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1、中國(guó)上海城市軌道交通行業(yè)最新調(diào)研與投資規(guī)劃研究報(bào)告2021-2021年報(bào)告目錄第一章 城市軌道交通的相關(guān)概述 1.1 城市軌道交通的定義與分類 1.1.1 城市軌道交通的定義 1.1.2 城市軌道交通的分類 1.1.3 城市軌道交通的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及系統(tǒng)模式 1.1.4 軌道交通在城市公交體系中的地位及作用 1.2 城市軌道交通系統(tǒng)的介紹 1.2.1 開展軌道交通系統(tǒng)必要性分析 1.2.2 軌道交通系統(tǒng)開展的根本模式 1.2.3 各種軌道交通方式采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1.2.4 軌道交通系統(tǒng)的有機(jī)銜接 1.3 城市軌道交通與經(jīng)濟(jì)的開展 1.3.1 軌道交通帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng) 1.3.2 軌道交通成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的

2、牽引力 1.3.3 軌道交通在城市結(jié)構(gòu)變遷中的作用 1.3.4 大城市軌道交通經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)模式綜述 第二章 2021-2021年全球城市軌道交通的開展動(dòng)態(tài)分析 2.1 2021-2021年世界軌道交通的開展概況 2.1.1 全球城市軌道交通的開展特點(diǎn) 2.1.2 國(guó)外城市軌道交通建設(shè)融資分析 2.1.3 美國(guó)城市軌道交通開展?fàn)顩r 2.1.4 英國(guó)的軌道交通開展戰(zhàn)略 2.1.5 日本未來軌道交通的開展方向 2.2 2021-2021年中國(guó)城市軌道交通的開展分析 2.2.1 我國(guó)城市軌道交通開展概況 2.2.2 我國(guó)城市軌道交通的開展特征 2.2.3 2021年中國(guó)城市軌道交通里程達(dá)776公里 2.

3、2.4 國(guó)內(nèi)軌道交通建設(shè)掀起新高潮 2.2.5 開展城市軌道交通的主要條件 2.2.6 中國(guó)城市軌道交通的定位及總體設(shè)計(jì) 2.3 2021-2021年城市軌道交通面臨的挑戰(zhàn)分析 2.3.1 中國(guó)城市軌道交通開展存在的問題 2.3.2 我國(guó)城市軌道交通建設(shè)的主要誤區(qū) 2.3.3 城市軌道交通中面臨的資金難題 2.3.4 城市軌道交通建設(shè)中亟需解決的問題 2.4 2021-2021年城市軌道交通開展的對(duì)策分析 2.4.1 國(guó)內(nèi)城市軌道交通開展戰(zhàn)略與對(duì)策 2.4.2 開展中國(guó)城市軌道交通的主要策略 2.4.3 降低軌道交通建設(shè)及運(yùn)營(yíng)本錢的途徑 2.4.4 城市軌道交通的技術(shù)開展策略 2.4.5 促進(jìn)

4、中國(guó)城市軌道交通可持續(xù)開展建議 第三章 2021-2021年上海城市軌道交通行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 3.1 2021-2021年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 3.1.1 中國(guó)GDP分析 3.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 3.1.3 城鄉(xiāng)居民收入分析 3.1.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 3.1.5 全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 3.1.6 進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 3.2 2021-2021年上海城市軌道交通行業(yè)政策環(huán)境分析 3.2.1 ?城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理方法? 3.2.2 ?中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法? 3.2.3 ?上海市軌道交通管理?xiàng)l例? 3.3 2021-2021年上海城市軌道交通行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 3.3.1 人口

5、環(huán)境分析 3.3.2 教育環(huán)境分析 3.3.3 文化環(huán)境分析 3.3.4 生態(tài)環(huán)境分析 第四章 2021-2021年上海城市軌道交通運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 4.1 2021-2021年上海城市交通概況 4.1.1 上海城市交通主要開展成就 4.1.2 2007年上海城市交通運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) 4.1.3 上海城市交通開展中存在的主要問題 4.1.4 促進(jìn)上海城市交通開展的對(duì)策措施 4.2 2021-2021年上海城市軌道交通開展概況 4.2.1 上海市軌道交通開展回憶 4.2.3 上海軌道交通的市場(chǎng)化運(yùn)作 4.2.4 上海軌軌道交通線網(wǎng)規(guī)模分析 4.3 上海城市軌道交通工程進(jìn)展?fàn)顩r 4.3.1 軌道交通7號(hào)線開始

