信息工作總結(jié)

1、信息2014年工作總結(jié)2014年山東分公司信息管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和關(guān)心下，在各部門同事的幫助下，完成了工作中的各項工作，為今后更好的工作，完善不足，現(xiàn)將山東分公司2014年信息方面主要工作總結(jié)匯報如下：一、配送中心車隊內(nèi)網(wǎng)建設(shè)方面工作：1、集團公司局域網(wǎng)項目組的兩位同事和華為公司的劉棟工程師來山東分公司，對分公司機關(guān)和濟南配送中心以及淄博車隊的網(wǎng)絡(luò)情況進行現(xiàn)場摸底調(diào)研。對山東銷售公司中心機房的兩臺H3CS9508設(shè)備配置、端口狀態(tài)、IP端口狀態(tài)、ARP、MAC地址學(xué)習(xí)情況等狀態(tài)信息進行了提取。15日下午，調(diào)研組來到了位于德州齊河的濟南配送中心和濟南油庫，對鏈路和局域網(wǎng)設(shè)備情況進行現(xiàn)場

2、調(diào)研，確定了客戶端數(shù)量、物理鏈路類型，并對現(xiàn)場設(shè)備進行拍照。2、同濟南鐵通公司洽談線路租用價格，明確依據(jù)山東銷售優(yōu)惠執(zhí)行，簽訂合同。3、因青島銷售分公司搬遷導(dǎo)致的青島綜合開發(fā)公司內(nèi)網(wǎng)鏈路中斷，和日照配送中心搬遷車場導(dǎo)致內(nèi)網(wǎng)鏈路中斷，統(tǒng)一聯(lián)系濟南聯(lián)通公司下單施工將原鐵通SDH鏈路更換為聯(lián)通SDH鏈路接入。、7月日照配送中心搬遷后，視頻會議室布線調(diào)試從機關(guān)調(diào)換下來一臺電腦接至電視機上，可連接軟視頻開會和為司押人員播放平安教育視頻，對日照配送中心網(wǎng)絡(luò)進行整體布線，新配送中心接入至日照銷售內(nèi)網(wǎng)內(nèi)，可以進行二次物流配送系統(tǒng)拖車和物資設(shè)備ERP系統(tǒng)的錄入。、8月山東銷售統(tǒng)一整改機房線路，協(xié)作山東銷售信息中

3、心為山東分公司服務(wù)器線路打標簽。、8月將集團公司局域網(wǎng)項目組下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)放至來機關(guān)參加崗位練兵的各配送中心同事簽訂帶回各單位，等待華為公司工程師去各單位進行安裝。、9月來到菏澤銷售公司聯(lián)系信息組負責(zé)人周思學(xué)，調(diào)測因山東銷售巨野油庫退租，新配送中心接受聯(lián)通MPLS鏈路作為菏澤銷售加油站方式接至菏澤銷售公司。對棗莊車隊內(nèi)網(wǎng)進行改造，內(nèi)網(wǎng)接入至棗莊油庫會議室鏈路，更換為公司局域網(wǎng)項目組配發(fā)的華為設(shè)備。二、電子鉛封整合方面工作：1、山東分公司樂觀協(xié)作山東銷售公司對車輛實施電子鉛封安裝前的籌備工作，并選定在濟南油庫、濟南配送中心及輻射配送的部分加油站進行安裝試運行。2、1月22日，負責(zé)此項工作的分公

4、司、銷售公司、西安賽思通電子有限公司的工作人員一行6人來到了濟南銷售分公司第36加油站、濟南油庫、濟南配送中心采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，對作業(yè)現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)狀況進行測試，對罐車的裝油環(huán)節(jié)，運行環(huán)節(jié)，加油站接卸環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場跟蹤了解。3、2月中旬同山東銷售座談，聽取三家單位電子鉛封產(chǎn)品，山東銷售聯(lián)合西安賽思通公司在濟南配送中心首先安裝一臺電子鉛封車輛，在中油濟南油庫，中油濟南銷售第70站、74站、49站安裝WIFI設(shè)備掩蓋試運行。4、4月25日，山東分公司總調(diào)度室總調(diào)度長侯文濤、信息管理員李景斌及山東銷售業(yè)務(wù)運作中心戴宗慶、呂巖來到了濟南油庫、濟南配送中心和山東銷售濟南第70加油站了解安裝電子鉛封的使用全過程。車輛

