企業(yè)生產管理習題和答案

1、.wd.wd.wd.?企業(yè)生產管理?01一、單項選擇題1、企業(yè)的三大 根本職能是 A、生產、人事、采購B、財務、人事、營銷C、財務、生產、營銷D、財務、采購、研發(fā)2、以下哪種流程用來生產高度標準化的產品 A、連續(xù)流程B、間歇流程C、批量生產D、工程型生產3、單件小批生產的好處是 A、生產周期短B、效率高C、成本低D、可“以不變應萬變4、以下哪項不是運營管理的目標 A、高效B、靈活C、準時D、清潔5、相對于流程式生產，加工裝配式生產的特點是 A、品種數較多B、資本密集C、有較多標準產品D、設備柔性較低二、多項選擇題1、企業(yè)的三大職能是A、生產B、開發(fā)C、營銷D、理財2、企業(yè)中的物流包括A、原材料

2、B、外購件C、半成品D、毛坯3、以下哪些屬于運營管理的優(yōu)化配置對象A、人員B、工藝C、流程D、物料4、以下哪些不屬于服務業(yè)運作特點A、無人員接觸B、勞動密集C、資本密集D、入門壁壘高5、以下說法中哪些是錯誤的A、產品越大越復雜B、產品越小越簡單C、產品越復雜生產起來就越復雜D、產品越簡單生產起來就越簡單三、判斷題1、服務業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產概念得以擴展2、服務業(yè)不制造實體產品3、制造業(yè)的本質是產生自然界原來沒有的物品4、加工裝配式生產是離散型生產5、備貨型生產的產品個性化程度高?企業(yè)生產管理?02一、單項選擇題1、低層決策被稱為 A、戰(zhàn)略B、戰(zhàn)術C、操作D、預測2、運營戰(zhàn)略不包括 A、自制或

3、購置B、質量C、設施布置D、廠址選擇3、基于顧客滿意的競爭突出在 A、成本B、交貨期C、產品D、質量4、按對象專業(yè)化原那么建設生產單位的優(yōu)點是 A、生產周期長B、可使用專用高效設備C、管理復雜D、柔性高5、服務系統(tǒng)矩陣提醒了 A、低顧客接觸度降低了銷售時機B、高顧客接觸度降低了銷售時機C、高顧客接觸度提高了生產效率D、低顧客接觸度降低了生產效率二、多項選擇題1、生產單元形式的優(yōu)點是 A、兼顧效率和柔性B、減少了運輸C、生產周期長D、有利于工人提高技能2、以下關于基于時間競爭的說法中正確的選項是A、推出新產品的速度快B、縮短方案時間C、縮短顧客響應時間D、縮短調整時間E、縮短交貨期3、以下關于基

4、于柔性競爭的說法中正確的選項是 A、兼顧效率和適應性B、快速而低成本的轉產C、生產類型的快速轉換D、生產系統(tǒng)具有高度靈活性4、自制外購決策應基于哪些方面的考慮 A、成本B、質量C、生產能力D、生產技術5、零件移動方式主要有 A、平行順序移動B、平行移動C、順序移動D、穿插連續(xù)移動三、判斷題1、未來變化莫測，方案跟不上變化，制定戰(zhàn)略沒有意義 2、產品到達用戶滿意水平也就到達了立足市場的標準 3、不同用戶對同一種產品在要求上沒有多大差異 4、提高效率可能導致低成本 5、從效率上講，企業(yè)應該按產品組建生產流程 ?企業(yè)生產管理?03一、單項選擇題新產品是指在哪些方面發(fā)生了變化 A、說明B、原理C、包裝

5、D、加工方法2、以下哪項不是產品開發(fā)的 根本環(huán)節(jié) A、產品構思B、價值工程C、工藝設計D、構造設計3、新產品開發(fā)過程分為 A、產品構思,構造設計,外形設計B、功能設計,工藝設計,外形設計C、程序設計,工作設計,工藝設計D、產品構思,構造設計,工藝設計4、綠色產品是指 A、產品外觀是綠色B、節(jié)能產品C、可回收產品D、B和C5、CAD能夠有效提高產品設計的 A、速度 B、質量 C、A和B D、不確定二、多項選擇題1、隨著時代的開展，用戶需求呈現出 A、個性化B、多樣化C、低廉D、可靠2、以下哪些屬于顧客對產品的要求 A、品種款式B、質量C、成本D、交貨期E、維修服務3、科研開發(fā)包括 A、根基研究B

