福建師范2012秋福師《管理學概論》在線作業(yè)一

1、福建師范 2012 秋福師管理學概論在線作業(yè)一一、單選題（共35 道試題，共70 分。）1. (D ) 也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。A. 職權B. 職位C. 權力D. 職能滿分：2 分2. 進行組織設計的基本出發(fā)點是_BA. 業(yè)務內(nèi)容B. 組織目標C. 組織結構D. 組織規(guī)模滿分：2 分3. 跨文化管理最實用和有效的方法是（C）A. 國土本位主義B. 種族中心主義C. 文化融合法D. 地方狹隘主義滿分：2 分4. 跨文化研究以世界各種不同（D）為樣本A. 風俗B. 宗教C. 民族D. 文化滿分：2 分5. 集權是指 _C_在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。A. 所有權B

2、. 經(jīng)營權C. 決策權D. 參與權滿分：2 分6. 管理的核心是處理（C）A. 人與物的關系B. 物與物的關系C. 各種人際關系D. 隸屬關系滿分：2 分7. 廠服廠徽屬于組織文化結構中的（B）A. 物質層B. 制度層C. 精神層D. 理論層滿分：2 分8. 直線與參謀本質上是一種_C_A. 職位關系B. 同位關系C. 職權關系D. 權力關系滿分：2 分9. 培訓工作必須與組織A_ 相結合。A. 目標B. 結構C. 宗旨D. 性質滿分：2 分10. _B_ 是戰(zhàn)略決策的核心問題。A. 戰(zhàn)略思想B. 戰(zhàn)略目標C. 戰(zhàn)略重點D. 戰(zhàn)略階段滿分：2 分11. 甘特圖（ Gantt chart ）是在

3、 20 世紀初由 C_發(fā)明的。A. 梅德福德B. 泰羅C. 亨利 L甘特D. 霍桑滿分：2 分12. 馬斯洛提出的人的最高需要層次是( C)。A. 生理的需要B. 自尊的需要C. 自我實現(xiàn)的需要D. 社會的需要滿分：2 分13. 人際關系學說的創(chuàng)始人是（D ）A. 泰羅B. 法約爾C. 韋伯D. 梅奧滿分：2 分14. 對積極性起著強化作用的是（D）A. 需要B. 認識C. 環(huán)境D. 行為效果反饋滿分：2 分115. 創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰提出的(D ) 。A. 戈登B. A.F.奧斯本C. 普林斯D. 茨維基滿分：2 分16. _C_也可稱之為 “數(shù)字化 ”的計劃。A. 計劃B. 規(guī)劃

4、C. 預算D. 目標滿分：2 分17. 創(chuàng)新方法之一的綜攝法是經(jīng)誰加以發(fā)展而形成的(C ) 。A. 戈登B. A.F.奧斯本C. 普林斯D. 茨維基滿分：2 分18. 組織文化的源泉是組織文化的（D）A. 理論層B. 制度層C. 物質層D. 精神層滿分：2 分19. 以下哪項不是控制的原則(A ) 。A. 控制成本原則B. 控制趨勢原則C. 控制關鍵點原則D. 例外原則滿分：2 分20. _D_主要適用于銷售部門。A. 人數(shù)部門化B. 時間部門化C. 空間部門化D. 顧客部門化滿分：2 分21. 需要層次論是由（ B ）提出來的A. 泰羅B. 馬斯洛C. 麥格雷戈D. 薛恩滿分：2 分22.

5、被稱為 “組織理論之父”的管理學家是（ C）A. 法約爾B. 泰羅C. 韋伯D. 西蒙滿分：2 分23. 管理者對（ C）實施管理活動A. 管理方向B. 管理決策C. 管理對象D. 管理組織滿分： 2分24. 定性決策的主要方法之一特爾菲法是由美國藍得公司于(C )初發(fā)明的。A. 20 世紀 30 年代B. 20 世紀 40 年代C. 20 世紀 50 年代D. 20 世紀 60 年代滿分： 2分25. 5W1H 強制聯(lián)想法中的1H是： (D) 。A. How muchB. How manyC. How oldD. How滿分： 2分26. _A_ 為正確決策奠定堅實的基礎。A. 信息系統(tǒng)B.

