河沒(méi)水、小河干”。面對(duì)以上的種種困難，作為生產(chǎn)系統(tǒng)的工程技術(shù)管理人員，我們?cè)撛趺崔k？是

5、知難而退、固守成規(guī)、按部就班呢？還是迎難而上、轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新發(fā)展呢？我堅(jiān)信困難與機(jī)會(huì)同在、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同行，只有轉(zhuǎn)變思想、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決擁護(hù)并不折不扣的執(zhí)行集團(tuán)公司的科學(xué)決策，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展要求，以大無(wú)畏精神努力工作、開(kāi)拓思路、兢兢業(yè)業(yè)的做好自己分內(nèi)工作、在各位同行的共同努力下，一定可以再次創(chuàng)造出鄭煤集團(tuán)的春天。第二章 發(fā)揚(yáng)鄭煤企業(yè)文化、提升生產(chǎn)管理理念鄭煤集團(tuán)始建于1958年，初名新密礦務(wù)局，1989年1月更名為鄭州礦務(wù)局，1996年1月經(jīng)原煤炭部批準(zhǔn)改制為國(guó)有獨(dú)資公司，1998年7月由隸屬煤炭部下放為省管企業(yè)，2002年9月經(jīng)債轉(zhuǎn)股與中國(guó)信達(dá)、中國(guó)華融組建新公司，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化。2005

6、年9月，建設(shè)銀行河南省分行因終止與中國(guó)信達(dá)的股權(quán)委托管理協(xié)議，直接持有鄭煤股權(quán)成為公司股東。1997年11月，獨(dú)家發(fā)起組建“鄭州煤電股份有限公司”，1998年1月“鄭州煤電”在上交所成功上市（600121），是國(guó)有煤炭企業(yè)第一股。這期間先后建成了王莊、米村、超華、裴溝、大平、白坪、新鄭煤電等一大批現(xiàn)代化礦井，在不同時(shí)期他們都是當(dāng)代煤礦的佼佼者，這說(shuō)明了什么，說(shuō)明集團(tuán)公司的發(fā)展是科學(xué)的，步伐是堅(jiān)定的、企業(yè)文化是深厚的，是有鄭煤特色的，而在坐的廣大技術(shù)人員，之前基本上都是在集團(tuán)公司大礦工作的，也是集團(tuán)公司煤礦管理人員的精英，對(duì)集團(tuán)公司管理文化是理解的，現(xiàn)在你們來(lái)到這些兼并重組礦井工作，并且身兼要職

7、，因此，你們要把咱們鄭煤集團(tuán)大礦的管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到兼并重組礦井，那就是思想上同集團(tuán)公司保持高度一致、管理上嚴(yán)格按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件要求執(zhí)行、技術(shù)上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)定，養(yǎng)成行動(dòng)有思想、干活有標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)推行按規(guī)定、開(kāi)展工作有步驟的良好生產(chǎn)管理理念。第三章 貫徹執(zhí)行好生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定，切實(shí)提升采掘系統(tǒng)管理水平3.1 礦井發(fā)展要謀大勢(shì)、抓接替礦井接替分為水平接替、采區(qū)接替、工作面接替，如何做好這些工作？生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定給予了明確要求。3.1.1 礦井水平接替要求1、接替水平在上一水平剩余可采儲(chǔ)量不足水平設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量的1/3時(shí)，按設(shè)計(jì)要求的接替水平大巷貫通形成系統(tǒng)；

8、2、涉及接替水平開(kāi)拓方案重點(diǎn)工程的方案設(shè)計(jì)（如補(bǔ)充勘探、深部立井開(kāi)拓等）必須根據(jù)接替需要開(kāi)工前6個(gè)月報(bào)集團(tuán)公司審批，集團(tuán)公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須在一個(gè)月內(nèi)完成方案論證并正式批復(fù)。3、在編排深部立井及附屬工程接替時(shí)，必須充分考慮注漿堵水、突出危險(xiǎn)區(qū)域揭煤等影響因素。3.1.2 礦井采區(qū)接替要求1、新采區(qū)方案設(shè)計(jì)前3個(gè)月必須完成補(bǔ)堪、地質(zhì)分析、采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的編制和審批工作，為采區(qū)設(shè)計(jì)提供可靠的依據(jù)。2、接替新采區(qū)，在現(xiàn)采區(qū)剩余可采儲(chǔ)量不足采區(qū)設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量的1/3時(shí)，按設(shè)計(jì)要求的接替采區(qū)形成系統(tǒng)；3、接替新采區(qū)方案設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前6個(gè)月報(bào)集團(tuán)公司審批，集團(tuán)公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須在一個(gè)月內(nèi)完成方案論證并經(jīng)

9、集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。4、接替新采區(qū)設(shè)計(jì)必須在計(jì)劃開(kāi)工前3個(gè)月完成，由礦總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)公司備案。5、接替新采區(qū)開(kāi)拓工程必須在首采面投產(chǎn)前6個(gè)月完工，形成生產(chǎn)系統(tǒng)，首采工作面必須在生產(chǎn)采區(qū)最后一個(gè)采面結(jié)束前6個(gè)月具備投產(chǎn)條件。3.1.3 采煤工作面接替應(yīng)要求1、工作面設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)詳實(shí)的地質(zhì)、水文資料進(jìn)行綜合分析，同時(shí)在采面設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量采用偽傾斜布置，沿底送巷，以利于工作面掘進(jìn)和回采時(shí)涌水的自流。2、編排工作面接替時(shí)，應(yīng)留足采面消突、底板加固等安全工程占用時(shí)間。接替工作面在現(xiàn)采工作面結(jié)束前綜采工作面3個(gè)月，炮采工作面1個(gè)月必須具備竣工投產(chǎn)條件（需要底板加固的不少于2個(gè)月）。3、有下列情形

10、之一者必須在開(kāi)工前三個(gè)月報(bào)集團(tuán)公司審批：1）、綜采工作面設(shè)計(jì)；2）、突出危險(xiǎn)區(qū)域的工作面設(shè)計(jì)；3）、采用新技術(shù)、新工藝開(kāi)采的工作面設(shè)計(jì)；4）、采用新型支護(hù)材料、支護(hù)方式的掘進(jìn)工程設(shè)計(jì)。一般采煤工作面設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前一個(gè)月完成，并由礦總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。3.1.4 完成以上接替工程，需要遵循幾點(diǎn)工作原則1、采區(qū)盡可能設(shè)計(jì)成雙翼開(kāi)采，其首采面必須布置在采區(qū)的最下部，自下向上進(jìn)行雙翼跳采；若因條件限制，布置為單翼開(kāi)采的采區(qū)和另一采區(qū)配采，開(kāi)采順序?yàn)樵诒静蓞^(qū)內(nèi)自下向上進(jìn)行回采，以避免在采面掘進(jìn)、回采期間受老空水威脅而進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間探放水，影響安全和接替時(shí)間。2、在采區(qū)設(shè)計(jì)中，凡采區(qū)行

