SAP系統(tǒng)活動(dòng)量成本法介紹ppt課件

1、SAP系統(tǒng)活動(dòng)量本錢法引見戰(zhàn)略性本錢管理培訓(xùn)八、活動(dòng)量本錢法的技術(shù)處理方案SAP公司引見SAP成立于1972年，總部位于德國(guó)沃爾多夫市，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化電子商務(wù)處理方案供應(yīng)商、全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商。目前， 世界500強(qiáng)中80%以上的公司都在運(yùn)用SAP的管理處理方案。SAP系統(tǒng)中的COABC為專門根據(jù)ABC方法為企業(yè)定制的企業(yè)績(jī)效管理工具，與SAP R3及SAP Banking的結(jié)合，給金融企業(yè)的企業(yè)績(jī)效管理提供了強(qiáng)有力的工具SAP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)造由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)兩個(gè)模塊組成的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是SAP整個(gè)處理方案中重要組成部分。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)不同模塊之間的聯(lián)絡(luò)，以及和與其他運(yùn)

2、用模塊/系統(tǒng)如人力資源系統(tǒng)的集成，SAP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)就成為商業(yè)銀行管理的重要支柱 SAP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)造表示圖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理睬計(jì)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)合并報(bào)表明細(xì)分類帳獲利分析普通費(fèi)用管理作業(yè)本錢核算總分類帳特殊分類帳預(yù)算管理財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策支持財(cái)務(wù)管理SAP模塊與活動(dòng)量本錢法的相關(guān)性本錢攤配角度產(chǎn)品/效力客戶市場(chǎng)細(xì)分 Resources What is used to do work 用于開展任務(wù)的資料 Resource Cost Assignment 資源本錢分配 Activities Work 活動(dòng) Activity Cost Assignment 活動(dòng)量本錢分配 Cost Obj

3、ects To what work is done 本錢目的 本錢中心 盈利分析 產(chǎn)品本錢 活動(dòng) 活動(dòng) 本錢中心分配及評(píng)價(jià) 活動(dòng)分配 本錢中心計(jì)量 活動(dòng)量本錢法 業(yè)務(wù)流程 流程評(píng)價(jià) 流程模板 流程分配 流程評(píng)價(jià) 將本錢要素帶入盈利分析 資源SAP系統(tǒng)活動(dòng)量本錢管理法CO-ABC 提供了一種可以跨不同的本錢中心運(yùn)用的流程方式。這意味著一個(gè)業(yè)務(wù)流程可以同時(shí)運(yùn)用來(lái)自不同本錢中心的資源。 業(yè)務(wù)本錢可直接分解為會(huì)計(jì)角度的本錢，并計(jì)入帳戶。這種方法對(duì)于業(yè)務(wù)過(guò)程中的某些本錢是非常敏感的：如運(yùn)營(yíng)中的資料本錢，間接支持本錢 等。與產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)本錢都可以準(zhǔn)確地分配到特定的產(chǎn)品或任務(wù)活動(dòng)中，比如訂單或工程處置本錢

4、等 ，這些都經(jīng)過(guò)消費(fèi)本錢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)COPC。因此，流程本錢就象物料等直接消費(fèi)本錢一樣流入產(chǎn)品的制造本錢，使得在消費(fèi)本錢中確認(rèn)流程處置本錢的部份，成為能夠。與產(chǎn)品不直接相關(guān)的業(yè)務(wù)流程處置本錢也經(jīng)過(guò)盈利分析系統(tǒng)COPA被分入相應(yīng)的市場(chǎng)細(xì)分當(dāng)中，在那里可以找到相應(yīng)的收入數(shù)據(jù)。流程處置本錢被自動(dòng)分解到COPA系統(tǒng)當(dāng)中，就象直接本錢一樣。流程流程流程產(chǎn)品產(chǎn)品系客戶分銷渠道ABC方法與R3 CO的整合SAP整合與平行的活動(dòng)量本錢管理根據(jù)企業(yè)目的,企業(yè)可以實(shí)施ABC方法,可以與企業(yè)價(jià)值流的運(yùn)作相結(jié)合實(shí)施，也可以平行地共同實(shí)施。以下為兩種實(shí)施方法及收益整合ABC方法與R3系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況直接相關(guān)。方案中的整合實(shí)施

