聊城硅料設(shè)備項目可行性研究報告_范文參考

1、泓域咨詢/聊城硅料設(shè)備項目可行性研究報告聊城硅料設(shè)備項目可行性研究報告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 項目建設(shè)背景及必要性分析8一、 硅片設(shè)備競爭格局與空間測算8二、 棒狀硅與顆粒硅對比分析9三、 硅片設(shè)備：“大硅片”“薄片化”催生行業(yè)新需求10四、 聚焦聚力改革攻堅，激發(fā)市場主體新活力11五、 聚焦聚力城市建設(shè)，打造宜居宜業(yè)新家園12第二章 項目概況15一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)15二、 項目承辦單位15三、 項目定位及建設(shè)理由16四、 報告編制說明17五、 項目建設(shè)選址19六、 項目生產(chǎn)規(guī)模19七、 建筑物建設(shè)規(guī)模19八、 環(huán)境影響19九、 項目總投資及資金構(gòu)成19十、 資金籌措方案20十一、

2、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標20十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃21主要經(jīng)濟指標一覽表21第三章 產(chǎn)品方案23一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容23二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)23產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表24第四章 建筑工程說明25一、 項目工程設(shè)計總體要求25二、 建設(shè)方案26三、 建筑工程建設(shè)指標27建筑工程投資一覽表28第五章 運營模式30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標、主要職責(zé)30三、 各部門職責(zé)及權(quán)限31四、 財務(wù)會計制度34第六章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 人力資源配置分析57一、 人力資源配置57勞動定員一覽表57二、 員工

3、技能培訓(xùn)57第八章 項目環(huán)境保護60一、 編制依據(jù)60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62六、 環(huán)境管理分析63七、 結(jié)論64八、 建議64第九章 項目節(jié)能說明66一、 項目節(jié)能概述66二、 能源消費種類和數(shù)量分析67能耗分析一覽表67三、 項目節(jié)能措施68四、 節(jié)能綜合評價69第十章 進度計劃方案70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 原材料及成品管理72一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況72二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理72第十二章 項目投資計

4、劃74一、 投資估算的編制說明74二、 建設(shè)投資估算74建設(shè)投資估算表76三、 建設(shè)期利息76建設(shè)期利息估算表77四、 流動資金78流動資金估算表78五、 項目總投資79總投資及構(gòu)成一覽表79六、 資金籌措與投資計劃80項目投資計劃與資金籌措一覽表81第十三章 經(jīng)濟收益分析83一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表89四、 財務(wù)生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經(jīng)濟評價結(jié)論93第十四章 項目招投標方案94一、 項目招標

5、依據(jù)94二、 項目招標范圍94三、 招標要求94四、 招標組織方式95五、 招標信息發(fā)布98第十五章 總結(jié)99第十六章 附表附錄100主要經(jīng)濟指標一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表111本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研

6、究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 硅片設(shè)備競爭格局與空間測算硅片制備過程中，長晶與切片為核心環(huán)節(jié)，分別對應(yīng)長晶爐與切片機。國內(nèi)光伏領(lǐng)域單晶爐已實現(xiàn)進口替代，主要供應(yīng)商包括晶盛機電、連城數(shù)控、北方華創(chuàng)、京運通等；新玩家包括無錫松瓷等。從客戶分布來看，晶盛機電為隆基股份之外硅片企業(yè)最主要的單晶爐供應(yīng)商，其大客戶為中環(huán)股份；連城數(shù)控為隆基股份單晶爐重要供應(yīng)商，2021年隆基外客戶實現(xiàn)大幅增長，未來有望逐步降低對于隆基的依賴。切片機性能的提升主要來自于生產(chǎn)成本的降低、效率的提高、硅片質(zhì)量的保障。具體來看，生產(chǎn)成本的降低主要通過細線化切割、應(yīng)用切薄工藝對硅

7、片進行薄片化切割等；生產(chǎn)效率的進步主要通過切割線速度的提升，從而縮短切割工藝時間；硅片質(zhì)量方面，主要為提高切割設(shè)備運行的穩(wěn)定性與一致性，提升切片良率，硅片總厚度變化（TTV）均值與線痕均值的降低。2022年硅棒/硅片擴產(chǎn)仍將位于景氣高位。就目前已公布的數(shù)據(jù)來看，擴產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過180GW，而2021年預(yù)計在150GW左右。影響2022年硅片行業(yè)擴產(chǎn)景氣度的因素主要包括：上游多晶硅原材料價格；硅片企業(yè)自身盈利性；新老玩家在行業(yè)大擴產(chǎn)背景下預(yù)期市占率的考量等。另一方面，根據(jù)PVinfoLink的預(yù)測，2022年以后大硅片產(chǎn)量將超過70%，大硅片趨勢下大量M6（166）硅片需求面臨萎縮，成為被迫退出

