工作界面移交管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上移交管理辦法1、 移交單位向接受單位移交的部位已通過交接檢或驗(yàn)收，并且資料完善，各方已簽認(rèn)。2、 雙方移交前應(yīng)確定移交時(shí)間、內(nèi)容、參加人員。3、 移交清單或協(xié)議內(nèi)容包括有：（1）、移交的工作面范圍、時(shí)間（如多次移交，應(yīng)在移交清單或協(xié)議中注明）；（2）、移交工作面的實(shí)際情況；（3）、必須包括有高程（標(biāo)高），坐標(biāo)，軸線，預(yù)留洞口、預(yù)埋件、構(gòu)件位置，機(jī)械設(shè)備定位等的復(fù)核證明；（4）、需要移交單位或接受單位協(xié)調(diào)事宜；（5）、確定水、電、氣接口及結(jié)算方式；（6）、成品保護(hù)；（7）、資料移交；（8）、其它未盡事宜（如中間交接圖紙、移交檢查記錄等）。4、 移交單位在已方簽認(rèn)或確認(rèn)的

2、技術(shù)資料(包括設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)核定單、技術(shù)交底、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議紀(jì)要、讀圖紀(jì)要回復(fù)等)的基礎(chǔ)上，根據(jù)接受單位的整改意見要求，無(wú)條件限期整改完畢。當(dāng)移交單位對(duì)整改意見的整改超出限期，或者經(jīng)接受單位再次對(duì)整改意見復(fù)核不符合要求時(shí)，由此引起的后果由移交單位負(fù)全責(zé)。5、 當(dāng)移交清單或協(xié)議簽認(rèn)后，或未按合同規(guī)定提供書面復(fù)核數(shù)據(jù)、整改意見，或接受單位在未進(jìn)行移交清單簽認(rèn)前而進(jìn)行施工，則都視為移交單位所移交的內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，由此引起的后果由接受單位負(fù)全責(zé)。6、 移交單位和接受單位的移交清單或協(xié)議簽認(rèn)時(shí)，有必要時(shí)應(yīng)提前通知業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)行見證。7、 接受單位將移交清單或協(xié)議、合同規(guī)定的書面復(fù)核數(shù)據(jù)、整改意見作為

3、附件與進(jìn)場(chǎng)前期資料一同報(bào)送監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位同意，方能進(jìn)行施工。對(duì)于移交清單或協(xié)議，建設(shè)單位和監(jiān)理單位只對(duì)其雙方簽認(rèn)進(jìn)行確認(rèn)，不對(duì)其具體內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，不承擔(dān)接受單位對(duì)其本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。8、 分包單位完成工作，并通過交接檢或驗(yàn)收后，將資料移交總包單位或建設(shè)單位指定單位。9、 移交單位和接受單位對(duì)移交清單或協(xié)議簽認(rèn)的人員為本工程項(xiàng)目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人。10、 移交清單或協(xié)議記錄樣表（見后）。移交記錄表工程名稱 移交時(shí)間： 年 月 日 編號(hào)： 移交工作面部位 移交工作面實(shí)際情況移交工作面部位檢查內(nèi)容高程(標(biāo)高)檢查情況坐標(biāo)檢查情況軸線檢查情況預(yù)留洞口檢查情況預(yù)埋件檢查情況 預(yù)留構(gòu)件檢查情況機(jī)械設(shè)備定位檢查情況移交工作面部位協(xié)調(diào)內(nèi)容水、電、氣接口及接算方式成品保護(hù)承諾資料移交承諾其它未盡協(xié)調(diào)事宜移交單位：接受單位：見證單位：移交人：接受人：見證人：年 月 日年 月 日年 月 日中間驗(yàn)收記錄渝建竣98建設(shè)單位施工單位工程名稱交驗(yàn)部位開工日期中間交工日期中間交驗(yàn)項(xiàng)目名 稱單 位數(shù) 量質(zhì) 量 鑒 定驗(yàn)交意