水暖分部工程施工組織設(shè)計方案_(2)

1、水暖分部工程施工計劃一、工程概略：1、工程簡介：*修建面積，修建物高度。2、給、排水分部工程：給水零碎分二區(qū)供水，區(qū)為，由市政管網(wǎng)直截了當(dāng)供水；區(qū)為以上，由設(shè)在室外水泵房內(nèi)的生涯變頻調(diào)速水泵供水。排水零碎采納重力流排水方法，排水破管每層設(shè)一個反省口，設(shè)置高度為距空中一米處，排水破管上每層設(shè)伸縮節(jié)。排水橫管每隔4m設(shè)一伸縮節(jié)。穿梭防火區(qū)的排水管道設(shè)置阻火圈或防火套管。雨水零碎采納重力流內(nèi)排方法，計劃重現(xiàn)期為10年。給水管計劃為ABS塑鋼管及配件，ABS公用膠粘接，伸縮節(jié)設(shè)置必需契合有關(guān)規(guī)則，ABS塑鋼管施工裝置必需依照國家有關(guān)規(guī)范或相干企業(yè)規(guī)范施工。排水管計劃為UPVC芯層發(fā)泡隔音管材及管件承插

2、粘接。UPVC塑料管的施工必需依照“修建硬聚乙烯管道工程技巧規(guī)程CJJ/T29-98施工。內(nèi)排雨水管計劃為加厚鍍鋅管及管件，絲接。閥門：給水閥門按2005年3月8日計劃交底卡脖子變卦文件請求：閥門均改用與ABS管材一樣的閥門。水咀采納全銅電鍍瓷芯水咀。管道防腐：明裝管道，熱鍍鋅鋼管外刷銀粉兩道，焊接鋼管管除銹后外刷防銹漆兩道，銀粉兩道。埋地局部焊接鋼管及鍍鋅鋼管以及管件做兩布三油防腐。乳化瀝青、玻璃布管道保溫：吊頂內(nèi)的管道排水管道除外采納5mm厚的橡塑海棉保溫資料。二、品質(zhì)規(guī)范及工期目的：1、品質(zhì)規(guī)范：依照公司請求，本工程品質(zhì)操縱規(guī)范應(yīng)到達(dá)天津市“海河杯的品質(zhì)請求，除各項技巧目標(biāo)嚴(yán)厲操縱在國家

3、相干規(guī)范請求“優(yōu)秀規(guī)范外，差別意有分歧格點呈現(xiàn)。2、全部工程工期定于2005年9月30日動工，要共同土建定時實現(xiàn)各子分部、分項工程，以保障準(zhǔn)期動工。三、施工治理構(gòu)造：為了實現(xiàn)預(yù)期的工程品質(zhì)、工期計劃、安全目的跟工程本錢等各項治理考察目的，水暖專業(yè)施工步隊，依照公司跟工程部的請求樹破機制精悍、任務(wù)高效、治文科學(xué)的現(xiàn)場治理構(gòu)造，并能按照公司GB/T19001-ISO9001規(guī)范形式樹破的品質(zhì)保障系統(tǒng)進(jìn)展運作，確保各項治理考察目標(biāo)的實現(xiàn)。1、現(xiàn)場治理構(gòu)造：施工擔(dān)任人兼安全員楊破盛張長起劉啟華資料員兼資料員陳相智技巧品質(zhì)員2、治理職員主責(zé)施工擔(dān)任人兼安全員：施工進(jìn)度，職員，物料，安全治理。技巧品質(zhì)員：

4、貫徹反省施工技巧品質(zhì)規(guī)范及現(xiàn)場詳細(xì)技巧指點。資料員兼資料員：技巧品質(zhì)資料治理及工料統(tǒng)計。四、施工預(yù)備1、施工路途、辦公裝備、庫房由工程工程部一致計劃，并供給施工中土建施工中運用的暫時給水裝備跟暫時電。2、技巧預(yù)備：仔細(xì)詳讀圖紙，弄清計劃用意，在跟甲方相同卡脖子清晰施工范疇后，按施工計劃請求，依照施工進(jìn)度跟分項工程施工狀況，制定施工辦法跟施工工藝規(guī)范，分步編寫施工技巧交底記載，做好施工前的技巧交底任務(wù)。共同圖紙會審，并細(xì)致做好記載，做出響應(yīng)的預(yù)備。預(yù)備好圖紙請求參照的有關(guān)規(guī)范圖集跟履行的有關(guān)規(guī)范。3、現(xiàn)場預(yù)備：施工裝置前，現(xiàn)場應(yīng)布置好恰當(dāng)?shù)氖┕@地、管材寄存棚跟資料寄存間，同時還應(yīng)置備響應(yīng)的消防