6、鋪軌 4.3.2 軌道交通11號(hào)線北段二期工程開工 4.3.3 軌道交通13號(hào)線一期工程開工建設(shè) 4.3.4 軌道交通12號(hào)線正式開工 4.3.5 軌道交通10號(hào)線調(diào)整局部路段走向 4.4 上海城市軌道交通換乘分析 4.4.1 城市軌道交通的主要換乘方式 4.4.2 軌道交通換乘其他交通工具的總體分析 4.4.3 城市軌道交通換乘中的票務(wù)管理 4.4.4 2021年上海將建成大型軌道交通換乘樞紐站 4.4.5 上海市軌道交通主要換乘站點(diǎn) 4.5 2021-2021年開展上海軌道交通的對(duì)策與建議 4.5.1 促進(jìn)上海軌道交通開展的主要對(duì)策 4.5.2 以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)上海軌道交通大開展的挑戰(zhàn) 4.5.

7、3 上海軌道交通開展建議 第五章2021-2021年上海地鐵行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 5.1地鐵相關(guān)概述 5.1.1地鐵的概念 5.1.2地鐵路網(wǎng)的形式與車站的分類 5.1.3地鐵標(biāo)準(zhǔn)與地鐵平安 5.22021-2021年中國(guó)地鐵交通開展分析 5.2.1我國(guó)地鐵建設(shè)開展概況 5.2.2我國(guó)大力推進(jìn)地鐵建設(shè) 5.2.3地鐵建設(shè)有力推動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)開展 5.2.4中國(guó)地鐵運(yùn)營(yíng)的定額管理 5.2.5中國(guó)地下鐵路開展策略 5.32021-2021年上海地鐵開展概況 5.3.1上海地鐵開展歷程 5.3.2上海已通車鐵線路綜述 5.3.3上海地鐵建設(shè)加速 5.3.4上海地鐵在建及規(guī)劃線路 5.3.5上海地鐵日客流量分

8、析 5.4上海地鐵前景展望 5.4.12021年上海地鐵將直通兩機(jī)場(chǎng) 5.4.22021年上海地鐵車輛數(shù)將擴(kuò)容1.5倍 5.4.3 2021年上海地鐵總長(zhǎng)度可達(dá)500公里 第六章2021-2021年上海磁懸浮列車市場(chǎng)研究 6.1磁懸浮列車概述 6.1.1磁懸浮列車的定義 6.1.2磁懸浮列車的工作原理 6.1.3磁懸浮列車的優(yōu)點(diǎn) 6.22021-2021年國(guó)外磁懸浮列車開展分析 6.2.1世界磁懸浮列車總體概況 6.2.2德國(guó)放棄商用磁懸浮工程 6.2.3日本方案以磁懸浮取代高速輪軌 6.2.4韓國(guó)投資開發(fā)“無人駕駛磁懸浮列車 6.32021-2021年上海磁懸浮列車開展概況 6.3.1國(guó)內(nèi)具

9、備高速磁懸浮列車市場(chǎng)需求 6.3.2中國(guó)磁懸浮工程進(jìn)展?fàn)顩r 6.3.3上海磁懸浮借力世博會(huì)向市區(qū)延伸 6.3.4磁懸浮成為浦東軌道交通高新起點(diǎn) 6.3.5滬杭磁懸浮工程方案2021年啟動(dòng) 6.42021-2021年磁懸浮列車技術(shù)分析 6.4.1磁懸浮運(yùn)載技術(shù) 6.4.2日本超導(dǎo)磁懸浮列車的技術(shù)開發(fā) 6.4.3中低速磁懸浮列車關(guān)鍵技術(shù)綜述 6.4.3磁懸浮列車面臨的技術(shù)挑戰(zhàn) 第七章2021-2021年長(zhǎng)江三角洲區(qū)域城際軌道交通分析 7.1長(zhǎng)江三角洲地區(qū)開展現(xiàn)狀 7.1.1 國(guó)務(wù)院發(fā)布長(zhǎng)三角改革開展指導(dǎo)意見 7.1.2長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化的運(yùn)行機(jī)理及特征 7.1.3金融危機(jī)影響下長(zhǎng)三角確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行