8、市場的無效產(chǎn)能。考慮半片需求、存量硅片產(chǎn)能加速出清因素，預(yù)計2021年2022年硅片設(shè)備市場規(guī)模分別為232億元、340億元。其中，單晶爐市場規(guī)模185億元、256億元；切片機市場規(guī)模27億元、57億元。二、 棒狀硅與顆粒硅對比分析目前主流多晶硅生產(chǎn)技術(shù)為改良西門子法與硅烷流化床法，分別對應(yīng)棒狀硅、顆粒硅。2021年，我國改良西門子棒狀硅、硅烷流化床顆粒硅市占率分別為95.9%、4.1%，改良西門子法占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。保利協(xié)鑫于2019年前后實現(xiàn)顆粒硅關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化、關(guān)鍵材料替代，憑借其成本優(yōu)勢受到市場關(guān)注。基于保利協(xié)鑫關(guān)于顆粒硅的擴產(chǎn)計劃，如果全部落地，我國顆粒硅2025年市占率或?qū)⑦h超CP

9、IA此前的預(yù)估。硅烷流化床法相較于改良西門子法擁有更低的成本優(yōu)勢。顆粒狀多晶硅的制備并不是一種新興技術(shù)，近兩年之所以再次受到市場的高度關(guān)注，與其在成本端的突破有關(guān)。改良西門子法棒狀硅生產(chǎn)成本中，能源動力占比約為37%，為第一大成本構(gòu)成。目前改良西門子法的綜合電耗為60Kwh/kg，作為流化床法的重要優(yōu)勢之一，顆粒硅的綜合電耗僅約為1540Kwh/kg。同時，由于流化床法生產(chǎn)工序更短，其初始設(shè)備投資也低于改良西門子法。三、 硅片設(shè)備：“大硅片”“薄片化”催生行業(yè)新需求當(dāng)工業(yè)硅經(jīng)過提純后，形成達到太陽能級質(zhì)量標準的硅料，根據(jù)產(chǎn)業(yè)需要用于制備單晶硅、多晶硅，分別應(yīng)用于單晶電池和多晶電池的生產(chǎn)。制備硅

10、片主要包括長晶、截斷切方、切片、測試分選四個環(huán)節(jié)。其中，長晶與切片為核心環(huán)節(jié)。單晶硅棒的制備由多晶硅料通過直拉法或者區(qū)熔法制成；鑄錠法制備單晶硅指采用類似于鑄造多晶硅的工藝制備單晶硅，目前采用該工藝制備單晶硅片的占比仍然較小。根據(jù)CPIA統(tǒng)計，單晶硅片從2016年約20%的市場份額一舉躍升至2021年P(guān)型+N型約94.5%，處于絕對主流的地位，并將在未來維持較高的市場份額。2021年，N型單晶硅片占比約4.1%，隨著N型電池片加速產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計未來10年N型單晶硅片占比將快速提升。硅片行業(yè)變化趨勢分別為“大硅片”、“薄片化”、“N型”。就“大硅片”而言，光伏硅片尺寸歷經(jīng)數(shù)輪演變：1981年201

11、2年，以100mm、125mm硅片為主；2012年2018年，隆基聯(lián)合行業(yè)推出M1、M2單晶硅片，將尺寸統(tǒng)一化。2018年至今，硅片尺寸迭代加速。2018年晶科推出G1（158.75），2019年韓華、隆基、中環(huán)分別推出M4（161.7）、M6（166）、G12（210），大硅片成為焦點；2020年晶科、隆基、晶澳等7家企業(yè)聯(lián)合倡議M10（182），形成“182mm”與“210mm”兩大陣營。2021年中環(huán)發(fā)布218.2大尺寸硅片?！氨∑庇兄诮档凸杵杀?，但是也會一定程度影響切片良率，需要工藝的進一步完善。當(dāng)切片良率達到98%，硅片厚度降至160m，每公斤多晶硅料出片數(shù)量達到60.11片