5、進入濟南油庫裝油后，車輛出庫鉛封全部鎖閉，調(diào)研小組隨后跟車上路來到了山東銷售濟南第70加油站進行油品接卸，車輛進站前調(diào)研組檢查信號是否正常，車輛到達指定卸油區(qū)域后信號狀態(tài)，隨后通過遠程調(diào)度系統(tǒng)開鎖，濟南70站計量員對油高、油溫密度等進行取數(shù)和取樣，進行數(shù)據(jù)損耗對比，確認正常后進行油品接卸。使用全過程中電子鉛封安裝廠家進行全程講解，演示完畢后調(diào)研小組又針對各自業(yè)務(wù)所關(guān)注的問題進行提問，安裝廠家進行逐一解答。5、8月同山東分公司質(zhì)量設(shè)備科彭科長、平安環(huán)?？扑蹇崎L、山東銷售業(yè)務(wù)運作中心戴處、信息中心候工、濟南配送中心主任唐主任、總調(diào)度室翟調(diào)度長，一同調(diào)研西安賽思通其次代電子鉛封匯報和油庫加油站現(xiàn)場運

6、行方案，山東銷售對海底閥至卸油口管線內(nèi)的存油提出交接方案，西安賽思通公司黃工近期做出改進方案。6、9月聯(lián)合西安賽思通公司編制物流配送智能平安監(jiān)控系統(tǒng)（電子鉛封）兩家公司各崗位職責(zé)分工和工作流程。聯(lián)合平安環(huán)?？啤①|(zhì)量設(shè)備科、總調(diào)度室對山東銷售即將為我公司車輛安裝的電子鉛封進行平安性評價，對設(shè)備各項平安資質(zhì)進行審查，對設(shè)備安裝線路、氣路走線進行統(tǒng)一布局，依據(jù)公司設(shè)備處的要求進行安裝，并將材料報公司OA。7、協(xié)作西安賽思通公司聯(lián)系中國聯(lián)通濟南分公司大客戶經(jīng)理，給出電子鉛封100M每月10塊錢套餐優(yōu)惠資費支持。8、11月26日，山東銷售公司副總經(jīng)理孫鵬和業(yè)務(wù)運作中心負責(zé)人戴東慶及西安賽思通電子科技有限

7、公司任總、黃萬景工程師來到我公司棗莊車隊，調(diào)研車載設(shè)備電子鎖安裝情況，我公司平安環(huán)保科隋躍文科長，棗莊車隊周平書記現(xiàn)場伴隨檢查調(diào)研。三、設(shè)備管理方面工作：1、山東分公司職代會后將新配發(fā)的18臺電腦按公司要求安裝完操作系統(tǒng)和軟件由各配送中心主任將新電腦帶往各地配送中心使用。2、對遠程車場視頻在線情況進行整理統(tǒng)計，保證遠程視頻的連通率。3、淄博車隊安裝PC攝像頭話筒等簡易設(shè)備，便利使用V2參加每周的平安生產(chǎn)例會。4、全年分四季度按時對機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行檢查和除塵。5、為保證山東分公司機關(guān)電腦的數(shù)據(jù)的平安?？傉{(diào)度室給機關(guān)電腦主機開頭除塵，已經(jīng)除塵科室有人事科、平安監(jiān)督站、平安科、經(jīng)營管理科、質(zhì)量設(shè)備科