10、 7.1.4長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)及瓶頸因素 7.2長(zhǎng)三角城際軌道開展概況 7.2.1長(zhǎng)三角交通運(yùn)輸一體化的必要性 7.2.2長(zhǎng)江三角洲地區(qū)城際軌道交通網(wǎng)規(guī)劃 7.2.3長(zhǎng)三角地區(qū)城際軌道交通統(tǒng)一立法亟待加快 7.3滬寧杭城鐵 7.3.12021年7月滬寧城鐵開工建設(shè) 7.3.22021年底寧杭城鐵正式開工 7.3.3滬寧杭城鐵擴(kuò)大長(zhǎng)三角“同城效應(yīng) 7.3.4 滬寧杭城鐵推動(dòng)長(zhǎng)三角房產(chǎn)一體化 第八章2021-2021年上海城市軌道交通的運(yùn)營(yíng)管理分析 8.1城市軌道交通的客流預(yù)測(cè) 8.1.1城市軌道交通客流預(yù)測(cè)的目的和作用 8.1.2城市軌道交通客流預(yù)測(cè)的根本內(nèi)容 8.1.3城市軌道交通客流預(yù)

11、測(cè)的一般程序 8.1.4城際間客流預(yù)測(cè)的內(nèi)容及方法 8.1.5影響城市軌道交通客流預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度的因素 8.2上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)運(yùn)作 8.2.1上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)運(yùn)作的必要性 8.2.2上海軌道交通根本網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)運(yùn)作的可行性 8.2.3上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)上市戰(zhàn)略設(shè)想 8.3城市軌道交通中的噪聲控制 8.3.1城市軌道交通噪聲的形成和分類 8.3.2城市軌道交通噪聲的控制措施 8.3.3控制城市軌道交通噪聲的建議 8.4城市軌道交通建設(shè)中的工程接口管理 8.4.1城市軌道交通工程接口管理的開展階段 8.4.2工程接口管理的組織結(jié)構(gòu) 8.4.3施工及安裝階段工程接口管理的實(shí)施 8.4.4工程接口管

12、理實(shí)施保障體系 8.5上海城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理策略及建議 8.5.1上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)管理模式 8.5.2上海城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)管理對(duì)策 8.5.3城市軌道交通綜合平安管理體系 8.5.4城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略措施 第九章2021-2021年上海城市軌道交通的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 9.12021-2021年沿線房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 9.1.1軌道交通對(duì)商業(yè)開展的影響 9.1.2上海軌道交通1號(hào)線拉動(dòng)沿線房地產(chǎn)市場(chǎng) 9.1.3上海軌道交通沿線樓市迅速升溫 9.1.4軌道交通影響上海房地產(chǎn)市場(chǎng)格局 9.22021-2021年軌道交通樞紐商業(yè)分析 9.2.1城市軌道交通樞紐型商業(yè)的內(nèi)涵和特點(diǎn) 9.2.

13、2軌道交通樞紐的集聚效應(yīng) 9.2.3上海大力開展軌道交通樞紐型商業(yè) 9.2.4上海軌道交通樞紐型商業(yè)開展建議 9.3廣告資源 9.3.1軌道交通空間廣告資源的特點(diǎn) 9.3.2軌道交通空間廣告資源的類型 9.3.32007年上海軌道交通廣告價(jià)格再次上漲 9.3.4軌道交通空間廣告資源經(jīng)營(yíng)分析 9.4世博交通 9.4.1世博會(huì)對(duì)上海經(jīng)濟(jì)開展的影響 9.4.2上海市加快推進(jìn)世博交通體系建設(shè) 第十章2021-2021年中國(guó)城市軌道交通設(shè)備市場(chǎng)分析-國(guó)研中訊 10.12021-2021年中國(guó)城市軌道交通設(shè)備產(chǎn)業(yè)開展概況 10.1.1我國(guó)軌道交通設(shè)備產(chǎn)業(yè)總體狀況 10.1.2中國(guó)重點(diǎn)開展高速列車及新型城市

