公衛(wèi)部08年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算_第1頁
公衛(wèi)部08年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算_第2頁
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文檔簡介

1、.;公衛(wèi)部08年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算08年在上半年工作中,按照酒店的工作思路,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公衛(wèi)部較好的完成了上半年工作任務(wù)。運(yùn)用科學(xué)管理手段,提升管理水平。公衛(wèi)部負(fù)責(zé)全酒店及分公司辦公區(qū)域,高家臺外租公寓,機(jī)場機(jī)務(wù),培訓(xùn)公司的保潔工作,管理區(qū)域較大,人均保潔范圍廣,人員年齡差別大,人員工資較低,工作時(shí)間較長,但在工作中,員工們不計(jì)較個(gè)人得失,默默無聞地工作在各自的崗位上,給入住丹頂鶴的客人創(chuàng)造良好的環(huán)境,給分公司及培訓(xùn)公司創(chuàng)造干凈、舒適的辦公環(huán)境。08年飛行二大隊(duì)、三大隊(duì)、機(jī)務(wù)培訓(xùn)陸續(xù)遷入培訓(xùn)公司,累計(jì)新開發(fā)辦公室及教室11間,給公衛(wèi)部的工作造成許多困難,公衛(wèi)部及時(shí)調(diào)整員

2、工工作時(shí)間,并及時(shí)加派人員,科學(xué)管理,在不增加人員的情況下,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。機(jī)務(wù)外場年初遷入機(jī)場里,距離酒店較遠(yuǎn),因機(jī)場不準(zhǔn)亂倒垃圾,給保潔工作增加不少困難,公衛(wèi)部沒有給酒店提要求,自己讓員工用三輪車把垃圾運(yùn)出來。5月份高家臺外租公寓開發(fā)1間機(jī)場倒班宿舍,部門自己調(diào)配人員,及時(shí)清理,給倒班人員創(chuàng)造良好的休息環(huán)境。節(jié)能降耗、增收節(jié)支。節(jié)能降耗,外圍草坪養(yǎng)護(hù),澆水全部使用地下水,每年能節(jié)約費(fèi)用近萬元,今年為響應(yīng)綠色奧運(yùn)號召,減少垃圾袋的使用,割完草后用客房盛拖鞋的大編織袋,把草集中后培上土,既節(jié)約垃圾袋成本,又為花房提供花土。上半年對花房自育綠色植物統(tǒng)計(jì)如下:鴨掌木:56棵,每棵市場價(jià)35元5635=1960元橡皮樹:85棵,每棵市場價(jià)25元8525=2125元虎耳蘭:150棵,每棵市場價(jià)10元15010=1500元其他品種綠色植物市場價(jià)約1200元共計(jì)培養(yǎng)植物約6785元部門員工所提合理化建議如下:自行車棚何時(shí)能建好?員工每年一雙工鞋(布鞋)偏少。員工工服縮水掉色嚴(yán)重,而且有四名員工工服兩年沒做好,員工意見非常大。酒店被服庫在地下室,到夏天潮濕季節(jié)衣服、被褥容易發(fā)霉,既不衛(wèi)生又有異味。部門員工工資偏低,不投保的員工能否給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。下半年公衛(wèi)部將鞏固上半年的成績,找出本部門工作中的差距與不足,整理出

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