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文檔簡介

1、工程管理專業(yè)培訓 工程預研管理國家工程管理認證專家委員會委員中科院、北航、山東大學客座教授國際工程管理資質認證評價師國際工程管理資質認證中國區(qū)首批B級證書獲得者。 沈建明.工程預先研討 國防工程的預先研討簡稱國防預研任務，是指國防工程研制方案正式開場之前的普通技術預備活動。 .工程預先研討 國防工程預先研討根本范圍包括： 1運用根底研討 2運用研討探求性開展 3先期技術開發(fā)。 .1運用根底研討 運用根底研討以軍事運用為目的而進展的探求新思想、新概念或新原理的研討活動，為處理國防工程研制的新問題提供根本知識和科學根據。這類研討任務普通為遠期10年左右)工程，不要求直接處理當前和近期的特定軍事問題

2、，成果方式普通是以書面方式(科學論文、論著式研討報告之類)發(fā)表。 .2運用研討 運用研討是運用第一類或其它科學成果探求新思想、新概念或新原理并運用于軍事的可行性與適用性，確定其主要參數的科學研討活動，為國防工程提供技術根底。這類研討任務大多為中期(5年左右)工程，帶有明顯處理軍事問題的目的。成果方式普通為可行性分析報告、實驗報告、樣品、原理樣機等。 .3先期技術開發(fā) 先期技術開發(fā)是運用前兩類的研討成果和實踐閱歷，經過新技術工程部件或分系統的研制、實驗、測試或計算機仿真等實物的演示，驗證新技術的可行性和適用性，這一類研討普通屬于近期工程或能夠具有型號研制背景工程，但尚未進入正式研制階段，是從“技

3、術根底通向型號研制的橋梁，成果方式普通是部件或分系統原型、示范工藝流程、驗證或鑒定性實驗報告等。 .國防預研工程的特點 1發(fā)明性。 2探求性強、難度高。 3多學科性、綜合性強。 4技術風險大、運用面廣、具有較高的效益潛在性。 5周期較長。 6工程多、投入經費少。 .預研管理目的與途徑 1要鼓勵創(chuàng)新。 2方案目的要有預見性。 3進展嚴厲的專題審查。4集中資源進展關鍵技術研討。5注重演示驗證，加快科研成果在系統上的運用。6嚴厲管理。 .方案編制與實施 見doc圖.論證評價方法 - 國防工程立項論證常用方法 會議評議法 通訊評分法 加乘評分法 加權評分法 同行評議法 專家評價法 專家評分法 國防工程立項 論證方法 德爾菲法 綜

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