5、工程運(yùn)用戶在估計(jì)的流程中，根據(jù)運(yùn)營(yíng)銷售方案確定確定估計(jì)的流程中本錢動(dòng)因數(shù)量 。這為即將實(shí)施的活動(dòng)量預(yù)算以及方案中的盈利性分析及特定市場(chǎng)細(xì)分的盈利分析打下了根底 ，這使整個(gè)企業(yè)在方案階段的資源、流程耗費(fèi)更為透明化。 也使得根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)資源的管理活動(dòng)更為容易開展。平行的ABC實(shí)施方法可經(jīng)過(guò)的R3處理方案實(shí)施，或者經(jīng)過(guò)以個(gè)人電腦為根底的處理方案，如ABC Technologies的OROS處理方案 。由于短少與R3系統(tǒng)價(jià)值流的整合，這一類處理方案以高度的彈性、靈敏性為特征。然而整合后的ABC必需時(shí)辰保證高數(shù)據(jù)與R/3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完好結(jié)合，并行的ABC允許用戶改動(dòng)數(shù)據(jù)構(gòu)造，并允許流程模型關(guān)系的改動(dòng)。

6、SAP活動(dòng)量本錢管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和構(gòu)造本錢中心和活動(dòng)的類型 (CO-OM-CCA)從本錢中心與一個(gè)部門類似得來(lái)的不同資源經(jīng)過(guò)不同的本錢中心活動(dòng)類型而被定義。本錢中心提供的資源經(jīng)過(guò)從一個(gè)個(gè)本錢中心得來(lái)的活動(dòng)類型而被運(yùn)用 。運(yùn)用的數(shù)量可根據(jù)現(xiàn)行的本錢政策中的本錢率追溯得來(lái)，這使得系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)踐耗費(fèi)的資源向相應(yīng)的流程中準(zhǔn)確分配本錢 。業(yè)務(wù)流程 (CO-ABC)業(yè)務(wù)流程代表了行業(yè)內(nèi)交叉功能的程序步驟例如，物資采購(gòu)。通常復(fù)合本錢中心參與完成業(yè)務(wù)流程的程序。業(yè)務(wù)流程利用各種又本錢中心提供的資源。產(chǎn)品和任務(wù) (CO-PC, CO-OM)產(chǎn)品通常在R3系統(tǒng)中的主物料記錄中被定義， 該記錄包含有很多物流方面的控

7、制參數(shù)。以下是這些參數(shù)在主物料記錄中被定義的過(guò)程：這些參數(shù)決議了計(jì)算管理費(fèi)用本錢向每種產(chǎn)品中分配的方法。該記錄同樣包含了規(guī)范的產(chǎn)品本錢的計(jì)算結(jié)果。這些規(guī)范本錢可用于決議存貨程度，以及其他事項(xiàng)。市場(chǎng)細(xì)分, 特征及價(jià)值域 (CO-PA)在具備多種細(xì)分的多維市場(chǎng)中，他可以同時(shí)對(duì)一種產(chǎn)品、一個(gè)客戶群、一個(gè)分銷渠道在特定區(qū)域的盈利性進(jìn)展分析。關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) (CO)關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)用于CO在總體上確定本錢中心或流程。這也促成了動(dòng)因數(shù)量數(shù)據(jù)的輸入。他們同時(shí)可以發(fā)揚(yáng)資源或本錢動(dòng)因的作用。資源動(dòng)因描畫了所用的資源，流程動(dòng)因那么給出了所耗用的流程的數(shù)字例如，訂單數(shù)等。SAP整合的活動(dòng)量本錢法的方法總體來(lái)看，有兩種方法

8、將本錢中心的資源向業(yè)務(wù)流程中分配經(jīng)過(guò)資源動(dòng)因, 并向?qū)I(yè)務(wù)流程再向相應(yīng)的接受者目的分配經(jīng)過(guò)流程動(dòng)因。我們提及的方法為推式方法和拉式方法?？傮w來(lái)看運(yùn)用這些方法進(jìn)展ABC模型的平行推進(jìn)都是可行的。管理層適宜用拉式方法 本錢從本錢中心產(chǎn)生，并經(jīng)過(guò)資源動(dòng)因向業(yè)務(wù)流程中分配，然后經(jīng)過(guò)流程動(dòng)因分配到產(chǎn)品、客戶或其他工程。從銷售方案開場(chǎng)，可用的流程及資源數(shù)量被根據(jù)動(dòng)因間的通常關(guān)系“拉動(dòng)。主本錢方案構(gòu)成于本錢中心，并作為其根底。價(jià)錢計(jì)算的結(jié)果是對(duì)整個(gè)本錢構(gòu)造進(jìn)展定量的評(píng)價(jià) 。推式方法拉式方法SAP銀行處理方案中的活動(dòng)量本錢管理ABC 與SAP Banking Release 4.01中的單獨(dú)買賣本錢版本是完全