11、人斜巷高差超過(guò)50m，必須考慮安裝人車，并優(yōu)先選用架空人車，架空人車盡量安裝在專用巷道內(nèi)。運(yùn)輸大巷長(zhǎng)度超過(guò)1500m的或輔助運(yùn)輸超過(guò)1000m時(shí)，必須裝備平巷人車。3、采區(qū)設(shè)計(jì)必須依照采區(qū)方案設(shè)計(jì)編制，嚴(yán)禁任意擴(kuò)大和縮小設(shè)計(jì)規(guī)定的煤柱，嚴(yán)禁破壞工業(yè)場(chǎng)地、礦界、防水和井巷等的安全煤柱。4、編排采區(qū)接替計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將區(qū)域防突工程、區(qū)域疏放水工程、緊急避險(xiǎn)工程納入工程接替計(jì)劃，同時(shí)充分考慮注漿堵水、過(guò)構(gòu)造、巖巷揭煤等影響因素。5、采區(qū)設(shè)計(jì)上（下）山應(yīng)布置在穩(wěn)定的灰?guī)r中，充分利用補(bǔ)堪和超前探測(cè)資料，盡可能減少巷道脫離穩(wěn)定層位的長(zhǎng)度，為主要巷道的支護(hù)創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)條件。6、采區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師組織審批。采

12、用條帶布置工作面的采區(qū)設(shè)計(jì)必須報(bào)集團(tuán)公司審批。7、 采掘工程布置要堅(jiān)持合理集中的原則，嚴(yán)禁超生產(chǎn)系統(tǒng)能力布置工作面，確保系統(tǒng)的合理性、安全性，特別是通風(fēng)系統(tǒng)、永久排水系統(tǒng)必須形成，否則不得投產(chǎn)。3.1.5 明確開(kāi)拓、重點(diǎn)工程，制定詳細(xì)的考核計(jì)劃、嚴(yán)格的驗(yàn)收制度、嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法保證接替工程順利實(shí)施。1、開(kāi)拓工程就是服務(wù)于全礦井或一個(gè)以上采區(qū)的巷道，屬開(kāi)拓工程。如主井、副井、風(fēng)井、井底車場(chǎng)、主要石門、集中運(yùn)輸大巷、集中下山、總回風(fēng)巷道。2、確定重點(diǎn)工程項(xiàng)目1）、井筒與巷道貫通形成系統(tǒng)。2）、水平大巷貫通形成系統(tǒng)。3）、基建礦井首采區(qū)及生產(chǎn)礦井采區(qū)礦、土、安工程完成，形成生產(chǎn)（通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸

13、）系統(tǒng)。4）、基建及直管技改礦井進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)工程（含礦建、土建、安裝）。5）、生產(chǎn)礦井列入維簡(jiǎn)工程項(xiàng)目中的礦建、土建和安裝工程。6）、區(qū)域瓦斯治理、重點(diǎn)采煤工作面等工程。3、參照直管礦井管理模式，制定開(kāi)拓、重點(diǎn)工程考核計(jì)劃、驗(yàn)收辦法、獎(jiǎng)懲辦法，具體可參照生產(chǎn)技術(shù)印發(fā)的生產(chǎn)技術(shù)部管理規(guī)定相關(guān)內(nèi)容。3.2 技術(shù)管理要規(guī)范，制定詳細(xì)、科學(xué)的作業(yè)規(guī)程。1、編制采面作業(yè)規(guī)程的必要條件：1）、采煤工作面投產(chǎn)前，必須有批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程和初次放頂?shù)陌踩夹g(shù)措施。規(guī)程和措施能夠貫徹有關(guān)技術(shù)政策，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性，并能結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作；作業(yè)規(guī)程的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)編制、審批、干部

14、學(xué)習(xí)、工人學(xué)習(xí)、考試、補(bǔ)考、成績(jī)登記、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、定期復(fù)查、修改補(bǔ)充等“十個(gè)環(huán)節(jié)”的管理規(guī)定。2）、作業(yè)規(guī)程編制前必須有詳細(xì)的地質(zhì)、水文資料。3)、編制采面作業(yè)規(guī)程應(yīng)具備以下資料：、經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司審批的采區(qū)設(shè)計(jì)和集團(tuán)公司或礦總工程師審批的工作面設(shè)計(jì)。、經(jīng)過(guò)礦總工程師審批的該區(qū)段地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。 、相鄰采區(qū)、相鄰區(qū)段采面回采資料分析評(píng)價(jià)結(jié)果及頂板控制設(shè)計(jì)。 、各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。 4)、采面作業(yè)規(guī)程的編制，由隊(duì)或生產(chǎn)科工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)，在編制中要根據(jù)詳實(shí)的技術(shù)資料，廣泛征求干部、職工的意見(jiàn)。編制后由生產(chǎn)科（部）長(zhǎng)報(bào)礦總工程師，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)、安全等部門及采煤隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)審，并有會(huì)審意見(jiàn)，要求本人

15、簽名，作業(yè)規(guī)程所附會(huì)審登記表必須為原件或復(fù)印件，會(huì)審后由礦總工程師批準(zhǔn)。5)、回采作業(yè)規(guī)程的格式及內(nèi)容應(yīng)包括： 、工作面概況、回采工作面位置及范圍。 、采面地質(zhì)及水文說(shuō)明。 、采煤方法及生產(chǎn)系統(tǒng)。 a、回采巷道布置； b、回采工藝； c、通風(fēng)系統(tǒng)； d、供電系統(tǒng)； e、運(yùn)輸系統(tǒng)； f、綜合防塵及防火系統(tǒng)； g、防排水系統(tǒng)。 h、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。 、勞動(dòng)組織及正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表。 a、勞動(dòng)組織； b、正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖； 、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 、安全技術(shù)措施。 a、現(xiàn)場(chǎng)管理制度； b、安全技術(shù)措施； c、避災(zāi)路線。 6)、作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。采煤隊(duì)技術(shù)員在施工前三天應(yīng)向本隊(duì)干部、工人貫徹學(xué)習(xí)和考試，不及

16、格或請(qǐng)假人員必須進(jìn)行補(bǔ)考，并有貫徹記錄及考試登記；同時(shí)與采面有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及科室管理人員也必須進(jìn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。 7)、礦總工程師每月組織一次由有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加的對(duì)作業(yè)規(guī)程的復(fù)查和修改補(bǔ)充會(huì)議，復(fù)查要有針對(duì)性，并有參加復(fù)查人員簽名及干部、工人貫徹學(xué)習(xí)記錄。2、編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的必要條件：1）、審批的采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面設(shè)計(jì)；2）、由地測(cè)部門提供的，并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。地測(cè)部門應(yīng)嚴(yán)格按照委托書(shū)要求提供準(zhǔn)確，詳細(xì)的水文、地質(zhì)、老空老巷、地面建筑物及其它隱蔽工程資料，并對(duì)所提供內(nèi)容負(fù)責(zé)。3）、單項(xiàng)工程、單位工程開(kāi)工前，必須編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，并組織每個(gè)工作人員學(xué)習(xí)。主體工程的附屬工程

17、（如鉆場(chǎng)、躲避硐、水窩、工具室、遷巷、探巷等），可以不編制專門的作業(yè)規(guī)程，但大巷、車場(chǎng)、主要硐室等系統(tǒng)工程，無(wú)論工程量大小，都必須編制作業(yè)規(guī)程。工作面上、下副巷必須分別編制作業(yè)規(guī)程，切巷作業(yè)規(guī)程可隨上或下副巷一起編制。作業(yè)規(guī)程內(nèi)容應(yīng)文字簡(jiǎn)明，用詞規(guī)范，圖表清晰。巷道平面布置圖、圍巖柱狀圖等主要圖紙的繪制要按正規(guī)圖紙繪制，不能畫(huà)草圖或示意圖。4）、 掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的編制由施工區(qū)(隊(duì))或礦主管業(yè)務(wù)部門工程技術(shù)人員進(jìn)行編制。總工程師必須組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門會(huì)審，并有會(huì)審意見(jiàn)，要求本人簽名，作業(yè)規(guī)程所附會(huì)審表必須為原件或復(fù)印件。掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)不斷征求管理人員、施工人員意見(jiàn)，及時(shí)修改完善。

