建筑工程造價(jià)管理

1、建筑工程造價(jià)管理1. 工程量清單計(jì)價(jià)的單位工程費(fèi)包括：分部分項(xiàng)工程清單合價(jià)，措施項(xiàng)目清單合價(jià)，其他項(xiàng)目清單合價(jià)（包括招標(biāo)人部分和投標(biāo)人部分。招標(biāo)人部分包括：預(yù)留金和材料購(gòu)置費(fèi)，投標(biāo)人部分包括：總包服務(wù)費(fèi)和零星工作費(fèi)），規(guī)費(fèi)，稅金。單位工程費(fèi)匯總表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)算方法金額（萬(wàn)元）（1）分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)36983698（2）措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)（1）×費(fèi)率=3698×8.8%325.434（3）其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)（1）×費(fèi)率=3698×2.1%77.658（4）規(guī)費(fèi)（1）+（2）+（3） ×費(fèi)率=（1）+（2）+（3）×6.5

2、%266.570（5）不含稅工程造價(jià)（1）+（2）+（3）+（4）4367.652（6）稅金（5）×3.4%148.500（7）含稅工程造價(jià)（5）+（6）4516.152（2）包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。2. 合同價(jià)款的方式：（1）固定價(jià)格合同（2）可調(diào)價(jià)格合同（3）成本加酬金合同3.     可調(diào)價(jià)格合同中，合同價(jià)格的調(diào)整因素包括哪些？     （1）法規(guī)、政策變化影響合同價(jià)格。     （2）工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整。  

3、;   （3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)。     （4）雙方約定的其他因素。4. 4-11、工程變更價(jià)款確定的程序是什么？     （1）承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。     （2）承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。     （3）工程師在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自報(bào)告

4、送達(dá)之日起14天后，視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。5.  4-12、工程預(yù)付款的扣回方式有哪些？     （1）采用等比率或等額扣款的方式。     （2）從未完工程尚需的主材價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起。     TPM/N   （T起扣點(diǎn)，P合同總額；  M預(yù)付款數(shù)額；N主材所占比重）6.   4-13、工程進(jìn)度款的支付的有關(guān)規(guī)定有哪些？      （1）在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包

5、人支付進(jìn)度款。     （2）發(fā)包人超過(guò)約定時(shí)間不支付，承包人可發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人仍不能支付，可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議。     （3）協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。     （4）發(fā)包人不支付進(jìn)度款，又未達(dá)成延期付款協(xié)議，承包人可停工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。 4-14、工程竣工結(jié)算的有關(guān)規(guī)定有哪些？     （1）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料；    

6、（2）發(fā)包人收到資料后28天內(nèi)核實(shí)，支付結(jié)算價(jià)款。     （3）承包人收到結(jié)算款后14天內(nèi)移交工程。     （4）發(fā)包人收到資料后28天內(nèi)不支付，從第29天起支付利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。     （5）發(fā)包人收到資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可將工程折價(jià)，或申請(qǐng)法院拍賣(mài)，優(yōu)先受償。     （6）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人未遞交結(jié)算資料，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)交付；不要求交付的，承包人繼續(xù)照管。7. 工程進(jìn)度款計(jì)算主要涉及兩個(gè)方面：一個(gè)工程量的核實(shí)確認(rèn)，二

7、是單價(jià)的計(jì)算方法。8. 預(yù)付款與進(jìn)度款的計(jì)算 （經(jīng)典案例）某工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300m3，乙項(xiàng)為3200 m3，子項(xiàng)工程實(shí)際工程量見(jiàn)表6-12。經(jīng)協(xié)商合同單價(jià)甲項(xiàng)為180元/ m3，乙項(xiàng)為160元/m3，承包合同規(guī)定如下：     1、開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款；     2、業(yè)主自第一個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留滯留金；     3、當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際累計(jì)工程量超過(guò)估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.

8、9；     4、根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算；     5、工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元；     6、預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。子項(xiàng)工程實(shí)際工程量（見(jiàn)表4-2） file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-18957.png    第一個(gè)月工程款為：500×180+700×160=20.2（萬(wàn)元）；     應(yīng)

9、簽證的工程款為：20.2×1.2×(1-5%)=23.028（萬(wàn)元）。     由于合同規(guī)定工程師簽發(fā)的最低金額為25萬(wàn)元，故本月工程師不予簽發(fā)付款憑證。     【問(wèn)題】     1、預(yù)付工程款是多少？     2、從第二個(gè)月至第四個(gè)月每月的工程量?jī)r(jià)款是多少？工程師應(yīng)簽發(fā)的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？     【參考答案】     1、預(yù)付款金額=（2300×180+3

10、200×160）×20%=18.52（萬(wàn)元）     2、第二個(gè)月：     工程價(jià)款=800×180+900×160=28.8（萬(wàn)元）     應(yīng)簽證的工程款=28.8×1.2×(1-5%)=32.832(萬(wàn)元)     本月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額=23.028+32.832=55.86(萬(wàn)元)     第三個(gè)月：     工程價(jià)款=800×