5、東西，如滅火器等。4、機具預(yù)備：機具應(yīng)在施工職員出場之后，施工裝置行進(jìn)入現(xiàn)場，按工程進(jìn)度狀況規(guī)定任務(wù)園地，定位機具，并留出安全操縱空間。本工程運用的機具稱號、數(shù)目及出場時間應(yīng)依照全部施工進(jìn)度，提出計劃布置。5、資料預(yù)備：本工程所運用的資料裝備數(shù)目及規(guī)格應(yīng)按施工進(jìn)度在施工裝置前15天作出全部工程資料計劃，以便資料站提早計劃采買。在施工步隊進(jìn)入現(xiàn)場前，應(yīng)按公司“對出場資料裝置運用前申報跟測驗次序請求做出響應(yīng)布置，并落實到位。在資料的運用上應(yīng)提早五天提出響應(yīng)計劃。五、工程特色剖析及請求：天職部工程共同土建交叉施工，時間緊急，專業(yè)編排空間無限，因此請求施工步隊嚴(yán)密追隨土建工程施工，現(xiàn)場隨時要有專業(yè)擔(dān)任

6、人治理。六、施工工藝請求：1、施工次序：水暖分部工程施工次序，可按子分部工程分項工程構(gòu)造施工，詳細(xì)次序如下：子分部工程施工次序：先排水零碎給水零碎衛(wèi)生潔具。分項工程施工生涯排水管道及配件裝置室內(nèi)雨水管道及配件裝置雨水管道防腐給水管道及配件裝置吊頂內(nèi)管道保溫衛(wèi)生用具裝置。各零碎管道裝置次序：根底底盤管道裝置破、橫干管裝置支管裝置衛(wèi)生用具裝置。2、施工重點步調(diào)：在熟習(xí)施工圖跟控制修建程度線及墻面抹灰貼磚的厚度的根底上，依照管道走向、用具座標(biāo)、標(biāo)高尺寸，在修建物墻面上標(biāo)出管道敷設(shè)標(biāo)高、座標(biāo)及甩口地位，標(biāo)出地位應(yīng)契合“公司技巧品質(zhì)治理中“標(biāo)識的請求。順通各管線穿樓板及墻體的孔洞，必需掛通線反省墻體有無

7、移位，依照掛線尺寸，按請求一致思索斷定管道距墻面間隔，并按請求設(shè)置套管跟管卡。繪制種種管道施工小樣草圖，并按草圖編號進(jìn)展預(yù)制，清膛后裝置。各零碎管道裝置終了后，要進(jìn)展水壓實驗或注水通水、通球、滿水實驗，并填寫實驗記載，尋監(jiān)理或總監(jiān)簽字認(rèn)證后，存檔備查。管道零碎試壓及格后，按請求進(jìn)展防腐，保平跟沖刷消毒。3、工程要緊做法及請求：技巧品質(zhì)操縱要點一給水零碎管道必需按計劃請求采納與管材響應(yīng)的管件、閥門。所觸及的資料應(yīng)契合規(guī)范GB50242-2002第條規(guī)則，必需到達(dá)飲用水衛(wèi)生規(guī)范。管道螺紋銜策應(yīng)契合規(guī)范GB50242-2002中第條請求，管螺紋根部應(yīng)有2-3扣的外露螺紋，過剩的麻絲應(yīng)清算潔凈，并做防

