應(yīng)用BIM技術(shù)助推三局一公司快速發(fā)展劉獻(xiàn)偉通用PPT課件

1、應(yīng)用BIM技術(shù)助推三局一公司快速發(fā)展 公司重視BIM專業(yè)人才培養(yǎng)，設(shè)立了BIM中心，并在中心統(tǒng)一組織下，各區(qū)域及專業(yè)公司均設(shè)立了BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)。通過(guò)培訓(xùn)、在職教育、研究應(yīng)用等方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。一、BIM組織方式和能力建設(shè)（一）公司BIM團(tuán)隊(duì)的總體情況 BIM方向工程碩士班開(kāi)學(xué)典禮北方公司BIM軟件培訓(xùn)占技術(shù)人員的30%一、BIM組織方式和能力建設(shè)（一）公司BIM團(tuán)隊(duì)的總體情況公司整體公司現(xiàn)有BIM工作管理人員約：15人專門從事BIM研發(fā)和專業(yè)應(yīng)用的約：20人接受過(guò)專業(yè)BIM培訓(xùn)的人數(shù)約：200人在工作中不同程度應(yīng)用BIM的技術(shù)人員約：100人公司整體一、BIM組織方式和能力建設(shè)（一）公司B

2、IM團(tuán)隊(duì)的總體情況安裝公司能夠在工作中不同程度應(yīng)用BIM軟件的約：500余人，分布在技術(shù)、工長(zhǎng)、質(zhì)檢等多種崗位。全部采用BIM軟件進(jìn)行機(jī)電深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目超過(guò)150個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的60%，其中，大型公建項(xiàng)目BIM應(yīng)用率達(dá)到100%。1、普及培訓(xùn)開(kāi)展BIM基礎(chǔ)知識(shí)的掃盲培訓(xùn)，開(kāi)展建模競(jìng)賽和族成果競(jìng)賽，形成學(xué)習(xí)BIM和關(guān)注BIM的氛圍。2、專業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)放在建模和應(yīng)用實(shí)踐上，由外部機(jī)構(gòu)與公司合作開(kāi)展培訓(xùn)。培養(yǎng)實(shí)際工程應(yīng)用人才。3、高級(jí)管理人才公司成批派出職工攻讀BIM方向工程碩士（華中科技大學(xué)BIM碩士班）。一、BIM組織方式和能力建設(shè)（二）應(yīng)用培訓(xùn)和專業(yè)人才的培養(yǎng)參與BIM合作和委托BIM開(kāi)發(fā)的外部

3、機(jī)構(gòu)包括：建模軟件公司（如AutoDesk）；BIM研究咨詢機(jī)構(gòu)（如清華大學(xué)、廣州優(yōu)比等）；BIM應(yīng)用提供機(jī)構(gòu)；應(yīng)用軟件提供商、軟件（程序）開(kāi)發(fā)公司；目前公司合作的外部機(jī)構(gòu)主要是：歐特克，主要提供Revit系列軟件、應(yīng)用培訓(xùn)等方面合作；清華大學(xué)，主要進(jìn)行BIM應(yīng)用咨詢、應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)編制等方面開(kāi)展合作；百慕進(jìn)業(yè)，主要提供BIM培訓(xùn)服務(wù)；一、BIM組織方式和能力建設(shè)（三）合作機(jī)構(gòu)的培育相關(guān)制度和激勵(lì)措施：、企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃中進(jìn)行BIM應(yīng)用和發(fā)展的規(guī)劃；、司屬單位年度績(jī)效責(zé)任狀中包括BIM應(yīng)用和科技研發(fā)的指標(biāo)；、每個(gè)分公司必須有BIM示范項(xiàng)目和BIM攻關(guān)課題；、大型以上和重點(diǎn)工程投標(biāo)中

4、必須進(jìn)行BIM建模和相關(guān)應(yīng)用；、了解和應(yīng)用BIM作為新職工轉(zhuǎn)正的必要條件；、成果獎(jiǎng)勵(lì)制度中全方位包括對(duì)BIM成果的獎(jiǎng)勵(lì)；、轉(zhuǎn)發(fā)和落實(shí)總公司BIM發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)；、發(fā)布和實(shí)施BIM示范工程管理辦法；、制訂和發(fā)布BIM實(shí)施指南和相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)；一、BIM組織方式和能力建設(shè)（四）推進(jìn)BIM應(yīng)用的制度和管理環(huán)境指南和規(guī)范性文件系統(tǒng)以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)是快速高效推廣BIM應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)。一、BIM組織方式和能力建設(shè)（五）建立指南和規(guī)范性文件系統(tǒng)項(xiàng)目BIM實(shí)施指南BIM單項(xiàng)應(yīng)用指導(dǎo)書 基于BIM的深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)公司目前已初步建立指南性文件規(guī)范性文件以上文件系統(tǒng)目前是嘗試建立階段，計(jì)劃年底發(fā)布試行。配套的相關(guān)業(yè)務(wù)

