企業(yè)資源計劃（ERP）ppt課件

1、第七講 企業(yè)資源方案ERP主講人：茍清龍單 位：中國科學技術(shù)大學信息管理與決策科學系: .企業(yè)資源方案第一節(jié) 概述第二節(jié) MRP根本原理第三節(jié) 閉環(huán)MRP第四節(jié) MRP 第五節(jié) ERP.第一節(jié)概述.ERP的根本概念ERPEnterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)根底上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運轉(zhuǎn)手段的管理平臺。.從管理思想看ERP ERP本質(zhì)是在MRP IIManufacturing Resources Planning,“制造資源方案 根底上進一步開展而成的面向供應鏈Supply Chain的

2、管理思想；.從軟件產(chǎn)品了解ERPERP是綜合運用了客戶機/效力器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫構(gòu)造、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代言語4GL、網(wǎng)絡通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；.從管理系統(tǒng)層次看ERPERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、根底數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。.ERP與企業(yè)資源的關(guān)系ERP系統(tǒng)的管理對象是企業(yè)的各種硬件和軟件資源及消費要素，經(jīng)過ERP的運用，使企業(yè)的消費過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單，最大程度地發(fā)揚這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及消費情況做出調(diào)整資源的決策。ERP的作用是合理調(diào)整運用企業(yè)資源，使其得到充分有效的運用并為企業(yè)

3、帶來好的經(jīng)濟效益。.企業(yè)信息化的開展歷程1MIS系統(tǒng)階段2MRP階段3MRP階段4ERP階段5電子商務時代的ERP.MIS系統(tǒng)階段企業(yè)信息化的開展歷程之一企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的任務。.MRP階段企業(yè)信息化的開展歷程之二在這一階段里，企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進展管理，借助計算機的運算才干及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理才干，實現(xiàn)根據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品構(gòu)造清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目的。.MRP階段企業(yè)信息化的開展歷程之三 在MRP管理系統(tǒng)的根底上,系統(tǒng)添加了對企業(yè)消費中心、加工工時、消費才干等方面的管理，以實現(xiàn)

4、計算機進展消費排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業(yè)中構(gòu)成以計算機為中心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部消費過程。.ERP階段企業(yè)信息化的開展歷程之四進入ERP階段後，以計算機為中心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)添加了包括財務預測、消費才干、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和消費資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進展消費管理及決策的平臺工具。.電子商務時代的ERP 企業(yè)信息化的開展歷程之五Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)添加與客戶或供應商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的才干，從而強化了企業(yè)間的聯(lián)絡，構(gòu)成共同開展的生

5、存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為到達生存竟爭的供應鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務部門實現(xiàn)跨企業(yè)的結(jié)協(xié)作戰(zhàn)。.第二節(jié)MRP根本原理.根本MRP的原理獨立需求與相關(guān)需求MRP的根本義務MRP的邏輯流程.獨立需求與相關(guān)需求根本MRP的原理之一按需求的來源不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可分為獨立需求和相關(guān)需求兩種類型。獨立需求是指需求量和需求時間由企業(yè)外部的需求來決議，例如，客戶訂購的產(chǎn)品、科研試制需求的樣品、售后維修需求的備品備件等；相關(guān)需求是指根據(jù)物料之間的構(gòu)造組成關(guān)系由獨立需求的物料所產(chǎn)生的需求，例如，半廢品、零部件、原材料等的需求。.MRP的根本義務根本MRP的原理之二從最終產(chǎn)品的消費方案獨立

6、需求導出相關(guān)物料原資料、零部件等的需求量和需求時間相關(guān)需求；根據(jù)物料的需求時間和消費訂貨周期來確定其開場消費訂貨的時間。.MRP的邏輯流程根本MRP的原理之三注：MRP的根本內(nèi)容是編制零件的消費方案和采購方案。.MRP根本構(gòu)成主消費方案：確定每一詳細的最終產(chǎn)品在每一詳細時間段內(nèi)消費數(shù)量。產(chǎn)品構(gòu)造與物料清單：用來反響企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)造和一切要運用到的物料。庫存信息是保管企業(yè)一切產(chǎn)品、零部件、在制品、原資料等存在狀態(tài)的數(shù)據(jù)庫。.例：自行車的產(chǎn)品構(gòu)造與物料清單圖1 自行車產(chǎn)品構(gòu)造圖.例：自行車的產(chǎn)品構(gòu)造與物料清單續(xù)表1 自行車產(chǎn)品的物料清單注：類型中“M為自制件，“B為外購件。.庫存信息一個產(chǎn)品的

