通信工程師個人工作總結參考范文合集

1、第23頁 共23頁通信工程師個人工作總結參考范文合集通信工程師的個人工作總結范文五篇【一】在過去的一年里， 在分公司與工程部領導的指導與帶著下，我認真堅持正確 的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的效勞宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努 力完成工作。_年的一月份至八月份末， 在工程部王總的帶著下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質的 效勞，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不 馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的 事情，及時向公司中的經歷豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。_年的 1 月份至 5 月份，電信分公司的工程工程為為主，為了配合業(yè)主

2、參 與“光網_”的競賽方案，為了更好的為業(yè)主效勞，在公司領導的安排下，順 利的拿到工程工程上崗證。在的工程建立工程的工作中，嚴格把握質量關口，定 時定量的對已經完成改造的小區(qū)進展巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題， 及時通知施工單位的相關負責人進展限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè) 主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專 用光交的安裝質量、 光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及 標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報工程部，同時將的工程進度與 完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有

3、40 個綜 合點，260 個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作 開展方案安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊局部，在施工前， 要求施工單位對施工組織方案進展檢查， 對于施工單位提出存在材料使用變更的 割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進展查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方 式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進展核實。每一項工程開工前， 對工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的理解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建立單 位交出的工程設計文本， 與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比擬，最后向業(yè)主匯報當 日的施工現(xiàn)場情況，

4、讓業(yè)主可以在第一時間理解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進 度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、平安方面的控制，主要強調事前控 制，預防為主，結合施工過程的旁站，假設發(fā)現(xiàn)質量及平安隱患，及時以口頭通知 形式令施工單位進展整改。對于施工單位上交的開工資料，要求施工單位上交屬實的開工文本，認真核 實開工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜開工文本，核實電纜拆舊平衡表 與拆舊開工圖紙是否相符合， 對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿 距，確保上交開工資料的正確性。隨后 9 月份初，在公司領導的安排下，我被調往_工程部，在孫總的帶著 下為_電信業(yè)主效勞。我主要的工作就是_電信工程的幾個試運行點的巡

5、檢 工作， 將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū) 及新沂地區(qū)的 EPON 割接工程，每一批量的工程完畢后，匯總各個點的存在的變 更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)開工資料變更的費事，并將變更情 況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。年即將過去， 回憶這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必 須嚴格認真， 有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質，雖然我很努力扎實的做好每 一項工作，但是還是存在很多缺乏之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺， 以后自己會加強這方面的學習， 進步文字編輯程度， 以便更好的為公司效勞。年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號

6、召，保質保量的 完成公司下達的任務，努力的進步自身的素質及業(yè)務程度，做到讓公司放心，讓 領導滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。通信工程師的個人工作總結范文五篇【二】年是泰興公司成立的第十三個年頭，對于泰興公司的開展來說是一個探究、標準、進步的過程。也是繼續(xù)開展和壯大的一年，是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探究如何更好更快開展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚了“團結、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導新的管理理念，同心同德、真抓實干，順利的配合集團完成了主輔別離工作，并將運作已久的優(yōu)化股權構造工作完成，這對公司今后的開展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。隨著市場競爭的日益劇烈，我們在重重

7、壓力下，憑借著高質量的工程施工和高效率的維護工作在聯(lián)通_分公司工程安裝和基站維護這兩個領域中獲得了較好的成績，順利的完成了年初制訂的各項工作目的。通過精細化管理，不斷的完善和調整各項規(guī)章制度和工作流程，使公司的整體程度有了顯著的進步。下面詳細的分析p 一下年度各項工作的完成情況：_年度我們的工作重點仍然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場的根底上努力開拓新的市場，擴大公司知名度，以質量、平安、效勞為根底，做好各項工作。其主要分為兩局部：一是工程安裝工作。我們在這一年里想盡各種方法，采取各種措施充分調動大家的積極性，按照“平安質量第一，真誠為用戶效勞”的宗旨對待每一項工程，經過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管

8、理人員的努力，平安和質量方面都獲得了較好的成績，樂觀的說我們在同行業(yè)中保持了領先的地位，并得到了聯(lián)通相關部門的認可。在這一年里我們以平安文明消費為根底，以“效勞無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準，通過積極的探究和不懈的努力，在平安文明消費、進步效勞質量、施工隊伍建立等方面都有了明顯的進步。在工程施工中，我們把平安消費作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現(xiàn)了施工無重大責任事故的好成績。并且在年我們共承接了個工程工程：小湯山等站網三期二階段局外基站布線工程；京門傳輸機房等網三期工程二階段局內布線工程；中原大廈等個匯接點年重點城市本地網工程匯接點子框安