5、流程也在研討制訂中。公司作為發(fā)起單位之一成為中國(guó)BIM發(fā)展聯(lián)盟理事單位。參加聯(lián)盟和協(xié)會(huì)的各項(xiàng)推廣和研發(fā)活動(dòng)，開(kāi)展大量課題研究。二、BIM領(lǐng)域開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)（一）參加中國(guó)BIM發(fā)展聯(lián)盟、中建協(xié)等行業(yè)機(jī)構(gòu)二、BIM領(lǐng)域開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)（二）立項(xiàng)并實(shí)施BIM示范工程二、BIM領(lǐng)域開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)（三）組織BIM競(jìng)賽公司組織各分公司和項(xiàng)目積極參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的BIM大賽。公司組織各分公司和項(xiàng)目積極參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的BIM大賽。1）創(chuàng)新杯全國(guó)BIM大賽（共3屆，計(jì)4項(xiàng)）；2）中建協(xié)全國(guó)工程建設(shè)BIM大賽（首屆，計(jì)10項(xiàng)）；3）雕龍杯（1屆，計(jì)1項(xiàng)）；二、BIM領(lǐng)域開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)（四）組織參加各級(jí)BIM競(jìng)賽我

6、司與貴州省建協(xié)舉辦貴州省建筑施工業(yè)BIM應(yīng)用宣講會(huì)。與重慶市建協(xié)舉辦重慶市BIM宣講會(huì)，并定于11月在我司重慶中渝首站項(xiàng)目舉辦BIM應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。二、BIM領(lǐng)域開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)（五）組織地區(qū)性BIM宣講會(huì)在多個(gè)學(xué)術(shù)研討會(huì)上做了特邀報(bào)告和技術(shù)交流，發(fā)表了大量高水平學(xué)術(shù)論文，得到了同行專家的充分肯定。 二、BIM領(lǐng)域開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)（六）參加重要的行業(yè)論壇和交流BIM是以三維模型為基礎(chǔ)，集成了建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)各階段工程信息的數(shù)據(jù)模型，從根本上解決各階段應(yīng)用系統(tǒng)間的信息斷層問(wèn)題。應(yīng)用的軟件包括：1） Autodesk Revit及Navisworks系列軟件；2） Tekla系列軟件；

7、3） CAPE、MagiCAD等；4） 3DMax；5）清華4D項(xiàng)目管理系統(tǒng)、魯班、廣聯(lián)達(dá)等應(yīng)用系統(tǒng)。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例BIM全階段應(yīng)用招投標(biāo)階段深化設(shè)計(jì)階段施工階段運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段建筑全生命期BIM投標(biāo)時(shí)應(yīng)用BIM主要包括以下方面： 1）投標(biāo)前與業(yè)主的技術(shù)交流和研討； 2）基于BIM提高標(biāo)書內(nèi)容的編制質(zhì)量和準(zhǔn)確性； 3）基于BIM提高標(biāo)書的表現(xiàn)效果； 4）投標(biāo)答辯PPT和視頻的制作； 三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用利用BIM的三維技術(shù)在施工前進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少在施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工。圖紙檢查三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（一）招投標(biāo)

8、階段BIM應(yīng)用天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用：天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用三維可視化功能再加上時(shí)間維度，可以進(jìn)行可視化的施工過(guò)程模擬，以分析不等高同步攀升，合理組織流水施工。模擬施工，有效協(xié)同三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例基于BIM模型，對(duì)擬投入人力、材料、機(jī)械進(jìn)行反向計(jì)算和定量分析，以確保在滿足施工需要的前提下合理配置資源。資源投入分析（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用：天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用質(zhì)量信息查詢?nèi)?、BIM各階段應(yīng)用和工程案例將BIM模型，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃形成各階段的人、材、機(jī)的需求信息，優(yōu)化勞務(wù)人員和材料的分配，輔助編制科學(xué)合理的資源

9、投入計(jì)劃。資源、成本管理（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用：天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例場(chǎng)地與工作面管理（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用：天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例安全分析（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用：天津富力恒富大廈南塔投標(biāo)應(yīng)用為了清楚地介紹工程施工的步驟，各個(gè)分區(qū)的施工順序，以及各個(gè)重要里程碑節(jié)點(diǎn)工程的形象進(jìn)度和相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展程度，利用BIM模型的三維可視化特性，用一系列的三維示意圖（即施工工況，或者進(jìn)度節(jié)點(diǎn)）展示各階段工程形象進(jìn)度。為提高表現(xiàn)力，可將BIM模型導(dǎo)入3DMAX等專業(yè)渲染軟件輸出。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例施工組織部署和進(jìn)度計(jì)