11、;180+800×160=27.2(萬(wàn)元)     應(yīng)簽證的工程款=27.2×1.2×(1-5%)=31.008(萬(wàn)元)     應(yīng)扣預(yù)付款=18.52×50%=9.26(萬(wàn)元)     應(yīng)付款=31.008-9.26=21.748(萬(wàn)元)     因?yàn)楣こ處熀灠l(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元，所以第三個(gè)月工程師不予簽發(fā)付款憑證。     第四個(gè)月：     甲項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量

12、為2700m3，比原估算工程量2300m3超出400 m3，已超過(guò)估算工程量的10%，超出部分其單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。     超過(guò)估算工程量10%的工程量為：2700-2300×（1+10%）=170（m3）。這部分工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)整為：180×0.9=162(元/m3)。     甲項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：（600-170）×180+170×162=10.094（萬(wàn)元）。     乙項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為3000 m3，比原估算工程量少200 m3，不超過(guò)估算工程量的10%

13、，其單價(jià)不予進(jìn)行調(diào)整。     乙項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：600×160=9.6（萬(wàn)元）。     本月完成甲、乙兩項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款合計(jì)為：10.494+9.6=20.094(萬(wàn)元)。     應(yīng)簽證的工程款為：20.094×1.2×0.95=22.907(萬(wàn)元)。     本月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：21.748+(22.907-18.52×50%)=35.395(萬(wàn)元)。9. 工程結(jié)算與動(dòng)態(tài)結(jié)算工程（1）工程竣工結(jié)算的前提條件是承包

14、商按照合同規(guī)定內(nèi)容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格。     （2）竣工結(jié)算的原則是：完工、驗(yàn)收后結(jié)算；依法結(jié)算；實(shí)事求是結(jié)算；依據(jù)合同結(jié)算；結(jié)算依據(jù)要充分。     2、如果該工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告在6月30日被發(fā)包人認(rèn)可，按施工合同示范文本要求，發(fā)包人應(yīng)在56天以后，即8月25日之前結(jié)算。這56天是：提交竣工結(jié)算資料28天，發(fā)包人審查28天。     3、如發(fā)包人不按期結(jié)算，從8月26日起，按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款利息。如果結(jié)算，承包人應(yīng)在14天內(nèi)即9月8日前竣工工程交

15、付發(fā)包人。10. 工程量清單計(jì)價(jià)1、按工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，要計(jì)算哪幾類(lèi)清單價(jià)。     2、按工程量清單計(jì)價(jià)使用的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中包含哪些費(fèi)用？     3、按工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，措施項(xiàng)目中，通用項(xiàng)目有哪些？     4、本工程應(yīng)計(jì)算哪些其他項(xiàng)目清單的費(fèi)用？     5、按下表4-13計(jì)算單位工程費(fèi)。 程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，要計(jì)算分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)，措施項(xiàng)目清單費(fèi)，其它項(xiàng)目清單費(fèi)。     2、分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、

16、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。     3、按工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，措施項(xiàng)目中，通用項(xiàng)目包括環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆、混凝土鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水及降水。（二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)）    4、本工程應(yīng)計(jì)算的其他項(xiàng)目清單費(fèi)用有：暫定金額、材料暫估價(jià)、總承包服務(wù)費(fèi)和計(jì)日工。 file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-9106.png11. 全費(fèi)用單價(jià)計(jì)算、

17、價(jià)格調(diào)整、進(jìn)度款計(jì)算某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià)，混凝土分項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為446元/m3，直接費(fèi)為350元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為12%，利潤(rùn)率為10%，營(yíng)業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn); 工程保留金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為 25萬(wàn)元。      施工過(guò)程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少，要求對(duì)合同中的單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整。

18、建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價(jià)執(zhí)行，雙方意見(jiàn)分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)解。經(jīng)調(diào)解，各方達(dá)成如下共識(shí)：若最終減少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過(guò)原先計(jì)劃工程量的15%，則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí)行新的全費(fèi)用單價(jià)，新全費(fèi)用單價(jià)的間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1. 2，其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量的變更后實(shí)際工程量如表4-16所示。  file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-6498.png    【問(wèn)題】  1、如果建設(shè)單位和施工單

19、位未能就工程變更的費(fèi)用等達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理? 該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)?      2、監(jiān)理單位在收到爭(zhēng)議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理?      3、計(jì)算新的全費(fèi)用單價(jià)，將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填人表相應(yīng)的空格中。4、每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少?     1、如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依

20、據(jù)。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作:  (1)及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證;(2)及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商;     (3)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解;  (4)當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn);  (5)在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。3、計(jì)算新的全費(fèi)用單價(jià)如下表所示。file:/C:/DOCUME1

21、/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-29192.png    4、每月的工程應(yīng)付款和總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額:  (1) 1月份工程量?jī)r(jià)款: 500 m3 ×446元/m3=223000元。 應(yīng)簽證的工程款為223000元×（1-3%) =216 310元。      因低于監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額，所以1月份不付款。      (2) 2月份工程量?jī)r(jià)款: 1 200×446元/m