8、。6、整理各基層單位車載視頻3G卡損壞數(shù)量，與濟南聯(lián)通大客戶聯(lián)系，補卡并快遞至各基層單位，與聯(lián)通大客戶部協(xié)調(diào)好，各基層單位也可持有營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件去當?shù)貭I業(yè)廳辦理補卡手續(xù)。7、對機關(guān)辦公室、總調(diào)相關(guān)人員培訓(xùn)視頻會議室設(shè)備的操作，即使信息崗位出差時便于大家能夠使用設(shè)備。8、協(xié)作經(jīng)營管理科、綜合辦公室聯(lián)系山東銷售公司負責(zé)弱電劉工 宋工，開頭對山東分公司機關(guān)電腦下的線路進行6S標準化整改，購買VGA延長線、USB延長線，對線路進行梳理捆扎成束，整齊從桌邊走下去，桌角至地插中間接受鋁合金導(dǎo)線槽進行固定。9、10月16日 確定山東分公司機關(guān)第一會議室 燈光改造方案，對原濾光片進行更換，更換飛利浦T5燈管為

9、會議高亮散光燈管。四、軟件應(yīng)用方面工作：1、由于微軟對Windows XP的停止技術(shù)支持，對一部分配置較高有條件升級的計算機統(tǒng)一安裝Windows 7系統(tǒng)。2、嚴格檢查確保每臺電腦嚴格依據(jù)公司要求安裝殺毒軟件，平安管理軟件。3、通過與華油信通同事聯(lián)系，將寶石花老平臺老設(shè)備更換至公司機關(guān)生產(chǎn)指揮車上，并將SIM卡更換為山東聯(lián)通卡，設(shè)置完畢順利上線。4、集中為未上線機構(gòu)上線ERP制作齊河分公司、肥城物流分公司、山東配送分公司三家公司核算、設(shè)備、物資、主任相關(guān)崗位人員UKEY，保證申請關(guān)鍵崗位賬號能準時映射入新UKEY中。5、10月28日 對山東分公司監(jiān)控中心監(jiān)控人員培訓(xùn)車場視頻的使用與安裝，寶石花

10、平臺信息的標定與刪除等業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。6、11月17日，邀請山東銷售會議室涉及人員對我公司會議室調(diào)試間投影機進行聚焦調(diào)整,使投影畫面更清晰。7、11月20日 召開新版CNPC郵箱上線后使用培訓(xùn)，對新郵箱首發(fā)郵件、更改密碼和VPN更改密碼分別進行業(yè)務(wù)說明。五、車載視頻方面工作：1、將車載視頻服務(wù)由聯(lián)通機房搬遷至山東分公司4樓機房，通過內(nèi)網(wǎng)鏈路，外網(wǎng)鏈路兩種方式進行訪問車載視頻，內(nèi)網(wǎng)鏈路為內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)搭建好的單位使用，外網(wǎng)鏈路為沒有搭建內(nèi)網(wǎng)的單位來使用。由于各單位反饋鐵通的外網(wǎng)鏈路有間斷性故障，聯(lián)系山東銷售，3月底將外網(wǎng)鏈路切換為聯(lián)通專線，解決各地訪問車載視頻問題，甲方各地銷售公司和我單位偏遠地區(qū)車隊均

11、能正常訪問。2、5月6日總調(diào)度室深化萊蕪車隊現(xiàn)場檢查強化車載視頻設(shè)備的檢查維護。車載視頻維修人員和車隊現(xiàn)場管理人員對萊蕪車隊5輛車載視頻終端盒進行了檢查，對設(shè)備盒進行重新固定，使用鋼絲鎖鉛封封住，并做好車輛鉛封使用臺賬，防止人為私自打開。同時每天車輛歸場后，值班人員上車檢查車載視頻設(shè)備盒鉛封是否完好。為加強車載視頻維修技術(shù)培訓(xùn)，山東分公司請濟南某廠家技術(shù)人員對現(xiàn)場管理人員進行車載視頻設(shè)備維護培訓(xùn)，便于今后能夠快速排查簡潔的故障緣由，確保消失小問題時車載視頻終端能夠?qū)崟r上線。要求駕駛員每日出車前專心檢查攝像頭是否有異常，有異常準時上報，并告知管理人員，對發(fā)現(xiàn)破壞設(shè)備、人為致使監(jiān)控攝像頭方向偏離的