10、劃（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用：基于BIM提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果可以模擬施工現(xiàn)場(chǎng)，在工程模型中加入塔吊等大型施工設(shè)備，并基于模型的可優(yōu)化性對(duì)設(shè)備布置方案進(jìn)行比選?？蓮哪Ｐ椭兄苯犹崛∷醯仍O(shè)備各項(xiàng)參數(shù)和性能指標(biāo)，形成附表附在方案中，充分體現(xiàn)設(shè)備方案的可信度和說(shuō)服力。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例大型設(shè)備和施工裝備方案比選（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用：基于BIM提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果在技術(shù)標(biāo)書中采用的施工工藝和方案是標(biāo)書的核心內(nèi)容，告訴業(yè)主或招標(biāo)單位投標(biāo)單位擬在本工程施工中應(yīng)用何種工藝和技術(shù)方法。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例重點(diǎn)施工方案和工藝介紹（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用：基于BIM提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果

11、在投標(biāo)答辯的PPT制作中融入BIM技術(shù)，將大大提高答辯的說(shuō)服力和感染力。以前的視頻制作都是用3D-MAX，只有幾何特性，現(xiàn)在將BIM模型和3DMAX結(jié)合應(yīng)用，既有深刻的技術(shù)和管理能力表現(xiàn)，又有很好的畫面效果。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例投標(biāo)答辯PPT和視頻的制作（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用：基于BIM提高技術(shù)標(biāo)書表現(xiàn)效果在投標(biāo)前組織專門的技術(shù)研討和交流會(huì)，應(yīng)用BIM與業(yè)主進(jìn)行充分的技術(shù)溝通；投標(biāo)中應(yīng)用BIM相關(guān)技術(shù)提高標(biāo)書說(shuō)服力和感染力，充分展示企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和對(duì)工程的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造了高的中標(biāo)機(jī)率。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（一）招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用應(yīng)用成效三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（一）

12、招投標(biāo)階段BIM應(yīng)用：應(yīng)用成效天津富力廣東大廈深圳阿里巴巴項(xiàng)目北京宜家購(gòu)物廣場(chǎng)武漢宜家購(gòu)物廣場(chǎng)南寧龍光世紀(jì)大廈武漢越秀金三角項(xiàng)目 大連沿海國(guó)際中心二期大連恒力。投標(biāo)應(yīng)用BIM并成功中標(biāo)的項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)應(yīng)用安裝技術(shù)人員最喜歡的工具鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)人員最喜歡的工具進(jìn)行復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)鋼砼節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部和項(xiàng)目的工作軟件和方式：大型重要項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)中心完成，應(yīng)用的軟件為： CAPE；一般項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)由項(xiàng)目自行完成，應(yīng)用的軟件為Revit、MagiCAD。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（二）深化設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用 深化設(shè)計(jì)是起步較早，最成熟的BIM應(yīng)用，針對(duì)工程的不同需求，分別開(kāi)展以下技術(shù)應(yīng)用：基于BI

13、M的結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)；機(jī)電管線設(shè)計(jì)和碰撞檢查；多專業(yè)管線綜合；機(jī)房等重點(diǎn)部位的深化設(shè)計(jì)；結(jié)構(gòu)和管線預(yù)裝配檢測(cè)；建筑工廠化集成管理；建筑空間優(yōu)化設(shè)計(jì)；出圖指導(dǎo)施工。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（二）深化設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（二）深化設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用管線綜合與預(yù)裝配檢測(cè)則針對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和機(jī)電設(shè)計(jì)時(shí)可能發(fā)生的空間沖突情況，進(jìn)行構(gòu)件之間的精確碰撞檢測(cè)，通過(guò)專業(yè)協(xié)調(diào)，更早地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，減少損失。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（二）深化設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用通過(guò)碰撞檢測(cè)，檢查出建筑、結(jié)構(gòu)與機(jī)電管線間存在的不一致和碰撞等問(wèn)題，與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。 管線碰撞檢查：利用BIM相關(guān)軟件對(duì)各專業(yè)

14、管線進(jìn)行碰撞檢查，根據(jù)碰撞檢查情況，不斷調(diào)整管線的空間布置，以達(dá)到最合理的綜合排布效果。中渝首站T7塔樓19層走道三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（二）深化設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用設(shè)計(jì)圖紙檢查校核；施工模擬；動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理；動(dòng)態(tài)資源管理；可視化會(huì)議、技術(shù)交底；預(yù)制加工生產(chǎn)；施工方案驗(yàn)證和優(yōu)化；工程量統(tǒng)計(jì)和采購(gòu)；現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地布置；質(zhì)量安全管理； 三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（三）施工階段BIM應(yīng)用 利用Navisworks的4D虛擬建造功能，結(jié)合已編制的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照分區(qū)、分段，進(jìn)行虛擬建造。 檢查施工總平面布置是否合理；塔吊、施工電梯等大型機(jī)械安裝拆卸時(shí)間是否合理；各施工階段分區(qū)分段是否可行等諸

