危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)電氣運(yùn)行部各崗位安全職責(zé)

1、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)電氣運(yùn)行部各崗位安全職責(zé)一、電氣運(yùn)行部經(jīng)理安全職責(zé)1、部門主任是部門安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，。全面完成安全工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的安全考核指標(biāo)。按季度向上級部門報(bào)告本單位的安全生產(chǎn)情況，按年度向部門職工代表大會報(bào)告本單位和本人年度安全職責(zé)履行情況。2、負(fù)責(zé)組織建立部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查、考核部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)組織制定和審查部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并教育和督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)審定、實(shí)施部門安全生產(chǎn)年度計(jì)劃。要保證隱患整改和其他安全技術(shù)措施落

2、實(shí)到位。并對由于安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。5、至少每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究部門的安全生產(chǎn)重大問題，確定消除重大隱患，制定防范措施，審查事故應(yīng)急預(yù)案等事宜。6、每周組織一次部門的安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。對重大事故隱患的消除應(yīng)當(dāng)親自主持研究治理方案，落實(shí)所需材料，明確專人負(fù)責(zé)，限定整改期限。7、督促檢查部門的重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施上報(bào)安全管理部門備案。8、組織制定、實(shí)施部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)當(dāng)至少每季度組織一次本單位的重大事故應(yīng)急預(yù)案演練，并對重大事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善。在部門發(fā)生各類緊急情況下負(fù)責(zé)總體指揮和總體協(xié)調(diào)。9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故

3、要及時(shí)、如實(shí)向上級主管部門報(bào)告，立即組織事故搶救，組織重大事故調(diào)查，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理，貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。10、保證員工的職業(yè)健康，組織安排作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和員工健康檢查。11、建立部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊部門安全員、班組安全員，并發(fā)揮好兩級安全員的作用。12、建立健全部門干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。二、電氣運(yùn)行部工程師安全職責(zé)1、遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對本單位技術(shù)管理的安全工作全面負(fù)責(zé)。組織制定、實(shí)施技術(shù)管理年度安全工作計(jì)劃，按時(shí)向部長進(jìn)行安全述職。2、組織制定、修

4、訂和審定部門技術(shù)管理的安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程。督促、檢查部門技術(shù)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，及時(shí)糾正管理中的失職和違章行為。3、通過技術(shù)安全管理，積極推行先進(jìn)安全技術(shù)和安全防護(hù)裝備及本質(zhì)安全型的生產(chǎn)工藝、設(shè)備。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并組織技術(shù)人員對員工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。4、對新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，督促、檢查其必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。負(fù)責(zé)將安全設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn)納入日常培訓(xùn)工作中。5、負(fù)責(zé)重大事故隱患的前期立項(xiàng)工作，組織重大事故隱患整改方案的可行性研

5、究與立項(xiàng)，落實(shí)項(xiàng)目資金來源。6、在連鎖自保系統(tǒng)等安技裝備的變更審批中，應(yīng)遵循當(dāng)效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)當(dāng)服從安全的原則，并對因連鎖自保變更審批不當(dāng)而造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。7、因技術(shù)管理原因發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)、如實(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，立即按事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故搶救，組織事故調(diào)查，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時(shí)要按規(guī)定向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。8、至少每周組織一次本單位的技術(shù)管理的安全檢查，及時(shí)安排生產(chǎn)安全事故隱患整改計(jì)劃，對部門主任交辦的重大事故隱患的整改項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)親自主持研究治理方案、明確專人負(fù)責(zé)、限定整改期限。9、至少每月召開一次技術(shù)管理

6、安全工作會議，分析技術(shù)管理中的危險(xiǎn)因素、生產(chǎn)安全事故及非計(jì)劃停車情況，明確防范措施和事故應(yīng)急措施。10、負(fù)責(zé)推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，提高安全管理的科技含量。三、電氣運(yùn)行部班組長安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。3、組織并參加班組安全活動及其它安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)

7、好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。四、電氣運(yùn)行部電工安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、檢修前必須辦理安全檢修工作票，與工藝人員取得聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)后方可實(shí)施。3、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。5、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。6、