12、車輛，對相關(guān)單車承包人進行嚴峻懲罰。3、7月開頭給邯鄲安迅外協(xié)車隊安裝車載視頻，辦理3G內(nèi)網(wǎng)卡，統(tǒng)一納入山東分公司車載視頻平臺進行管理。4、與濟南德瑞信息技術(shù)有限公司續(xù)簽4個月的車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)合同，共簽訂為時7個月的車載視頻維護保養(yǎng)合同。5、與濟南聯(lián)通公司進行座談，就我公司車載視頻3G卡費問題進行協(xié)商，將出省執(zhí)行裝油計劃車輛統(tǒng)一打包簽訂新業(yè)務(wù)25元1G流量包，濟南聯(lián)通公司作為優(yōu)惠免去原每月1500元100M VPDN至山東銷售機房數(shù)字鏈路費用（11月開頭執(zhí)行新資費）。6、10月29日 確定山東分公司成品油配送車輛車載視頻維保單位由華油信通公司擔當維護保養(yǎng)，起草簽訂合同11月1日開頭正

13、式執(zhí)行，解決各地反映現(xiàn)兩家維保單位維修不準時技術(shù)部到位的問題。7、11月3日，對負責(zé)車濟南、濟寧、泰安、棗莊、日照配送中心車載視頻維修的濟南德瑞信息技術(shù)有限公司的維修情況進行考評打分，由配送中心主任拿意見，最后依據(jù)車輛實際上線率進行考核。六、平臺整合方面工作：、5月27日山東分公司同山東銷售公司與山東聯(lián)通公司省公司領(lǐng)導(dǎo)進行技術(shù)座談，為山東銷售打造數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐運作平臺的后續(xù)開發(fā)整合做籌備。首先播放了濟南煙草專賣局3G信息集成平臺的視頻應(yīng)用，隨后播放了山東銷售公司四個業(yè)務(wù)流程平臺的展現(xiàn)，針對利用遠程視頻系統(tǒng)平臺進行車輛地罐交接的情況進行商量，山東銷售公司提出將我公司車載視頻開放接口一并納入山東銷售

14、公司視頻平臺中進行整合，提出從省-地市-庫站的開發(fā)思路，項目完成后，通過對視頻集成平臺的使用，可以遠程監(jiān)控車輛在油庫裝油過程、運輸過程、卸油過程進行閉環(huán)監(jiān)控，使用手機（Android、iOS）、電腦均可登陸平臺對視頻進行實時監(jiān)控和回放。參加座談商量的還有東軟集團公司東軟規(guī)劃院的集成工程師、蘇州科達科技股份有限公司的集成工程師。、9月公司總調(diào)度室汪源、劉進和山東分公司經(jīng)理萬波、副經(jīng)理李軍，總調(diào)度長侯文濤參加銷售公司業(yè)務(wù)運作信息化建設(shè)項目啟動會，聽取規(guī)劃院講解項目進度和進展。華油信通公司項目負責(zé)人陸蕭 周瑜（負責(zé)給銷售公司GIS培訓(xùn)）潘鑫（負責(zé)和銷售公司一起對接一下寶石花平臺對接的技術(shù)細節(jié)）來到山東分公司與山東銷售就業(yè)務(wù)運作信息化平臺進行相關(guān)業(yè)務(wù)的對接，同山東分公司GPS監(jiān)控中心進行寶石花平臺技術(shù)溝通共享。3、10月9日 山東銷售信息中心進行信息化建設(shè)項目業(yè)務(wù)講解座談會，介紹到業(yè)務(wù)運作集成系統(tǒng)各部門展現(xiàn)界面設(shè)計情況，運輸公司依據(jù)自身需求，提出為運輸公司設(shè)計貨運量，運行車車數(shù)、未裝出車數(shù)等展現(xiàn)數(shù)據(jù)，山東銷售信息中心接受并支配東軟項目組與我公司副總調(diào)度長翟玉健進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對接，我方提出簡略需求由東軟公司設(shè)計完成假如到業(yè)務(wù)展現(xiàn)平臺中。七、系統(tǒng)平安方面工作：1、8月協(xié)作山東銷售公司，在