22、3=535 200元。 應(yīng)簽證的工程款為535 200元×（1-3%) =519 144元。    2月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為519 144元十216 310元=735454元。      (3) 3月份工程量?jī)r(jià)款: 700 m3 ×446元/m3 =312 200元。      應(yīng)簽證的工程款為312 200元（1-3%) =302834元。    3月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為302 834元。    (4)4月

23、份累計(jì)計(jì)劃工程量為4300m3，累計(jì)實(shí)際工程量為3200 m3，實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量少1100 時(shí)，累計(jì)減少量超過(guò)計(jì)劃工程量的15%以上，因此全部工程量單價(jià)應(yīng)按新的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)算。      4月份工程量?jī)r(jià)款: 800 m3 ×458. 87元/m3=367 096元。    應(yīng)簽證的工程款為367 096元（1-3%) =356083. 12元。4月份應(yīng)增加的工程款: (600+1 200+700 )m3×(458.87-446)元/ m3（1-3%) = 29 961. 36元。4月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付

24、款金額為356083.12元+29961. 36元=386044.48元。12. 工程款與現(xiàn)金流量圖某施工單位承包了一外資工程，A、B兩分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分別為80元/和460元/m3。該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預(yù)付款為合同價(jià)的10%，開(kāi)工前1個(gè)月支付，基礎(chǔ)工程（工期為3個(gè)月）款結(jié)清時(shí)扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報(bào)告，經(jīng)工程師審核后于第3個(gè)月末支付；若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加超過(guò)15%，單價(jià)調(diào)整系統(tǒng)為0.882；若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少超過(guò)15%，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.176。施工單位各月的計(jì)劃工作量如表4-22所示。file:/C

25、:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-13896.pngA、B兩分項(xiàng)工程均按計(jì)劃工期完成，相應(yīng)的每月計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表4-23所示。表4-23                     計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量表file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-18847.png【問(wèn)題】1、該工程預(yù)付款為多少？2

26、、畫(huà)出該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖（不考慮保留金的扣除）。3、A分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少？4、B分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少？【參考答案】1、該工程的預(yù)付款為：（90×3+70×5+130×2+60×2）×10%=100（萬(wàn)元）2、該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖如圖4-7所示。file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-20294.png3、A項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款如下：（調(diào)價(jià)是重點(diǎn)，低時(shí)全調(diào)價(jià)；高時(shí)高出部分調(diào)價(jià)）第一個(gè)月：1100×80=88000

27、（元）第二個(gè)月：1200×80=96000（元）第三個(gè)月：900×80=72000（元）第四個(gè)月：由于（1100+1200+1300+1400）（1100+1200+900+800）÷（1100+1200+1300+1400）=20%15%，所以，應(yīng)調(diào)整單價(jià)，則（1100+1200+900+800）×80×1.176（88000+96000+72000）=120320（元）或800×80+4000×（1.176-1）×80=120320（元）4、B分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款如下：第一個(gè)月：550×460=25

28、3000（元）第二個(gè)月：600×460=276000（元）第三個(gè)月：由于（550+600+650）-500×3÷（500×3）=20%15%按調(diào)整單價(jià)結(jié)算的工程量為：（550+600+650）-1500×1.15=75(m3)按原價(jià)結(jié)算的工程量為：650-75=575 (m3)則第三個(gè)月的結(jié)算工程款為：575×460+75×460×0.882=294929（元）file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-8066.png（五）建筑工程招投

29、標(biāo)、合同管理、施工索賠1. 招標(biāo)應(yīng)該具備的條件是什么？（1）招標(biāo)人已成立；（2）初步設(shè)計(jì)及概算已審批；（3）招標(biāo)范圍、方式等已核準(zhǔn)；（4）資金或資金來(lái)源已落實(shí)；（5）有圖紙資料及技術(shù)資料。2. 6-3、出現(xiàn)哪些情況下，招標(biāo)人不予受理投標(biāo)文件？（1）逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)的；（2）標(biāo)書(shū)未按要求密封的。3. 6-4、按廢標(biāo)處理的情形有哪些？（1）無(wú)單位蓋章，也無(wú)法人簽字或蓋章的；（2）未按規(guī)定的格式填寫(xiě)，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的；（3）遞交兩份或以上不同的投標(biāo)文件，或多個(gè)報(bào)價(jià)，未聲明哪一個(gè)有效，（提交備選方案的除外）；（4）投標(biāo)人與資格預(yù)審時(shí)不一致的；（5）未按要求提交投標(biāo)保證金的；（

30、6）聯(lián)合體投標(biāo)未附共同投標(biāo)協(xié)議的。4. 6-5、發(fā)生哪些情形時(shí)，招標(biāo)人有權(quán)沒(méi)收投標(biāo)保證金？（1）在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件；（2）中標(biāo)者未提交履約保證金；（3）中標(biāo)者不與發(fā)包人簽署合同協(xié)議。6-6、中標(biāo)人應(yīng)符合哪些條件？中標(biāo)人應(yīng)符合下列條件之一：（1）能夠最大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；（2）能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但低于成本的除外。6-7、出現(xiàn)哪些情況時(shí)，發(fā)包人可以確定排名第二的為中標(biāo)人？（1）排名第一的放棄中標(biāo)；（2）排名第一的未提交履約保證；（3）因不可抗力原因。5. 6-8、招投標(biāo)過(guò)程中有哪些具體規(guī)定？6. （1）招標(biāo)過(guò)程：1）自招標(biāo)文件

