（完整版）第一章、施工項目總體概述

1、第一章、總體概述一、施工組織總體設(shè)想接到招標文件后，立即精心組織相關(guān)人員學習研究有關(guān)文件、圖 紙資料，對現(xiàn)場進行踏勘，了解和分析工程特點、難點，全面熟悉施 工中的重點及要害部位。我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、按工期、 平安文明地全面完本錢工程施工的各項任務(wù)。假設(shè)我公司有幸中標，我 公司將進一步與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)人員溝通，全面熟悉現(xiàn)場情 況，制定更合理、更完善的施工組織設(shè)計，科學、有效地指導(dǎo)本工程 的施工。發(fā)動全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā) 的施工驗收規(guī)范的要求，認真做好施工全過程各項工作，按照相關(guān)規(guī) 范、規(guī)程要求及公司質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定,嚴格把好材料、設(shè)備、 成品、

2、半成品的采購和檢驗關(guān)，使本工程施工管理全過程受控。認真 按照業(yè)主的管理目標和要求，以平安生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目 標進行施工管理運作。積極與業(yè)主、監(jiān)理及本工程建設(shè)管理單位密切配合，工程實施將 完全按照有關(guān)規(guī)范要求，使施工質(zhì)量全過程受控，以平安生產(chǎn)為中心, 以優(yōu)質(zhì)、高效為目標進行工程施工，確保工程質(zhì)量到達一次性驗收“合 格”標準。我公司深知本工程建設(shè)是一項極其重要的工程，將本工程列為公 司重點建設(shè)工程，本著“充分與業(yè)主合作，真誠為業(yè)主服務(wù)”的精神， 以高度嚴謹和負責任的態(tài)度，以高起點、高標準的施工指導(dǎo)思想，挑 選我公司優(yōu)秀的工程經(jīng)理，配備素質(zhì)高，業(yè)務(wù)強，業(yè)績豐厚的工程班 來數(shù)天內(nèi)對材料的需求

3、量，及時予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。 同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為防止工地空間 變小影響施工，需控制材料進場時間。對進場材料，設(shè)置工地材料庫 房進行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原那么。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方 面工作：一是抓好下料設(shè)計，二是抓好剩余材料的使用。此外，要防 止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。3、機具管理實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責”為 原那么，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可 防止一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施 工機具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細檢查機具，

4、使用過程中假設(shè)發(fā)生故障應(yīng)及 時排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回 倉庫。4、施工日記施工日記是以反映整個工程施工詳細過程的備忘錄，施工日記須 堅持當日寫記，內(nèi)容包括：當天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、 材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況、平安生產(chǎn)情況及有關(guān)工程的事 項。5、施工檢查施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個方面：(1)工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。(2)平安檢查嚴防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地燒焊時，應(yīng)清理干凈周圍的 易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。施工現(xiàn)

5、場禁止吸煙。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工 人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭方可離去的習慣。禁止在工地用電爐、 電熱鍋等燒煮食物。嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰 匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。(3)施工進度檢查除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進 度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個工程 工期的現(xiàn)象。根據(jù)進度檢查結(jié)果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度 表，以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外， 還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進

6、行施工。6、與甲方(業(yè)主)聯(lián)系、交流施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約甲方檢查工作，介紹 施工情況，并及時將甲方的意見反應(yīng)，互相溝通，增強甲方對施工的 信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：工程開工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作工期計算之基礎(chǔ)。陪同甲方看工地，并介紹施工情況。按時參加甲方召開的工程會議。重視甲方提出更改設(shè)計的意見，對不能實施的意見須作詳細解釋, 更改費用須得到甲方簽章認可。邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。呈報工程進度月報表，請甲方在報表上簽章作為工程量簽證，督 促甲方按時拔款。（四）完工的善后工作工程施工結(jié)束后，大局部施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少 數(shù)技術(shù)好、責任心強、能勝任的

7、多面手，帶著他們留守施工工地，進 行善后工作，主要做好以下幾個方面的工作：工程收尾工作：認真檢查各施工工程的質(zhì)量，有缺陷的地方限期 改善修整，對隱蔽的部位，尤其需要仔細檢查?，F(xiàn)場清潔工作:清理工地，各部位外表的污點應(yīng)徹底清除干凈， 所有外表應(yīng)抹擦干凈。內(nèi)部初驗：在上述兩項工作完成后，須作內(nèi)部初驗收。檢查發(fā)現(xiàn) 的問題及時修整力求在甲方驗收時能一次通過。填寫完工報表，呈請甲方檢查驗收、簽證?，F(xiàn)場機具、余料撤場。收繳機具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞， 如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁，對易損 易污材料加以保護，合理裝車，防止造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。子和組織一支思想作風過硬、專業(yè)施工能

