崗位競聘PPT(1)

1、最新崗位競聘PPT.匯報人：77965.時間：XX年XX月.個人基本情況;主要業(yè)績;競聘優(yōu)勢;上崗后的工作打算;目 錄CONTENTS個人簡介;Part 1基本情況工作經(jīng)歷學習經(jīng)歷榮譽獎項個人基本情況（頭像更換方法文檔內(nèi)有說明）學歷：xxxx大學本科學歷職稱：xxxxxxxx從事過的崗位：xxxxxxxxx擔任過的職位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx學習教育經(jīng)歷大學本科xxxx學院經(jīng)濟管理學院，市場營銷專業(yè)2005年-2009年在職研究生;xxx大學行政管理學院，行政管理專業(yè)2009年-2012年高級營銷員職業(yè)資格證某某工商學院某培訓機構(gòu)2012年5月-201

2、2年8月某某公司組織的學習交流某知名世界500強企業(yè)舉行的某學習交流活動.2013年6月主要業(yè)績0102國際結(jié)算量得到大幅提升xxxx億xxxx億2015年2016年單位：$國際業(yè)務(wù)市場份額穩(wěn)步提升xxxx%xxxx%以前現(xiàn)在單位：$10.25%2016年一季度市場占比首次超過當?shù)亟ㄐ?016年后 經(jīng)營業(yè)績主要有主要業(yè)績2016年后 經(jīng)營業(yè)績主要有0304帶出了一支業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)態(tài)度優(yōu)良的國際業(yè)務(wù)隊伍，在市分行和外匯管理局的考試中，多次取得優(yōu)異的成績.明確了支行國際業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營的思路，制定了完整的考核激勵制度.05在群團工作和團隊文化建設(shè)中，采取切實措施，極大地鼓舞和調(diào)動了青年員工的積極性，

3、增強了團隊意識，促進了各項工作.競聘優(yōu)勢01學習能力、適應(yīng)能力、溝通能力都比較突出.02工作經(jīng)驗豐富，管理方式多樣化.有群團工作方面的經(jīng)歷，在激勵員工精神，加強團隊協(xié)作，帶好隊伍方面具備較強的組織和協(xié)調(diào)能力.0304有強烈的勤政、廉政理念，工作作風扎實，生活作風簡樸，為人誠實，工作責任心強，有魄力，敢于承擔工作職責.上崗后的工作打算服從行黨委和行政組織的安排，切實履行崗位職責.做好參謀，當好助手，兢兢業(yè)業(yè)，大事講原則，小事講風格.共事講團結(jié)，做事講奉獻.把握當前業(yè)務(wù)的重點，圍繞“五大銀行”戰(zhàn)略目標，致力于存款穩(wěn)定增長和控制風險兩大決戰(zhàn).重塑信貸文化，始終把化解信貸風險作為最重要的任務(wù).同時，努

4、力提升核心日均存款，優(yōu)化信貸和收入結(jié)構(gòu)，突出盈利主題，更新價值導(dǎo)向.抓黨建凝心聚力，深入開展“兩學一做”和”三言三實“教育活動，保持廉潔自律，始終把規(guī)矩挺在前面，合規(guī)辦理各項業(yè)務(wù).加強學習，以身作則，帶好隊伍，提升團隊的綜合能力.培育一批營銷能力強，服務(wù)能力好，內(nèi)控合規(guī)水平高的人才，打造優(yōu)秀的經(jīng)營團隊.工作經(jīng)歷2007年5月某某公司實習三個月，崗位是網(wǎng)站運營2007年9月獲得A公司第一份工作，任企劃部助理策劃.2009年5月提升為企劃部副經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理工作分管某某工作.1234562015年3月任B公司某市區(qū)域運營經(jīng)理2013年5月B公司華中大區(qū)經(jīng)理助理2016年7月回到公司總部，協(xié)助部門經(jīng)理