31、出售至停止，不得少于5個(gè)工作日。2）招標(biāo)文件的修改應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前發(fā)出，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)人。3）自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)文件截止，最短不得少于20日。4）投標(biāo)人的投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。5）標(biāo)前會(huì)議后，應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要、問(wèn)題解答書(shū)面通知每一個(gè)投標(biāo)人。但不需說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源。6）當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。（2）開(kāi)標(biāo)過(guò)程：1）開(kāi)標(biāo)應(yīng)在投標(biāo)文件截止的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行；開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)為預(yù)先確定的地點(diǎn)。2）開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。3）開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或代表檢查密封情況，也可由公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；4）投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)依法重新招標(biāo)。（

32、3）評(píng)標(biāo)過(guò)程：1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家組成，成員為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家不得少于三分之二。2）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家由招標(biāo)人從有關(guān)部門(mén)提供的“專(zhuān)家名冊(cè)”或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的“專(zhuān)家?guī)臁敝须S機(jī)抽取確定。3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)推薦1至3人中標(biāo)候選人，并排列順序。經(jīng)發(fā)包人授權(quán)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)也可以直接確定中標(biāo)人。（4）簽訂合同及備案過(guò)程：1）雙方應(yīng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi)，訂立書(shū)面合同。2）招標(biāo)人應(yīng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)書(shū)面報(bào)告。file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-

33、27306.png1. 中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件：能夠最大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人2. 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告3. 不適宜公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目：要求經(jīng)過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。4. 根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門(mén)的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，為不妥之處。5. 公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù)

34、，當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門(mén)，顯然招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的。6. 開(kāi)標(biāo)時(shí)，不應(yīng)由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法第36條規(guī)定，開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由投標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-30539.pngfile:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-25099.png7. 合同組成：1.協(xié)議書(shū)2.通用

35、條款3.專(zhuān)用條款4.三個(gè)附件承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表、工程質(zhì)量保修書(shū)8. 1.協(xié)議書(shū)2.中標(biāo)通知書(shū)3.投標(biāo)書(shū)及附件4.施工合同專(zhuān)用條款5.施工合同通用條款6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7.圖紙8.工程量清單9.工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)10.雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為施工合同的組成部分。9. 合同按計(jì)價(jià)方式的不同分為：固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬合同三種。 固定價(jià)格合同，是指在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)款不再調(diào)整的合同。采用固定價(jià)格合同時(shí)，雙方需在專(zhuān)用條款中約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法和承包風(fēng)險(xiǎn)以外對(duì)合同價(jià)款影響的調(diào)整方法。

36、0;    6-13、總價(jià)合同適用哪些項(xiàng)目？     （1）前期工作充分、扎實(shí)，設(shè)計(jì)圖紙完整，工程范圍、內(nèi)容明確。     （2）工程量小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、工期短的中小型項(xiàng)目。      （3）招標(biāo)時(shí)留給承包商的時(shí)間相對(duì)充足。     （4）合同條件公平、合理。     6-14、單價(jià)合同有何特點(diǎn)？適用哪些項(xiàng)目？     （1）單價(jià)合同特點(diǎn)：     1）單價(jià)優(yōu)先

37、；     2）業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，雙方都比較公平；     3）縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間，縮短投標(biāo)時(shí)間。     （2）適用項(xiàng)目：     當(dāng)工程內(nèi)容、工程量不十分明確，可采用單價(jià)合同；10.  6-17、哪些情況屬于違法分包？     （1）分包給不具資質(zhì)的單位；     （2）總包合同未約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，進(jìn)行分包的；     （3）總包將主體工

38、程分包的；     （4）分包商再分包的。11. 【案例6-4】-合同管理     背景     A、B兩工程施工中發(fā)生了如下情況：     1、A工程簽訂合同時(shí)圖紙未完成，工程量難以確定，雙方擬采用總價(jià)合同以減少風(fēng)險(xiǎn)。合同規(guī)定：     （1）乙方按業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，乙方不承擔(dān)延期責(zé)任和費(fèi)用增加責(zé)任。     （2）甲方向乙方提供地質(zhì)和地下管網(wǎng)資料，供乙方參考使用。    

39、; （3）乙方總包，不得轉(zhuǎn)包，可以分包，分包單位可以再次分包。     2、B工程合同在進(jìn)行到10個(gè)月時(shí)，業(yè)主根據(jù)國(guó)務(wù)院文件精神要求暫停施工，承包商要求業(yè)主補(bǔ)償損失。復(fù)工后，遭遇臺(tái)風(fēng)襲擊，使工期拖延2個(gè)月，業(yè)主要求承包商承擔(dān)延期造成的經(jīng)濟(jì)損失并趕工。     【問(wèn)題】     （1）A工程合同形式是否妥當(dāng)，為什么？     （2）合同條款中有哪些不妥？為什么？     （3）施工合同按計(jì)價(jià)方式如何分類(lèi)？     （4