12、，相較于96%良率、165m場景出片率提升4.36%。N型硅片占比預(yù)計在“十四五”期間將大幅提升。隨著N型電池片產(chǎn)業(yè)化的加速，預(yù)計“十四五”期間N型硅片的占比將得到明顯提升。相較于P型襯底電池，N型襯底電池的優(yōu)勢包括：N型襯底電池結(jié)構(gòu)基區(qū)與發(fā)射區(qū)都可以獲得較高的少子壽命；更高的開路電壓；較輕的PID效應(yīng)、光衰現(xiàn)象等。四、 聚焦聚力改革攻堅，激發(fā)市場主體新活力進一步解放思想、創(chuàng)新舉措，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準發(fā)力，不斷釋放改革整體效能。深化營商環(huán)境改革。構(gòu)建親清政商關(guān)系，兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策，助力民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。推動政務(wù)服務(wù)流程再造，優(yōu)化企業(yè)開辦、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、建筑工程許可等政務(wù)服務(wù)環(huán)

13、境。完善包容審慎監(jiān)管機制，打造法治化營商環(huán)境。申報“一窗受理”服務(wù)標準化國家試點，進一步提升服務(wù)水平。積極固化改革成果，實現(xiàn)社會投資工業(yè)項目“拿地即開工”“驗收即發(fā)證”，新建商品房“交房即辦證”。完善市縣鄉(xiāng)村四級服務(wù)體系，打響“水城幫辦”品牌。深化國資國企改革。持續(xù)實施國有企業(yè)改革“三年行動實施方案”，推進國有資本向九大產(chǎn)業(yè)集群、核心主業(yè)和公共服務(wù)領(lǐng)域集中，切實提高市屬國企資產(chǎn)效益。深化國有平臺公司改革，提升信用等級，增強融資能力，全面完成市、縣兩級經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。深化財稅金融改革。加強財政資源統(tǒng)籌，更多投向教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域。強化政府債務(wù)管理，力爭將我市綜合債務(wù)等級控制在

14、中等水平。暢通金融服務(wù)實體經(jīng)濟渠道，擴大金融輔導(dǎo)成效，引導(dǎo)銀行、風(fēng)投、基金等機構(gòu)加大對小微企業(yè)、民營企業(yè)的支持。全力培育優(yōu)勢企業(yè)上市，年內(nèi)新增上報山東證監(jiān)局輔導(dǎo)備案企業(yè)2家，力爭新增上市公司1家。完善防范化解金融風(fēng)險長效機制，嚴厲打擊非法集資等涉眾經(jīng)濟犯罪，處置不良貸款100億元以上。深化開發(fā)區(qū)改革。堅持市場化改革取向和去行政化改革方向，充分釋放開發(fā)區(qū)發(fā)展活力，化解遺留問題，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。力促聊城經(jīng)開區(qū)做好產(chǎn)業(yè)集聚、對外開放、改革創(chuàng)新、產(chǎn)城融合四篇文章，推動高新區(qū)晉升國家級高新區(qū)，支持度假區(qū)建設(shè)南部新區(qū)、活力新城。各類開發(fā)區(qū)力爭在國家和省考核中實現(xiàn)爭先進位。五、 聚焦聚力城市建設(shè)，打造宜居宜

15、業(yè)新家園深入推進新型城鎮(zhèn)化，實施城市更新行動，注重內(nèi)涵發(fā)展，加快建設(shè)有高度、有厚度、有溫度的江北水城運河古都。優(yōu)化規(guī)劃布局。高質(zhì)量完成市、縣兩級國土空間總體規(guī)劃編制，構(gòu)建全市國土空間開發(fā)保護新格局，形成聊茌東都市區(qū)加五個衛(wèi)星城的空間結(jié)構(gòu)，加快高鐵新區(qū)建設(shè)。建立責(zé)任規(guī)劃師制度，以專業(yè)視角提供技術(shù)支持，推動城市規(guī)劃在街區(qū)層面落地。編制完成香江片區(qū)、體育公園片區(qū)控制性詳細規(guī)劃，啟動中心城區(qū)總體城市設(shè)計，強化規(guī)劃的剛性約束。強化品質(zhì)提升。堅持“房住不炒”定位，有效抑制房價過快上漲，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。健全城市綜合防災(zāi)減災(zāi)體系，建設(shè)“韌性城市”。實施西北、東南片區(qū)等雨污分流改造工程，新改建道路5

