小米手機(jī)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷分析

1、1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)固與發(fā)展顯而易見的是小米手機(jī)在國(guó)內(nèi)仍處于競(jìng)爭(zhēng)的下游，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)似乎已經(jīng)飽和，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，小米憑借他獨(dú)特的營(yíng)銷方式和高性價(jià)比贏得了一席之地。但總體來(lái)說所占比例太小，怎樣發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有以下幾點(diǎn)。點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)功能手機(jī)功能手機(jī)智能手機(jī)智能手機(jī)2 點(diǎn)一，將性價(jià)比戰(zhàn)略打到底。堅(jiān)持做中國(guó)性價(jià)比最高的手機(jī)。 點(diǎn)二，完善售后服務(wù)，手機(jī)是個(gè)更新?lián)Q代非常快的產(chǎn)品，“回頭客”也是很重要的，我們需要足夠多的忠誠(chéng)客戶，而優(yōu)秀的服務(wù)永遠(yuǎn)是吸引顧客最好的辦法，在其他手機(jī)售后頻頻出現(xiàn)問題的時(shí)候，獨(dú)具一格往往能贏得勝利。 點(diǎn)三，發(fā)展周邊產(chǎn)品，但萬(wàn)變不離其宗，永遠(yuǎn)以手機(jī)為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，周邊產(chǎn)品永遠(yuǎn)是為手機(jī)而服務(wù)。 點(diǎn)四

2、，自主創(chuàng)新，了解青少年需求，改善硬件軟件。3新加坡市場(chǎng)眾所周知，新加坡是一個(gè)多元文化結(jié)合的地方，當(dāng)?shù)刂饕匀A人為主，經(jīng)調(diào)查在新加坡使用人數(shù)最多的手機(jī)就是索尼愛立信 當(dāng)然隨著蘋果三星的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，新加坡手機(jī)市場(chǎng)已趨于飽和，如何在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)又巨大的市場(chǎng)贏得一批忠實(shí)顧客，我們分析了小米在新加坡市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)會(huì)，威脅。4優(yōu)勢(shì) 文化相似，交流方便。 小米手機(jī)本身科技含量很高，并且功能性在同價(jià)手機(jī)有優(yōu)勢(shì)。 小米員工在創(chuàng)新方面處于優(yōu)勢(shì)。 新加坡是個(gè)十分開放的市場(chǎng)，外資企業(yè)在新加坡并無(wú)任何阻礙。 新加坡零關(guān)稅的政策，降低零件等的采購(gòu)成本5劣勢(shì) 國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)大，大品牌手機(jī)已早早占據(jù)大部分市場(chǎng)。 小米是個(gè)不知名

3、的品牌，顧客忠誠(chéng)度需要慢慢建立。 資金實(shí)力沒有三星等大企業(yè)雄厚，一遇到失敗也許就是面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。 小米的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能否在國(guó)外得到認(rèn)可與支持。 饑餓營(yíng)銷能否得到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與政府的同意6機(jī)會(huì) 新加坡是個(gè)與國(guó)外交流，交易的中心，小米能在新加坡市場(chǎng)進(jìn)一步的踏入國(guó)際市場(chǎng)。 國(guó)家對(duì)對(duì)外投資的支持是小米在國(guó)外市場(chǎng)打拼的堅(jiān)實(shí)后盾。 新加坡有大量華人市場(chǎng)，國(guó)人在新加坡投資有語(yǔ)言，文化交流上的便利。7威脅 隨著蘋果也打出低價(jià)iphone的招牌，小米性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)似乎也在慢慢減少。 手機(jī)更新?lián)Q代快，小米能不能抵擋住國(guó)際品牌的沖擊。 新加坡本地手機(jī)的興起，新加坡政府是否會(huì)對(duì)本地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，從而打壓國(guó)外企業(yè)。8最終投資計(jì)劃 小米可以在新加坡設(shè)立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售和售后服務(wù)公司，專門宣傳小米和銷售小米，而小米手機(jī)就從國(guó)內(nèi)進(jìn)口，這樣既可以拿到出口補(bǔ)貼，以減少成本，而且國(guó)內(nèi)生產(chǎn)手機(jī)成本本身就較低些。這樣在新加坡投資并不會(huì)太多，如果遇到危機(jī)，