6、、應用研究C、商業(yè)研究D、技術開發(fā)4、屬于工藝裝備的有 A、機床B、夾具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的產品設計方法是 A、系列化B、標準化C、通用化D、微型化三、判斷題1、根基研究是探索新規(guī)律、創(chuàng)立根基性知識的工作 2、任何產品在市場上都存在生命周期 3、技術開發(fā)是將應用研究的成果經設計、試驗而開展成為新產品 4、產品構思的源頭來自于開發(fā)者的靈感 5、零部件標準化可減少零件的差異性 ?企業(yè)生產管理?04一、單項選擇題1、廠址選擇應 A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一個國家D、局限于一個地區(qū)2、以下哪個條件要求廠址應該接近消費市場 A、原料易變質B、原料笨重C、產品運輸

7、不便D、原料運輸不便3、設施布置屬于生產過程的 A、時間布置B、空間布置C、具體布置D、總體布置4、滿足生產過程的要求是設施布置的 A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不確定5、大企業(yè)應該 A、建設全面的生產單位B、建設和上級部門配套的單位設置C、少建生產單位D、建設核心生產單位，發(fā)揮專業(yè)化協作效益二、多項選擇題1、廠址選擇的方法包括 A、評分法B、從至表法C、線性規(guī)劃法D、計算機輔助決策法2、以下關于工作地布置正確的說法是 A、按產品布置就是應用對象專業(yè)化原那么B、按工藝布置就是應用工藝專業(yè)化原那么C、定位布置就是設備是固定的D、定位布置就是加工對象是固定的3、布置工作地時要考慮 A、工

8、人作業(yè)的方便B、運輸的方便C、面積要大D、有足夠的面積存放在制品4、成組生產單元 A、具有工藝專業(yè)化特點B、富有柔性C、生產效率較高D、是多品種中小批量生產的理想組織方式5、以下哪些是工藝專業(yè)化的優(yōu)點 A、生產效率高B、柔性好C可靠D、生產周期短三、判斷題1、廠址選擇不是一次性決策 2、選址決策只是新企業(yè)進展的一次性決策 3、磚瓦廠應該靠近原料產地 4、汽車流水線是按工藝布置的例子 5、按產品布置的生產系統(tǒng)周期短 ?企業(yè)生產管理?05一、單項選擇題1、對于預測 A、時間長的準B、時間短的準C、時間短的不準D、以上不確定2、MTO的訂單獲取是 A、隨機的B、確定的C、重復的D、以上不確定3、生產

9、能力是指 A、最大產量B、最小產量C、設計產量D、優(yōu)化產量4、年度生產方案是指 A、長期方案B、中期方案C、短期方案D、臨時方案5、生產方案中的產量是指 A、最大產量B、優(yōu)化產量C、合格品數量D、入庫數量二、多項選擇題1、企業(yè)的生產能力分為 A、設計能力B、查定能力C、現實能力D、優(yōu)化能力2、產值指標包括 A、成品產值B、凈產值C、總產值D、商品產值3、通過調整生產能力的方式來處理非均勻需求，正確的做法是ABCDEA、增減人員B、加班C、改變庫存D、外包E、外購4、MTO企業(yè)產品價格確實定可采用 A、成本導向法B、市場導向法C、最低價格D、壟斷價格5、延期交貨帶來的影響是 A、經濟損失B、信譽

10、受損C、失去顧客D、方案失效三、判斷題1、平衡系數取0.1比取0.3將使預測值更快反映外部需求的變化 2、生產能力與生產任務不平衡就無法進展生產方案 3、市場需求波動對生產系統(tǒng)影響很大 4、我們通常所說的“某企業(yè)年產汽車30萬輛是按假定產品計算的 5、用改變庫存水平的策略處理非均勻需求對服務業(yè)也適用 ?企業(yè)生產管理?06一、單項選擇題1、以下哪項不是制造業(yè)的庫存 A、原材料 B、產成品 C、在制品 D、庫存記錄2、在確定庫存量時，不考慮哪項費用 A、庫存維持費 B、調整準備費 C、訂貨費 D、固定成本3、以下哪項不是EOQ模型的假設條件 A、年需求為常量 B、提前期且固定 C、不允許缺貨 D、

11、有數量折扣4、以下哪項不是維持庫存的原因 A、防止短缺 B、減少缺貨風險 C、減少訂貨費 D、使生產系統(tǒng)平穩(wěn)運行5、相關需求其本質含義是指 A、具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求B、具有不確定性，企業(yè)自身能控制的需求C、具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求D、具有確定性，企業(yè)自身能控制的需求二、多項選擇題1、以下哪些是庫存的積極作用 A、有應急和緩沖作用 B、可提高服務水平C、可產生庫存維持費用 D、可產生購置經濟性2、以下哪些是庫存的消極作用 A、占用生產資金 B、可產生庫存損耗和時機成本C、可產生訂貨費用 D、可保證生產系統(tǒng)的正常運行3、以下哪些是正確的說法A、產品是獨立需求 B、零部件是