18、5）、 掘進(jìn)區(qū)(隊(duì))技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前一個(gè)星期內(nèi)，向安全、生產(chǎn)礦長(zhǎng)，相關(guān)科室管理人員，本區(qū)(隊(duì))干部，工人貫徹掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程的貫徹落實(shí)應(yīng)嚴(yán)格按“十個(gè)環(huán)節(jié)”執(zhí)行。6）、煤礦安全規(guī)程中要求在掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內(nèi)容，都必須在掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。煤礦安全規(guī)程中有明文規(guī)定，且又屬掘進(jìn)作業(yè)中必須執(zhí)行的條文，可在掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中標(biāo)明該規(guī)定的條款，在貫徹掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須貫徹其條文的具體內(nèi)容。7）、 作業(yè)規(guī)程應(yīng)每季度復(fù)查、修改、補(bǔ)充一次。因地質(zhì)或生產(chǎn)技術(shù)條件變化，造成作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。作業(yè)規(guī)程修改后，必須重新組織工人、干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員要簽字。8）

19、、 掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程編制、會(huì)審、貫徹學(xué)習(xí)、修改補(bǔ)充不符合規(guī)定要求，給予開(kāi)拓掘進(jìn)科長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)，在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中扣1分。9）、 巷道施工結(jié)束后，所發(fā)放作業(yè)規(guī)程要及時(shí)回收、歸檔。10）、作業(yè)規(guī)程編制要參照生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定92頁(yè)所附格式編寫。3.3 嚴(yán)格按照工藝、工序施工，杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范職工行為，提高作業(yè)質(zhì)量，杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)，2006年生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，編寫了采掘作業(yè)程序、工藝、崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確了煤巷、巖巷、巷修、回收管理程序標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)制定了煤巷掘進(jìn)機(jī)施工、煤巷炮掘、巖巷風(fēng)鉆打眼掘進(jìn)、液壓鉆車配合側(cè)卸式裝巖機(jī)掘進(jìn)、架棚巷道擴(kuò)修、錨噴巷道擴(kuò)修、架棚巷道支架回收施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。3.3.1 在

20、嚴(yán)格按照工藝、工序標(biāo)準(zhǔn)施工的基礎(chǔ)上，完成規(guī)定的管理工作1、采面工藝、工序管理1）、采面安裝、采面安裝前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織礦有關(guān)部門對(duì)線路、工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按“五定”原則落實(shí)。、安裝期間建立區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、科室人員帶班制度。、工作面安裝前必須有安全技術(shù)措施和施工組織措施，并有安裝作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。、安裝前必須對(duì)采面進(jìn)行頂板評(píng)價(jià)，且有集團(tuán)公司的反饋意見(jiàn)。2）、開(kāi)工準(zhǔn)備、必須有批準(zhǔn)的采面設(shè)計(jì)、采面兩巷及切巷驗(yàn)收單和地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。、開(kāi)工前必須對(duì)工作面進(jìn)行“三項(xiàng)”評(píng)價(jià)，并且有集團(tuán)公司的反饋意見(jiàn)。、完成防治水和瓦斯防治的配套工程。、編制作業(yè)規(guī)程和工作面初次放頂安全技術(shù)措施。編制人員必須收集齊相關(guān)技術(shù)資料，依據(jù)設(shè)

21、計(jì)和有關(guān)規(guī)定編制作業(yè)規(guī)程和初放安全技術(shù)措施，內(nèi)容齊全、圖文清晰，具有針對(duì)性。作業(yè)規(guī)程管理要嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)環(huán)節(jié)”要求。、作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)和落實(shí)。開(kāi)工前由技術(shù)人員組織貫徹學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)的人員要簽字，并進(jìn)行考試和登記，對(duì)不及格的人員要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考。、開(kāi)工前各種圖表、牌板、避災(zāi)路線圖必須齊全，備用材料符合要求。、開(kāi)工前必須對(duì)采面上、下付巷采取超前高壓注水工作。3）、初采初放及驗(yàn)收、礦成立由生產(chǎn)礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的初放領(lǐng)導(dǎo)小組。、采面開(kāi)幫前由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格申請(qǐng)集團(tuán)公司組織驗(yàn)收，通過(guò)后方可開(kāi)幫生產(chǎn)。、礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)初放安全技術(shù)措施和確認(rèn)初放工作結(jié)束。、初放結(jié)束后，由技術(shù)人員

22、寫出初放技術(shù)總結(jié)，并存檔。4）、正?；夭?、必須對(duì)采煤工作面進(jìn)行月地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。內(nèi)容包括預(yù)報(bào)區(qū)內(nèi)地質(zhì)、煤質(zhì)、瓦斯、水情水害、老空等變化情況及兩巷、工作面剖面圖。月地質(zhì)預(yù)報(bào)必須由礦總工程師簽字。、礦每月底組織對(duì)采面下月回采區(qū)域頂板進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行審核。、礦生產(chǎn)科每月底按月地質(zhì)預(yù)報(bào)提供的資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，復(fù)查修改作業(yè)規(guī)程。、工作面遇下列特殊情況必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施：過(guò)斷層、破碎帶、硬煤區(qū)、薄煤帶、老空、老巷、遇托三角煤、大傾角、工作面仰采100以上、瓦斯異常帶和水文低阻區(qū)等。專項(xiàng)安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)部門審查報(bào)總工程師批準(zhǔn)。、采煤過(guò)程中，有以下情況之一的，必須根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定

23、，向相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)：a、采面傾角大于200時(shí)。b、工作面出現(xiàn)有突水預(yù)兆或涌水量突增超過(guò)15m3/h。c、工作面出現(xiàn)大面積（10棚以上全巖）采碴時(shí)。d、工作面在需制定專項(xiàng)措施的特殊時(shí)期回采時(shí)。e、因工作面瓦斯超限不能正常回采時(shí)。f、工作面兩巷及切巷內(nèi)出現(xiàn)冒頂事故威脅安全生產(chǎn)時(shí)。 g、工作面頂板不能及時(shí)垮落，懸頂面積超過(guò)10m2時(shí)。、安全質(zhì)量監(jiān)督。礦主管部門巡檢時(shí)間間隔不準(zhǔn)超過(guò)2天，每旬組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)安全工程質(zhì)量至少檢查一次，月底進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題按“五定”原則落實(shí)整改。、工作面作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施和各月頂板安全管理評(píng)價(jià)結(jié)論要發(fā)布在公司區(qū)域網(wǎng)上。5）、工作面回收

24、、采煤工作面距停采線10米之前，要制定出工作面回收安全技術(shù)措施，并由有關(guān)安全生產(chǎn)部門進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。、采面回收時(shí)按A類頂板安全管理辦法執(zhí)行，回收后要在煤礦安全規(guī)程要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行密閉。、工作面回采結(jié)束后，由技術(shù)人員及時(shí)寫出采后總結(jié)并存檔。2、掘進(jìn)工藝、工序管理1、有下列情形之一者，必須制定專項(xiàng)技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)通知單執(zhí)行：1）、巷道開(kāi)門、貫通、提巷、落巷、揭煤。2）、在施工巷道內(nèi)，開(kāi)鉆場(chǎng)、小水倉(cāng)、工具室、碴峒時(shí)。2、 在老巷、老空、構(gòu)造異常帶、探放水、巷道揭煤等地點(diǎn)施工或恢復(fù)施工前，必須有地質(zhì)或防突部門下發(fā)的通知書(shū)。3、 有下列情形之一者，必須制定專項(xiàng)措施