5、負責營銷工作.榮譽獎項2009年榮獲A公司“年度杰出貢獻員工”稱號;12010年榮獲A公司“卓越貢獻獎;”22011年參與的“某某項目”獲得公司明星項目獎;32012年獲得B公司“個人業(yè)績突出獎”4;2013年獲得B公司“最佳策劃師”稱號5崗位理解Part 2行業(yè)概述SWOT分析現(xiàn)狀及優(yōu)勢分析競爭對手分析行業(yè)概述本行業(yè)處于上升階段，國家政策扶持、經(jīng)過多年的發(fā)展，逐漸形成了一個固定消費群體.且市場還有很大的發(fā)展空間.01行業(yè)的競爭逐漸激烈，全國有一百多家企業(yè)在做.但彼此規(guī)模相差不大，還沒有出現(xiàn)超大的規(guī)模的企業(yè).預(yù)計未來幾年會出現(xiàn)兼并潮，會有一批企業(yè)倒掉.當前，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念風靡全國，已然成為當

6、前企業(yè)經(jīng)營的新思維之一.據(jù)最近的種種行業(yè)新動態(tài)分析，本行業(yè)的經(jīng)營觀念比較陳舊，新的經(jīng)營模式即將到來.本行業(yè)的健全發(fā)展，還需要克服不少困難.人才的短缺是一個比較嚴重的問題，克服尚需時日.另一個就是政策的制訂仍處于摸索階段，造成的不利影響仍將持續(xù)一段時間.020304朝陽行業(yè)，大有可為競爭激烈，規(guī)模相差不大經(jīng)營觀念陣舊，升級即將到來人才短缺，政策尚不健全現(xiàn)狀及優(yōu)勢分析現(xiàn)狀主要是描述一下當前我們公司、部門的現(xiàn)在基本狀況.客觀的列出公司在行業(yè)所處的地位，發(fā)展狀況，發(fā)展趨勢等.必要時可以使用表格，圖表等工具來表達.下面是一個圖表示例，用戶在做自己的圖表時，可以參考以下配色，字體等.SWOT分析Stren

7、gths優(yōu)勢起步較早，積累了大量的生產(chǎn)、經(jīng)營經(jīng)驗.企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整完畢，新的構(gòu)架正在顯現(xiàn)出強大的生命力，即將帶來其他領(lǐng)域的變革.相信銷售會再上一個臺階.新購進的設(shè)備和增設(shè)的機構(gòu)必將為業(yè)績帶來正面影響Weaknesses劣勢遠離資源，讓我們成本有所增加.整體資本相對薄弱，相對于行業(yè)龍頭，資本只有三分之一之多.渠道建設(shè)有待加強.Opportunities機會互聯(lián)網(wǎng)思維給行業(yè)帶來了新的機會，通過互聯(lián)網(wǎng)可以降低經(jīng)營成本，將產(chǎn)品拓展到更廣闊的天地.市場持續(xù)增長，尤其是某某行業(yè)的興起，帶動了本行業(yè)的整體發(fā)展.Threats威脅資本市場的參與，行業(yè)整合加速，行業(yè)洗牌勢在必行政策的不確定性讓企業(yè)不敢放開投資，不敢

8、有大動作，這個影響必將持續(xù)存在.新的企業(yè)不斷進入，傳統(tǒng)和新興互聯(lián)網(wǎng)公司都有參與，行業(yè)的競爭進一步加劇.競爭對手分析0102030405某某企業(yè)最近的一系列動作，體現(xiàn)了一種新思維不再只專注于某方面，面另一方面有了新突破聯(lián)合有相近業(yè)務(wù)的企業(yè)做聯(lián)合促銷.品質(zhì)管理上有了新突破，以前老問題得到了解決.在幾個電視臺，報紙投放了大量廣告，制作質(zhì)量和覆蓋人群都擴大了新思維新打法異業(yè)聯(lián)合促銷品質(zhì)上臺階廣告力度較大競崗優(yōu)勢Part 3專業(yè)素質(zhì)良好工作態(tài)度嚴謹業(yè)績優(yōu)秀穩(wěn)定存在的問題問題改善措施.專業(yè)素質(zhì)良好專業(yè)素質(zhì)多年的行業(yè)積累，讓我在某某技術(shù)方面擁有一定的操作能力.專業(yè)技術(shù)能力擔任過項目經(jīng)理，對于組織團隊、協(xié)調(diào)管

