車間定置化管理標準方案

1、車間定置化管理標準為使我項目部的生產(chǎn)環(huán)境面貌始終保持良好的狀態(tài)，給員工創(chuàng)造一個安全、舒適、整潔的工作環(huán)境，特制定定置化管理標準。1、劃分工作區(qū)域及衛(wèi)生負責(zé)范圍，并將工作區(qū)域分為待修區(qū)、拆解工作區(qū)、清理區(qū)、部件檢修區(qū)、總裝區(qū)及完好設(shè)備存放區(qū)，各個區(qū)域要有明顯的界限，并設(shè)置明顯的標志。2、各車間所有生產(chǎn)設(shè)備、所有物品的擺放一律按照區(qū)域劃分擺放，不得隨便更改。3、東西場地存放的所有設(shè)備要按照標志牌分類整齊存放，不得混放。4、各定置設(shè)備要明確責(zé)任人，負責(zé)該設(shè)備的衛(wèi)生、保養(yǎng)。5、待修設(shè)備、完好設(shè)備、完好部件、報廢部件，不得混放。6、設(shè)備修復(fù)完畢，檢驗合格后放置完好區(qū)，并掛標志牌。7、工具、生產(chǎn)所需物品整

2、理歸位，干凈整齊的放置到指定位置。8、生產(chǎn)垃圾做到日產(chǎn)日清，保持工作場所整潔、干凈?，F(xiàn)場管理要求為更進一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場實施有效的控制，特制定如下管理辦法：一、現(xiàn)場管理要求1、整理要求：a）不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場清除，防止混雜不清；b）對不常用的工器具，要分類存放；c）偶爾使用的東西，集中存放；d）經(jīng)常使用的，要存放有序，放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)。2、整頓的要求：a）需要的東西，定置擺放，做到物各有位，物在其位；b）對現(xiàn)場實行掛牌和目視管理，做到心中有數(shù)，物品隨用隨還、取用方便；3、清掃的要求：a）工作場地經(jīng)常清掃，滴油、滴水隨時擦洗，時刻保持現(xiàn)場清

3、潔；b）在對在用設(shè)備清掃時，要同時檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象，保證設(shè)備的正常潤滑；4、清潔的要求：a）操作者要保持工作環(huán)境每時每刻都清潔、美化；b）要對現(xiàn)場進行隨時清掃，要做到無鐵屑、無滴漏、無積灰、無油污。5、素養(yǎng)要求：培養(yǎng)操作者自我管理和自我約朿，提高員工自我管理水平的意識。二、具體要求水杯排放整齊一致，水缸蓋保持干凈、無灰塵。所有的工件擺放時，不等超出安全線。拆解區(qū)方木、工具等排放整齊一致；拆解后的銷軸、彈簧等部件沿安全線，分類擺放整齊；貨架上的銷軸必須分類擺放，整齊一致。拆解完的大型工件，必須分類擺放整齊，不得超過三層，必須牢固，無懸空、晃動。平臺上的工件分類擺放，整齊一致。行車遙控器下班后應(yīng)放到指定位置，不用的吊具要放到專用存放架上，拖把、掃帚、鐵