8、力強、紀律嚴明善打硬仗的 施工隊伍進行精心施工、傾情打造，將本工程建成一個精品工程、標 志性工程。我們將嚴格按照國家、省市等有關(guān)平安施工的法規(guī)、規(guī)范的要求 組織施工生產(chǎn)，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強化各項平安 生產(chǎn)管理措施。確保工程施工全過程“平安施工無火警、無人身傷亡 事故”。在文明施工管理上，我公司將按照國家、省市有關(guān)規(guī)定，認真組 織現(xiàn)場文明施工?，F(xiàn)場環(huán)保施工是整個工程施工過程中的重要一環(huán)，我公司將嚴格 執(zhí)行國家、省市有關(guān)規(guī)范以及招標文件中相關(guān)的要求，采取一切合理、 有效措施，實現(xiàn)營造綠色建筑，改善施工環(huán)境，防止施工作業(yè)污染、 保障公眾、環(huán)境、財產(chǎn)的健康和平安。工程自竣工驗收合格后

9、的保修期內(nèi)，我們將嚴格執(zhí)行建筑工程 質(zhì)量管理條例中的相關(guān)規(guī)定，隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后， 非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我們?nèi)詫⒈M力予以解決，滿足 業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的密切配合，真心誠意地 接受業(yè)主代表、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)、 監(jiān)督和幫助。本施工組織設(shè)計是在充分理解招標文件、設(shè)計圖紙、相關(guān)法律、 法規(guī)規(guī)范以及現(xiàn)場實地勘察和全面的基礎(chǔ)上編制而成的，是用以指導(dǎo) 該工程施工全過程的技術(shù)文件，同時也是工程工程部的質(zhì)量計劃，在 施工過程中，我們將按照業(yè)主的要求和意圖，及時調(diào)整更科學、有效 的方案。二、方案針對性（一）施工組織設(shè)計編制

10、說明及編制依據(jù)1、編制說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成施工任務(wù)。我單位在認真 閱讀招標文件和對工程所在現(xiàn)場認真勘察的基礎(chǔ)上，對施工組織設(shè)計 的施工部署、施工工藝、各項措施進行了充分的研究，編制了本工程 的施工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)。本工程必須遵照設(shè)計師的思路，遵守圖紙各部位及節(jié)點的施工配 套設(shè)計要求進行，做到具體問題具體分析，以保證質(zhì)量、工期按計劃 完成，從而到達高標準、高質(zhì)量的效果。2.編制依據(jù)施工招標文件；業(yè)主提供的施工圖紙；國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標準、工程質(zhì)量評定標準及操作 規(guī)程；建設(shè)部公布的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；國家有關(guān)規(guī)范、標準。（二）工程概況1、工程名稱：202

11、2年第一批高標準農(nóng)田建設(shè)工程-法庫縣2022 年度高標準農(nóng)田建設(shè)工程（大孤家子鎮(zhèn)大孤家子村）28標段;2、招標單位：法庫縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局；3、工程地點：法庫縣；4、質(zhì)量標準：合格；5、工期：164日歷天；2022年5月20日-2022年10月31日；（具體工M月 以簽訂合同為準）；6、施工內(nèi)容：法庫縣2022年度高標準農(nóng)田建設(shè)工程（大孤家子 鎮(zhèn)大孤家子村）28標段，具體內(nèi)容詳見工程量清單。三、施工準備施工前準備是順利完成該工程的基礎(chǔ)和保證。為使本工程到達原 定質(zhì)量目標，按工期完工，我公司將從中標之日起全力以赴投入到本 工程的實施工作上去充分做好各種準備，為本工程順利施工奠定基礎(chǔ), 確保工程高質(zhì)，平

12、安，按期完成。（一）施工技術(shù)準備組織施工技術(shù)人員熟悉和學習圖紙，了解設(shè)計上要求施工到達的 技術(shù)標準，明確工藝流程。進行圖紙自審，會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。施工前，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和平安施工交底工作。組織各種專業(yè)施工組共同學習圖紙，商定施工中各專業(yè)工種的配 合。根據(jù)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，編制各分局部項工程的正式的施工組織設(shè)計或施工方案，并組織有關(guān)人員進行方案交底。根據(jù)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為施工作業(yè)計劃的編制機具配置計 劃和材料進場計劃的編制施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。根據(jù)提供的紅線樁，水準點測設(shè)符合本工程的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及 高程控制網(wǎng)。各控制點均作加固處理，必要

13、時設(shè)防保護，以防破壞, 自用控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線，標高等腰三角形，確保工程質(zhì) 重。做好技術(shù)交底個培訓(xùn)I,安排好實驗工作。（二）施工材料準備根據(jù)施工圖紙為施工中所需要的各種資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況，價 格，品種及運輸?shù)冗M行詳細調(diào)查。受城市交通的影響，為了減少交通 堵塞，確保材料的及時供應(yīng)，對材料的運輸線進行測試，研究多種運 輸方案。根據(jù)施工組織設(shè)計施工進度圖和施工預(yù)算中的工料分析，編制所 需的材料用量計劃及材料進場計劃，作為備料，供料工作和確定倉庫, 堆場面積組織的依據(jù)。根據(jù)材料需用量計劃的進場計劃，做好材料的申請，訂貨和采購 工作，使計劃得到落實。根據(jù)材料需用量計劃和進場計劃，做好構(gòu)配件的