9、裝工程；_古林機電電器制造中心、長安集團站專線室外增高架安裝工程；國貿等個站專線布線工程；配電箱設備安裝合同；北小營等室內覆蓋二期_工程二直屬工程局；京門機房等網三期二階段局內布線工程泰興；通泰大廈等個站大客戶專線接入布線工程_泰興；冠城園等個站大客戶專線接入光傳輸設備安裝工程；_電信谷泉山莊等個站大客戶專線接入光傳輸設備安裝工程；哈里斯；_電業(yè)局中鋁變電站配套微波通信工程電測工程；_聯(lián)通增值業(yè)務機房搬遷工程費；_省黨河等跳地杰微波整改工程；_省_市等跳地杰微波設備安裝工程；京信通信系統(tǒng)_工程費；京門二段二層總部機房安裝機柜、布電線工程；_北天縱橫科技開展的布線工程等。二是基站維護工作。我們?yōu)?/p>

10、中國聯(lián)通_分公司、挪動通信網基站代維和接入網及臨時大客戶設備代維，我們所維護的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個，微蜂窩多個。維護數(shù)量占聯(lián)通總基站維護數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網絡維護市場里占有很大的比重，這也是對我們維護程度的一種肯定，在今年我們加強了對維護人員自身素質進步和技術培養(yǎng)。同時在完成今年艱巨工作的過程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經歷傳授給新的同事，他們通過日常的學習和培訓不斷的進步自己的維護施工程度，正因為有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的

11、占有率，在客戶中樹立了良好的信譽，泰興公司獲得今天的成績離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業(yè)務的向前開展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝！中國隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項業(yè)務也在不斷的增加，我們公司的管理程度也有了一定的進步，我們正在向著精細化管理方向開展。公司管理制度也逐步標準，制訂出了比擬適宜公司開展的制度和詳細的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組，采取小組負責制，嚴格按照工作流程來執(zhí)行工作，責任落實到人。通過績效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的缺乏，并且有針對性的對員工進展培訓，使員工可以更好的完成工作，進步工作效率。我

12、們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內局部配方面的價值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織構造，不斷的改良管理形式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新穎的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好，只求找到最合適我們公司開展的人才，我們的最終目的就是適應市場需求，公司的開展方向要順應市場的開展。與此同時，我們在工作中還存在著這樣那樣的問題，這些也是我們不容無視的。首先，市場單一仍然是阻礙我們公司運行開展的一大問題，我們將來的工作重點應該放在開發(fā)新市場上，只有不斷的擴大市場領域才可能長久的站穩(wěn)腳步，開發(fā)新市場是

13、公司向前開展的一個必經之路。其次，管理制度還應繼續(xù)快速完善和開展，這樣才能適應公司的需要。如今還是存在管理制度不完善，管理監(jiān)視不到位等現(xiàn)象，嚴重阻礙了公司的向前開展，并且在管理流程上還存在破綻，使得工作不能順暢進展。管理制度的不健全對員工的工作效率也產生了負面影響，使得公司的開展進展緩慢，整體工作效率偏低。再次，員工對標準化管理應當有待加強，對公司的各項制度標準應該嚴格執(zhí)行，做到精細化管理，不要浮于外表，把工作要做深做細。如今存在出工不出力的現(xiàn)象，同時表現(xiàn)出績效考核的不完善，使得一局部人不能自覺的工作，長此下去會嚴重影響一局部人的積極性。為了保障年公司可以順利的完成制定的各工程標，結合公司詳細

14、情況，我們在年的工作中應該詳細抓好以下幾方面的工作：加強人才隊伍建立，使員工隊伍構造不斷優(yōu)化，人員招聘工作要有方案有目的的去施行，開發(fā)出最合適公司構造開展的人才，使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、標準化。建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結合公司的詳細情況，不斷的修訂和完善公司的各項規(guī)章制度，這是公司向前開展所要長期做的一項工作。規(guī)章制度要訂細，并且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴格執(zhí)行，并加大監(jiān)視管理力度。真正做到工作有章可尋。加強技術學習，進步在職員工的自身綜合素質，加大培訓力度。給維護工程專業(yè)人員提供更多學習和交流的平臺，不斷的進步專業(yè)知識程度，組織有效的培訓課

