畢業(yè)論文答辯員工培訓

1、答辯人：孫麗莉指導老師：王崇桃畢業(yè)論文答辯北京五八信息技術有限公司員工培訓管理研究Content (目錄)研究背景研究方法研究內容研究結論問題成因改進對策結論研究背景進入21世紀，全球經濟進入了知識經濟時代，市場變 化速度日益加快，現(xiàn)企業(yè)的競爭越來越成為人才的競爭。而培訓可以提高員工的專業(yè)技能和綜合素質，使人力資源價值提高，從而不斷地提升企業(yè)業(yè)績，更加有效地完成企業(yè)經營的戰(zhàn)略目標。因此，企業(yè)必須認識員工培訓的重要性及必要性。北京五八信息技術有限公司雖比較重視員工培訓，但是培訓效果卻不是很理想，并未給員工帶來有效幫助，需要進一步加強和改善培訓管理。本文通過對北京五八信息技術有限公司員工培訓管理的

2、研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在培訓管理中存在的問題，在實際調研的基礎上，分析總結企業(yè)培訓管理中問題形成的原因，探尋適合該企業(yè)員工培訓的方法，為增強企業(yè)的核心競爭力，對推動該企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，從培訓管理方面做一些探索性研究，并提出企業(yè)在培訓管理上的改進建議。研究方法1 1、文獻研究法、文獻研究法 通過查找并閱讀書籍文獻，以及中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫等多個學術資料庫找到有關員工培訓的多方面文獻。了解了我國企業(yè)員工培訓的現(xiàn)狀，以及該領域的問題所在和一些創(chuàng)新思想，并形成對員工培訓研究的認識框架。2 2、實地調查法、實地調查法 通過在實習單位北京五八信息技術有限公司實地考察，與培訓部門進行溝通，了解該企業(yè)員工培訓的現(xiàn)狀，并

3、從中找到存在的問題，借鑒理論知識，提出自己對于該企業(yè)員工培訓相關措施的不足之處及建議。3 3、調查問卷法、調查問卷法 通過向該企業(yè)隨機抽取的員工發(fā)放調查問卷，回收問卷后進行數(shù)據(jù)分析，歸納出員工對目前企業(yè)培訓的看法和建議，總結出現(xiàn)階段存在的問題，收集員工提出的寶貴意見。研究內容一、一、北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查二、二、北京五八信息技術有限公司員工培訓存在的問題北京五八信息技術有限公司員工培訓存在的問題三、三、北京五八信息技術有限公司員工培訓的存在問題成北京五八信息技術有限公司員工培訓的存在問題成 因分析因分析四、四、北京五八信息技術有限公司員

4、工培訓管理改進對策北京五八信息技術有限公司員工培訓管理改進對策研究內容北京五八信息技術有限公司簡介北京五八信息技術有限公司簡介 北京五八信息技術有限公司成立于2005年，總部設在北京，于北京時間2013年10月31日，正式于紐交所掛牌上市。這標志著五八成功登陸美國資本市場成為一家生活服務領域的上市企業(yè)。 10年來，秉承著“人人信賴的生活服務平臺”的愿景和“用戶第一”的核心價值觀，一直孜孜不倦地追求技術的創(chuàng)新以及服務品類的拓廣、拓深，依托于人們飛速發(fā)展的日常生活需求，持續(xù)為用戶提供“本地、免費、真實、高效”的生活服務。 在產品研發(fā)上，一直致力于傾聽用戶的聲音，深入挖掘用戶的潛在需求，在“通過互聯(lián)

5、網(wǎng)讓人們生活更簡單”的企業(yè)使命指引下，提供招聘求職、房屋租售、二手物品、二手房、二手車、寵物票務、商家黃頁、餐飲娛樂、旅游交友等多種生活服務。將用戶的生活服務需求聚集在58同城這個高效的平臺上，58同城不僅僅是一個信息交互的平臺，更是一站式的生活服務平臺。研究內容一、一、北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查 本次采取了問卷調查法，對單位50位員工發(fā)放問卷，涵蓋了銷售、管理等崗位，共回收了50份答卷，全部為有效答卷。研究內容：企業(yè)現(xiàn)狀一、一、北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查 1 1、員工參加培訓的情況員工

6、參加培訓的情況研究內容：企業(yè)現(xiàn)狀一、一、北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查 2 2、對公司培訓重視度調查對公司培訓重視度調查講授法、視聽法講授法是最基本與傳統(tǒng)的一種方法。主要可以使員工比較系統(tǒng)地了解崗位知識及理論。視聽法主要通過幻燈片、電影、錄音、錄像等工具對員工進行培訓。能夠形象生動地傳授知識和技能，容易被員工記憶和感受。研究內容：企業(yè)現(xiàn)狀一、一、北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查 3 3、培訓內容與方法培訓內容與方法研究內容：企業(yè)現(xiàn)狀一、一、北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查北京五八信息技術有

7、限公司員工培訓情況調查 4 4、員工培訓需求員工培訓需求研究內容：企業(yè)現(xiàn)狀一、一、北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查北京五八信息技術有限公司員工培訓情況調查 5 5、員工培訓效果員工培訓效果研究內容：存在問題二、二、北京五八信息技術有限公司員工培訓存在的問題北京五八信息技術有限公司員工培訓存在的問題1 缺乏全面的培訓需求分析2 培訓方法枯燥單調3 培訓對象不全面4 員工缺乏對企業(yè)的責任感和歸屬感5 缺乏健全的培訓評估機制6 培訓對員工缺乏激勵作用 研究內容：成因分析三、三、北京五八信息技術有限公司員工培訓的存在問題成因北京五八信息技術有限公司員工培訓的存在問題成因分析分析1 培訓體系不完

8、整，欠規(guī)范2 管理者缺乏對培訓的科學認識3 員工參與培訓的積極性不高 研究內容：改進對策四、四、北京五八信息技術有限公司員工培訓管理改進對策北京五八信息技術有限公司員工培訓管理改進對策1 加強企業(yè)培訓管理建設，進行培訓需求分析2 培訓方式多樣化3 培訓對象全面合理，有針對性的進行培訓4 重視企業(yè)文化培訓及員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導5 建立健全培訓評估體系，與激勵機制結合起來 研究結論研究結論 面對激烈的市場競爭環(huán)境時，北京五八信息技術有限公司應從公司的實際情況出發(fā)，注重對培訓需求的分析，確定培訓目標，選擇合適的培訓對象。改變單調枯燥的培訓方法，把多種培訓方法相結合，吸引員工參與到培訓中來。加強對企業(yè)文化的宣傳，并使企業(yè)文化適應時代發(fā)展，增強他們對企