9、結(jié)合的。這為金融效力企業(yè)信貸、證券買賣等提供了細(xì)化的，流程為導(dǎo)向的單流程計(jì)算工具 。在銀行中產(chǎn)生利息的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中所涉及的資本本錢以外， 本錢流都以規(guī)范單位本錢的方式從業(yè)務(wù)領(lǐng)域流向銀行的盈利性分析 (見圖 3-4)。規(guī)范的單位成根源自不同的流程。SAP Banking 數(shù)據(jù)處置工具設(shè)置了與運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的流程動(dòng)因相關(guān)的信息。在以下圖中，可以發(fā)現(xiàn)很多在支付、信貸買賣中的細(xì)節(jié)信息 。ABC方法與SAP Banking的結(jié)合SAP銀行處理方案中的活動(dòng)量本錢管理與流程結(jié)合的單買賣本錢管理單筆買賣可視作銀行盈利性分析中的最小規(guī)模的市場(chǎng)細(xì)分。這意味著它提供最高程度的細(xì)節(jié)信息。模板計(jì)算了單買賣所期望的流程動(dòng)因數(shù)見圖

10、35。這些數(shù)量與業(yè)務(wù)流程定價(jià)共同計(jì)算，系統(tǒng)存儲(chǔ)單買賣的本錢計(jì)算結(jié)果 。實(shí)踐中的流程分配經(jīng)過(guò)模板對(duì)流程進(jìn)展分配只需在現(xiàn)實(shí)中是能夠的。在單買賣運(yùn)作的層面上，是不會(huì)發(fā)生的，但是在匯總以后，可進(jìn)展用戶定義程度的銀行盈利性分析如銀行產(chǎn)品，客戶群。 流程將根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分中所運(yùn)用的實(shí)踐的動(dòng)因數(shù)量如，實(shí)踐收入支付進(jìn)展調(diào)整 。SAP銀行處理方案中的活動(dòng)量本錢管理單筆買賣系統(tǒng)模板銀行盈利性分析模板單筆買賣本錢計(jì)算如信貸業(yè)務(wù)流程貸款業(yè)務(wù)運(yùn)用支付貸款償清凈利流程本錢信譽(yù)業(yè)務(wù)運(yùn)用支付貸款償清利潤(rùn)貸款1和2在同樣的模板下計(jì)算。由于償付條件的不同，貸款2要求更高的收入來(lái)支付。因此，貸款1還是在思索了流程本錢以后，提供了更高的

11、凈利Oros系統(tǒng)活動(dòng)量本錢法引見ABC Technologies公司引見2002年ABC Technologies 成為SAS公司的一部分?？?jī)效管理軟件品牌Oras成為對(duì)SAS的處理方案的很好的補(bǔ)充。SAS在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和商業(yè)智能方面市場(chǎng)的領(lǐng)先者。SAS驅(qū)動(dòng)了智能企業(yè)，世界領(lǐng)先的分析和商業(yè)處理方案、績(jī)效管理處理方案和方法組成了它的智能架構(gòu)，提高了企業(yè)的決策效率。Oros是分析管理軟件領(lǐng)域的領(lǐng)先者，提供衡量和改善企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的處理方案?；顒?dòng)績(jī)效管理APM方法和Oros的運(yùn)用軟件提供了綜合的本錢方式、價(jià)值鏈分析、計(jì)分卡/績(jī)效評(píng)價(jià)和方案性能。從而協(xié)助管理者和企業(yè)到達(dá)戰(zhàn)略的目的和本錢及收益目的。 自問(wèn)世以