15、程，使技術人員的專業(yè)知識符合當今市場的需求。進步調度窗口人員的專業(yè)技術程度。要求調度人員從效勞態(tài)度到效勞質量都應有更高一層的進步，調度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護和工程有序的進展，所以還要努力進步調度人員的專業(yè)技術工作程度，不斷的改良調度的工作方法，堅持邊學邊做，在工作理論中，不斷穩(wěn)固和豐富業(yè)務知識。繼續(xù)完善考核機制，制訂詳細的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考核逐步開展成為績效管理，通過績效管理最大化的調動大家的積極性，把績效工作深化到實際工作中去，防止出現(xiàn)形式考核。把績效作為一個完好的管理過程來施行，不要單純的看作是考核，要把各個環(huán)節(jié)運作良好，才能使績效管理行之有效。繼續(xù)加

16、強平安消費的教育和監(jiān)視工作，把平安措施落實到人，對平安制度要貫徹下去并加以監(jiān)視。把平安工作放在工作首位來抓，不可麻木大意，防患于未然。加強時間觀念，嚴格按照客戶要求在規(guī)定的工期內完成交給的各項工作，并與績效相掛鉤。以此來確保工程質量和維護質量，時刻以客戶的需求為重。團結合作，加強公司凝聚力，提升企業(yè)文化建立。注重公司內部團結，時刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派?；ハ鄬W習，互相交流共同維護公司的利益。面對劇烈的市場競爭，公司的消費經營和根底管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此，年我們的工作還要加強穩(wěn)固現(xiàn)有市場的占有率，利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質量、效勞的根底上繼

17、續(xù)完善公司的各項管理制度，建立完善一套標準化的獎懲機制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開拓新的市場，以便更好的加快公司的經營建立，使公司經營效益有更多的進步，為公司的安康有序開展打下堅實的根底。在明年的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的缺乏，踏踏實實的去完成我們的工作。我相信，只要我們團結一致，努力朝著一個方向前進，我們一定可以實現(xiàn)我們的夢想，泰興公司的明天是屬于大家的，是更加美妙輝煌的！ 通信工程師的個人工作總結范文五篇【三】本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的進步。現(xiàn)將

18、一年來獲得的成績和存在的缺乏作工作總結如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作才能和詳細業(yè)務方面我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：1、維修情況：從10月開場維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進展，已確保對故障設備的及時更換及新產品的消費

19、。2、夜檢情況：為了保證_的順利進展，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，根本做到有故障在24小時內根本排除。如今_已經圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質量，讓業(yè)主滿意。三、存在的缺乏總結一年來的工作，雖然獲得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏：一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提早的謀思路、想方法。四、明年的工作打算明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改良缺乏，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作才能。根據(jù)公司領導

20、的年度工作要求，明確內容、時限和需要到達的目的，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，進步辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。通信工程師的個人工作總結范文五篇【四】彈指瞬間， 20_ 年已經如白駒過隙般的接近尾聲了， 回首這一年里的工作、 生活，感觸良多。進入公司到如今已經一年半多的時間，過去的一年多里，通過 各位領導及同事的關心和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務才能有了長足的開展，個人的綜 合素質也潛移默化的有了很大的進步。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值 觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務

21、，經過一年的監(jiān)理工作，更加 深化的認識到公司“專家級的效勞，可信賴的伙伴”效勞理念的含義：為客戶提 供專業(yè)的解決方案， 專家式的指導意見。從信任到信賴， 這不僅是對客戶的承諾， 也對我們自己提出了更高的效勞標準。在 20_ 年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及工程部領導對我工作 的要求，參與了公司發(fā)文的各種建議、活動，也經歷了了很屢次工程部自行組織 的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實 現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼_挪動無線專業(yè)信息接口人。經常保持與建立方，施工方聯(lián)絡與溝通，征求意見親密配合、效勞于挪動。按照 建立工程委托監(jiān)理詳細執(zhí)行文件及甲

22、方詳細要求，根據(jù)監(jiān)理標準、技術驗收標準 標準、設計文件，完成了無線專業(yè) _ 年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。一、_ 年全年度完成工程概況_挪動無線專業(yè) _ 年的主要工程建立工程為 TD 六期二階段及 LTE 一期的建立工作其中TD 六期二階段共 _ 個站點， LTE 一期共 _ 個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建立要求，制定出科學合理的建立流 程，于 8 月底完成了 TD 六期二階段的建立任務，并根本完成驗收工作。9 月份 LTE 建立開工，面對_挪動時間緊任務重的 4G 網絡建立工程，工程部領導高 度重視， 積極響應， 安排了一批有經歷的監(jiān)理人員駐扎_挪動成立的合署辦公，