7、庫存信息包括： 現(xiàn)有庫存量：是指在企業(yè)倉庫中實踐存放的物料的可用庫存數(shù)量。 方案收到量(在途量)：是指根據(jù)正在執(zhí)行中的采購訂單或消費訂單，在未來某個時段物料將要入庫或?qū)⒁瓿傻臄?shù)量。 已分配量：是指尚保管在倉庫中但已被分配掉的物料數(shù)量。 提早期：是指執(zhí)行某項義務由開場到完成所耗費的時間。 訂購(消費)批量：在某個時段內(nèi)向供應商訂購或要求消費部門消費某種物料的數(shù)量。 平安庫存量：為了預防需求或供應方面的不可預測的動搖，在倉庫中經(jīng)常應堅持最低庫存數(shù)量作為平安庫存量。根據(jù)以上的各個數(shù)值，可以計算出某項物料的凈需求量：凈需求量=毛需求量+已分配量-方案收到量-現(xiàn)有庫存量.根本MRP的運算邏輯.例：MR

8、P的運算邏輯步驟演示圖2 A產(chǎn)品構(gòu)造圖.例：MRP的運算邏輯步驟演示續(xù)表1 產(chǎn)品A的需求量計算產(chǎn)品A，提早期=2，批量=10.例：MRP的運算邏輯步驟演示續(xù)表3 部件C的需求量計算部件C，提早期=3，批量=60，1A=3C=3*10=30.例：MRP的運算邏輯步驟演示續(xù)圖3 相關(guān)需求與獨立需求同時存在時的需求量計算.第三節(jié)閉環(huán)MRP.MRP的缺乏、沒有思索到消費企業(yè)現(xiàn)有的消費才干和采購的有關(guān)條件的約束。因此，計算出來的物料需求的日期有可能因設備和工時的缺乏而沒有才干消費，或者因原料的缺乏而無法消費。、缺乏根據(jù)方案實施情況的反響信息對方案進展調(diào)整的功能。.閉環(huán)MRP的原理閉環(huán)MRP引進資源需求方

9、案和才干需求方案CRP，用來同各個任務中心的才干進展平衡。從而在MRP根底上，把才干需求方案和執(zhí)行及控制方案的功能包括進來，構(gòu)成了一個閉環(huán)的回路。.閉環(huán)MRP的邏輯流程.資源需求方案與才干需求方案資源需求方案：又稱為粗才干方案，指閉環(huán)MRP系統(tǒng)中關(guān)鍵任務中心的負荷平衡，其方案的對象是獨立的需求件，主要面向主消費方案。才干需求方案：或稱詳細才干方案，指全部任務中心的負荷平衡。其方案的對象是相關(guān)需求件，主要面向車間。.才干需求方案的計算邏輯根本思想：閉環(huán)MRP的根本目標是滿足客戶和市場的需求，因此在編制方案時，總是先不思索能力的約束而優(yōu)先保證方案需求，然后再進展才干方案，經(jīng)過多次反復計算調(diào)整核實，

10、才轉(zhuǎn)入下一階段。才干需求報表生成過程.現(xiàn)場作業(yè)控制定義詳細地組織消費活動，使各種資源既能合理利用又能按期完成各項訂單義務，并將客觀消費活動進展的狀況及時反響到系統(tǒng)中，以便根據(jù)實踐情況進展調(diào)整與控制，這就是現(xiàn)場作業(yè)控制。.現(xiàn)場作業(yè)控制任務內(nèi)容車間定單下達：定單下達是核實MRP生成的方案訂單，并轉(zhuǎn)換為下達定單。作業(yè)排序：它是指從任務中心的角度控制加工工件的作業(yè)順序或作業(yè)優(yōu)先級。投入產(chǎn)出控制：是一種監(jiān)控作業(yè)流正在作業(yè)的車間定單經(jīng)過任務中心的技術(shù)方法。利用投入/產(chǎn)出報告，可以分析消費中存在的問題，采取相應的措施。作業(yè)信息反響：它主要是跟蹤作業(yè)定單在制造過程中的運動，搜集各種資源耗費的實踐數(shù)據(jù)，更新庫存

11、余額并完成MRP的閉環(huán)。.第四節(jié)MRPII閉環(huán)MRP系統(tǒng)的缺乏MRP的根本思想MRP的邏輯流程MRP管理方式的特點.閉環(huán)MRP系統(tǒng)的缺乏閉環(huán)MRP系統(tǒng)使消費活動方面的各種子系統(tǒng)得到了一致。但在企業(yè)的管理中，消費管理只是一個方面，它所涉及的僅僅是物流，而與物流親密相關(guān)的資金流并未包含在閉環(huán)MRP中，需求由財會人員另行管理，這就呵斥了數(shù)據(jù)的反復錄入與存貯，甚至呵斥數(shù)據(jù)的不一致性。.MRP的根本思想把企業(yè)作為一個有機整體，從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，經(jīng)過運用科學方法對企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財各個環(huán)節(jié)進展有效地方案、組織和控制，使他們得以協(xié)調(diào)開展，并充分地發(fā)揚作用。.MRPII的邏輯流程.MRP管理