14、軌道設(shè)備 10.1.3我國(guó)城市軌道交通設(shè)備市場(chǎng)廣闊 10.1.4我國(guó)城市軌道交通設(shè)備業(yè)生產(chǎn)能力滯后 10.1.5中國(guó)城軌交通供電系統(tǒng)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化透析 10.22021-2021年中國(guó)城市軌道交通設(shè)備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 10.2.1產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng) 10.2.2中國(guó)軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總體分析 10.2.3國(guó)外主要軌道交通設(shè)備企業(yè)在華開展概況 10.2.4提升軌道交通裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的開展策略 10.3車輛設(shè)備 10.3.1地鐵車輛 10.3.2輕軌車輛 10.3.3有軌電車 10.3.4磁懸浮列車 10.4城市軌道交通信息通信系統(tǒng) 10.4.1傳輸系統(tǒng) 10.4.2 系統(tǒng) 10.4.3播送系統(tǒng)

15、 10.4.4電視監(jiān)控系統(tǒng) 10.4.5電源系統(tǒng) 10.4.6時(shí)鐘系統(tǒng) 10.4.7無線通信系統(tǒng) 10.5城市軌道交通共用信息平臺(tái)功能及構(gòu)建 10.5.1共用信息平臺(tái)建設(shè)目標(biāo) 10.5.2各智能子系統(tǒng)及其信息需求分析 10.5.3共用信息平臺(tái)的功能 10.5.4共用信息平臺(tái)的構(gòu)建 報(bào)告詳細(xì)咨詢數(shù)字號(hào)碼0北1京0國(guó)5研7中0訊3經(jīng)2濟(jì)3信8息1咨詢中心 咨詢QQ 9國(guó)6研9中3訊0咨6詢8報(bào)4告5 第十一章2021-2021年上海軌道交通重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 11.1上海申通地鐵股份 11.1.1企業(yè)根本情況 11.1.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 11.1.3企業(yè)盈利能力分析 11.1.4企業(yè)償債能力分

16、析 11.1.5企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 11.1.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 11.2上海電氣集團(tuán) 11.2.1企業(yè)根本情況 11.2.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 11.2.3企業(yè)盈利能力分析 11.2.4企業(yè)償債能力分析 11.2.5企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 11.2.6企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 11.3上海磁浮交通開展 11.3.1公司簡(jiǎn)介 11.3.2上海磁浮交通開展公司面臨本錢壓力 第十二章2021-2021年上海城市軌道交通前景展望分析 12.12021-2021年中國(guó)城市軌道交通的開展前景 12.1.12021年我國(guó)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)里程將達(dá)1500公里 12.1.2中國(guó)軌道交通開展將形成網(wǎng)絡(luò)體系 12.1.3城軌將成為

17、未來城市交通的主干線 12.22021-2021年上海軌道交通前景預(yù)測(cè) 12.2.1上海市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃前景展望 12.2.22021年上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)總規(guī)模有望到達(dá)約877公里 12.2.3軌道交通將成申城世博會(huì)客運(yùn)主力 第十三章2021-2021年上海軌道交通的投融資分析-國(guó)研中訊13.1金融危機(jī)對(duì)城市軌道交通投資的影響 13.1.12021年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)震蕩 13.1.2金融危機(jī)給國(guó)內(nèi)投資環(huán)境帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 13.1.3中國(guó)調(diào)整宏觀政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 13.1.4我國(guó)加大交通領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資規(guī)模 13.1.5金融危機(jī)影響下我國(guó)城市軌道交通投資升溫 13.22021-2021

18、年上海軌道交通投資時(shí)機(jī)分析 13.2.1上海市固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)較快 13.2.2上海軌道交通樞紐成財(cái)富聚集新領(lǐng)地 13.2.3城市軌道交通成為新一輪基建投資熱點(diǎn) 13.2.4地鐵投資將帶動(dòng)周邊商業(yè)開展 13.2.5城軌交通建設(shè)給裝備制造業(yè)帶來無限商機(jī) 13.3投融資概況 13.3.1城市軌道交通投融資主要模式 13.3.2上海軌道交通投融資體制開展回憶 13.3.3上海軌道交通工程投資模式不斷完善 13.3.4上海軌道交通工程銀團(tuán)融資模式 13.3.5上海軌道交通工程股權(quán)融資模式 13.4融資方式 13.4.1BOT模式 13.4.2TOT模式 13.4.3PPP模式 13.4.4證券融資 1