25、：1）、施工期間由于出現(xiàn)支架變形嚴(yán)重、連續(xù)歪扭或斷梁折柱、空幫空頂面積較大、錨噴層開(kāi)裂嚴(yán)重等情況，需更換支架或維修巷道時(shí)；2）、巷道掘進(jìn)過(guò)程中，遇老巷、老空、地質(zhì)構(gòu)造、斷層破碎帶、松軟巖(煤)層及發(fā)現(xiàn)遇水、遇火征兆、瓦斯增大或忽高忽低、處理冒頂時(shí)；3）、施工大斷面硐室、煤倉(cāng)、交岔點(diǎn)時(shí)；4）、其它需要制定安全技術(shù)措施的情況。4、 有下列情形之一者，可以下發(fā)通知單，但必須明確具體要求，有較強(qiáng)的可操作性：1）、變更斷面或支護(hù)形式、停止掘進(jìn)或復(fù)工時(shí)。2）、煤層起伏較大，坡度變化達(dá)20以上，需留底煤時(shí)。5、 巷道施工斷面標(biāo)準(zhǔn)1）、U型鋼支護(hù)巷道：3615.5m2、14m2、12.5m2三種，2912m2

26、、10.5m2、9m2三種。2）、工字鋼支護(hù)巷道：2.82.6m（梁柱）、2.62.6m（梁柱）。3）、水平大巷、采區(qū)上（下）山、車場(chǎng)、水倉(cāng)、頂?shù)装宄榉畔?、疏水巷等巖巷采用直墻半圓拱巷道凈斷面分別為：16.5m2、14.5m2、12.5m2、11m2、9m2；16.5m2以上、9m2以下的巷道斷面需經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。4）、坑木支護(hù)巷道：取消坑木支護(hù)，確需使用坑木支護(hù)的需報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。5）、背幫背頂材料：采用雙抗網(wǎng)（巖巷、半煤巖巷采用鋼筋網(wǎng)）、椽子（直徑不小于50mm）背幫背頂。使用其它替代材料的需經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。3.3.2 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，促進(jìn)采掘工作上臺(tái)階采煤工作面重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：

27、1、 加強(qiáng)工作面上、下安全出口的管理。單體柱支護(hù)工作面端頭安全出口采用不少于四對(duì)八根3.5米至4.0米長(zhǎng)鋼梁（型鋼梁）配合單體液壓支柱支護(hù),一梁三柱成對(duì)使用,交替邁步前移,每對(duì)棚距不超過(guò)0.6米。工作面機(jī)頭或機(jī)尾與順槽搭接處應(yīng)架設(shè)一對(duì)抬口棚。懸移支架支護(hù)的工作面上、下端頭采用端頭支架支護(hù)。 2、加強(qiáng)放頂煤采面的幫頂支護(hù),以采面不片邦、不漏頂、不竄矸為原則。要求每個(gè)采面支護(hù)材料充足,采煤及放煤后要及時(shí)護(hù)好幫頂。 3、加強(qiáng)炮采放頂煤工作面初放時(shí)期的頂板管理。嚴(yán)格初放時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，跟班人員必須到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，指揮生產(chǎn)；及時(shí)跟蹤觀察工作面初次來(lái)壓及頂板活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；初放期

28、間必須嚴(yán)格按基本采高采煤，在初放期間原則上不準(zhǔn)放煤。確需放煤時(shí)，必須制定專項(xiàng)技術(shù)措施，由礦總工程師或礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 4、加強(qiáng)工作面液壓系統(tǒng)和工程質(zhì)量管理，提高支柱初撐力： 1）、使用125型大流量液壓泵，逐步淘汰80型液壓泵；泵站要保證運(yùn)行穩(wěn)定良好，液壓系統(tǒng)不漏液，主干管終端處壓力表不低于16MPa，泵站壓力要達(dá)到18MPa（懸移液壓支架和炮采輕型放頂煤支架工作面泵站壓力25 MPa）以上，泵站要安裝使用乳化液自動(dòng)配比儀，乳化液濃度應(yīng)在2-3（懸移液壓支架和炮采輕型放頂煤支架工作面應(yīng)在3-5%）。主干管路管徑不小于25mm。2）、在用支柱完好，不漏液，不卸載，無(wú)外觀缺損，全工作面失效支柱不能

29、超過(guò)3根。嚴(yán)禁超高使用支柱，嚴(yán)禁出現(xiàn)缺柱現(xiàn)象。嚴(yán)禁用溜子運(yùn)單體柱。3）、采取有效措施，提高采面支柱初撐力，增強(qiáng)支架穩(wěn)定性。在供液正常情況下，要減少同時(shí)注液的注液槍數(shù)量，保證注液時(shí)間，提高升柱操作質(zhì)量。底板松軟時(shí)，柱下必須穿鞋。堅(jiān)持實(shí)行分工序多次注液，使支柱初撐力達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求。4）、單體液壓支柱配型鋼梁支護(hù)的采面三排支柱必須采專用防倒鏈，支柱頂爪必須卡在型鋼梁花邊內(nèi)。5）、工作面運(yùn)輸機(jī)必須使用專用液壓推溜器。6）、單體柱支護(hù)工作面要做到“三直”“一平”“兩暢通”，即煤壁直、溜子直、柱子直，運(yùn)輸機(jī)平，上、下安全出口暢通。懸移支架支護(hù)工作面要做到“四直”“三平”“兩暢通”，即煤壁直、柱退直、

30、托梁直、溜子直，頂梁平、托梁平、溜子平，上、下安全出口保持暢通。5、為避免頂板事故的發(fā)生,放炮前要對(duì)煤壁支柱進(jìn)行補(bǔ)液，防止崩倒支柱，放炮后應(yīng)及時(shí)護(hù)頂，防止頂空。放煤前要對(duì)中排柱進(jìn)行補(bǔ)液，放煤后保證老塘封嚴(yán)閉實(shí)。如連續(xù)出現(xiàn)三架以上的支架旋扭,應(yīng)立即停止作業(yè),采取措施及時(shí)處理。 6、加強(qiáng)炮采放頂煤工作面機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理。合理安排好采面生產(chǎn)與設(shè)備檢修關(guān)系，保證每天安排不少于2小時(shí)的設(shè)備檢修時(shí)間，做好運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的全面維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的開(kāi)機(jī)率；日產(chǎn)在1000噸以上的采面要裝備150型運(yùn)輸機(jī)和輕型轉(zhuǎn)載機(jī)，并和皮帶運(yùn)輸機(jī)相配套，實(shí)現(xiàn)采面運(yùn)輸系統(tǒng)的連續(xù)化；對(duì)于走向長(zhǎng)300米以上的采面，宜采用機(jī)軌合一的運(yùn)

31、輸方式，以便回收支護(hù)材料和設(shè)備；在條件具備的采面，使用破碎機(jī)，運(yùn)料系統(tǒng)推廣應(yīng)用無(wú)極繩運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)采面高產(chǎn)高效。7、加強(qiáng)炮采放頂煤工作面通風(fēng)瓦斯管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司對(duì)炮采工作面瓦斯與風(fēng)量的管理規(guī)定；加強(qiáng)瓦斯與放炮管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”和“一炮三檢”制度；必須進(jìn)行煤體注水，做到逢采必注，不注不采，一般單孔注水壓力為2.5Mpa5.0Mpa，注水量以保證所采作業(yè)地點(diǎn)煤體充分濕潤(rùn)為原則，并超前采面煤體不少于2m，以降低煤塵濃度、預(yù)防頂板事故。要推廣使用專用注水泵供水。8、采面頂煤厚度小于一倍采高或頂部為三角煤時(shí)，必須制定專項(xiàng)技術(shù)措施加強(qiáng)頂板管理。9、工作面上、下出口的兩巷必須加強(qiáng)維護(hù)，根據(jù)巷道

32、支護(hù)形式不同，其超前替棚和支護(hù)的規(guī)定和要求如下：1）、采煤工作面所有安全出口與巷道連接處超前壓力影響范圍內(nèi)，必須采取有效措施加強(qiáng)巷道支護(hù)，長(zhǎng)度不得小于于20米，距煤壁10米范圍內(nèi)打雙排柱，1020米范圍內(nèi)打單排柱。2）、安全出口和與之相連接的巷道替棚、維護(hù)必須制定專項(xiàng)措施，設(shè)專人維護(hù)，巷道斷面、寬、高、行人距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。3）、工作面兩巷替棚段及20m范圍內(nèi)巷道凈高不低于1.6m,（懸移支架機(jī)采面高度不低于1.8米）行人側(cè)寬度不少于0.7m,巷道斷面滿足通風(fēng)、行人、運(yùn)輸?shù)刃枰?）、兩巷超前支護(hù)段底板松軟時(shí)，單體柱必須穿柱鞋，替棚頂空時(shí)，必須采取措施將頂背實(shí)，支柱初撐力不低于50KN

33、。10、加強(qiáng)采面兩順槽的文明生產(chǎn)管理。要求兩巷支架完整，無(wú)斷梁折柱，無(wú)空幫空頂。兩巷凈高不低于1.8米，巷道內(nèi)無(wú)積水、無(wú)浮渣（煤）、雜物。運(yùn)輸順槽行人側(cè)寬度不小于0.7米。運(yùn)料順槽軌道鋪設(shè)合格,材料、設(shè)備碼放整齊，標(biāo)志牌清晰。小絞車等電器設(shè)備必須合格，閑置設(shè)備和回收材料必須及時(shí)運(yùn)出。順槽料場(chǎng)要有采面支護(hù)形式、循環(huán)方式、爆破方式、避災(zāi)線路等圖表。 11、加強(qiáng)采面的工程驗(yàn)收和交接 1）、工程質(zhì)量驗(yàn)收員必須上尺、上線、上測(cè)力計(jì)進(jìn)行工程驗(yàn)收，不合格工程必須當(dāng)班處理，不準(zhǔn)移交下班。2）、要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交班必須把現(xiàn)場(chǎng)情況交待清楚，特別是存在的隱患要交清，并在現(xiàn)場(chǎng)共同研究處理辦法。交接情況應(yīng)有記錄可

34、查。12、對(duì)傾角超過(guò)20度的工作面，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。對(duì)堅(jiān)硬頂板（煤）和自然冒落不充分的頂板（煤），采空區(qū)冒落高度普遍小于1.5倍采高或空頂面積大于10m2的，要采取強(qiáng)制放頂措施，保證采空區(qū)頂板冒落充分充填及時(shí)。13、加強(qiáng)采面頂、底板水的管理： 1、對(duì)受頂、底板承壓水影響和老空水威脅的采面，要按水文地質(zhì)管理要求進(jìn)行預(yù)報(bào)。2、對(duì)采面生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的頂、底板水，要采取措施做疏水巷或安裝鋪設(shè)水槽，把水疏放或引入水槽，不準(zhǔn)水流入運(yùn)輸機(jī)內(nèi)，影響運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行。掘進(jìn)工作面重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：1、巷道開(kāi)門應(yīng)符合下列要求1）、巖巷、煤巷抽門必須由主管開(kāi)拓掘進(jìn)礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)、技術(shù)員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)查看后，才能

35、制定抽門措施，然后開(kāi)始施工。2）、巷道開(kāi)門前，必須對(duì)開(kāi)門處巷道進(jìn)行加固，加固長(zhǎng)度、方法在措施中要有明確規(guī)定。3）、車場(chǎng)開(kāi)門必須采用U型鋼放檔開(kāi)門或工字鋼支架逐步放大型號(hào),雙棚或三對(duì)棚支護(hù)頂板,棚距要求不大于0.2m。4）、推廣應(yīng)用U型鋼架棚巷道異型梁抽門技術(shù)，U型鋼巷道在抽門前必須有專門的抽門支護(hù)設(shè)計(jì)，除不超過(guò)5m的臨時(shí)工程外，凡亂抽門、不按推薦方案要求抽門的，罰礦10000元，罰生產(chǎn)礦長(zhǎng)、掘進(jìn)礦長(zhǎng)各500元。在試驗(yàn)新型抽門技術(shù)時(shí)要保證其可靠性、穩(wěn)定性。5）、架棚巷道開(kāi)門3m內(nèi)不準(zhǔn)放炮，開(kāi)門后遇半煤巖，只準(zhǔn)在巖層中放炮，并嚴(yán)格控制裝藥量，遇全巖時(shí)應(yīng)采取分次打眼、分次放炮的方法。錨噴巷道開(kāi)門3m

36、內(nèi)采取分次打眼、分次放炮的方法，做到短掘短支一次成巷，永久支護(hù)緊跟迎頭。6）、架棚巷道抬口棚必須具有足夠的支護(hù)強(qiáng)度，采用特制抬口棚時(shí)，必須繪制圖紙，詳細(xì)說(shuō)明抬口棚結(jié)構(gòu)、規(guī)格、梁腿連接方法、抬口棚施工方法，制定施工時(shí)、架棚后的防倒措施。7）、架棚巷道開(kāi)門施工中，棚與棚之間必須聯(lián)鎖，礦工鋼、U型鋼棚使用鐵拉桿。2、 巷道貫通應(yīng)符合下列規(guī)定1）、巷道貫通前，必須對(duì)貫通處巷道左右兩邊進(jìn)行加固，長(zhǎng)度各不少于5m。2）、巷道貫通前10m掘進(jìn)，采用邊探邊掘的方法。3）、巖石巷道貫通前3m掘進(jìn)，采用小斷面導(dǎo)透的方法施工。4）、突出區(qū)域貫通剩余50m時(shí)，必須停止一個(gè)掘進(jìn)工作面，只準(zhǔn)一個(gè)掘進(jìn)工作面掘進(jìn)，停頭工作面

37、要保持正常通風(fēng)。3、 巷道交叉點(diǎn)施工應(yīng)符合下列規(guī)定1）、施工交叉點(diǎn)要對(duì)可采取的施工方案進(jìn)行比較，擇優(yōu)而定。2）、交叉點(diǎn)施工前，必須繪制施工圖，制定安全技術(shù)措施。3）、架棚巷道交叉點(diǎn)主、支巷道棚與棚之間必須聯(lián)鎖。4）、對(duì)煤巷交叉點(diǎn)、十字頭進(jìn)行支護(hù)技術(shù)革新，巷道十字頭、交叉點(diǎn)必須采用錨索加固，必要時(shí)注漿加固。4、 煤巖過(guò)渡段巷道施工應(yīng)符合以下規(guī)定1）、巷道揭煤必須制定頂板管理專項(xiàng)技術(shù)措施。2）、巷道揭煤達(dá)到恢復(fù)施工條件后，必須由外向里逐步恢復(fù)巷道支護(hù)，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格放炮管理，巷道煤層部分不放炮，手鎬落煤；巖石部分按煤巷管理，使用乳化炸藥，分次裝藥，分次放炮，放炮撤人距離按巖巷規(guī)定執(zhí)行。3）、掘

38、進(jìn)時(shí)實(shí)行短掘短支，每次掘進(jìn)不超過(guò)一棚的距離，及時(shí)護(hù)幫護(hù)頂，幫頂要背嚴(yán)背牢，防止漏煤。4）、煤巖過(guò)渡段施工架棚巷道迎頭10m范圍內(nèi)至少采用三道工字鋼聯(lián)鎖加固措施。5）、頂板揭煤或穿煤層施工時(shí)要準(zhǔn)備片木、釬椽、荊笆等材料，必須采用撞楔法及時(shí)打片木、釬椽護(hù)幫頂，防止冒頂。必要時(shí)采用先注后進(jìn)辦法。5、 巷道過(guò)斷層破碎帶施工應(yīng)符合以下規(guī)定1）、巷道過(guò)斷層破碎帶施工必須制定安全技術(shù)措施，由礦總工程師組織有關(guān)部門和施工隊(duì)會(huì)審后執(zhí)行。2）、巷道過(guò)斷層破碎帶前，必須對(duì)斷層水和瓦斯進(jìn)行探放，要編制正規(guī)探放設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)探放水和瓦斯，巷道過(guò)斷層破碎帶時(shí)，要時(shí)刻注意水和瓦斯變化，如有異常，立即向礦有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)

39、，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3）、要采用短掘短支的辦法，盡量減少圍巖懸露時(shí)間。煤巷架棚巷道每次掘進(jìn)不超過(guò)1棚的距離；巖巷錨噴巷道掘進(jìn)不超過(guò)1m；巷道斷面較大時(shí)，可采用導(dǎo)峒法施工。4）、嚴(yán)格控制爆破。煤巷掘進(jìn)必須采取超前挺頂，將頂梁架好后，方準(zhǔn)放掏槽眼和底眼；巖巷錨噴巷道，應(yīng)加密周邊眼、減少裝藥量，實(shí)行間隔裝藥，留有空眼，以減少爆破對(duì)圍巖的破壞。5）、架棚巷道必須按規(guī)定使用前探梁、防倒器和撐拉桿；巖巷錨噴巷道，初噴加錨桿作為臨時(shí)支護(hù)緊跟迎頭，要適當(dāng)減小錨桿間排距，加掛鋼筋金屬網(wǎng)、鋼帶梁。當(dāng)圍巖層理紊亂時(shí)，錨桿要垂直巷道周邊布置，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)錨桿安裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查。6）、巖巷過(guò)斷層破碎帶，圍巖特別松軟

40、破碎或受動(dòng)壓影響時(shí)，必須采用U型鋼+錨網(wǎng)注聯(lián)合支護(hù)。6、探水巷道施工應(yīng)符合以下規(guī)定1）、探水巷道施工必須制定安全技術(shù)措施，由礦總工程師組織會(huì)審后執(zhí)行。2）、必須制定人員避災(zāi)路線圖，所有施工人員都必須熟悉避災(zāi)路線，懂得出水后的急救知識(shí)。3）、受水威脅地區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，必須由地測(cè)部門制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，必須有安全退路，否則，不得施工。下山掘進(jìn)巷道，若前方存在涌水時(shí)必須采用超前預(yù)注漿。4）、探水巷道必須要預(yù)設(shè)水溝，留有煤底的斜巷要用煤袋鋪底，巷道兩幫柱腳用煤袋充填。5）、負(fù)坡度施工或巷內(nèi)不能自行流水的，要建立排水陣地，安設(shè)排水設(shè)施。6）、探水巷道掘進(jìn)方向和距離，嚴(yán)格按探放水設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。7）、合

41、理選擇爆破方法，在保持探水孔超前距離時(shí)，可以采取多打眼、少裝藥、放小炮的方法，以利于保持煤巖體的穩(wěn)定性。8）、工作面有出水征兆或在打眼時(shí)順鉆桿向外流水，應(yīng)立即停止工作，不準(zhǔn)拔出或搖晃鉆桿，要設(shè)法固定鉆桿，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。9）、每回次探放水結(jié)束后，必須有礦防治水部門下發(fā)的恢復(fù)掘進(jìn)通知單，方可恢復(fù)掘進(jìn)。7、 巷道冒頂管理規(guī)定1）、巷道內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)空幫空頂現(xiàn)象，杜絕巷道冒頂，人為擱架。2）、架棚巷道局部冒頂，要先封好頂，采用撞楔法用片木、釬椽等材料挺住冒落區(qū)的煤矸，然后用荊笆、板皮背嚴(yán)，維護(hù)好頂板，防止煤矸繼續(xù)滑落，使用好前探梁重新架棚，背嚴(yán)幫頂并接頂。3）、錨噴巷道局部冒頂，一般采用補(bǔ)噴封頂，冒頂

42、較高較厚時(shí)，加長(zhǎng)加密錨桿，加掛鋼筋網(wǎng)。當(dāng)冒落較高需要擱架時(shí)，可采用聯(lián)合支護(hù)，先架設(shè)“”型支架，支架間要使用至少三道工字鋼聯(lián)鎖，然后再用木垛接頂，并背好幫頂，護(hù)好圍巖。4）、巷道冒頂范圍較大時(shí)，應(yīng)遵守以下規(guī)定：（1）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)冒頂情況，制定出相應(yīng)的處理冒頂安全技術(shù)措施，由礦總工程師組織有關(guān)部門和施工人員代表會(huì)審，所有參加現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。（2）、處理冒頂前，要按措施要求準(zhǔn)備足所用材料。（3）、處理冒頂前，必須先加固冒頂區(qū)附近的巷道支架，并清理好退路。（4）、當(dāng)冒頂需要擱架時(shí)，必須首先進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，處理活煤活矸，在頂板相對(duì)穩(wěn)定后，才能進(jìn)行擱架作業(yè)。擱架前，對(duì)周圍松動(dòng)的煤壁、傘檐、懸頂

43、進(jìn)行處理或加固。在做好準(zhǔn)備工作后，清理好冒落的煤矸，并重新進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，檢查瓦斯后，開(kāi)始進(jìn)行擱架作業(yè)，進(jìn)入擱架的人員必須精干，指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人專人觀山，擱架時(shí)，施工人員要按照分工，聽(tīng)從指揮，每人都要注意自己的退路，退路必須暢通。（5）、處理冒頂整個(gè)過(guò)程中，礦長(zhǎng)應(yīng)組織有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門人員和區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分班到現(xiàn)場(chǎng)指揮，直至處理完畢。（6）、當(dāng)巷道冒頂特別嚴(yán)重、不能進(jìn)行敲幫問(wèn)頂和加打臨時(shí)支護(hù)時(shí)，可采用繞道法，掘繞道繞過(guò)冒頂區(qū)，不再處理冒頂。3.3.3 抓好巷修、回收工作由于巷修、回收工作系統(tǒng)性差、隊(duì)伍不固定、作業(yè)地點(diǎn)分散，往往成為監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，因此需要按以下規(guī)定開(kāi)

44、展工作。1、健全機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)1）、各礦要建立健全巷修、巡巷制度，明確各級(jí)職責(zé)。2）、各礦要建立健全巷修、回收業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu), 并成立巷道擴(kuò)修、回收領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭，分管副礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。3）、各礦總工程師在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位的巷修、回收管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。且每月組織有關(guān)部門對(duì)礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行不少于一次的巡回檢查。4）、巷修、回收業(yè)務(wù)主管部門科長(zhǎng)在主管礦長(zhǎng)和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全礦井的巷修、回收管理工作，協(xié)助主管礦長(zhǎng)組織落實(shí)巷修、回收生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃5）、巷修、回收隊(duì)長(zhǎng)在主管礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)落實(shí)全礦巷修、回收工作計(jì)劃和技術(shù)措施，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)巷修、回