40、）B工程的合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)如何處理。     【參考答案】     1、     （1）A工程的合同形式不妥當(dāng)。     （2）總價(jià)合同適合以下項(xiàng)目：（參見(jiàn)6-10）     （3）本案例中，工程簽訂合同時(shí)圖紙未完成，工程量難以確定，使用總價(jià)合同乙方的風(fēng)險(xiǎn)太大，所以不適合采用總價(jià)合同，適合采用單價(jià)合同。     2、合同條款中些不妥之處有：     （1）合同條款中“乙方按業(yè)主批準(zhǔn)

41、的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，乙方不承擔(dān)延期責(zé)任和費(fèi)用增加責(zé)任”不妥當(dāng)。因?yàn)椋瑯I(yè)主（或工程師）批準(zhǔn)乙方的施工組織設(shè)計(jì)，并不免除乙方施工組織設(shè)計(jì)本身的缺陷而造成的延期責(zé)任和費(fèi)用增加責(zé)任。     （2）合同條款中“甲方向乙方提供地質(zhì)和地下管網(wǎng)資料，供乙方參考使用”不恰當(dāng)。因?yàn)?，根?jù)施工合同示范文本，甲方有義務(wù)向乙方提供地質(zhì)和地下管網(wǎng)等相關(guān)資料，作為乙方的施工依據(jù)，并且對(duì)資料的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。     （3）合同條款中“允許分包單位再次分包”不妥當(dāng)。因?yàn)?，建筑法明確規(guī)定“禁止分包單位將其承包的工程再分包”。   

42、0; 3、合同按計(jì)價(jià)方式的不同分為：固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬合同三種。      4、第一種情況：由于政府政策變化或后續(xù)法規(guī)變化，業(yè)主不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是工期可予延長(zhǎng)。     第二種情況，由于是不可抗力，業(yè)主不承擔(dān)違約和經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償責(zé)任。承包商不承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；業(yè)主應(yīng)允許工期順延。     12. 【案例6-5】-合同管理     某工程，施工總承包單位("乙方")與建設(shè)單位("甲方"

43、)簽訂了施工總承包合同。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位("丙方")作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽作了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施施工監(jiān)理。施工工程中，發(fā)生如下事件：      （1）2005年5月15日，乙方項(xiàng)目經(jīng)理向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說(shuō)"監(jiān)理單位正在對(duì)四月份的工程量進(jìn)行核對(duì)，工程進(jìn)度款還要等一等?！表?xiàng)目經(jīng)理立即停止施工，以催要工程進(jìn)度款。      （2）電梯安裝施工過(guò)程中，因甲方采購(gòu)的一部電梯導(dǎo)軌型號(hào)到貨錯(cuò)誤，需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要

44、求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說(shuō)"此事應(yīng)先找乙方。"丙方找到乙方，乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答"你們是甲方推薦的，費(fèi)用直接找甲方要，此事與我們沒(méi)有關(guān)系。"      【問(wèn)題】      1、指出乙方停止施工以催要4月份工程進(jìn)度款的做法是否妥當(dāng)，為什么？      2、丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請(qǐng)是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。      3、乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于丙方提出索賠的回答是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。 

45、;     【參考答案】     1、     （1）乙方停工不妥。     （2）根據(jù)施工合同示范文本，進(jìn)度款的支付應(yīng)遵循下列規(guī)定：     1)發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知；     2）發(fā)包人接到承包人通知后仍然不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付；     3）發(fā)包人不按合同約定支付工程款，

46、雙方又沒(méi)達(dá)延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人停止施工，由發(fā)包人承包違約責(zé)任。      （3）本案例中，乙方?jīng)]有遵守上述程序即停工的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?#160;    2、（1）丙方向監(jiān)理索賠費(fèi)用，不恰當(dāng)。 （2）丙方應(yīng)先向乙方索賠，由乙方統(tǒng)一向監(jiān)理部申報(bào)。因?yàn)楸c甲無(wú)合同關(guān)系。     3、乙方回答是不恰當(dāng)?shù)?，丙方與乙方簽訂了分包合同，其應(yīng)接受丙方的索賠申請(qǐng)，并統(tǒng)一向監(jiān)理部申報(bào)。因?yàn)橐遗c丙有合同關(guān)系。   13.  【案例6-6】-合同計(jì)價(jià)方式與工程變更

47、60;    某施工單位對(duì)某公寓樓投標(biāo)中標(biāo)，建筑面積為4326，與招標(biāo)人簽訂了合同。合同工期330日歷天，2005年9月1日開(kāi)工。協(xié)議書(shū)合同價(jià)格為316萬(wàn)元。在專(zhuān)用條款中約定，價(jià)格的調(diào)整，執(zhí)行通用條款有關(guān)規(guī)定；單價(jià)調(diào)整，執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程量清單的工程量增減的約定幅度為10%。     在2005年10月31日承包人進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)原工程量清單漏項(xiàng)1項(xiàng)；工程量比清單項(xiàng)目超過(guò)8%的和12%的各1項(xiàng)，當(dāng)即向工程師提出了變更報(bào)告，工程師在11月8日確認(rèn)了該兩項(xiàng)變更。11月18日向工程師提出了變更工程價(jià)款的報(bào)告，工程師在11月25