19、3.4.5資本金籌集的主要方式 13.4.6債務(wù)資金籌措的主要方式 13.5PPP模式 13.5.1PPP模式概述 13.5.2中國(guó)軌道交通PPP模式的創(chuàng)新 13.5.3國(guó)內(nèi)軌道交通PPP工程的主要制約因素 13.5.4軌道交通PPP模式的風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)作策略圖表目錄 圖表 1 給種類型軌道交通系統(tǒng)的主要技術(shù)參數(shù)表 圖表 2 城市軌道交通技術(shù)等級(jí)表 圖表32005-2021年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表42021年二季度中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖 圖表52021年5月-2021年5月中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖 圖表62005-2021年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表72005-2021年我

20、國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表82000-2021年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)比照?qǐng)D 圖表92005-2021年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表102005-2021年我國(guó)社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖 圖表112005-2021年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額比照?qǐng)D 圖表122005-2021年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖 圖表132005-2021年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖 圖表141978-2021年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 圖表151978-2021年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 圖表162021年人口數(shù)量及其構(gòu)成 圖表172005-2021年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普

21、通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖 圖表182001-2021年我國(guó)播送和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖 圖表19 主要融資方式 圖表202021-2021年上海申通地鐵股份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 圖表212006-2021年上海申通地鐵股份盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表222021-2021年上海申通地鐵股份償債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表232021-2021年上海申通地鐵股份運(yùn)營(yíng)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表242021-2021年上海申通地鐵股份成長(zhǎng)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表252021-2021年上海電氣集團(tuán)股份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 圖表262006-2021年上海電氣集團(tuán)股份盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表272021-2021年上海電氣集團(tuán)股份償債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表282

22、021-2021年上海電氣集團(tuán)股份運(yùn)營(yíng)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表292021-2021年上海電氣集團(tuán)股份成長(zhǎng)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表30 世界典型大城市的軌道交通方式分擔(dān)率 圖表31 城市各種客運(yùn)交通方式的運(yùn)輸特性比擬 圖表32PPP與私有化的區(qū)別國(guó)研中訊報(bào)告為多用戶報(bào)告,如果您有更多需求,我們可以根據(jù)您提出的具體要求;重新修訂報(bào)告框架,并在此根底上更多滿足您的個(gè)性需求,做出合理的報(bào)價(jià)。本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新,在訂購(gòu)本報(bào)告當(dāng)天請(qǐng)聯(lián)系國(guó)研中訊客服人員,到時(shí)我們會(huì)把報(bào)告更新到現(xiàn)在最新數(shù)據(jù)。下面為贈(zèng)送的述職報(bào)告 不需要的可以編輯刪除述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!本人被組織任聘為。副校長(zhǎng)已有五年,主抓德

23、育教育工作,分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長(zhǎng),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原那么是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,及時(shí)勉勵(lì),激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、開展

24、而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?,將一年工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高認(rèn)識(shí)教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷開展,不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,特別是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必須始終站在社會(huì)開展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的開展。因此,我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書,提高自己對(duì)政治的敏銳性,提高對(duì)教育的認(rèn)識(shí)和個(gè)人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了?德育文集?、?成功學(xué)校內(nèi)部管理全書?、?教育管理?等各類書籍,這些為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的根底。一嚴(yán)格要求自己,以身作那么古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo),

25、作為一名校級(jí)干部,在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,否那么就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者,面對(duì)當(dāng)今變革的時(shí)代,面對(duì)不斷膨脹的知識(shí)信息和日趨多元性的社會(huì)給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此,我對(duì)自己提出了“凡事為先的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的效勞于全校師生。二健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作1加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和例會(huì);2迎接各類驗(yàn)收,打造學(xué)校品牌。一年內(nèi),學(xué)校三度受到省級(jí)表

26、彰,先后被評(píng)為“省綠色學(xué)校、“省先進(jìn)體育學(xué)校、“省文明單位;3建立德育長(zhǎng)效機(jī)制,注重活動(dòng)育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動(dòng)會(huì),開展了“陽(yáng)光體育活動(dòng),迎接了省“四個(gè)一驗(yàn)收并獲一等獎(jiǎng),開展“感恩教育系列活動(dòng)成效顯著,舉行元旦文娛晚會(huì),屢次召開家長(zhǎng)會(huì),宣傳學(xué)校品牌;4狠抓學(xué)生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動(dòng)有聲有色;5成功組織高一新生軍訓(xùn),為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活根底。三個(gè)年級(jí)在班主任的管理下,教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位,無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競(jìng)賽活動(dòng),使管理工作充滿生機(jī)與活力,且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。