15、多問(wèn)題，對(duì)檢查出的問(wèn)題合理優(yōu)化。重慶中渝首站項(xiàng)目三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（三）施工階段BIM應(yīng)用4D施工模擬1利用BIM漫游功能對(duì)臨邊洞口安全防護(hù)合理性和安全性進(jìn)行討論，并確定了最佳施工方案。再利用BIM漫游功能中虛擬人物的重力與碰撞功能，在已建模型中進(jìn)行真人漫游，對(duì)前期所忽略的安全防護(hù)進(jìn)行重新布控，有效且徹底的避免了安全隱患。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例漫游仿真方案研討（三）施工階段BIM應(yīng)用：重慶中渝首站項(xiàng)目項(xiàng)目人員對(duì)已完工程進(jìn)行信息錄入，如墻體澆筑時(shí)間、拆模時(shí)間、驗(yàn)收人員、供應(yīng)商等。在模型漫游過(guò)程中，可隨時(shí)對(duì)已完成的工作內(nèi)容的信息進(jìn)行檢查與追蹤，通過(guò)統(tǒng)計(jì)與比較可直觀地對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的

16、運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，并可以自動(dòng)生成施工日志等。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例BIM信息追溯應(yīng)用（三）施工階段BIM應(yīng)用：重慶中渝首站項(xiàng)目2）在組合樓板、高支模等復(fù)雜工藝施工前運(yùn)用BIM可視化功能對(duì)管理人員及施工工人進(jìn)行4D施工模擬技術(shù)交底，更直觀的理解施工工藝和施工方案，避免盲目施工。 同時(shí)采用BIM與互聯(lián)網(wǎng)IPad進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)可視化技術(shù)交底直接深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線。 （一） 4D施工模擬可視化溝通應(yīng)用三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（三）施工階段BIM應(yīng)用：重慶中渝首站項(xiàng)目 1）土建施工階段，施工員對(duì)難度大的部位利用BIM模型導(dǎo)出鋼筋剖面圖，導(dǎo)出三維模型細(xì)部圖，導(dǎo)出屋面做法詳圖等，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人施工，避免

17、了工人因?yàn)閷?duì)圖紙理解不透徹時(shí)造成的施工錯(cuò)誤、遺漏現(xiàn)象。 2）項(xiàng)目管理人員還根據(jù)難度大的部位導(dǎo)出施工圖并加入重點(diǎn)控制等內(nèi)容作為現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)依據(jù)，提高了管理人員的綜合能力。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例出圖指導(dǎo)施工（三）施工階段BIM應(yīng)用：重慶中渝首站項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段BIM應(yīng)用的核心是建立一個(gè)基于BIM的信息集成系統(tǒng)平臺(tái)，將工程三維模型及其相關(guān)信息（包括設(shè)備參數(shù)、物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)要求等方面）導(dǎo)入系統(tǒng)中，交付業(yè)主一個(gè)虛擬的數(shù)字化大廈，為大廈運(yùn)營(yíng)期間設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)提供全面、高效的信息化管理平臺(tái)及技術(shù)支持，發(fā)揮BIM對(duì)于業(yè)主方最大的效益。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（四）運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段BIM應(yīng)用 依

18、托深圳嘉里建設(shè)廣場(chǎng)項(xiàng)目，我司與清華大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的基于BIM的機(jī)電設(shè)備智能管理系統(tǒng)（BIM-FIM） ，實(shí)現(xiàn)信息的綜合管理和應(yīng)用。 BIM-FIM系統(tǒng)于2013年3月通過(guò)了湖北省科技廳組織的專家組鑒定，相關(guān)技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（四）運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段BIM應(yīng)用機(jī)電設(shè)備智能管理系統(tǒng)三、BIM各階段應(yīng)用和工程案例（四）運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段BIM應(yīng)用深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓BIM應(yīng)用技術(shù)研究；基于BIM的機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理系統(tǒng)研究；基于BIM的電子化交付系統(tǒng)研究；基于BIM的機(jī)電和鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)應(yīng)用研究；廣州東塔BIM綜合應(yīng)用研究；深圳地鐵9號(hào)線施工BIM解決方案研究；基于BIM的總承包計(jì)劃管理系統(tǒng)研究；基于BI