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文檔簡介
1、一聞香餐飲連鎖管理公司分店員工的激勵制度修 訂 日 期文 件 編 號版本號頁 數3 擬 稿周江審核又要達到激勵員工,勤懇工作, 奮發(fā)批準獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,向上,爭取更好業(yè)績的目的。獎勵項目:月度:分數獎、等級獎、優(yōu)秀員工獎;季度:優(yōu)秀管理 0人員獎;年度:杰出員工獎、杰出優(yōu)秀管理人員獎、旅游獎;獎勵分數:公司每月獎勵每位員工 100 分;月底回給公司獎勵等級:特級: 90 分以上(含 90 分);A 級: 8089 分;B 級: 7079 分;C級: 6069 分;60 分以下不及格者無資格參與獎金分配。月累計平均 70(含 70 分)分以下的基層員工基本工資降級
2、。月累計平均 80(含 80 分)分以下的管理層員工基本工資降級月累計平均 80(不含 80 分)分以上的基層員工享受基本工資升級月累計平均 85(不含 85 分)分以上的基層員工享受基本工資升級分店效益獎金分配辦法(店):基準(起步營業(yè)額現金萬,綜合毛利率%(結合物價實際,允許下浮 1%,上浮 5%),未達到公司預定營業(yè)額) :特級 100 元、 A 80 元、B60 元、 C30 元;2當營業(yè)額達到萬綜合毛利率 %,(含 萬);特級: 120 元、 A100 元、B 80 元、C 50 元;3當營業(yè)額達到萬,綜合毛利率%,(含 萬);特級: 150 元、 A 120 元、B100 元、C
3、80 元;4當營業(yè)額達到萬以上封頂(含萬);特級: 200 元、 A 150 元、B 120 元、 C100 元;基本工資升級降級辦法:基本工資升級:A 新入職基層員工,基本工資2000 元/ 月以下(含 2000 元),工作滿 3 個月后享受一次,基本工資 2000 元/月以上(不含2000 元),工作滿 6 個月后享受一次,工作滿 6 個月后的員工每年 10 月份享受一次,工作未滿6 個員工不享受基本工資升級考核。B 新入職管理人員,基本工資 2500 元/月以下(含 2500 元),工作滿 3 個月后享受一次,基本工資 2500 元/月以上(不含 2500 元),工作滿 6 個月后享受一
4、次,工作滿 6 個月后的員工每年的次年 3 月份享受一次,工作未滿 6 個的員工不享受基本工資升級考核。基本工資降級: 基層員工 2 個月 1 次(含 2500 元以下的管理人員) ,管理人員每月一次(含2500 元以下的管理人員) ??己藢ο螅焊鬟B鎖分店全體員工扣分標準:根據連鎖分店每月考核標準,公司各分店員工手冊中的管理制度標準執(zhí)行評分方法:樓面基層員工(含服務員,傳菜員,迎賓員,保安,PA員,酒水員,收銀員) :由值班領班負責每日按考核標準檢查登記,當事簽名(對拒絕簽名的當事人,領班有一次扣當事人 10分的處罰權) ,由副店長負責扣分,每月由副店長級以上人員核查統(tǒng)計分值;廚房基層員工(含
5、廚師,學徒,洗菜工,洗碗工):由值班領班負責每日按考核標準檢查登記,當事簽名,由廚師長負責扣分,每月由廚師長級以上人員核查統(tǒng)計分值;樓面領班: 由副店長負責每日按考核標準登記,由店長負責扣分,每月由店長級以上人員核查統(tǒng)計分值;廚房領班(技師) :由廚師長負責每日按考核標準登記,由店長負責扣分,每月由店長級以上人員核查統(tǒng)計分值;副店長(廚師長) :由店長負責每日按考核標準登記,由區(qū)域經理(公司出品稽查部門)負責扣分,每月由區(qū)域經理級人員核查統(tǒng)計分值;6 分店店長,區(qū)域經理:按公司的績效考核辦法執(zhí)行。備注: A 對拒絕簽名的當事人,負責記錄人有一次扣當事人10 分的處罰權。B 樓面各基層管理員工,
6、若所管團隊理員工有扣分現象,該團隊員工總扣分的80%由員工個人承擔, 8%由該員工的直接上級承擔,12%由樓面副店長承擔,C廚房各基層管理員工,若所管團隊理員工有扣分現象,該團隊員工總扣分的 80%由員工個人承擔, 8%由該員工的直接上級承擔,。 12%由廚師長。D 員工手冊獎罰制度,與本基層員工(含基層管理人員)的獎勵制度無關。同等有效優(yōu)秀員工 (每月 ) (1)由本部門扣分最少的前 10 名員工產生。(2)每月評比一次優(yōu)秀員工,將作為年終杰出員工獎、旅游計劃的依據,連續(xù)三個月或累計五個月被評為優(yōu)秀員工者,將獲得年終杰出員工獎候選資格。優(yōu)秀管理人員由三個月得分最高的前三名產生。每三個月評比一
7、次優(yōu)秀管理人員,將作為年終杰出員工獎、旅游計劃的依據, 連續(xù)二次或累計三次被評為優(yōu)秀管理人員將獲得年終杰出優(yōu)秀管理人員的候選資格。年終獎 (三個月以上工齡 ):杰出員工獎:獎金數目:根據各分店年度營業(yè)效益確定數目。評比辦法:每月績效考核年度平均數占80%,民意投票占20%;杰出優(yōu)秀管理人員:獎金數目:根據各分店年度營業(yè)效益確定數目。評比辦法:每月績效考核年度平均數占80%,民意投票占20%;獎金頒發(fā):具體根據各分店營業(yè)效益而定;旅游計劃:A、旅游條件:凡工作滿一年以上(含一年),平均考核合格者(60 分以上)都有資格參與公司的旅游福利;B、一日游條件:工作滿一年以上(含一年),平均考核合格者(60 分以上);兩日游條件:工作滿一年以上(含一年),平均考核合格者(70 分以上);旅游津貼:工作滿二年以上(含二年),平均考核合格者(60 分以上),公司另外補
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