8、腐處置。給水零碎破、干管跟裝有3個或3個以上配水滴支管始端閥門處應(yīng)按GB50242-2002中第條的請求，裝置可裝配的銜接件。給水管道零碎計劃請求低區(qū)實驗壓力為0.8mpa，高區(qū)實驗壓力為1.0mpa。應(yīng)按規(guī)范GB50242-2002中第條做水壓實驗，并尋甲方簽證備查。交付運用前應(yīng)按“規(guī)范GB50242-2002中第4.2.2條規(guī)則進(jìn)展沖刷跟消毒。排水管道橫管與橫管，橫管與破管應(yīng)采納45三通或90歪三通，橫管拐彎處及橫管與破管銜接處采納兩個45彎頭。其做法應(yīng)契合GB50242-2002中第條之規(guī)則。排水管破管每層與程度管銜接處下方加伸縮節(jié)，按“修建排水硬聚乙烯管道工程技巧規(guī)程CJJ/T29-9

9、8中第條請求，留好伸縮節(jié)，伸縮節(jié)上口與上部管件下口銜接收段間距為50mm。排水管道按計劃請求每層設(shè)一個反省口，反省口核心距空中為1米，朝向應(yīng)便于維修。假設(shè)排水管道裝修時，包封應(yīng)契合管井開門的需求。排水管道坡度DN50i0.025，DN75i0.015，DN100i0.012，DN150i0.007。雨水破管計劃請求在首層裝置反省口，裝置高度距實現(xiàn)空中1米，空中上出戶終端均應(yīng)裝置45彎頭落水咀，成排裝置之落水咀距地尺寸150180mm應(yīng)分歧。排水雨水管道裝置實現(xiàn)后，應(yīng)按規(guī)范GB50242-2002中第條做好注水實驗，同時按5.2.5條請求進(jìn)展通水、通球?qū)嶒?。eqoac(,11)衛(wèi)生用具裝置參照9

10、8S1或99S304圖集，應(yīng)平坦、結(jié)實及地位精確，交工前應(yīng)按規(guī)范GB50242-2002中第條請求進(jìn)展?jié)M水跟通水實驗。衛(wèi)生用具等裝備裝置所參照圖集號見下表：稱號裝置參照稱號裝置參照洗臉盆柱式國標(biāo)99S304-31雨水斗屋面板上裝置國標(biāo)01S302-7洗臉盆臺式國標(biāo)99S302-48雨水斗輕鋼屋面天溝裝置國標(biāo)01S302-9洗濯盆國標(biāo)99S304-24污水池國標(biāo)99S304-16衛(wèi)生用具出場后，裝置前必需由甲方或監(jiān)理測驗承認(rèn)前方可正式裝置。eqoac(,12)種種管道穿梁、剪力墻及根底墻體處，均按請求預(yù)留孔洞或鋼套管。根底埋設(shè)管道的施工，要嚴(yán)厲按照公司要害工序功課指點書的請求進(jìn)展。eqoac(,

11、13)在施工進(jìn)程中一切管道預(yù)甩口均應(yīng)裝置暫時堵，以防雜物掉落入。eqoac(,14)未盡之處，均按照圖紙跟現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)規(guī)則履行，并參照公司體例的水暖分部、分項工程規(guī)范詳細(xì)做法小冊子中有關(guān)章節(jié)進(jìn)展施工，以保障施工品質(zhì)到達(dá)“海河杯規(guī)范。4、重點操縱工程：技巧品質(zhì)操縱要點二管道支、吊、托型鋼卡的制造參照98S10規(guī)范圖集有關(guān)章節(jié)，選材必需準(zhǔn)確，其制造工藝必需契合公司技質(zhì)部體例的“局部工程規(guī)范及詳細(xì)作法小冊子中第七項14條請求。型鋼卡孔距必需跟“U字卡曲折直徑分歧。塑料非金屬管道均采納配套的塑料制品卡，假設(shè)采納型鋼金屬管卡必需加襯橡膠軟墊。管道破管卡的設(shè)置應(yīng)參照公司技質(zhì)部體例的“局部工程規(guī)范及詳細(xì)作

