有關(guān)訂貨會發(fā)言稿

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁有關(guān)訂貨會發(fā)言稿篇一各位嘉賓、各位伙伴：大家好!陽春三月，三六一度又迎來了一次開展盛會，首先我謹代表三六一度(中國)對大家的與會表示最熱烈的歡迎!對大家長久以來給予的宏大支持和信任表示最衷心的感謝!過去的一年來，隨著市場建立突飛猛進，品牌開展日新月異，三六一度公司也從單一的鞋類產(chǎn)品的經(jīng)營走向服飾、運動器材配件的綜合性運動裝備，終端網(wǎng)點到達了3700多個，擁有了象沈陽中街、武漢江漢步行街、南京湖南路等等一大批旗艦店，三六一度在全國各主要市場均有很好表現(xiàn)， 04年全年消費值超過了8個億(按照出產(chǎn)價計算)，初步形成了一個配套設施完善，開展快速的品牌形象，

2、成現(xiàn)出了強大的品牌生命力。在獲得宏大開展的同時，我也深感責任重大，危機四伏，面對國外品牌紛涌而入，我清醒地意識到，隨著品牌的快速開展，我們企業(yè)面臨的構(gòu)造性矛盾日益突出，在產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)、技術(shù)工藝、營銷創(chuàng)新等等持續(xù)是改進的同時，以貨供應為中心的構(gòu)造性矛盾日益突出，相信大家都深有感受，如何有效解決困攏我們開展的問題,我想推行如下政策:一、 樹立品牌開展規(guī)劃觀念，堅持戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃是品牌開展的動力，我們對361品牌進展了遠景規(guī)劃，使得企業(yè)開展戰(zhàn)略更加明晰，讓戰(zhàn)略指導我們的經(jīng)營行為。05年起，我們推行品牌晉級工程，大力提升品牌層次，推動終端晉級，我們將重點對地級以上的市場加速開展，推動A級

3、店晉級，加快旗艦店的建立步伐，“豹發(fā)05，決勝08”也正是在這種市場的背景下形成的戰(zhàn)略;“豹發(fā)05”是歷史和市場大環(huán)境給我們的時機，我希望各位事業(yè)伙伴繼續(xù)不斷的努力，真正在20_5年將我們幾年會聚的能量爆發(fā)出來，為08年做第一打好基矗我們對將來的目的規(guī)劃是：05年：完成產(chǎn)值10個億，鞋類產(chǎn)品950萬雙以上，服裝120萬套;地級市布點完成二店二廳以上，省級市三店三個廳以上，市場占有率提升5%以上;0_年：完成產(chǎn)值13個億，鞋類產(chǎn)品1000萬雙以上，服裝220萬套;對市場的布點將協(xié)助和指導各代理商進一步擴大;旗艦店達300家以上;08年：目的產(chǎn)值20億元，鞋服產(chǎn)品得到更高的開展，配件產(chǎn)品也將進一步

4、增加產(chǎn)值;決勝08我們絕對有信心!二、有效整合內(nèi)外資，以品牌晉級推動企業(yè)晉級資整合是一種高層次的經(jīng)營行為，隨著市場競爭格局的變化，世界經(jīng)濟一體化的臨近，企業(yè)將面臨宏大的考驗。如何加快開展建立，穩(wěn)健經(jīng)營，要求我們開闊胸襟，加強學習，以開展的觀念改組我們的經(jīng)營機制。我們361將進展構(gòu)造性調(diào)整，加強企業(yè)核心競爭力的打造。我們將全力引進人才和建立強大的經(jīng)營團隊，更新觀念，建立，健全企業(yè)鼓勵機制和監(jiān)視制約機制，以保證企業(yè)和品牌的永續(xù)經(jīng)營。去年底，我們新組建了營銷中心，同時專門還設立了培訓部，年初也已經(jīng)對個別市場進展了培訓。在品牌推廣上，我們還建立了品牌推廣部，以整合品牌傳播和為護企業(yè)公共關(guān)系。另外，訂貨

5、會后我們將對公司的經(jīng)營形式進展提升，進步他們在各區(qū)域的戰(zhàn)斗力。去年底我們新組建了服裝事業(yè)中心，將服裝直接與市場接軌。接下來，我們將引進優(yōu)秀的經(jīng)營參謀，借助引進ERP系統(tǒng)/推動企業(yè)晉級，實現(xiàn)流程再造。我們還將推動品牌和企業(yè)運營形式，以市場為導向，加快信息流建立，加強企業(yè)在將來競爭中的應變才能，優(yōu)化資整合，有序推動企業(yè)晉級。三、加強迫度創(chuàng)新，決勝08本次訂貨會是一個互動式的訂貨會，我們將減少被動式訂貨，并以此為契機推動制度創(chuàng)新。一方面我們將努力加大研發(fā)投入，實在改進工藝技術(shù)質(zhì)量，并持續(xù)改進;再者，我們以A店晉級為目的，加強賣場形象跟新為中心的晉級工作。我們又推出了新一代貨架，并重新系統(tǒng)整合細部工作，努力打好消費者走近品牌的第一站工程。另外，我們在明晰市場開展格局同時，推動以貨供應為中心的期貨訂貨，以本次訂貨會開始，我們統(tǒng)一約定三價。并推動引導終端客戶直接參與訂貨，為終端商良性備貨打下基矗以實在改進我們的經(jīng)營行為，實現(xiàn)互動三贏的場面。361在制度創(chuàng)新思想的指引下，將對營銷形式，品質(zhì)基儲研發(fā)投入、加工才能、工藝進展不斷創(chuàng)新，我們將嚴謹