14、加工，翻樣工作, 并按施工平面布置圖要求做好堆放和保管工作。（三）施工現(xiàn)場準備掌握施工階段的氣象資料，以便綜合組織過程的均衡施工，制定出雨天，大風、下雪天氣的施工措施。根據(jù)甲方提供設(shè)計圖紙等資料，了解施工現(xiàn)場地障礙物情況。確定施工范圍，修建臨時設(shè)施平整場地。在施工前，對施工用水，施工用電的水源，電源等的供應(yīng)情況作 詳細調(diào)查，包括給水的水源，水量，壓力，接管地點，供電能力，線 路距離，負荷，停電情況等。架設(shè)動力學和照明線路，接通施工用水管路，確定材料，設(shè)備運 輸線路。做好場區(qū)的臨時排水及場地，道路硬化。按施工方案和施工平面布置圖的要求，搭設(shè)工地辦公用房，倉庫, 值班室及安排好其他生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)

15、施等。清除地面上的障礙物，平整建筑物范圍以外的施工用地，以便建 筑材料的堆發(fā)放。布置好各材料的堆場的位置，并根據(jù)材料，構(gòu)配件的需用量計劃 組織其進場，按工地平面布置圖中的規(guī)定的地點堆放整齊，并做好材 料的登記，編號，表識和保護工作。（四）施工隊伍的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立工程施工管理層，并從公司挑選具 有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員來擔任本工程的技術(shù)顧問，平安顧問和質(zhì) 量顧問，同時對本工程的施工全過程進行監(jiān)督。根據(jù)工程特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力 需用量計劃，并做好勞動力進場的準備工作。根據(jù)各施工階段的勞動力需用量計劃，組織安排好具體人員，確 定具體的進場時間，以保證施工的

16、連續(xù)性。對工人進行必要的技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工作樹立 “質(zhì)量第一，平安第一”的思想，遵守有關(guān)施工和平安技術(shù)法規(guī)。在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、 食、住、行、醫(yī)等給予全面的考慮，且認真落實。（五）作業(yè)條件準備向各施工班組行計劃交底技術(shù)交底，下達工程施工任務(wù)單，使各 施工班組明確有關(guān)任務(wù)，質(zhì)量、平安、進度等要求。做好工作面的準備工作，檢查道路，運輸是否暢通，操作場所是 否清理干凈。清查材料，構(gòu)件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計相符，并將其運 至施工指定的地點。落實施工場外的運輸?shù)缆贰＞幹剖┕び媱?，安排好施工程序，協(xié)調(diào)好各工序及各專業(yè)間的 配合工作。（六）施工設(shè)備

17、的準備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法，施工機具，設(shè)備的要求和 數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃。組織施工 機具需用計劃的落實，確保按期進場。根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施 工機具設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后，按規(guī)定地點和方式布置，并進行 相應(yīng)的保護和試運轉(zhuǎn)等工作。施工機具就位安裝后，應(yīng)對其進行試運轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過公司有關(guān)部門的驗收，方可進行使用。施工機械應(yīng)做好維護保養(yǎng)，應(yīng)定期對機械設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問 題立即維修，確保施工機械平安正常運行。四、施工部署（一）工程人員組成和組織管理機構(gòu)按工程法施工，成立工程經(jīng)理部，實行工程經(jīng)理責任制。工程部 設(shè)工程經(jīng)理、技術(shù)

18、負責人 質(zhì)量員、平安員、材料員、施工員、資料貝O（二）工程組織管理措施建立工程質(zhì)量保證體系對本工程實施管理，形成以全面質(zhì)量管理 為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。結(jié)合本工程施工特點建立健全工程技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、 平安管理制度、材料機械管理制度、本錢管理制度等，建立質(zhì)量崗位 責任制和平安崗位責任制，做到分工明確、責權(quán)一致、協(xié)作有效。利用現(xiàn)代化管理手段，從施工準備、物資采購，實施全面計劃管 理，使工程的全員、全方位、全過程做到為總體計劃服務(wù)。在勞動力組織、材料設(shè)備調(diào)配方面全力以赴，組織高強度施工， 合理的增大投入，在一切可以施工的區(qū)域盡可能全面鋪開，用足好時 間、空間。建立平安制度、現(xiàn)場總平面管理制度、消防制度及文明施工的實 施細那么，確?，F(xiàn)場正常施工。（三）進場后的管理工作在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項，例如: 工期要求、質(zhì)量、平安、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的 分工等。給所有工地人員對整個工程有一定認識。工地放樣：按照平面圖紙尺寸依次放樣，并認真核對實地放樣與 平面圖紙尺寸是否有關(guān)，假設(shè)出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計 人員進行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認可后方能進行 施工。施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機具的調(diào)度，根據(jù)施工進行 及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度，防止出