23、而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了 _ 個站點 的建立及開通工作，按照整體工程分期年終可根本完成 4G 一階段的建立工作。二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責1、認真負責，嚴謹上進 在 _ 年的工作中我主要負責本年度無線工建工程工程的信息管理監(jiān)理工作，最 主要的是每天對工程信息進展通報公示工作，作為信息接口人，負責_挪動市 區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未連續(xù)。雖然有時候會感覺枯燥無味， 但是我深化認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做 一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的方法，進展梳理一下，并及時的 跟工程部的領導交流， 消除自己消極的情

24、緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到 每日的工作學習中。2、加強監(jiān)理業(yè)務才能，進步個人綜合素質。日常工作的經歷也使我的監(jiān)理業(yè)務才能有了長足的進步， 對工程的關鍵點可以主 動地把控并協(xié)調進展， 本年的工程共經歷了 2 個階段的小高潮， 第一次是 7 月底， TD 六期二階段建立進入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8 月 5 日要完成此階段的 工作， _挪動采用監(jiān)理牽頭的方式進展工作開展，我負責每天的工程把控及信 息匯總通報工作，經歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了 400 個站點的安裝及開通工作， 創(chuàng)造了_挪動開站數(shù)日增量記錄；第二個階段就是現(xiàn)階段 4G 網絡建立一階段 的工作，從國慶開場至今，根據(jù)建立方_挪動采

25、用合署辦公的要求，犧牲休息 時間，負責整體指揮調度及主持工程建立例會，進展工程進度通報工作，銜接各 環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調工作，并協(xié)助_挪動制定出了 LTE 建立環(huán)節(jié)流程圖， 安排每日的工作方案及整體進度通報。說實話面對這個工程一開場始確實有點不 適應， 工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建立，但是經過工程部領導的指 導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬 夜，休息時間大大縮短，但是見證了_一千多個 4G 網絡宏基站的從無到有， 市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的 工作， 我個人的工程監(jiān)理思路及工程管理經歷都有了很明晰的開展及

26、進步，在這 里要非常的感謝公司、 工程部領導對我的栽培及給我這么屢次參與大型工程建立 的時機。三、個人的一些其他感悟及缺乏 首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母， 有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是 積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及工程部領導，在我迷茫及懈怠時 及時的指導我，讓我回到正常的形式中。謝謝你們。經過這一年的時間，我也發(fā) 現(xiàn)了我自身的許多缺乏文字表達才能有待進步，由于經常協(xié)助業(yè)主進展工程數(shù) 據(jù)分析p ，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是 核心數(shù)據(jù)的準確性上，而是在文字語言的組織上；語

27、言表達的準確性，由于每日 主持工程會議并做相關整體調度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑 會影響到相關工作；現(xiàn)場監(jiān)理才能的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在挪動 結合辦公，去現(xiàn)場的時機就相對來說少一點，這些缺乏，都是我在后期需要注意 并加強的地方，請領導監(jiān)視并指正。20_ 年監(jiān)理工作目的和方案1、加強和客戶溝通：及時理解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項 工程，并向客戶提出改良措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進展。2、加強內部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關方案。3、加強現(xiàn)場質量平安管理，進步平安意識：質量是我們效勞才能的最正確表達， 保證了工程質量我

28、們在工作中才能掌握主動， 在工程建立中擁有決定性的話語權。平安無小事，無論是工程建立還是自己日常生活中的平安，都需要注意預防平安 事故的發(fā)生。4、加強學習：通信行業(yè)的開展是日新月異的，年初的 TD 到如今的 4G 就是很好 的見證，作為監(jiān)理，我們更應該及時的補充我們的業(yè)務知識，進步業(yè)務才能。作 為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識， 并力爭把職稱英語 及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。通信工程師的個人工作總結范文五篇【五】在監(jiān)理公司的工作已經走過了接近半年光景?；貞涀叱龃髮W校園，進 入社會，投身工作的這半年光陰，比擬順利地完成了從實習生再到一個監(jiān)理員的角色轉變。在領導的培養(yǎng)下，前輩的幫助下，同事勉勵下， 這半年我成長了很多；在自身的探究，學習， 工作中，這半年我收獲了很多。借此時機對這半年的工作進展總結，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲，發(fā) 現(xiàn)錯誤及時改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。一