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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022行政人事經理個人年終工作總結2022 行政人事經理個人年終工作總結工作需要一個不斷反思和改良，過了一年，對于自己的工作我喜歡的正面批判對待，而不會把它當做回憶忘記在時間的回憶里。站到了人事經理這個崗位上，需要考慮過去，也要對待將來，更要作好工作尊卑，明年重開新場面。對于人事部成員，我的要求簡單，就是每個人都做好自己的工作，對于他們的工作我會監(jiān)視同樣也會做好考核，這是對他們的尊重同樣也是對他們的認可，不喜歡成為一個沒有準備的人，更不喜歡自己繁忙沒有目的總是希望自己可以走的更好，看的更寬這樣才可以帶著部門給公司創(chuàng)造更多的價值和利益。我會給部門指

2、引方向，而不是順著部門去做事，做好自己，完成自己這才是我的任務，每天都會把工作做個詳細的安排，同時對于員工，工作上嚴格，平時與員工達成一片，防止因為陌生導致自己下達的指令不能執(zhí)行。招聘一直都是我們人事的重點工作，想要讓公司開展更好就要給公司提供更多的優(yōu)秀種子，當然也要適當的培養(yǎng)，讓他們都可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，對于招聘我們不會盲目的招人，而是會更具公司部門各個反響的情況，和要求來給他們招聘相應的人才，俗話說專業(yè)的人做專業(yè)的事，我們會把第一和第二到面試做好，最后的選擇就是個各個部門自己來挑選，這是一個互相選擇的過程，滿足就留下，不滿足淘汰，畢竟在崗位上倡導的也是優(yōu)勝劣汰，讓部門有活力讓部門吸納

3、優(yōu)秀人員摒棄，不良人員做一個全新的改變，這才是我們工作的任務。培訓按照公司的要求，也被安排在了我們人事的工作任務中，為了完成人才的培訓，我們會在各個部門間找到優(yōu)秀的員工，通過積分的方式讓他們努力做好工作，把自己的經歷和知識傳遞給新同事，這是一次交流也是一次學習，優(yōu)秀這經過了公司的試用期轉正，不合格者知道合格為止，這就是我們工作。每天都奔波在各個部門間，調查情況分析p 分問題，同事也要考慮公司內部的開展狀況。對于公司優(yōu)秀的人員我們會積極的回報個各個部門，對于偷懶?；娜宋覀冞x擇的是淘汰，畢竟如今市場生人才很多，公司需要的是可以積極奮斗，愿意付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐享其成的人，對于這樣的情況，還需要調整公司的公司制度，防止同樣的事情再次發(fā)生，給我們工作造成影響，同時對每個部門的成員每個月都要有一次考評，假如連續(xù)數個月成績都一直差，就會給他們警告也是希望他們繼續(xù)努力，完善了公司的工作制度，保證了工

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