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文檔簡介
1、項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告PPT20XX匯報人:20XX匯報時間:20XX.06轉(zhuǎn)正述職/晉升述職/轉(zhuǎn)正答辯/述職匯報前言本人自201X年9月份任*項目經(jīng)理,工作中以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,扎實、穩(wěn)步地推進現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作,以下就本人自項目成立來的工作做簡要述職,請各位領(lǐng)導及同志們審議。目 錄CONTENT0103050204戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上Please insert text here及時總結(jié),及時調(diào)整Please insert text here積極采取的措施,精心組織、精心管理Please insert text here注重自身修養(yǎng),努力做好表率P
2、lease insert text here存在問題及解決方法Please insert text here戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上Please insert text herePART01戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上Please insert text here資金緊張請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。類別一類別二類別三類別四01氣候惡劣請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在
3、此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。02小標題關(guān)鍵詞請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上Please insert text here積極采取的措施精心組織、精心管理Please insert text herePART02積極采取的措施,精心組織、精心管理Please insert text here通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立
4、專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制8%13%30%21%11%完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞積極采取的措施,精心組織、精心管理Please insert text here提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升關(guān)鍵詞請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此
5、處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。關(guān)鍵詞請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。積極采取的措施,精心組織、精心管理Please insert text here積極采取的措施,精心組織、精心管理Please insert text here5.2單位名稱項目部每月定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進。187單位名稱施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,收方互相復(fù)核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。19.3單位名稱請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請
6、在此處插入文本,請在此處插入文本。加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性積極采取的措施,精心組織、精心管理Please insert text here文明工地建設(shè)文明工地建設(shè)文明工地建設(shè)文明工地建設(shè)保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序 請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。點擊添加標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此
7、錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明點擊添加標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明點擊添加標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明點擊添加標題在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明積極采取的措施,精心組織、精心管理Please insert text here認真搞環(huán)水保工作積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀
8、請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。積極采取的措施,精心組織、精心管理Please insert text here關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。進入冬季,天氣寒冷,盡快發(fā)放工資、獎金請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,
9、請在此處插入文本。及時總結(jié),及時調(diào)整Please insert text herePART03及時總結(jié),及時調(diào)整Please insert text here定期組織檢查與總結(jié)項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。人性化的管理以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。及時總結(jié)及時調(diào)整0102右鍵點擊圖片選擇設(shè)置圖片格式可直接替換圖片。您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。點擊添加標題在此錄入上述圖表的
10、綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。點擊添加標題在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明。點擊添加標題在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明。點擊添加標題在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明。點擊添加標題在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明。點擊添加標題在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明,在此錄入上述圖表的描述說明。添加關(guān)鍵詞90%50%25%75%添加標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明,
11、在此錄入上述圖表的綜合描述說明。添加標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。添加標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。添加標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。注重自身修養(yǎng),努力做好表率Please insert text herePART04注重自身修養(yǎng),努力做好表率Please insert text here請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本
12、,請在此處插入文本。請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。不斷豐富知識提高工作能力認真履行崗位職責精心做好本職工作嚴格約束自己力求公平公正遵守規(guī)章制度不搞特殊化“對事不對人”“實物工作量考核”存在問題及后期打算Please insert text herePART05存在問題及后期打算Please insert text here存在問題壓力大完善機制資金緊張010203壓力大進度壓力大,造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本。完善機制業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理,項目內(nèi)部承包機制需不斷完善請在此處插入文本,請在此處插入文本,請在此處插入文本
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