48、日確認(rèn)了承包人提出的變更價(jià)款的報(bào)告。     【問(wèn)題】     1、按確定合同價(jià)格的方式看，該合同屬于哪一類(lèi)？     2、10月31日發(fā)現(xiàn)的清單漏項(xiàng)1項(xiàng)和工程量比清單超過(guò)的2項(xiàng)，在進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，各用什么單價(jià)？     3、承包人提出的變更工程價(jià)款的報(bào)告和工程師確認(rèn)工程價(jià)款報(bào)告，時(shí)間是否有效？是否有效的依據(jù)是什么？     4、如果工程師批準(zhǔn)變更工程價(jià)款的報(bào)告生效，發(fā)包人何時(shí)支付該變更價(jià)款？     【參考答案】&

49、#160;    1、這是一份可調(diào)價(jià)格合同。合同造價(jià)的316萬(wàn)元屬可調(diào)總價(jià)合同，根據(jù)專(zhuān)用條款的規(guī)定，允許根據(jù)通用條款進(jìn)行調(diào)整。      2、     （1）漏項(xiàng)的單價(jià)，由承包人提出，工程師（或發(fā)包人）確認(rèn)后使用；     （2）工程量超過(guò)清單工程量8%的一項(xiàng)，由于在規(guī)定的幅度10%以?xún)?nèi)，使用原清單的綜合單價(jià)；     （3）工程量超過(guò)清單工程量12%的一項(xiàng)，由于在規(guī)定的幅度10%以上，綜合單價(jià)由承包人提出，工程師（或發(fā)包人）確認(rèn)后使用

50、。     3、承包人提出的變更工程價(jià)款的報(bào)告，是在工程師確認(rèn)工程變更后第11天，沒(méi)有超過(guò)14天的規(guī)定，因此有效。工程師確認(rèn)工程價(jià)款報(bào)告，是在承包人提出的變更工程價(jià)款的報(bào)告8天后，沒(méi)有超過(guò)14天的規(guī)定，因此有效。     4、如果工程師批準(zhǔn)變更工程價(jià)款的報(bào)告生效，發(fā)包人作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。   14.  【案例6-7】-工程分包     某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè)，投資3億元，修建1個(gè)四星級(jí)酒店，2座高檔寫(xiě)字樓，6棟宿舍樓，建筑周

51、期為20個(gè)月，該項(xiàng)目進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，某建筑工程總公司乙中標(biāo)，甲與乙簽訂工程總承包合同，雙方約定：必須保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質(zhì)量與工期，將6樓宿舍樓分包給施工能力強(qiáng)、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁，并簽訂分包協(xié)議書(shū)。根據(jù)總包合同要求，在分包協(xié)議中對(duì)工程質(zhì)量與工期進(jìn)行了約定。        工程根據(jù)總包合同工期要求按時(shí)開(kāi)工，在實(shí)施過(guò)程中，乙保質(zhì)按期完成了酒店與寫(xiě)字樓的施工任務(wù)。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難，隨后將工程轉(zhuǎn)交給了一個(gè)具有施工資質(zhì)的施工單位，并收取10%的管理費(fèi)，丁為加快進(jìn)度

52、，將其中1棟單體宿舍樓分包給沒(méi)有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(duì)。        工程竣工后，甲會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)丁施工的宿舍存在質(zhì)量問(wèn)題，必須進(jìn)行整改才能交付使用，給甲帶來(lái)了損失，丁以與甲沒(méi)有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是實(shí)際施工人為由推卸責(zé)任，甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。     【問(wèn)題】     1、丙與丁的行為是否合法？各屬于什么行為？     2、丁施工的宿舍存在質(zhì)量問(wèn)題，這起事件應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任？為什么？

53、60;    3、違法分包行為主要有哪些？     【參考答案】     1、不合法。丙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，丁作為分包單位，將工程再分包給沒(méi)有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(duì)，屬違法分包行為。     2、丁施工的工程質(zhì)量有問(wèn)題，給甲帶來(lái)了損失，乙和丁應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題向承擔(dān)連帶責(zé)任。因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丁之間是總包與分包的關(guān)系，根據(jù)合同法與建筑法的規(guī)定，總包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包的工

54、程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。 15. 6-19、索賠的程序是什么？     （1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；     （2）發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提出索賠報(bào)告及有關(guān)資料；     （3）工程師在收到索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；     （4）工程師在收到索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未給予答復(fù)，或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；     （5

55、）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠報(bào)告，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供最終的索賠報(bào)告。16.  6-20、發(fā)生不可抗力時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么？     （1）工程本身的損害由業(yè)主方承擔(dān)；     （2）人員傷亡由其所在方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；     （3）施工方的機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由施工方承擔(dān)；     （4）工程所需清理修復(fù)費(fèi)用，由業(yè)主方承擔(dān)；     （5）延誤的工期順延。17.