9、理有一定的認識，并取得了一些成績.管理協(xié)調(diào)能力年輕激情，有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望，敢于開拓，懂得領(lǐng)導(dǎo)團隊一起實現(xiàn)目標.領(lǐng)導(dǎo)開拓能力業(yè)績優(yōu)秀穩(wěn)定12013年開始，營銷業(yè)績突破1000萬，實現(xiàn)純利潤300萬，業(yè)績排名在前三.業(yè)績穩(wěn)定2六年的從業(yè)經(jīng)驗，逐漸總結(jié)出一套行之有效的營銷方法，并經(jīng)歷了實踐的檢驗.3堅持開拓新客戶與維系老客戶兩手抓，盡一切努力促進業(yè)績增長.存在的問題這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述.脾氣有些急燥這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述.管理能力需加強這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述.銷售技巧需提高問題改善措施123注重學習與人

10、身修養(yǎng)，尤其注重唯物主義哲學的學習與領(lǐng)悟，讓學習貫穿到工作生活之中.堅持用目標管理方法要求自己，目標提供了決策準則；目標是一切工作的行動指南；目標是協(xié)調(diào)崗位、部門之間關(guān)系的基礎(chǔ)；目標達成度是衡量工作好壞的標準.將批評和自我批評作為一項常態(tài)化制度固定下來，結(jié)合自身的職業(yè)特征進行整改提高.工作規(guī)劃Part 4總體指導(dǎo)思想專業(yè)建設(shè)團隊建設(shè)業(yè)務(wù)拓展管理舉措總體指導(dǎo)思想客觀務(wù)實唯物主義者和實干家們最注重的就是客觀務(wù)實，這是一種一切從實際出發(fā)的工作理念，脫離了實際的行動都是不切實際的.科學管理運用最新的科技手段和管理理念，結(jié)合部門現(xiàn)實狀況，將部門的管理、業(yè)績提升到一個新的層次.服務(wù)大局堅決服務(wù)公司制定的發(fā)

11、展大局，找準部門的位置，擺正自身的位置，做好該做的事，管好該管的人.開拓進取在其位謀其政，在新崗位上努力將自身的業(yè)績提升到一個新的層次，將自身的能力提升到一個新的層次.指導(dǎo)思想建設(shè)專業(yè)性部門過程專業(yè)性結(jié)果專業(yè)性及時性準確性建設(shè)性.高效地解決問題達到并超過同行水平團隊建設(shè)培訓學習團隊文化項目管理商業(yè)項目可行性研究方法 執(zhí)行力及時間管理商務(wù)談判.培養(yǎng)快樂、融洽、上進、互助的團隊，既有單兵作戰(zhàn)能力，又有團隊協(xié)作能力；每月一次團隊活動，打造凝聚力.業(yè)務(wù)拓展挖掘存量客戶開發(fā)新客戶開辟電商渠道業(yè)務(wù)拓展對現(xiàn)有的173家存量客戶進行全面梳理，逐一走訪，一方面維系感情，另一方面挖掘潛在需求.研究新的開辟新客戶的渠道和方法，力爭將新客戶的數(shù)量由現(xiàn)在的每月10家拓展到15家.在天貓和京東開辟官方旗艦店，力爭在一年內(nèi)讓電商的銷量達到總銷量的40%.點擊輸入01學習能力、適應(yīng)能力、溝通能力都比較突出.02工作經(jīng)驗豐富，管理方式多樣化.有群團工作方面的經(jīng)歷，在激勵員工精神，加