12、方式的特點方案的一向性和可行性管理的系統(tǒng)性數(shù)據(jù)共享性動態(tài)應變性模擬預見性物流、資金流的一致.MRP管理方式的特點之一方案的一向性和可行性MRP是一種方案主導型管理方式，方案層次從宏觀到微觀、從戰(zhàn)略到技術(shù)、由粗到細逐層優(yōu)化，但一直保證與企業(yè)運營戰(zhàn)略目的一致。它把通常的三級方案管理一致同來，方案編制任務集中在廠級職能部門，車間班組只能執(zhí)行方案、調(diào)度和反響信息。方案下達前反復驗證和平衡生產(chǎn)才干，并根據(jù)反響信息及時調(diào)整，處置好供需矛盾，保證方案的一向性、有效性和可執(zhí)行性。.MRP管理方式的特點之二管理的系統(tǒng)性MRP是一項系統(tǒng)工程，它把企業(yè)一切與消費運營直接相關(guān)部門的任務結(jié)合成一個整體，各部門都從系統(tǒng)整

13、體出發(fā)做好本職任務，每個員工都知道本人的任務質(zhì)量同其他職能的關(guān)系。這只需在“一個方案下才干成為系統(tǒng)，條塊分割、各行其是的局面應被團隊精神所取代。.MRP管理方式的特點之三數(shù)據(jù)共享性MRP是一種制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)各部門都根據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進展管理，任何一種數(shù)據(jù)變動都能及時地反映給一切部門，做到數(shù)據(jù)共享。在一致的數(shù)據(jù)庫支持下，按照規(guī)范化的處置程序進展管理和決策。改動了過去那種信息不通、情況不明、盲目決策、相互矛盾的景象。.MRP管理方式的特點之四動態(tài)應變性MRP是一個閉環(huán)系統(tǒng)，它要求跟蹤、控制和反響瞬息萬變的實踐情況，管理人員可隨時根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速作出呼應，及時決策調(diào)整，保證消

14、費正常進展。它可以及時掌握各種動態(tài)信息，堅持較短的生產(chǎn)周期，因此有較強的應變才干。.MRP管理方式的特點之五模擬預見性MRP具有模擬功能。它可以處理“假設怎樣將會怎樣的問題，可以預見在相當長的方案期內(nèi)能夠發(fā)生的問題，事先采取措施消除隱患，而不是等問題曾經(jīng)發(fā)生了再花幾倍的精神去處置。這將使管理人員從忙碌的事務堆里解脫出來，努力于本質(zhì)性的分析研討，提供多個可行方案供指點決策。.MRP管理方式的特點之六物流、資金流的一致MRP包含了本錢會計和財務功能，可以由消費活動直接產(chǎn)生財務數(shù)據(jù)，把實物形狀的物料流動直接轉(zhuǎn)換為價值形狀的資金流動，保證消費和財務數(shù)據(jù)一致。財務部門及時得到資金信息用于控制本錢，經(jīng)過資

15、金流動狀況反映物料和運營情況，隨時分析企業(yè)的經(jīng)濟效益，參與決策，指點和控制運營和消費活動。.第五節(jié)企業(yè)資源方案ERPERP同MRP的主要區(qū)別ERP系統(tǒng)的管理思想ERP的主要功能模塊ERP的實施業(yè)務流程重組.ERP與MRP的主要區(qū)別在資源管理范圍方面的差別在消費方式管理方面的差別在管理功能方面的差別在事務處置控制方面的差別在跨國跨地域運營事務處置方面的差別在計算機信息處置技術(shù)方面的差別.ERP與MRP的主要區(qū)別之一資源管理范圍的不同MRP II主要偏重對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理，而ERP系統(tǒng)在MRP II的根底上擴展了管理范圍，它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應商的制造資源整合在一

16、同，構(gòu)成企業(yè)一個完好的供應鏈并對供應鏈上一切環(huán)節(jié)如訂單、采購、庫存、方案、消費制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、效力與維護、財務管理、人事管理、實驗室管理、工程管理、配方管理等進展有效管理。.ERP與MRP的主要區(qū)別之二在消費方式管理方面的區(qū)別MRP II系統(tǒng)把企業(yè)歸類為幾種典型的消費方式進展管理，如反復制造、批量消費、按訂單消費、按訂單裝配、按庫存消費等，對每一種類型都有一套管理規(guī)范。而ERP那么能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的這種多角化運營需求。.ERP與MRP的主要區(qū)別之三在管理功能方面的區(qū)別MRP II系統(tǒng)主要包含制造、分銷、財務管理等功能。ERP系統(tǒng)包含以上功能，還添加了支持