56、、常見(jiàn)索賠事件及處理方法匯總file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-7957.png  file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-8839.png  file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-4394.png重點(diǎn)掌握部分：file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wp

57、s_clip_image-8264.png18. 索賠案例   1、事件1中建設(shè)單位的說(shuō)法不正確。      理由:依據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)(或檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi))中不包括構(gòu)件破壞性試驗(yàn)費(fèi)。      事件2：建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫(kù)后，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后，施工單位提出，建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi);由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn)，建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。  2、對(duì)事件2中施工單位的要求

58、是否合理的判斷:      (1)施工單位要求建設(shè)單位支付保管費(fèi)合理。理由:依據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本»)的規(guī)定，建設(shè)單位提供的材料，施工單位負(fù)責(zé)保管，建設(shè)單位支付相應(yīng)的保管費(fèi)用。      (2)施工單位要求建設(shè)單位支付檢驗(yàn)費(fèi)合理。理由:依據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)的規(guī)定，建設(shè)單位提供的材料，由施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，建設(shè)單位承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用。      (3)施工單位要求建設(shè)單位支付二次搬運(yùn)費(fèi)不合理。理由:二次搬運(yùn)費(fèi)已包含在建筑安裝工程費(fèi)用中的措施費(fèi)(或

59、直接費(fèi))中。19. 【案例6-16】-網(wǎng)絡(luò)圖與索賠 某單位（甲方）與施工公司（乙方）簽訂了廠(chǎng)房施工合同，合同簽訂后乙方將廠(chǎng)房鋼架結(jié)構(gòu)吊裝分包給安裝公司（丙方，圖6-8中為I子項(xiàng)工作），甲方與乙方共同確定了施工方案與進(jìn)度計(jì)劃（合同規(guī)定：窩工降效系數(shù)為50%）file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-20492.png圖6-8  某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 施工過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件1：按進(jìn)度計(jì)劃K工作施工0.5個(gè)月后，業(yè)主方要求修改設(shè)計(jì)，K工作停工待圖2.5個(gè)月（混凝土

60、工程），乙方向甲方提出索賠清單，如表6-3所示。 表6-3                             某工程索賠清單表 file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-7892.png事件2：乙方自備施工機(jī)械未按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，致使H工作實(shí)際進(jìn)度在12月底拖延1個(gè)月，乙方要求合同工期順延期個(gè)

61、月，并補(bǔ)償費(fèi)用2萬(wàn)元。 事件3：F工作施工時(shí)，因項(xiàng)目經(jīng)理部確定的施工工藝出現(xiàn)質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要求返工，工作實(shí)際進(jìn)度在12月底時(shí)拖后1個(gè)月，乙方要求順延合同工期1個(gè)月，補(bǔ)償費(fèi)用2萬(wàn)元。 事件4：施工第9個(gè)月，F(xiàn)工作在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)文物，為保護(hù)文物現(xiàn)場(chǎng)停工，乙方向甲方提出補(bǔ)償工期1個(gè)月和費(fèi)用1萬(wàn)元的要求。由于事件3、4的發(fā)生，F(xiàn)工作延誤致使鋼架結(jié)構(gòu)安裝施工向后施延，丙方就事件3、4分別向乙方提出索賠費(fèi)用1萬(wàn)元，工期共順延2個(gè)月的要求。 事件5：開(kāi)工后第19個(gè)工作月出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)，現(xiàn)場(chǎng)工作全部停止，為此乙方要求補(bǔ)償因臺(tái)風(fēng)破壞施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)清理時(shí)間1個(gè)月，并補(bǔ)償清理費(fèi)用4萬(wàn)元

62、。 【問(wèn)題】 1、施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線(xiàn)路有幾條？ 2、就各事件分別說(shuō)明上述索賠要求是否正確。 3、該工程實(shí)際工期為多少？ 【參考答案】 1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路有兩條：ADEHLM和ADFILM。 2、事件1：甲方責(zé)任，姓在非關(guān)鍵工程，該工序總時(shí)差為2個(gè)月。新增工程量增加費(fèi)用60000元，應(yīng)補(bǔ)償由于新增工程量300m3實(shí)際需增加工作時(shí)間3個(gè)月，即：file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-30705.png由于TF=2，所以應(yīng)補(bǔ)償工期1個(gè)月；機(jī)械閑

63、置屬于窩工，不應(yīng)按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，應(yīng)按折舊費(fèi)計(jì)算。計(jì)算公式為：60×60=3600（元）。人工窩工應(yīng)按降效處理，不應(yīng)按原人工費(fèi)單價(jià)計(jì)算，計(jì)算公式為：50400×0.5=25200（元）。機(jī)上人工費(fèi)已完全含在臺(tái)班費(fèi)內(nèi)，不應(yīng)單獨(dú)索賠。 綜合計(jì)算應(yīng)補(bǔ)償工期3.5個(gè)月，補(bǔ)償費(fèi)用88800元。 事件2：屬乙方責(zé)任，工期與費(fèi)用均不補(bǔ)償。 事件3：屬乙方責(zé)任，工期與費(fèi)用均不補(bǔ)償，不同意其工期順延一個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償2萬(wàn)元的要求。 事件4：按目前有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)文物時(shí)甲方應(yīng)補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用和順延工期，應(yīng)由甲方向乙方補(bǔ)償費(fèi)用1萬(wàn)元，順延合同工期1個(gè)月（F、I工作均為