45、收工作現(xiàn)場(chǎng)管理，重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)1）、巷修安全措施技術(shù)要點(diǎn)（1）、對(duì)丟底煤的失修巷道在采取措施保證施工安全的前提下，原則上先清煤落巷，再進(jìn)行巷道擴(kuò)修。（2）、嚴(yán)格落實(shí)煤層巷道擴(kuò)修注水工作。至少提前3天對(duì)擴(kuò)修巷道進(jìn)行注水，超前注水距離保持在30m以上，并保證巷道頂部注水達(dá)到煤體濕潤(rùn)效果。擴(kuò)修后必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施。（3）、 在有兩個(gè)安全出口的同一條巷道內(nèi),最多只允許兩個(gè)作業(yè)場(chǎng)相向進(jìn)行維修作業(yè)，兩個(gè)作業(yè)場(chǎng)之間的距離不得小于10米，作業(yè)期間中間不準(zhǔn)任何人進(jìn)入；正在生產(chǎn)的采煤工作面上、下副巷同時(shí)擴(kuò)修場(chǎng)不得超過(guò)2個(gè)；傾斜巷道嚴(yán)禁上、下段同時(shí)擴(kuò)修作業(yè)；掘進(jìn)巷道擴(kuò)修時(shí)，迎頭必須停止施工，擴(kuò)修點(diǎn)以里嚴(yán)禁任何人進(jìn)入

46、。（4）、巷道擴(kuò)修工作開(kāi)始前，要對(duì)需要擴(kuò)修的巷道進(jìn)行檢查，對(duì)于椽桿折斷或存在大煤兜現(xiàn)象要提前進(jìn)行松兜放煤，重新補(bǔ)打椽桿，重新連網(wǎng)。對(duì)擴(kuò)修點(diǎn)前后的支架加固，擴(kuò)修前對(duì)老支架的加固長(zhǎng)度不少于5m，擴(kuò)修后新支架的聯(lián)鎖不小于5m。對(duì)擴(kuò)修前的支架加固方式可采用以下方式：、采用木棚擴(kuò)桿加固；、套棚加固；、抬棚超前加固；抬棚超前加固考慮內(nèi)注式單體柱支護(hù)，當(dāng)壓力滿足需要時(shí)，可用靜壓水作為動(dòng)力。擴(kuò)修后，要及時(shí)清理巷道積煤，保證作業(yè)區(qū)域，通風(fēng)、行人暢通。（5）、擴(kuò)修地點(diǎn)頂板破碎易冒落時(shí)，必須采取可靠的超前護(hù)頂措施，加棚巷道擴(kuò)修時(shí)，必須使用前探梁，并在安全技術(shù)措施中明確使用方法。（6）、擴(kuò)修作業(yè)時(shí)，必須采用必要的安全

47、防護(hù)設(shè)施，以保證緊急情況下能夠過(guò)人和不阻斷風(fēng)流。（7）、擴(kuò)修作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的措施，對(duì)電纜、管線、設(shè)備、水溝進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)長(zhǎng)度不少于5m，對(duì)保護(hù)的方法和長(zhǎng)度在安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。（8）、擴(kuò)修作業(yè)用導(dǎo)鏈拔柱時(shí)，必須對(duì)承力點(diǎn)及附近支架采取加固措施。（9）、擴(kuò)修作業(yè)地點(diǎn)必須存放品種齊全，數(shù)量足夠的預(yù)防冒頂?shù)闹ёo(hù)材料，存放于擴(kuò)修點(diǎn)后方1030m范圍內(nèi)，傾斜巷道存放的材料應(yīng)設(shè)置擋板，防止物料下滑。（10）、擴(kuò)修更換支架時(shí)必須逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。（11）、支架拆除或架設(shè)未完工前,不準(zhǔn)中止工作。否則，必須接頂封幫。（12）、錨噴巷道擴(kuò)修時(shí)，必須對(duì)錨桿的方向、角度和噴射混凝土所用的材料規(guī)格質(zhì)量在安

48、全技術(shù)措施中明確規(guī)定。（13）、巷道臥底、擴(kuò)幫或挑頂需要放炮時(shí),必須制定放炮專項(xiàng)措施。（14）、在獨(dú)頭或舊巷作業(yè)時(shí)必須保證通風(fēng),班組長(zhǎng)必須攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀,隨時(shí)進(jìn)行有害氣體的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)撤出人員,按規(guī)定進(jìn)行處理。（15）、井下每一擴(kuò)修地點(diǎn)必須明確專人負(fù)責(zé),評(píng)價(jià)為A類頂板的擴(kuò)修地點(diǎn)，必須由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及主管業(yè)務(wù)部室管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班。（16）、擴(kuò)修工作與其它工作發(fā)生矛盾直接威脅施工人員人身安全時(shí),必須先停止作業(yè),撤至安全地點(diǎn),待妥善處理后方可進(jìn)行擴(kuò)修作業(yè)。（17）、巷道擴(kuò)修作業(yè)單位工程完工后，主管礦長(zhǎng)組織有關(guān)部門依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題，要按“五定”原則，限期解決。2）、回收安全措施要

49、點(diǎn)（1）、巷道回收前，要對(duì)回收的巷道進(jìn)行檢查。對(duì)變形嚴(yán)重的支架進(jìn)行加固；對(duì)于椽桿折斷或存在大煤兜現(xiàn)象要提前進(jìn)行松兜放煤，重新補(bǔ)打椽桿，重新連網(wǎng)；對(duì)回收點(diǎn)后的支架加固長(zhǎng)度不小于5m。對(duì)斷面較小的巷道回收，回收前要先進(jìn)行落底或擴(kuò)修，保證可靠的施工安全通道。每班必須派專人對(duì)巷道進(jìn)行檢查維護(hù)，必須將巷道內(nèi)雜物清理干凈，確保退路暢通。（2）、嚴(yán)格落實(shí)煤巷回收的注水措施。提前3天對(duì)需要回收的巷道進(jìn)行注水，保證幫頂注水濕潤(rùn)，在回收措施中必須有注水專項(xiàng)設(shè)計(jì)。（3）、巷道回收作業(yè)，嚴(yán)格按照頂板分類中A類頂板管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。（4）、一條只有一個(gè)安全出口的巷道內(nèi)只能安排一個(gè)回收作業(yè)地點(diǎn)。（5）、回收支架，必須

50、由里向外逐棚進(jìn)行，嚴(yán)禁一次回兩架或多架。（6）、回收支架，必須使用回柱絞車或液壓設(shè)備，嚴(yán)禁將支架作為承力點(diǎn)使用導(dǎo)鏈、拔柱器等拔柱。（7）、如果圍巖條件比較差，可以采取先套木棚，再回收金屬支架的方法。（8）、回收出的支架要及時(shí)外運(yùn)，保持安全退路暢通。（9）、巷道回收結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)巷道進(jìn)行密閉。第四章 抓好采掘修回頂板評(píng)價(jià)，讓安全隱患了然于胸4.1 三項(xiàng)評(píng)價(jià)概述為了強(qiáng)化采掘工作面瓦斯、水害防治和頂板管理，保障采掘工作面安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范采掘工作面瓦斯、水害防治和頂板管理評(píng)價(jià)，確保采掘工作面瓦斯、水害防治和頂板管理評(píng)價(jià)的及時(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，達(dá)到應(yīng)有的評(píng)價(jià)防治效果。4.2