17、整個供應鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個環(huán)節(jié)之間的運輸管理和倉庫管理；支持消費保證體系的質(zhì)量管理、實驗室管理、設備維修和備品備件管理；支持對任務流業(yè)務處置流程的管理。.ERP與MRP的主要區(qū)別之四在事務處置控制方面的區(qū)別MRP II是經(jīng)過方案的及時滾動來控制整個消費過程，它的實時性較差，普通只能實現(xiàn)事中控制。而ERP系統(tǒng)支持在線分析處置OLAPOnline Analytical Processing、售后效力即質(zhì)量反響，強調(diào)企業(yè)的事前控制能力，它可以將設計、制造、銷售、運輸?shù)冉?jīng)過集成來并行地進展各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對質(zhì)量、順應變化、客戶稱心、績效等關(guān)鍵問題的實時分析才干。.ERP與MR

18、P的主要區(qū)別之五在跨國跨地域運營事務處置方面的區(qū)別ERP系統(tǒng)運用完好的組織架構(gòu)，從而可以支持跨國運營的多國家地域、多工廠、多語種、多幣制運用需求。.ERP與MRP的主要區(qū)別之六在計算機信息處置技術(shù)方方面的區(qū)別隨著IT技術(shù)的飛速開展，網(wǎng)絡通訊技術(shù)的運用，使得ERP系統(tǒng)得以實現(xiàn)對整個供應鏈信息進展集成管理。ERP系統(tǒng)采用客戶/效力器C/S體系構(gòu)造和分布式數(shù)據(jù)處置技術(shù)，支持Internet/Intranet/Extranet、電子商務E-business、E-commerce、電子數(shù)據(jù)交換EDI。此外，還能實如今不同平臺上的互操作。.ERP系統(tǒng)的管理思想中心思想：實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理。主要表達

19、：表達對整個供應鏈資源進展管理的思想。表達精益消費、同步工程和矯捷制造的思想。表達事先方案與事中控制的思想。.ERP的主要功能模塊財務管理模塊消費控制管理模塊物流管理模塊人力資源管理模塊.財務管理模塊普通ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。會計核算：主要記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結(jié)果。財務管理：基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進展相應的預測、管理和控制活動。.會計核算模塊的子模塊總帳模塊應收帳模塊應付帳模塊現(xiàn)金管理模塊固定資產(chǎn)核算模塊多幣制模塊工資核算模塊本錢模塊.會計核算子模塊之一總帳模塊處置記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、普透明細賬及總分類賬

20、，編制主要會計報表。它是整個會計核算的中心，應收帳、應付帳、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互置信息傳送。.會計核算子模塊之二應收帳模塊對企業(yè)是應收帳進展管理，包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、帳齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處置業(yè)務相聯(lián)絡，同時將各項事件自動生成記賬憑證，導入總賬。.會計核算子模塊之三應付帳模塊對企業(yè)的應付帳進展管理。包括發(fā)票管理、供應商管理、支票管理、帳齡分析等。它可以和采購模塊、庫存模塊完選集成以替代過去繁瑣的手工操作。.會計核算子模塊之四現(xiàn)金管理模塊對企業(yè)現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀

21、行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護、票據(jù)打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。此外，它還和應收帳、應付帳、總賬等模塊集成，自動產(chǎn)生憑證，過入總賬。.會計核算子模塊之五固定資產(chǎn)核算模塊完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關(guān)基金計提和分配的核算任務。它可以協(xié)助管理者對目前固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解，并能經(jīng)過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn)，以及進展相應的會計處置。它的詳細功能有：登錄固定資產(chǎn)卡片和明細賬，計算折舊，編制報表，以及自動編制轉(zhuǎn)賬憑證，并轉(zhuǎn)入總賬。它和應付帳、本錢、總賬模塊集成。.會計核算子模塊之六多幣制模塊這是為了順該當今企業(yè)的國際化運營，對外幣結(jié)算

22、業(yè)務的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個財務系統(tǒng)的各項功能以各種幣制來表示和結(jié)算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能運用多幣制進展買賣管理。多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有接口，可自動生成所需數(shù)據(jù)。.會計核算子模塊之七工資核算模塊自動進展企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項相關(guān)經(jīng)費的計提。它可以登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關(guān)的費用，自動做出憑證，導入總賬。這一模塊是和總帳，本錢模塊集成的。.會計核算子模塊之八本錢模塊根據(jù)產(chǎn)品構(gòu)造、任務中心、工序、采購等信息進展產(chǎn)品的各種本錢的計算，以便進展本錢分析和規(guī)劃。還能用規(guī)范本錢或平均本錢法按地點維護本錢。.財務管理模塊財務方案：根據(jù)前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和經(jīng)過用戶定義的差別數(shù)據(jù)的圖形顯示進展財務績效評價，帳戶分析等。財務決策：財務管理的中心部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理