64、關(guān)鍵工作）。 事件5：屬于不可抗力事件，按規(guī)定甲方應(yīng)同意補(bǔ)償合同工期1個(gè)月并補(bǔ)償清理費(fèi)用4萬(wàn)元。（M為關(guān)鍵工作，N為非關(guān)鍵工作，TF=2） 3、工程的實(shí)際工期是在原合同工期上考慮甲方責(zé)任、乙方責(zé)任、不可抗力原因?qū)て谟绊懙男鹿て凇＝?jīng)推算，實(shí)際工期由原計(jì)劃工期22個(gè)月增加為26.5個(gè)月。7. 合法分包：（1）除非合同有約定，否則必須經(jīng)建設(shè)單位同意，才能進(jìn)行分包。（2）必須分包給有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，不得分包給無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)不夠的分包隊(duì)伍。（3）主體工程不得再分包。（4）分包工程不得再分包。（5）不得將整個(gè)承包工程肢解后全部分包給分包商。（6）不得將分包工程分包給勞務(wù)公司。（7）可以

65、將勞務(wù)分包給勞務(wù)公司。8. 建筑工程施工索賠：沒(méi)有合同關(guān)系，不能索賠。不可抗力費(fèi)用file:/C:/DOCUME1/ADMINI1/LOCALS1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-15663.png乙方機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失乙方人員傷亡費(fèi)用由乙方承擔(dān)工期延誤的工期可索賠（3）重新檢驗(yàn)事件重新檢驗(yàn)結(jié)果如合格，乙方可向甲方進(jìn)行工期索賠、費(fèi)用索賠。結(jié)果不合格，乙方不可向甲方索賠。（4）停電事件某建設(shè)項(xiàng)目，地下1層，地上18層，總建筑面積28000m3，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。屬于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，總承包企業(yè)報(bào)價(jià)時(shí)進(jìn)行了較大幅度的讓利，中標(biāo)后簽訂了工程施工總承包合同。 

66、;該企業(yè)有采購(gòu)管理制度、工作程序。 由于公期緊，項(xiàng)目經(jīng)理直接指定了自己的一位親戚作為鋼材供應(yīng)商，合同約定該工程主體結(jié)構(gòu)的全部鋼筋由其供應(yīng)，價(jià)格按當(dāng)月造價(jià)信息公布的價(jià)格取季節(jié)最高價(jià)為依據(jù)，數(shù)量按其提供的發(fā)票數(shù)量結(jié)算。 項(xiàng)目經(jīng)理部按企業(yè)的管理制度組織了5家商品混凝土攪拌站投標(biāo)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定了一家供應(yīng)能力和質(zhì)量保證能力好、價(jià)格較低的混凝土攪拌站供應(yīng)商品混凝土。 項(xiàng)目經(jīng)理指定了一個(gè)木工隊(duì)、一個(gè)鋼筋隊(duì)、一個(gè)力工隊(duì)伍作結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)分包。由于當(dāng)?shù)厝斯べM(fèi)比預(yù)算定額單價(jià)高，因此，人工費(fèi)按建筑面積平米單項(xiàng)含輔料包干。 除主體結(jié)構(gòu)工程外，其余工程全部采用分包。 

67、基礎(chǔ)低板鋼筋施工過(guò)程中，由于鋼筋隊(duì)沒(méi)有作業(yè)分包資質(zhì)，被監(jiān)理工程師停工。 整個(gè)工程竣工后發(fā)生虧損。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅主體結(jié)構(gòu)按與業(yè)主簽訂的總承包合同計(jì)算：人工費(fèi)虧損200多萬(wàn)，鋼材虧損100多萬(wàn)。 問(wèn)題 （1）該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程虧損巨大，主體結(jié)構(gòu)工程是否可以也分包？說(shuō)明理由。 （2）該項(xiàng)目鋼材供應(yīng)商的選擇是否恰當(dāng)？說(shuō)明理由。 （3）該工程商品混凝土供應(yīng)商的選擇是否恰當(dāng)？說(shuō)明理由。 （4）該項(xiàng)目鋼筋隊(duì)勞務(wù)作業(yè)分包的選擇是否合理？說(shuō)明理由。 分析與答案 （1）不可以。根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第25條規(guī)定，施工單位不得違法分包工程。建設(shè)工程總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的，屬于違法分包。 （2）不恰當(dāng)。選擇的鋼材供應(yīng)商不符合企業(yè)的管理規(guī)定。價(jià)格不合理，結(jié)算數(shù)量按其提供發(fā)票上的數(shù)量存在漏洞。選擇時(shí)違背了公平、公開(kāi)、公正的原則。 （3）恰當(dāng)。執(zhí)行了企業(yè)的管理規(guī)定。經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)。選擇了供應(yīng)能力和質(zhì)量保證能力好、價(jià)格較低的合格混凝土攪拌站供應(yīng)商品混凝土。 （4）不合理。建筑法第29條和合同法第272條同時(shí)規(guī)定，禁止（總）承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，這是維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序和保證建設(shè)工程質(zhì)量的需要。本項(xiàng)目鋼