16、6條，新建松桂大橋等橋梁5座，改擴建光岳大橋等3座，新建過街天橋7座。新開工棚戶區(qū)改造2.5萬套、基本建成1.5萬套，改造老舊小區(qū)172個。出臺補貼政策，支持有意愿的老舊樓房加裝電梯。打造“十五分鐘生活圈”，改造提升農(nóng)貿(mào)市場4處，新增“口袋公園”30個、綠化“微景觀”100處，建設(shè)“公園城市”。加快生活服務(wù)設(shè)施“適老化”改造，建立政府為困難老年人購買居家養(yǎng)老服務(wù)制度。提升文化氛圍和品位，“一校三館”基本建成。大力挖掘歷史文化和紅色文化，統(tǒng)籌推進歷史街區(qū)、歷史建筑、紅色遺址等文化遺存的更新保護，切實有效推進歷史文化名城整改和紅色基因傳承，延續(xù)好城市的文脈。舉辦全民閱讀等系列活動，打造“書香聊城”

17、。提高管理水平。持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建工作，著力提升市民群眾的文明素質(zhì)。大力建設(shè)“智慧聊城”，打造多網(wǎng)格融合管理新模式，加強各類服務(wù)數(shù)據(jù)資源整合、共享、開放和應(yīng)用，力爭達到省四星級新型智慧城市標準。加快“城市大腦”一體化綜合指揮平臺建設(shè)并投入使用，發(fā)布50個智慧應(yīng)用場景，“我的聊城”APP惠民便民事項達到200項。加強紅色物業(yè)建設(shè)，專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到60%以上。市區(qū)主次干道深度保潔率提高到80%以上。盤活小區(qū)車位資源，推行多元化停車模式，緩解“停車難”問題。全面推進城市生活垃圾分類，市城區(qū)4個街道基本建成生活垃圾分類示范片區(qū)。第二章 項目概況一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱聊城硅

18、料設(shè)備項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司（二）項目聯(lián)系人錢xx（三）項目建設(shè)單位概況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。

19、 未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 三、 項目定位及建設(shè)理由多晶硅行業(yè)由于重資產(chǎn)屬性，建設(shè)周期較長（12個月18個月）且單位投資高，從產(chǎn)能擴建到投產(chǎn)往往會滯后1年到1.5年左右。根據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會硅業(yè)分會的估算，預(yù)計2021年我國多晶硅產(chǎn)量為49萬噸，加上海外產(chǎn)能約8萬噸，可滿足210GW硅片生產(chǎn)，

20、160GW裝機量，而根據(jù)CPIA2021年底的樂觀預(yù)計，全球2021年新增裝機170GW左右，所以供給整體處于緊平衡狀態(tài)。全球占比方面，2020年我國多晶硅產(chǎn)量占全球約75%，考慮到目前在建的新產(chǎn)能主要集中于中國，隨著今明兩年產(chǎn)能的逐步投產(chǎn)，我國多晶硅產(chǎn)量占比提升有望加速。“十三五”時期，是聊城發(fā)展不平凡的五年。經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展，“十三五”規(guī)劃圓滿收官，全面建成小康社會勝利在望。這是歷經(jīng)重重挑戰(zhàn)、綜合實力穩(wěn)步提升的五年。我們主動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過了中央環(huán)保督察、全國經(jīng)濟普查的“大考”，特別是經(jīng)歷了新冠肺炎疫情防控的淬煉，經(jīng)濟社會發(fā)展的“體格”更強，“含金量”更高，人民群眾

21、的獲得感成色更足?！笆濉逼陂g，全市生產(chǎn)總值按可比口徑年均增長4.9%；進出口總額年均增長4.3%；社會消費品零售總額年均增長4.5%；市場主體數(shù)量比2015年末翻了一番；居民人均可支配收入達到22488元，較2015年增加7239元。2020年，一般公共預(yù)算收入壓減歷史虛收后突破200億元，同比增長2.7%；居民消費價格漲幅為3.1%；固定資產(chǎn)投資同比增長6.8%；實際使用外資同比增長187.4%。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務(wù)會計；5、

22、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標準。（二）報告編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進行設(shè)計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。（二） 報告主要內(nèi)容按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件

23、、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約29.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套硅料設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積34908.75，其中：生產(chǎn)工程25726.17，倉儲工程4774.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3355.76，公共工程1052.34。八、 環(huán)境影響本期項目采用國內(nèi)領(lǐng)先技