12、來(lái)，活動(dòng)量本錢方法和管理(ABC/M)運(yùn)用上迅速開展了全球的客戶根底，并成為ABC/M市場(chǎng)的領(lǐng)先者。而后，Oros又?jǐn)U展活動(dòng)量財(cái)務(wù)分析運(yùn)用組件。Oros活動(dòng)量本錢模型構(gòu)造資源模塊資源模型包括了模型化的公司或部門的費(fèi)用本錢主要科目包括：工資，原資料以及折舊等活動(dòng)量模塊活動(dòng)量模型包含了一切的被計(jì)量的活動(dòng)。被計(jì)量的活動(dòng)都有與本錢相對(duì)應(yīng)的中心和賬戶。本錢會(huì)根據(jù)資源賬戶或其他的活動(dòng)賬戶分配到各個(gè)活動(dòng)中去。本錢目的模型本錢目的模型包含的本錢目的組件產(chǎn)品、效力、渠道、客戶。這些本錢目的是根據(jù)資源、活動(dòng)和其他的本錢目的或者將三者綜合起來(lái)思索，將本錢分配到對(duì)應(yīng)的目的上面。Oros活動(dòng)量本錢管理模塊的相關(guān)功能 系

13、統(tǒng)提供強(qiáng)大的整合信息的功能，可以支持信息的導(dǎo)入、輸出和查詢的功能，經(jīng)過(guò)組織內(nèi)部的傳輸系統(tǒng)將信息整合為一個(gè)數(shù)據(jù)資源庫(kù) 從模型中四處的數(shù)據(jù)可以利用Excel進(jìn)展數(shù)據(jù)加工處置，獲得分析結(jié)果供管理者決策，處置后的信息可以導(dǎo)回模型中可以迅速地創(chuàng)建圖表并且對(duì)目前存在的潛在利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)機(jī)進(jìn)展一個(gè)分析預(yù)測(cè)Oros活動(dòng)量本錢模塊的構(gòu)建步驟1、信息搜集搜集資源支出、活動(dòng)和本錢目的產(chǎn)品和效力等相關(guān)的信息來(lái)建立本人的活動(dòng)量本錢模型2、建立模型、中心和賬戶創(chuàng)建三個(gè)模型來(lái)組建資源、活動(dòng)和本錢目的賬戶。創(chuàng)建相關(guān)的本錢賬戶并且將他們整理歸納到對(duì)應(yīng)的本錢中心中去。3、建立動(dòng)因建立一個(gè)評(píng)價(jià)費(fèi)用和活動(dòng)的所需求的動(dòng)因清單。4、創(chuàng)建分配

14、的途徑創(chuàng)建用來(lái)將本錢分配到賬戶中以及選擇對(duì)應(yīng)每個(gè)本錢來(lái)源動(dòng)因的途徑5、添加屬性和績(jī)效考核刪除和添加屬性并且對(duì)相應(yīng)的賬戶，并添加績(jī)效考核標(biāo)簽6、添加本錢清單定義和鏈接對(duì)應(yīng)賬戶的外部和內(nèi)部的本錢單位Oros活動(dòng)量本錢模塊的構(gòu)建步驟續(xù)7、輸入所用資源輸入特定時(shí)期的資源本錢、動(dòng)因比例、輸出規(guī)范和其他的資料，以及創(chuàng)建活動(dòng)和本錢信息的規(guī)范視圖8、 計(jì)算本錢計(jì)算本錢，顯示結(jié)果9 、制定計(jì)分卡考核和溝通公司的目的、戰(zhàn)略和詳細(xì)目的10 、分析計(jì)分卡分析和監(jiān)控公司的目的、戰(zhàn)略和詳細(xì)目的的完成程度11 產(chǎn)生報(bào)告審核、確認(rèn)和分析活動(dòng)量本錢，對(duì)公司未來(lái)的開展提供決策根據(jù)。Oros活動(dòng)量分配的途徑A 從資源賬戶流向其他資

15、源賬戶B 從資源賬戶流向活動(dòng)賬戶C 從資源賬戶流向本錢目的賬戶D 從或從賬戶流向其他活動(dòng)賬戶E 從活動(dòng)賬戶流向本錢目的賬戶F 從本錢目的賬戶流向其他本錢目的賬戶分配途徑將資源賬戶和目的賬戶鏈接起來(lái)。本錢流經(jīng)過(guò)這個(gè)途徑從資源轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒?dòng)最后變成目的賬戶就是說(shuō)從費(fèi)用轉(zhuǎn)化為活動(dòng)作后變成產(chǎn)品、效力或者客戶的一個(gè)過(guò)程。一個(gè)資源賬戶是一次本錢分配的初始源頭。一個(gè)目的賬戶將收到本錢分配的最終結(jié)果。Hyperion系統(tǒng)活動(dòng)量本錢法引見Hyperion公司引見Hyperion Solutions Corporation成立于1991年，總部設(shè)于加州Sunnyvale，努力于開展、推行及支持商務(wù)智能及財(cái)務(wù)管理軟件，

16、以協(xié)助企業(yè)把原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用的商業(yè)信息。Hyperion的產(chǎn)品把營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)中擷取的原始數(shù)據(jù)作出分析，欲添加企業(yè)在各方面的投資報(bào)答。如企業(yè)資源方案方案ERP、供應(yīng)鏈管理SCM、客戶關(guān)系管理CRM、銷售及市場(chǎng)推行自動(dòng)化Marketing Automation、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)上及電子商貿(mào)等Hyperion的財(cái)務(wù)管理方案Hyperion的財(cái)務(wù)方案RAMP涵蓋了從方案到報(bào)表到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析到業(yè)務(wù)模型分析的四個(gè)板塊，為企業(yè)提供全方位的財(cái)務(wù)管理處理方案在財(cái)務(wù)的預(yù)算管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，商業(yè)智能化分析等功能模塊上，Hyperion為用戶提供了可以基于活動(dòng)量本錢法的分析平臺(tái)，為用戶的財(cái)務(wù)分析提供強(qiáng)大的功能支持方案Pla

17、nning報(bào)表Reporting模型Modeling分析AnalysisHyperion的功能架構(gòu)Hyperion在功能是建立了基于商業(yè)智能平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理和分析架構(gòu)CRMERPDWSCM運(yùn)作數(shù)據(jù)源平臺(tái)效力業(yè)務(wù)績(jī)效管理運(yùn)用架構(gòu)商業(yè)智能平臺(tái)整合的業(yè)務(wù)績(jī)效管理業(yè)務(wù)模型方案財(cái)務(wù)管理其他客戶化運(yùn)用業(yè)務(wù)績(jī)效管理運(yùn)用體系Hyperion的活動(dòng)量本錢管理工具Hyperion利用活動(dòng)量本錢法開發(fā)的活動(dòng)量本錢管理工具HABM，為企業(yè)提供了企業(yè)績(jī)效管理的新視角過(guò)駢買賣系統(tǒng)TODAY未來(lái)分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理活動(dòng)量本錢法企業(yè)績(jī)效管理活動(dòng)量本錢管理HABM的根本原理架構(gòu)HABM按照活動(dòng)量本錢法的根本的本錢攤配原理而設(shè)計(jì),

18、以一家效力型企業(yè)為例:客戶群A客戶群B非現(xiàn)場(chǎng)效力現(xiàn)場(chǎng)效力收費(fèi)活動(dòng)分支網(wǎng)絡(luò)任務(wù)人員設(shè)備管理部門員工建筑物本錢折舊維護(hù)保險(xiǎn)平方米收入福利培訓(xùn)折舊維護(hù)收入福利培訓(xùn)分鐘數(shù)數(shù)帳單數(shù)資源活動(dòng)結(jié)果需求驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)流HABM的特點(diǎn)可以為企業(yè)提供整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的活動(dòng)量本錢分析為企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)部份建?？山⒍鄬哟蔚?相對(duì)獨(dú)立的次級(jí)模型分析范圍可根據(jù)產(chǎn)品、地域及部門確定 模型可對(duì)整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)展模型可將整個(gè)企業(yè)一致于單一模型中基于流程約束ConstraintBased為根底進(jìn)展的流程建模優(yōu)化流程中的資源利用確認(rèn)并衡量資源約束確認(rèn)有形資料角度的和流程角度的業(yè)務(wù)才干、并據(jù)此建模提供假設(shè)情景分析強(qiáng)有力的方案工具運(yùn)用流程對(duì)情景進(jìn)展檢驗(yàn)分析HABM的特點(diǎn)續(xù)有機(jī)地聯(lián)絡(luò)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)作經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)流程角度對(duì)本錢和活動(dòng)進(jìn)展分析根據(jù)戰(zhàn)略目的的需求，對(duì)財(cái)務(wù)的和業(yè)務(wù)運(yùn)作中的目的參數(shù)進(jìn)展分析 圖形化的業(yè)務(wù)模型經(jīng)過(guò)圖形化的流程圖顯示業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的可視化明晰顯示資源、產(chǎn)能、約束、利用程度及其他績(jī)效目的易學(xué)易操作提供與分析平臺(tái)整合的功能Essebase OLAP提供了多維度的分析工具Hyperion系列分析工具的整合運(yùn)用經(jīng)過(guò)Hy