“超女”成功給企業(yè)經(jīng)營管理的十大啟示ppt課件

1、“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之一：海選：沒有“量，就沒有“質(zhì)，超女最后的勝利是由于活動一開場就不設立門坎，誰都可以參與競爭，競爭的結(jié)果是“優(yōu)質(zhì)；給企業(yè)管理的啟示：要做富有的人力資源貯藏，總裁的第一要務是當好人力資源的經(jīng)理，要把時間放在人力資源保送渠道的建立上，建立一個選拔錄用的機制，然后把時間放在選擇員工身上，而不是培育上。優(yōu)秀的員工是免費的，由于他給他發(fā)明了更大的效益，平庸的員工是最昂貴，由于平庸員工的獨一使命就是打擊優(yōu)秀員工。.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之二：“PK賽：把殘酷的競爭展現(xiàn)給大家，從一開場競爭就公開化，只需當著大家的面進展才可以把

2、事情做簡單。給企業(yè)管理的啟示：人才競爭必需公開，公開的PK才有壓服力，權(quán)謀式的人為安排和私下盟約，最后的結(jié)局一定是說不清的人情債，老板覺得下屬欠我的，下屬覺得老板欠我的，當制度和利益層面發(fā)生沖突而不得不分手時，老板就會說：“他真是孤負了我的一片好心。.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之三： 十進七，七進五，五進三：超女有明確的淘汰規(guī)那么，十進七，七進五，五進三，規(guī)那么有了，競爭的結(jié)果就變得非常數(shù)量化，參與競爭的人很早就知道我在下一輪不PK掉幾個，我就不能夠晉級。給企業(yè)管理的啟示：企業(yè)的人才競爭必需有數(shù)量化的晉級機制，就是優(yōu)勝劣汰的規(guī)那么下提供的競爭崗位，總經(jīng)理在每個階段都要宣布，指點是經(jīng)過一

3、個個進化過程后選拔出來的。優(yōu)勝劣汰，留下來的自然是最優(yōu)的。.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之四：無厘頭評委：超女中的評委一改以前的作風，不再是一錘定音的決議者。他們參與在活動中，給與評點和意見，指點超女們唱歌技巧，為超女能唱得更好提供效力。因此，評委只代表效力，不代表規(guī)范。給企業(yè)管理的啟示：指點要改動作風，不能只做一個判別現(xiàn)實對錯的審問者，而要參與到過程中去，指點不再是規(guī)范，而是要為員工提供指點，為工程提供價值。指點只代表效力，不代表規(guī)范。.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之五：群眾評審團：超女活動中，大量的投票來源于短信支持，有人甚至情愿一次性花15萬購買卡，支持心目中的超級女生。給企

4、業(yè)管理的啟示：產(chǎn)品的價錢高低取決于產(chǎn)品可以帶給客戶的價值高低?？蛻糍徺I產(chǎn)品是由于企業(yè)的產(chǎn)品和效力表達了客戶價值，由于有價值了才給錢！而有價值，自然不怕價錢戰(zhàn)！打價值戰(zhàn)才是未來。.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之六：.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之六：瘋狂的“fans粉絲“玉米，“涼粉，“盒飯: 超女活動中的一部分重頭戲落在了支持超女的“粉絲們身上，他們之所以支持某個超女是由于從該超女的身上，他們可以找到和本人可以產(chǎn)生共鳴的東西或者是理想，或者是希望。而站在臺下?lián)矶碌娜巳豪?，為超女哭，為超女笑，為超女舉手搖旗瘋狂吶喊的粉絲中間有很多是海選或者總決賽中PK下來的，雖然本人失敗了，但是把勝

5、利的希望鎖定在某個仍站在競爭場上的超女身上，組成一個強大的團隊支持她，鼓勵她。.瘋狂的“fans粉絲):給企業(yè)管理的啟示：一個偉大的企業(yè)背后一定有一個為其斗爭的偉大團隊；而團隊一定是由那些有著共同理想和共同喜好的人組成。團隊不是競爭出來的，團隊是犧牲出來的，前面犧牲的人到隊伍后面組成團隊，把沖鋒的時機留給他人，本人調(diào)整，學習，養(yǎng)精蓄銳，等待時機再去沖鋒。這樣，整個團隊才干不斷的前進！.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之七：公開拉票： 超女經(jīng)常站在舞臺上，向觀眾推銷本人，公開拉票，多少人就是這樣被“拉進來，最終成為忠實的粉絲。給企業(yè)管理的啟示：自我營銷至關重要，要懂得向社會推銷本人，這是一種高

6、情商的表現(xiàn)。企業(yè)的非業(yè)務價值和產(chǎn)品的社會屬性可以帶給企業(yè)豐厚的利潤。但要記住，一定是公開，只需一切透明，才有忠實和信任。暗箱操作只會讓企業(yè)損失的更多。.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之八：“超級女聲，想唱就唱：“超級女聲，想唱就唱，整個超女活動都圍繞著這個中心展開。只需他是女生，只需他想唱歌，沒有任何界限，這里給他提供一個舞臺?！跋氤统獫M足了群眾的需求盼望開放，一切平民化，平等化。給企業(yè)管理的啟示：企業(yè)的戰(zhàn)略很重要，沒有戰(zhàn)略，整個運轉(zhuǎn)將一盤散沙，有了戰(zhàn)略，企業(yè)的活動就有了定位，整個運轉(zhuǎn)過程將圍繞一個主題集中展開。而戰(zhàn)略的制定一定要建立在以客戶價值為主的根底上，只需表達了客戶價值，戰(zhàn)略才有

7、實施的意義。.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之九：超級女生，蒙牛酸酸乳，中國電信，湖南衛(wèi)視，寬廣觀眾：超女活動不僅僅是超女們的活動，參與者還有蒙牛，中國電信，湖南衛(wèi)視，不可低估的寬廣觀眾，而超女活動不僅僅捧紅了超女，還給蒙牛帶來了豐厚的利潤，光是短信投票就讓中國電信大掙一把，高收視率讓湖南衛(wèi)視穩(wěn)定了其作為地方電視臺龍頭老大的位置，同時也讓觀眾找到了精神支柱或者文娛的方式。給企業(yè)管理的啟示：把一切能動的力量團結(jié)起來，互惠互利，打造一個“共贏方式！.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之九：超女活動不僅僅是超女們的活動，參與者還有蒙牛，中國電信，湖南衛(wèi)視，不可低估的寬廣觀眾，而超女活動不僅僅捧紅了超女，還給蒙牛帶來了豐厚的利潤，光是短信投票就讓中國電信大掙一把，高收視率讓湖南衛(wèi)視穩(wěn)定了其作為地方電視臺龍頭老大的位置，同時也讓觀眾找到了精神支柱或者文娛的方式。給企業(yè)管理的啟示：把一切能動的力量團結(jié)起來，互惠互利，打造一個“共贏方式！.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之十：.“超女勝利給企業(yè)運營管理的十大啟示之十：為什么是李宇春？超級女聲第一名的李宇春，唱功