12、獨立需求C、配件是獨立需求 D、原材料是獨立需求4、以下關于獨立需求庫存模型的正確說法是 A、再訂貨點是一個量，由日需求量和訂貨提前期決定B、定期補充庫存系統(tǒng)每次的訂貨量可能不同，因此最高庫存量可能不相等C、經濟訂貨批量模型中得到的批量是最優(yōu)的D、最大最小庫存控制系統(tǒng)也是一種固定間隔期系統(tǒng)5、以下說法中不正確的選項是 A、非確定型需求庫存模型不是針對獨立需求的 B、定量補充是指每次訂貨量是固定的C、平均庫存量是最大庫存量的一半 D、定期補充有固定的訂貨量三、判斷題1、庫存維持費較高的庫存系統(tǒng)趨向于低庫存水平和頻繁訂貨2、根據消耗速度的不同，固定間隔期庫存系統(tǒng)的每期訂貨量都不同 ( )3、ABC

13、分類法是按照物品的單價上下進展的 4、獨立需求庫存可以準確的計算出來 5、相關需求是可控制的需求 ?企業(yè)生產管理?07一、單項選擇題1、高服務水平一般會導致庫存 A、降低 B、增高 C、趨于無窮大 D、缺貨概率增高2、MRP對相關物料需求的計算是從 A、原材料開場 B、從產品倒推 C、從零件開場 D、以上不確定3、MRP的計算過程是 A、從上到下，不分產品逐層處理 B、從下到上，不分產品逐層處理C、從上到下，分產品逐層處理 D、從下到上，分產品逐層處理4、以下哪項不是相關需求 A、原材料 B、在制品 C、成品 D、外購零件5、對某種零件的總需求量由哪項決定 A、凈需求量 B、現有數 C、上層元

14、件的總需求量 D、上層元件的方案發(fā)出訂貨量二、多項選擇題1、產品構造文件反映了 A、構成產品的所有元件 B、產品構造層次關系C、各個層次元件的數量 D、各個元件的提前期2、MRP的輸出信息有 A、零件投入出產方案 B、外購件需求方案 C、原材料需求方案 D、庫存狀態(tài)記錄3、關于能力需求方案，以下正確的說法是 A、按工作中心計算能力 B、把方案訂單換算為能力需求C、按全部設備計算能力 D、MRP能自動平衡能力與負荷4、MRPII的特點是 A、統(tǒng)一了企業(yè)的經營活動 B、保證了方案的可行性C、保證了物料與資金流的統(tǒng)一 D、實現了高度的集成5、MRPII與ERP的關系是 A、都包含MRP處理邏輯 B、

15、MRPII繼承自ERPC、ERP有更大范圍的應用 D、都可用于單個企業(yè)三、判斷題1、汽車輪胎在汽車廠是相關需求庫存，在輪胎商店是獨立需求庫存 ( ) 2、物料清單文件含有提前期信息 3、產品構造文件是MRP系統(tǒng)產生的 4、主生產方案說明哪些物料何時出產多少 5、MRP處理的是相關需求，因此不需要安全庫存?企業(yè)生產管理?08一、單項選擇題1、生產作業(yè)方案是 A、物料需求方案的輸入 B、物料需求方案的輸出C、能力需求方案的依據 D、工作地負荷方案2、成批生產在生產任務確定的情況下，批量與生產間隔期的關系為 A、反比 B、正比 C、無關系 D、以上不確定3、產品生產周期是指從原材料投入到成品出產為止

16、的 A、全部加工時間 B、全部有效工作時間 C、全部日歷時間 D、全部工序時間4、排序問題主要解決的是 A、有限資源分配 B、顧客排隊 C、由大到小的序列 D、由小到大的序列5、作業(yè)排序是指 A、編制作業(yè)方案 B、確定工件加工順序 C、作業(yè)開場時間 D、作業(yè)完畢時間二、多項選擇題1、以下哪些是生產作業(yè)方案的內容 A、在制品管理 B、生產作業(yè)統(tǒng)計 C、生產作業(yè)準備 D、生產作業(yè)設計2、以下說法中正確的選項是 A、作業(yè)方案面向全廠 B、作業(yè)方案面向車間或工作地C、作業(yè)方案是長期的 D、作業(yè)方案要確定零件的加工順序3、生產批量一樣時，計算車間出產提前期要先確定 A、后車間的出產提前期 B、本車間生產周期 C、后車間的投入提前期 D、保險期4、生產調度的職能包括 A、調配產品 B、調配資源 C、安排趕工 D、作業(yè)排序5、哪些因素會對生產作業(yè)方案產生影響 A、增減設備 B、方案失誤 C、供給商提前供貨 D、設備故障三、判斷題1、生產作業(yè)方案屬于短期方案 2、列車時刻表屬于作業(yè)方案 3、排序是與編制作業(yè)方案是同義詞 4、流水車間排序問題是指所有工件加工順序都一樣的排序問題 5、地震不屬于擾動因素 參考答案：01 一、C A D D A 二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC 三、 T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD