IE七大手法之動(dòng)改法

1、萬和電氣萬和電氣 002543002543IEIE七大手法之動(dòng)改法七大手法之動(dòng)改法張振發(fā)張振發(fā)2012年年3月月1日日IEIE七大手法之動(dòng)改法七大手法之動(dòng)改法 手法名稱：又稱動(dòng)作改善法手法名稱：又稱動(dòng)作改善法,簡稱為簡稱為“動(dòng)改法動(dòng)改法”,是是: 省力動(dòng)作原則省力動(dòng)作原則 省時(shí)動(dòng)作原則省時(shí)動(dòng)作原則 動(dòng)作舒適原則動(dòng)作舒適原則 動(dòng)作簡化原則動(dòng)作簡化原則 此原則以最少的勞力達(dá)到最大的工作效果此原則以最少的勞力達(dá)到最大的工作效果 . .動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則包括四個(gè)基本原則： 基本原則一、減少動(dòng)作數(shù)量基本原則一、減少動(dòng)作數(shù)量消除不必要的動(dòng)作，減少動(dòng)作數(shù)量。即使是必要的動(dòng)作也要盡可能地減消除不必要的動(dòng)作，減少動(dòng)作

2、數(shù)量。即使是必要的動(dòng)作也要盡可能地減少，這樣給哦才能變得輕松，作業(yè)速度才會(huì)變快。少，這樣給哦才能變得輕松，作業(yè)速度才會(huì)變快。 基本原則二、同時(shí)使用身體各個(gè)部位基本原則二、同時(shí)使用身體各個(gè)部位我們?cè)谶M(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，經(jīng)常是一只手在進(jìn)行操作，另一只手完全處于我們?cè)谶M(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，經(jīng)常是一只手在進(jìn)行操作，另一只手完全處于閑置狀態(tài)或者只是作為輔助工具使用。閑置狀態(tài)或者只是作為輔助工具使用。要盡量做到兩手同時(shí)使用，如果想辦法做到手腳并用，作業(yè)會(huì)變得更加要盡量做到兩手同時(shí)使用，如果想辦法做到手腳并用，作業(yè)會(huì)變得更加輕松和快捷。輕松和快捷。 基本原則三、縮短動(dòng)作距離基本原則三、縮短動(dòng)作距離通過縮短動(dòng)作距離來縮

3、短作業(yè)時(shí)間，提升作業(yè)效率。盡可能把物料、工通過縮短動(dòng)作距離來縮短作業(yè)時(shí)間，提升作業(yè)效率。盡可能把物料、工具放在離作業(yè)距離位置近的地方，在較近的作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，想辦具放在離作業(yè)距離位置近的地方，在較近的作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，想辦法縮短作業(yè)時(shí)間。法縮短作業(yè)時(shí)間。 基本原則四、盡量使動(dòng)作輕松舒適基本原則四、盡量使動(dòng)作輕松舒適對(duì)于姿勢不合理的作業(yè)和物料搬運(yùn)，要考慮輕松、省力的工作方法，并對(duì)于姿勢不合理的作業(yè)和物料搬運(yùn)，要考慮輕松、省力的工作方法，并調(diào)整作業(yè)臺(tái)的高度以減少員工疲勞。調(diào)整作業(yè)臺(tái)的高度以減少員工疲勞。動(dòng)作改善原則可分為三大類二十項(xiàng)動(dòng)作改善原則可分為三大類二十項(xiàng) 一、一、肢體動(dòng)作肢體動(dòng)作方面

4、有方面有9項(xiàng)，改善與人的肢體相關(guān)項(xiàng)，改善與人的肢體相關(guān)的操作、動(dòng)作。的操作、動(dòng)作。 二、二、工裝夾具工裝夾具方面有方面有6項(xiàng)，改善與操作、動(dòng)作相項(xiàng)，改善與操作、動(dòng)作相關(guān)的工裝夾具和設(shè)備設(shè)計(jì)。關(guān)的工裝夾具和設(shè)備設(shè)計(jì)。 三、三、作業(yè)環(huán)境作業(yè)環(huán)境方面有方面有5項(xiàng)，改善與操作、動(dòng)作相項(xiàng)，改善與操作、動(dòng)作相關(guān)的工作場所的布置、配置與環(huán)境。關(guān)的工作場所的布置、配置與環(huán)境。一、肢體動(dòng)作改善一、肢體動(dòng)作改善 原則原則1：兩手同時(shí)開始及完成動(dòng)作。：兩手同時(shí)開始及完成動(dòng)作。 原則原則2：除休息時(shí)間外，兩手不應(yīng)同時(shí)空閑。：除休息時(shí)間外，兩手不應(yīng)同時(shí)空閑。 原則原則3：兩臂之動(dòng)作應(yīng)反向同時(shí)對(duì)稱。：兩臂之動(dòng)作應(yīng)反向同時(shí)

5、對(duì)稱。 這三個(gè)原則相互關(guān)連，可以一并來討論。這三個(gè)原則相互關(guān)連，可以一并來討論。大多數(shù)人都習(xí)慣于一手持住大多數(shù)人都習(xí)慣于一手持住東西另一手去工作。這種動(dòng)作存在一定程度的浪費(fèi)。東西另一手去工作。這種動(dòng)作存在一定程度的浪費(fèi)。在大多數(shù)的情況在大多數(shù)的情況下，許多工作均可由雙手來操作完成下，許多工作均可由雙手來操作完成 原則：盡可能以最低等級(jí)動(dòng)作工作原則：盡可能以最低等級(jí)動(dòng)作工作。 人體的手動(dòng)作可分成下列五個(gè)等級(jí)。越低等級(jí)的動(dòng)作，所耗費(fèi)的時(shí)間人體的手動(dòng)作可分成下列五個(gè)等級(jí)。越低等級(jí)的動(dòng)作，所耗費(fèi)的時(shí)間越短、越不容易疲勞。為使工作能有高效率、不容易疲勞，我們必須越短、越不容易疲勞。為使工作能有高效率、不

6、容易疲勞，我們必須盡量利用低等級(jí)的動(dòng)作來工作。所以盡量利用低等級(jí)的動(dòng)作來工作。所以物料和具與搬運(yùn)距離應(yīng)越近越好物料和具與搬運(yùn)距離應(yīng)越近越好，使工作的范圍盡量縮小。，使工作的范圍盡量縮小。肢體動(dòng)作分級(jí)表肢體動(dòng)作分級(jí)表一、肢體動(dòng)作改善（續(xù)）一、肢體動(dòng)作改善（續(xù)） 原則原則5：盡可能利用物體的重量與慣性。：盡可能利用物體的重量與慣性。 案例案例1：釘：釘“釘子釘子”. 案例案例2：鏟煤：鏟煤 原則原則6：連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)比方向突變的直線運(yùn)動(dòng)更好。：連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)比方向突變的直線運(yùn)動(dòng)更好。 原則原則7：彈道式運(yùn)動(dòng)較輕快。：彈道式運(yùn)動(dòng)較輕快。 彈道式運(yùn)動(dòng)方式，效率較高，速度較快，較有力量較彈道式運(yùn)動(dòng)方式，效率

7、較高，速度較快，較有力量較精確，而且不容易引起肌肉疼痛精確，而且不容易引起肌肉疼痛。 原則原則8：降低動(dòng)作注意力。：降低動(dòng)作注意力。 案例：十字螺絲刀與一字螺絲刀案例：十字螺絲刀與一字螺絲刀。 原則原則9：動(dòng)作應(yīng)輕松有節(jié)奏。：動(dòng)作應(yīng)輕松有節(jié)奏。動(dòng)作改善案例動(dòng)作改善案例改善前：鍋體上線員工需轉(zhuǎn)體改善前：鍋體上線員工需轉(zhuǎn)體180180度，勞動(dòng)強(qiáng)度大。度，勞動(dòng)強(qiáng)度大。 改善后：鍋蓋上線不需轉(zhuǎn)體，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率。改善后：鍋蓋上線不需轉(zhuǎn)體，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高效率。 電機(jī)端部包膠布動(dòng)作改善案例 改善前：包底部與包頂部改善前：包底部與包頂部是隔著流水線對(duì)面而坐，是隔著流水線對(duì)面而坐，底部包好后，很費(fèi)

8、勁地傳底部包好后，很費(fèi)勁地傳給對(duì)面的員工包頂部。給對(duì)面的員工包頂部。 改善后：包底部與包頂部改善后：包底部與包頂部的左右而坐，底部包好后的左右而坐，底部包好后，放在臺(tái)面上，包頂部的，放在臺(tái)面上，包頂部的直接在臺(tái)面上拿，降低了直接在臺(tái)面上拿，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。率。二、工裝夾具改善二、工裝夾具改善 原則原則10：盡量以足踏、夾具替代手的工作。：盡量以足踏、夾具替代手的工作。 例如：沖床的腳踏開關(guān)、碰焊的腳踏開關(guān)。例如：沖床的腳踏開關(guān)、碰焊的腳踏開關(guān)。 原則原則11：盡可能將二種工具合并：盡可能將二種工具合并。 常見的有兩用釘錘，雙頭板手，附橡皮之鉛筆。常見的有兩

9、用釘錘，雙頭板手，附橡皮之鉛筆。 原則原則12：工具物料預(yù)放在工作位置。：工具物料預(yù)放在工作位置。 常見的例子就是辦公桌上的筆架常見的例子就是辦公桌上的筆架 原則原則13：按照手負(fù)荷能力分配工作。：按照手負(fù)荷能力分配工作。 原則原則14：手柄接觸面盡可能加大。：手柄接觸面盡可能加大。 原則原則15：操作時(shí)應(yīng)盡可能不大幅度變更姿勢。：操作時(shí)應(yīng)盡可能不大幅度變更姿勢。工裝夾具改善工裝夾具改善案例改善前：無支撐結(jié)構(gòu)，操作不方便。改善前：無支撐結(jié)構(gòu)，操作不方便。改善后：增加支撐結(jié)構(gòu)，操作更方便。改善后：增加支撐結(jié)構(gòu)，操作更方便。工裝夾具改善案例工裝夾具改善案例 改善前：機(jī)臺(tái)前面完全封閉，腳沒有地方放置

10、，導(dǎo)致操作改善前：機(jī)臺(tái)前面完全封閉，腳沒有地方放置，導(dǎo)致操作距離遠(yuǎn)，需要伸長手臂，而且還要彎腰來操作（左圖）。距離遠(yuǎn)，需要伸長手臂，而且還要彎腰來操作（左圖）。 改善后：機(jī)臺(tái)下面空出一部分，有了放腳的位置，減少了改善后：機(jī)臺(tái)下面空出一部分，有了放腳的位置，減少了操作距離，減少了手臂伸長的距離，并且不需要彎腰操作操作距離，減少了手臂伸長的距離，并且不需要彎腰操作（右圖）。（右圖）。電配車間工裝夾具工裝夾具改善案例： 改善前：操作人員用手抬起產(chǎn)品，來回走動(dòng)來搬運(yùn)產(chǎn)品（左圖）； 改善后：操作人員不需走動(dòng)，產(chǎn)品在滑槽上推動(dòng)即可送到下工序（右圖）。塑壓車間工裝夾具工裝夾具案例 改善前：靠手工用鐵錘打水口

11、，員工勞動(dòng)強(qiáng)度大改善前：靠手工用鐵錘打水口，員工勞動(dòng)強(qiáng)度大，每小時(shí)只能打，每小時(shí)只能打250-300件（左圖）。件（左圖）。 改善后：使用夾具沖水口，每小時(shí)沖改善后：使用夾具沖水口，每小時(shí)沖750件，提件，提效效110%以上（右圖）。以上（右圖）。塑壓車間工裝夾具工裝夾具改善案例 改善前：員工稱產(chǎn)品時(shí)要彎腰拿取產(chǎn)品，勞動(dòng)強(qiáng)改善前：員工稱產(chǎn)品時(shí)要彎腰拿取產(chǎn)品，勞動(dòng)強(qiáng)度大（左圖）。度大（左圖）。 改善后：用個(gè)鐵架抬高電子稱，減少彎腰動(dòng)作，改善后：用個(gè)鐵架抬高電子稱，減少彎腰動(dòng)作，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，操作方便（右圖）。降低勞動(dòng)強(qiáng)度，操作方便（右圖）。機(jī)加工車間工裝夾具工裝夾具改善案例改善前：改善前：員工在

12、沖噴氣管密封環(huán)工序中,涂膠動(dòng)作和沖密封環(huán)動(dòng)作在工作臺(tái)上分兩個(gè)階梯進(jìn)行作業(yè),員工在工作中要將噴氣管拿上拿下,浪費(fèi)動(dòng)作,加大員工的勞動(dòng)強(qiáng)度（左圖). 改善后：改善后：做一個(gè)工作平臺(tái)，員工在涂膠和沖密封環(huán)兩個(gè)動(dòng)作中保持在同一水平面工作，噴氣管在同一水平面移動(dòng)，減少員工的動(dòng)作浪費(fèi)，減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度(右圖）三、作業(yè)環(huán)境改善 原則原則16：工具物料應(yīng)放置在固定位置。：工具物料應(yīng)放置在固定位置。 這樣使作業(yè)人員都能在相同的地點(diǎn)拿到所需要的工具或零這樣使作業(yè)人員都能在相同的地點(diǎn)拿到所需要的工具或零件，是改善動(dòng)作效率很有效的一種方式。件，是改善動(dòng)作效率很有效的一種方式。 原則原則17：工具物料裝置應(yīng)按工作順序排列并置于：工具物料裝置應(yīng)按工作順序排列并置于近處。近處。 我們?cè)诎才殴ぞ?、零件的位置時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮到手的動(dòng)作等我們?cè)诎才殴ぞ?、零件的位置時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮到手的動(dòng)作等級(jí)及工作范圍的配合。級(jí)及工作范圍的配合。 原則原則18：利用重力墮送物料。：利用重力墮送物料。 原則原則19：適當(dāng)?shù)恼彰?。：適當(dāng)?shù)恼彰鳌?原則原則20：工作臺(tái)椅高度應(yīng)適當(dāng)舒適。：工作臺(tái)椅高度應(yīng)適當(dāng)舒適。最佳操作區(qū)域分布圖最佳操作區(qū)域分布圖本節(jié)課要點(diǎn)： 1. 1. 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 基本原則一、減少動(dòng)作數(shù)量；基本原則一、減少動(dòng)作數(shù)量； 基本原則二、同時(shí)使用身體各個(gè)