27、校長(zhǎng)、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會(huì)議,研究德育工作,由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任、家長(zhǎng)委員會(huì)組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對(duì)班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了?班主任之友?、?中國(guó)德育?和?德育報(bào)?。通過經(jīng)驗(yàn)交流,崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任老師對(duì)學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)

28、水平,為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論根底。二、建立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實(shí)處一是規(guī)劃?rùn)C(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都表達(dá)德育為首,都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下,政教處編印了?德育工作手冊(cè)?,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中,作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案。二是管理機(jī)制。德育工作重在管理,重在落實(shí)。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀,學(xué)期末總評(píng)兌現(xiàn)。 一年來,我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專家做講座等各種形式對(duì)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查

29、和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心,鼓勵(lì)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了班主任、年級(jí)組長(zhǎng)的工作理論和經(jīng)驗(yàn),提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時(shí),我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會(huì),商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生開展?fàn)顩r。三是加強(qiáng)管理,提高工作效率1加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能

30、力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級(jí)組長(zhǎng)為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級(jí)組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵(lì)創(chuàng)新。2完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時(shí),在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮年級(jí)組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級(jí)組長(zhǎng)承當(dāng)起組長(zhǎng)的職責(zé)。各個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)的情況,在開學(xué)初和某

31、些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作方案,使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開展。各個(gè)年級(jí)組在自主管理的根底上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開展工作,形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色。3構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長(zhǎng)期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生通過自主管理委員會(huì),能根本參與到學(xué)校的管理;“德育團(tuán)工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長(zhǎng)、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),通過數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議,完善了?學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)那么?和?學(xué)生家長(zhǎng)行為準(zhǔn)那么?,并付諸于

32、實(shí)施,使學(xué)生、家長(zhǎng)的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作得到了社會(huì)的一致好評(píng)。這一系列的工作,使我校的德育根底得到進(jìn)一步的穩(wěn)固和開展。4加強(qiáng)平安管理,完善管理機(jī)制。校園平安工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹立“平安第一的思想,居安思危,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。在校長(zhǎng)和學(xué)??倓?wù)部門的支持下,我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時(shí)有人值班;每月對(duì)學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校平安知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長(zhǎng)久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,根本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式

33、,確保了學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識(shí),增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢(shì)我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績(jī)的根底上,明確提出了“以師生同步開展為本的辦學(xué)理念;以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校的辦學(xué)方向;以“興文體教育,促學(xué)生全面開展;強(qiáng)師風(fēng)建設(shè),促學(xué)校快速開展的辦學(xué)特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動(dòng)豐富多彩,有男、女籃球隊(duì),有男、女排球隊(duì),有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊(duì)等,學(xué)校為每一個(gè)學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺(tái)。09年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。主題是“攜手共建和諧校園,其他德育獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校特色更加彰顯,學(xué)校聲譽(yù)日益提高,從

34、而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競(jìng)爭(zhēng)力,為學(xué)校的開展夯實(shí)了根底。我校還充分利用校園的播送站、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅宣傳黨的政策,勵(lì)志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽(yáng)市“綠色學(xué)校。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校、“洛陽(yáng)市標(biāo)準(zhǔn)化管理十佳學(xué)校、“洛陽(yáng)市根底教育課程改革先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào)。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國(guó),積極向上,團(tuán)結(jié)友愛,文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽(yáng)一高校園怒放??傊?,學(xué)校各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力,成績(jī)的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到,學(xué)校開展過程中還存在一些問題和缺乏。隨

35、著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣闊教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識(shí),又勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐的教育管理專家。一、理清工作思路,制定工作要點(diǎn)要當(dāng)好職工代表,首先必須干好本職工作。而工作的好壞,首先必須有一個(gè)好的思路。辦公室承當(dāng)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項(xiàng)職能,如何在眾多職能中把握規(guī)律,理清頭緒,更好地抓落實(shí)、出成效,必須有一個(gè)清晰的工作思路。因此,辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會(huì)和職代會(huì)精神和省局辦公室、

36、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求,堅(jiān)持以科學(xué)開展為指導(dǎo),按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活的要求,制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊(duì)伍、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)五種意識(shí)的工作思路,堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念,突出重點(diǎn),明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作。同時(shí),根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)方案、政研會(huì)工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和方案,從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表,首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),為推進(jìn)各項(xiàng)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗我堅(jiān)持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑,常抓不懈,并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo),全面加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面,分階段對(duì)辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)

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