24、術(shù)，把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中，使外排的“三廢”量達到最低限度，項目投產(chǎn)后不會給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成新污染。九、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資12446.77萬元，其中：建設(shè)投資10398.56萬元，占項目總投資的83.54%；建設(shè)期利息117.05萬元，占項目總投資的0.94%；流動資金1931.16萬元，占項目總投資的15.52%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資10398.56萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用9230.53萬元，工程建設(shè)其他費用924.58萬

25、元，預(yù)備費243.45萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資12446.77萬元，其中申請銀行長期貸款4777.45萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：20800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：16929.44萬元。3、凈利潤（NP）：2828.85萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.05年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.84%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：897.45萬元。十二、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項目

26、綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積19333.00約29.00畝1.1總建筑面積34908.751.2基底面積12179.791.3投資強度萬元/畝348.482總投資萬元12446.772.1建設(shè)投資萬元10398.562.1.1工程費用萬元9230.532.1.2其他費用萬元924.582.1.3預(yù)備費萬元243.452.2建設(shè)期利息萬元117.052.3流動資金萬元1931.163資金籌措萬元12446.773.1自籌資金萬元7669.323.2

27、銀行貸款萬元4777.454營業(yè)收入萬元20800.00正常運營年份5總成本費用萬元16929.446利潤總額萬元3771.807凈利潤萬元2828.858所得稅萬元942.959增值稅萬元822.9310稅金及附加萬元98.7611納稅總額萬元1864.6412工業(yè)增加值萬元6484.7313盈虧平衡點萬元8543.80產(chǎn)值14回收期年6.0515內(nèi)部收益率16.84%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元897.45所得稅后第三章 產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積19333.00（折合約29.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積34908.75。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)

28、外市場需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx套硅料設(shè)備，預(yù)計年營業(yè)收入20800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)能規(guī)劃角度來看，2022年行業(yè)規(guī)劃新建產(chǎn)能約109萬噸，相較于2021年同比增長超過40%。行業(yè)擴產(chǎn)熱情高漲主要來自于以

29、下幾方面原因。首先，就成本端來看，以行業(yè)龍頭通威永祥為例，其2020年平均生產(chǎn)成本為3.87萬元/噸，相較于目前超過20萬元/噸的產(chǎn)品售價，盈利空間仍然巨大。其次，就下游硅片行業(yè)來看，預(yù)計至2022年年底其產(chǎn)能將擴大至超過500GW，需求端具有支撐。再次，就長期空間來看，預(yù)計至2050年，全球、我國光伏累計裝機有望達到14000GW、3450GW，屆時光伏將成為第一大發(fā)電形式。中長期需求向好，通過大規(guī)模擴產(chǎn)爭取更優(yōu)的規(guī)模效應(yīng)從而搶奪行業(yè)更大話語權(quán)，應(yīng)該是多晶硅供應(yīng)商堅定擴產(chǎn)的核心因素。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1硅料設(shè)備套xxx2硅料設(shè)備套xxx3硅料設(shè)

30、備套xxx4.套5.套6.套合計xxx20800.00第四章 建筑工程說明一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設(shè)計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設(shè)資金。

31、6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計防火規(guī)范進行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)

32、）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度等級采用C30級，基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E4

33、3系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建

34、筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積34908.75，其中：生產(chǎn)工程25726.17，倉儲工程4774.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3355.76，公共工程1052.34。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程7186.0825726.173533.281.11#生產(chǎn)車間2155.827717.851059.981.22#生產(chǎn)車間1796.526431.54883.321.33#生產(chǎn)車間1724.666174.28847.991.44#生產(chǎn)車間1509.085402.50741.992倉儲工程3410.344774.48393.362.11#倉庫1023.1

35、01432.34118.012.22#倉庫852.591193.6298.342.33#倉庫818.481145.8894.412.44#倉庫716.171002.6482.613辦公生活配套798.993355.76535.553.1行政辦公樓519.342181.24348.113.2宿舍及食堂279.651174.52187.444公共工程730.791052.34117.02輔助用房等5綠化工程2923.1550.57綠化率15.12%6其他工程4230.0611.297合計19333.0034908.754641.07第五章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中

36、國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根

37、據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、硅料設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和硅料設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責(zé)，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)硅料設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再

38、投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和

39、調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負

40、責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責(zé)客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和

41、修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）

42、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的1

43、0%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴

44、大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公

45、司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會

46、表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)

47、整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展

48、階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總

49、額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述

50、第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制

51、度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所

52、持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢

53、；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院

54、撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其

55、他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情