12、法小冊子中第七項6、7條請求，給、排水及采暖零碎管道，層高4m時均布設(shè)置2卡；層高在至4m時，設(shè)卡高度可調(diào)至，統(tǒng)一修建物內(nèi)管道破卡設(shè)置高度應(yīng)分歧。管道程度管卡架的設(shè)置：鋼管程度裝置的支、吊架應(yīng)參照“規(guī)范GB50242-2002中條請求進(jìn)展設(shè)置。UPVC塑料排水管程度裝置，支、吊卡的設(shè)置間距為管徑的10倍。管卡架均應(yīng)掛線預(yù)裝，管道始、起點及拐彎處必需設(shè)卡，卡距契合請求，地位公道，嚴(yán)禁以墻體裝備作管道的支、托點。管卡裝置必需緊靠管道，穩(wěn)栽垂直、結(jié)實。七、施工保障辦法：1、保障品質(zhì)技巧構(gòu)造辦法：樹破工程品質(zhì)治理小組組長：專業(yè)現(xiàn)場技巧品質(zhì)員，陳相智副組長：現(xiàn)場施工擔(dān)任人，楊破盛組員：施工隊班組長及技巧

13、主干，劉啟華小構(gòu)成員明白義務(wù)跟權(quán)限，依照工程品質(zhì)目的開展任務(wù)。依照甲方跟計劃規(guī)范請求，科學(xué)的構(gòu)造施工消費，公道的將資料、機器、裝備跟專業(yè)構(gòu)造起來，做好施工預(yù)備任務(wù)，根絕返工景象。增強施工進(jìn)程操縱，落實現(xiàn)場品質(zhì)義務(wù)制，獎罰清晰，嚴(yán)正工藝規(guī)律，進(jìn)展文化施工與消費。增強資料、裝備、加工件品質(zhì)操縱，凡出場資料應(yīng)按公司對出場資料裝置運用前“申報跟“測驗次序請求，做好資料出場前的實驗、反省跟申報任務(wù)，對不契合請求的實時操縱與改正。增強工程品質(zhì)的測驗與驗證，自檢與專檢相聯(lián)合，實時改正工程中呈現(xiàn)的品質(zhì)咨詢題。2、保障安全的技巧構(gòu)造樹破工地安全指點系統(tǒng)，工程司理對施工安全負(fù)第一義務(wù)，本專業(yè)現(xiàn)場擔(dān)任人落實安全交底

14、及存案。明白安全任務(wù)職責(zé)：1仔細(xì)貫徹履行有關(guān)安全技巧請求跟安全操縱規(guī)程，技巧品質(zhì)員對施工中的安全技巧咨詢題擔(dān)任指點。2該工地本專業(yè)施工擔(dān)任人擔(dān)任機器、電氣等安全治理任務(wù)，活期反省、測驗，保障裝備處于安全、精良的形態(tài)。3本專業(yè)施工隊長跟工程司理活期構(gòu)造全部職員進(jìn)展安全教導(dǎo)，避免種種安全事變的發(fā)作。4工地安全擔(dān)任人應(yīng)共同工程部增強對食堂治理，冬季衛(wèi)生及防暑，生涯區(qū)內(nèi)的消防用具，工地資料堆放場，料庫等契合安全請求跟規(guī)則的反省及落實。增強安全技巧治理任務(wù)：1種種機電、裝備的安全限度裝置完全有效，否那么不得運用。2履行逐級安全技巧交底軌制，保障交底到每一團體。嚴(yán)正安全規(guī)律：1施工職員未經(jīng)答應(yīng)不得從事非本

15、工種功課，不操縱證者，不得從事特別工種任務(wù)，嚴(yán)禁酒后上崗。2嚴(yán)厲履行種種安全操縱規(guī)程。3依照差別工種的請求穿著團體防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽，超越2m的高處功課，無安全裝備的必需系好安全帶。保持安全反省軌制，履行活期與不活期反省。依照公司工程部有關(guān)規(guī)則，履行獎罰軌制。3、落低本錢的技巧辦法樹破健全的種種資料臺帳，現(xiàn)場資料碼放劃一，增加資料破壞、喪掉，履行限額領(lǐng)料，增加資料白費。現(xiàn)場施工擔(dān)任人科學(xué)的構(gòu)造施工消費，制訂進(jìn)步的、經(jīng)濟公道的施工次序跟施工辦法，實時落實技巧品質(zhì)構(gòu)造辦法，進(jìn)步任務(wù)效力。仔細(xì)會審圖紙，搞好施工范疇劃線，避免有效任務(wù)量的發(fā)作。用好、用活鼓勵機制，變更職工減產(chǎn)浪費的踴躍性。4、施