51、評(píng)價(jià)范圍和方法1、集團(tuán)公司直管礦井（包括生產(chǎn)礦井、基建礦井、技改礦井）。2、分公司管理的整合礦井。3、集團(tuán)公司所有礦井的全部采掘工作面逐月評(píng)價(jià)，新開(kāi)工的采掘工作面先評(píng)價(jià)后施工。4、實(shí)行評(píng)價(jià)和審核兩級(jí)管理。集團(tuán)公司直管礦井以礦井為單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)后報(bào)集團(tuán)公司審核；區(qū)域公司管理的整合礦井由區(qū)域公司統(tǒng)一組織評(píng)價(jià)。5、所有采、掘進(jìn)工作面未通過(guò)評(píng)價(jià)和審核不準(zhǔn)施工。4.3 評(píng)價(jià)的組織形式1、直管礦井“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”由礦總工程師具體組織，分專業(yè)成立評(píng)價(jià)工作小組，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司采掘工作面瓦斯、水害防治評(píng)價(jià)和頂板管理評(píng)價(jià)要求，對(duì)專項(xiàng)評(píng)價(jià)進(jìn)行會(huì)審，提出綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)，于每月月底前上報(bào)集團(tuán)公司。2、 區(qū)域公司管理的整

52、合礦井由各整合礦井總工程師負(fù)責(zé)組織整理提供采掘工作面基礎(chǔ)資料，區(qū)域公司總工程師統(tǒng)一組織評(píng)價(jià)。對(duì)其管理的整合礦井所有采掘工作面“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”均提出綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)，于每月月底前上報(bào)集團(tuán)公司。 3、集團(tuán)公司對(duì)“三項(xiàng)評(píng)價(jià)”進(jìn)行審核，審核實(shí)行主任工程師責(zé)任制。由主管部門主任工程師負(fù)責(zé)組織，分管副總工程師參加，直管礦井（包括生產(chǎn)礦井、基建礦井、技改礦井）三項(xiàng)評(píng)價(jià)分別有通風(fēng)管理部、防治水管理部、生產(chǎn)技術(shù)部主管；整合礦井三項(xiàng)評(píng)價(jià)審核由區(qū)域公司主管部門負(fù)責(zé)，評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)資源整合部。 4、評(píng)價(jià)和審核由生產(chǎn)部門主任工程師或有關(guān)工程師參加，評(píng)價(jià)過(guò)程中明確每個(gè)評(píng)價(jià)人員審核的內(nèi)容及責(zé)任，評(píng)價(jià)人員按評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，實(shí)行誰(shuí)

53、評(píng)價(jià)（審核）、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的技術(shù)管理責(zé)任制。 5、參加評(píng)價(jià)部門主任工程師要將評(píng)價(jià)結(jié)果包括評(píng)價(jià)意見(jiàn)、評(píng)價(jià)匯總表、評(píng)價(jià)重點(diǎn)監(jiān)控匯總表等在安全生產(chǎn)信息網(wǎng)上發(fā)布。本部門評(píng)價(jià)監(jiān)控重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)匯總列出明細(xì)表交部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人分解落實(shí)到每個(gè)監(jiān)控人員。（所需相關(guān)表格見(jiàn)采掘工作面三項(xiàng)評(píng)價(jià)手冊(cè)）4.4 評(píng)價(jià)監(jiān)控管理1、生產(chǎn)礦井業(yè)務(wù)主管部門對(duì)評(píng)價(jià)工作直接管理，凡沒(méi)有參與評(píng)價(jià)或未通過(guò)評(píng)價(jià)的掘進(jìn)工作面不準(zhǔn)發(fā)放施工通知單，不準(zhǔn)測(cè)量放線，沒(méi)有參與評(píng)價(jià)或未通過(guò)評(píng)價(jià)的采煤工作面不準(zhǔn)回采。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化，必須立即組織修訂方案或措施，重新進(jìn)行評(píng)價(jià)和審核。2、生產(chǎn)礦井安監(jiān)部門（各分公司主管部門）對(duì)采掘工作面的評(píng)價(jià)和

54、安全技術(shù)方案措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有評(píng)價(jià)或未通過(guò)評(píng)價(jià)及安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位的采掘工作面，必須要求停采停掘，施工單位必須立即停止施工。3、集團(tuán)公司評(píng)價(jià)監(jiān)控管理實(shí)行部長(zhǎng)（主任）負(fù)責(zé)制。直管礦井（包括生產(chǎn)礦井、基建礦井試生產(chǎn)、技改礦井試生產(chǎn)）均由評(píng)價(jià)重點(diǎn)監(jiān)控分管部門組織落實(shí)監(jiān)控；基建礦井和項(xiàng)目管理部管理的直管礦井技改工程由項(xiàng)目管理部和所列生產(chǎn)技術(shù)部門共同組織落實(shí)監(jiān)控，生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、方法、措施的制定審批監(jiān)控，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際落實(shí)情況的監(jiān)控。資源整合礦井由整合管理部和所列生產(chǎn)技術(shù)部門共同組織落實(shí)監(jiān)控，整合管理部為第一責(zé)任人，生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)設(shè)計(jì)、方法、措施的制定審批負(fù)責(zé)監(jiān)控。4、集

55、團(tuán)公司主管部門對(duì)條件復(fù)雜、需要采取特殊措施的采掘工作面重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)技術(shù)方案及措施執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患或條件變化必須立即提出意見(jiàn)，確保評(píng)價(jià)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性、可靠性。5、集團(tuán)公司安全監(jiān)察局對(duì)評(píng)價(jià)的組織和評(píng)價(jià)結(jié)果及安全技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)未通過(guò)評(píng)價(jià)的采掘工作面督促各礦和分公司重點(diǎn)監(jiān)控。6、各部門對(duì)監(jiān)控情況指定專人統(tǒng)計(jì)管理，每星期至少在本部門網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布一次（沒(méi)有網(wǎng)頁(yè)的部門發(fā)在安全生產(chǎn)信息網(wǎng)首頁(yè)安全生產(chǎn)通告欄內(nèi)），信息共享，監(jiān)控監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，保障安全。4.5 采掘修回工作面頂板安全評(píng)價(jià)分類標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和隱患辨識(shí)4.5.1 采掘修回工作面頂板安全評(píng)價(jià)分類標(biāo)準(zhǔn)1、掘進(jìn)工作面頂板安全管理分類A類頂板安全管理類型：巷道坡度20度以上、過(guò)斷層破碎帶、揭煤以及頂部為煤的半煤巖、采用非常規(guī)方法施工大斷面峒室、綜采面擴(kuò)切巷、煤倉(cāng)、交叉點(diǎn)（十字頭）施工、冒頂處理等。B類頂板安全管理類型：巷道坡度10-20度、煤巷施工斷面13m2、頂?shù)装逅绍浧扑?、?gòu)造比較復(fù)雜以及巷道開(kāi)門、貫通、提（落）巷、開(kāi)鉆場(chǎng)、小水倉(cāng)、工具室、碴峒、過(guò)老空老巷等。C類頂板安全管理類型：不具備A類、B類作業(yè)特征的頂板安全管理類型。2、采煤工作面頂板安全管理分類A類頂板安全管理類型：綜采面安裝、工作面初采初放、采面回收期間、工作面過(guò)隱蔽工程期間，老塘懸頂面積