6、 智囊系統(tǒng)C. 決策系統(tǒng)D. 分析系統(tǒng)滿分：2 分27. 溝通中理解的關鍵是（A ）A. 聆聽B. 言談C. 閱讀D. 撰寫滿分：2 分28. _C_是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。A. 統(tǒng)一指揮原則B. 經(jīng)濟原則C. 分工協(xié)作原則D. 彈性結構原則滿分：2 分29. 甘特圖是一種 _C_2A. 柱狀圖B. 餅圖C. 線條圖D. 坐標圖滿分：2 分30. 工作效率最高的領導方式是（B ）A. 專制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集體參與方式滿分：2 分31. _C_又稱專家調(diào)查法A. 用戶意見法B. 集合意見法C. 德爾菲法D. 回歸預測法滿分：2 分32. 按控制組織結構的不同，控制可分

7、為三類，以下選項中哪項不是(C )。A. 集中控制B. 分散控制C. 分層控制D. 分級控制滿分：2 分33. 哪一項不屬于群體構成的要素(C ) 。A. 目標B. 認同C. 價值觀D. 角色滿分：2 分34. 領導工作類似于（ A ）A. 領頭羊B. 航標C. 燈塔D. 指南針滿分：2 分35. 分工協(xié)作關系是由 _D_限定的。A. 組織結構B. 授權與分權C. 組織人員配備D. 組織目標滿分：2 分二、多選題（共15 道試題，共30 分。）1. 德魯克目標管理的基本思想是_ACEA. 重視成果評價B. 自我控制C. 強調(diào)職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義滿分：2 分2. 對組織

8、結構影響最大的因素是（ACDE ）A. 接受權力差距的程度B. 男性化與女性化C. 首創(chuàng)精神D. 防止不確定性的程度E. 個人主義與集體主義滿分：2 分3. 以下哪幾項是有效控制的要求(ABCD ) 。A. 應確立客觀標準B. 應具有靈活性C. 應有糾正措施D. 應面向未來滿分：2 分4. 請選出目標管理的優(yōu)缺點(AD ) 。A. 綜合協(xié)調(diào)B. 個人承諾C. 其它危險D. 選擇性預算滿分：2 分5. 對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法 _ABCDA. 領導評價B. 群眾評價C. 具體政績目標評價D. 同級部門領導間的評價E. 同事評價滿分：2

9、 分6. 對指揮系統(tǒng)的要求是( ABCD) 。A. 要精干高效B. 職責權限范圍要明確C. 指揮手段要現(xiàn)代化D. 指揮者較高的原則性滿分：2 分37. 擬定評價計劃的標準有(AD ) 。A. 程序性分析B. 評價各種方案并擇優(yōu)C. 經(jīng)濟性分析D. 計劃的執(zhí)行滿分：2 分8. 有效溝通應注意的問題（ABCD ）。A. 溝通前先要將概念澄清B. 檢討溝通的真正目的C. 計劃溝通內(nèi)容時，應盡可能取得他人的意見。D. 可能時，盡量傳送有效信息。滿分： 2分9. 計劃制定可分為七個步驟，請選出不是這七個步驟的選項(BC)。A. 建立目標B. 程序性分析C. 計劃草案的擬定和檢驗D. 計劃的執(zhí)行滿分： 2分10. 以下哪些是適合環(huán)境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀（ABC ）A. 客戶至上B.終身學習C. 團隊精神D. 雙向溝通E. 物資獎勵滿分： 2分11. 在科學技術飛速發(fā)展、社會生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢( BD) 。A. 相關化B. 網(wǎng)絡化C. 兩極化D. 三元化滿分：2 分12. 管理活動的基本條件包括（ABCDE ）A. 主體B. 客體C. 方法D. 目的E. 環(huán)境滿分：2 分13. 雙因素論的研究對象是（AB ）A. 目標B. 誘因C.